IPO速递|家居企业上市频频受挫、大宗业务存隐患,诗尼曼闯关前景堪忧|IPO速递

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6月22日,广州诗尼曼家居股份有限公司披露了招股说明书,拟于创业板IPO,本次拟募集资金4.8亿元,投入湖北荆门产能建设项目二期、信息化升级建设技术改造项目和补充流动资金 。
诗尼曼2013年成立,起源于家居企业密度最高的广东省,前身为广州市诗意家具有限公司,主要从事定制衣柜、定制橱柜、铝合金门窗及其他全屋配套家具产品的研发、生产和销售业务 。背靠红塔创投以及家居零售寡头红星美凯龙和居然之家,9年时间公司营收已突破10亿大关,不过与同行业上市公司相比其业绩规模仍然较小 。
随着行业竞争愈发激烈,公司不得不用扩产、加强营销力度等方式试图突出重围,但代价是资产负债率高于同行、销售费用大幅上升 。同时,公司大宗业务模式占比的大幅增长也为其业绩和现金流带来隐患 。
此外,眼下家居企业上市越来越难 。2021年在A股申请上市的家居企业超过50家,最终只有10家成功上市 。从去年以来上市失败的40多家家居企业来看,原因多集中于实控人股权敏感性、财务数据、信用与经营风险等方面 。
业内人士认为,大家居行业高速发展20年后,绝大部分细分行业的龙头企业已经登陆资本市场,而未能顺利上市的家居企业有一个共同特点,即在相应的细分领域不是首家IPO,并且相对已有的垂类IPO企业,在营收体量方面有不小的差距 。而目前看来,诗尼曼也存在营收体量偏小以及信用风险等问题 。
扩产、大举营销的背后是行业竞争加剧诗尼曼家居定位于中高端消费市场,目前公司旗下推出“诗尼曼全屋定制”、“诗尼曼橱柜”、“诗尼曼门窗”三大定制核心体系,拥有“诗尼曼”和“AI家居”两个品牌 。
2019年至2021年,诗尼曼家居分别实现营业收入8.35亿元、9.21亿元和11.56亿元,2021年收入增长率达25.52% 。虽然营收加速增长,但相较于欧派家居、索菲亚、好莱客、尚品宅配等国内同行企业,诗尼曼目前的营收体量仍较小,仅高于科凡家居,距离可比公司均值63.28亿更是相差甚远 。
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数据来源:招股书
【IPO速递|家居企业上市频频受挫、大宗业务存隐患,诗尼曼闯关前景堪忧|IPO速递】因此,为了扩大公司规模,诗尼曼本次IPO拟投入募集资金4亿元用于湖北荆门产能建设项目第二期,希望突破产能瓶颈,追赶国内同行 。
不过之前,因扩大产能却导致公司的资产负债率大幅高于同行 。2019至2021年,公司资产负债率分别为 62.08%、62.82%和 61.80%,而可比公司的平均值为42.6%、45.57%和49.18% 。
除此之外,为了提升品牌影响力、扩展销售网络,诗尼曼的销售费用也越来越高 。
在2020年,诗尼曼副总经理黄伟国曾表示,“对于营销,我一直持辩证的看法 。定制家居行业作为服务型行业,我们应该聚焦在服务上,要淡化营销的色彩 。你想要的,刚好我在 。我提供的服务,刚好是你需要的 。那么,消费者自然而然会选择你,并且愿意成为口碑传播者,去传递给更多需要并且认可诗尼曼的消费群体 。”
但实际上,由于诗尼曼业务规模较小、品牌影响力有待加强,公司不得不投入大量资金用于销售网络建设、市场推广和客户服务等方面 。报告期内,公司销售费用分别为1.32亿元、1.32亿元和1.86亿元,销售费用率为15.80%、14.32%和16.06%,呈逐年上升趋势 。与同行的其他公司相比,诗尼曼的销售投入率也是大幅“领先” 。IPO速递|家居企业上市频频受挫、大宗业务存隐患,诗尼曼闯关前景堪忧|IPO速递
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近几年诗尼曼在品牌营销上不断尝试破圈 。从签约首席体验官海清,到登陆美国纽约时代广场广告巨屏,借势里约奥运会,再到拿下《我和我的祖国》院线联合营销合作伙伴授权,无不反映出公司加强品牌力的期望 。
值得注意的是,不管是扩产能还是加大营销力度,都折射出公司对于行业竞争加剧的焦虑 。随着新房销售增速下滑,存量房时代来临,家居行业整体增长进一步减速,但同时技术壁垒低也导致市场参与者众多,行业较为分散,竞争也愈发激烈 。
