一、什么产品适合做电商?
一、可以相对标准化的产品 。相对标准化的产品有以下优点 。1.很容易宣传 , 比如诺基亚的一个手机 , 康佳的一个电视 。这些东西是可以标准化的 。经过长期的宣传 , 厂家本身也积累了良好的口碑 。这些产品在消费者心目中是有知名度的 , 所以不需要教消费者 , 也省去了很多麻烦 。2、适合标准 , 回报率低 。服装是非标准化的典型例子 。服装退货率高达10% 。很多用户买了总会觉得不满意 , 戴着网上看不到的图其实很舒服 。这是客户期望和实际价值之间的脱节 。另一方面 , 标准化产品不同 。一般用户在购买之前 , 会对这个商品有一个清晰的认识 , 对商品的预期价值会更符合实际价值 , 不会出现对商品的预期过高而得不到满足的现象 。从而降低退货的比例 。3.标准化适合电子商务 。其实这是一个有争议的话题 。标准化有标准化的好处 , 但在享受它带来的好处的同时 , 也要付出高昂的代价 。一个最直接的成本就是标准化导致竞争过于激烈 , 竞争过于透明 。既然标准化这么有利 , JD.COM和淘宝来了 , 他们用更高的广告费把流量都抢走了 。即使有一两条漏网之鱼 , 拿你的产品和JD.COM淘宝对比 , 发现价格、信用、物流都没有优势 。还是我会离开你?所以大企业要标准化 , 小企业要找个性 。二、重复购买率高的产品 , 营销法则中一个很重要的法则就是阶梯定位法则 。对于那些购买频率低且经常与不愉快体验相关联的产品 , 在产品阶梯中只有几个层次 。那些永久使用 , 购买频率最低 , 甚至一生只买一次的产品 , 是没有产品阶梯的 。你听说过Bettersville首饰盒吗?大概不会 , 虽然这个品牌有将近50%的市场份额 。一个最简单的例子就是手机 。一般来说 , 一般人的手机用一年半 。在互联网上 , 在电商领域 , 一年半会发生很多事情 。你想等一年半以后消费者再来光顾你的店吗?恐怕很多人已经忘记你了 。显然 , 你需要在这个过程中不断向他们推荐其他重复购买率高的产品 。比如手机屏幕保护膜什么的 。三 。价格区间合理的产品经过考证 , 价格在50~500区间的产品最适合电商 。价格太低 , 没必要网购 。几块钱的东西 , 要贴上几十块钱的邮费 , 这是大多数人都不愿意做的事情 。对于价格过高的产品 , 消费者会有一些不信任 , 或者会去实体店购买 , 也会选择网上做得比较好的几个商家 , 而不是一个刚起步的商家 。第四 , 产品要适合物流一直是电商的一个瓶颈 。你的产品再好 , 也永远送不出去 。首先 , 贵重物品不适合物流 。贵重物品一直是电商行业物流的短板 。贵重物品需要支付高额保费 , 丢包率一度高达57% , 这是大多数企业和消费者无法承受的 。虽然几家大型物