根据前瞻产业研究院数据,目前我国家居行业集中度较低,2020年的CR5仅有6.32%,CR10仅8.2%,排名第一的欧派家居市场份额只有2.11% 。而美国、韩国前五大品牌2018年就已达到50%以上的市占率,说明我国头部家居企业未来还有较大提升份额的空间 。在地产红利期逐渐消退的情况下,市场对企业的综合能力提出了考验,公司此时若不向头部靠拢,未来马太效应凸显时将更难突出重围 。
大宗业务模式是把双刃剑公司在扩大销售时,也采用了大宗业务模式,近几年该业务出现了大幅提升 。大宗模式是房企直接向家居企业采购,属于TOB端业务 。最初经销模式是家居行业的传统销售渠道,而随着精装房的兴起,大宗业务模式呈快速发展态势 。IPO速递|家居企业上市频频受挫、大宗业务存隐患,诗尼曼闯关前景堪忧|IPO速递
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 公司目前收入来源以分销为主,大宗为辅,直销比例最低 。不过从不同渠道的收入占比可以看出,公司收入结构正在发生改变,2021年经销模式收入占比已由88.68%下降至79.36%,大宗业务模式收入占比从9.48%大幅提升至17.45% 。
虽然大宗模式单个项目金额大,但其实毛利率不如零售业务并且周期较长,加上房地产商频频暴雷,提高了应收账款回收风险 。
以2021年为例,经销模式毛利率为33.87%,大宗业务毛利率仅20.03% 。而公司整体毛利率从2019年的34.49%降至31.93%,大宗业务占比升高也是原因之一 。
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应收款方面,报告期各期末,公司应收账款余额为0.73亿元、1.21亿元和1.44亿元,分别占当年流动资产的17.54%、21.6%和29.78% 。2020年、2021年末,公司应收账款余额较上年末分别增加4458.37万元、4485.48万元,主要由于大宗业务应收账款余额分别增长6692.38万元、4092.19万元 。
2021年,公司期末应收账款前五名客户为万科股份、卓越置业、华远置业、深圳新诚天和海伦堡地产,均为房地产企业 。由于2021年房地产调控升级,房地产、装饰装修客户整体回款变慢,大宗业务应收账款占大宗业务收入的比例从49%暴涨至70% 。
账期拉长也影响了诗尼曼家居的现金流状态 。2019年至2021年,诗尼曼家居经营活动产生的现金流量净额分别为1.03亿元、1.16亿元和0.63亿元,货币资金分别为1.64亿元、3.07亿元和2.65亿元,均在2021年出现明显下滑 。
更令人担心的是,随着地产行业步入下行周期,定制家居行业中已出现不少被大宗业务拖累的公司 。例如索菲亚去年就踩雷了恒大,2021年虽然营收突破百亿,但因对恒大集团应收款项计提了9.09亿元的资产减值准备,导致其归母净利润同比下降89.72% 。
如今,诗尼曼的大客户海伦堡地产今年疑似陷入流动性危机传闻,为公司应收账款的回收带来了隐患 。企查查显示,该公司当前涉及410个司法案件,大部分是商品房预售合同纠纷以及房屋买卖合同纠纷,还有5项建设工程施工合同纠纷 。其中,近日上海申元岩土工程因800万元左右的工程款未支付,将嘉兴创新园发展有限公司、广东海伦堡地产集团有限公司告上法庭 。作为百亿房企却拖欠工程款,让市场对其流动性产生担忧 。
研发投入较轻,产品质量频遭投诉对于主打中高端市场的诗尼曼来说,客户对于产品的设计感、制作工艺水平要求较高,而较低的研发投入将导致其产品难以吸引高端客群,并有产品质量不及预期而被投诉的风险 。钛媒体APP在黑猫投诉平台上发现,诗尼曼频遭用户投诉,当前公司投诉量为33条,已回复仅为7条 。客户投诉的问题主要集中在产品设计差、设计拖沓以及商家不给退款等方面 。
在竞争加剧的情况下,钛媒体APP发现,诗尼曼的研发费用率近3年持续下降 。2019年至2021年,公司的研发投入分别为2883.73万元、2911.97万元和3591.60万元,而销售费用率分别为 3.45%、3.16%、3.11% 。相比之下,同行业上市公司上述时间段的研发费用率均值分别为3.47%、4.03%和3.75% 。
另外,定制家居行业产品目前同质化严重,因此创新能力在竞争中愈发重要 。公司对此也坦言,若公司未能持续保持产品设计创新和生产工艺进步,无法及时响应市场对先进技术和创新产品的需求,则公司将在未来竞争中处于不利地位 。(本文首发钛媒体APP,作者/翟碧月 )

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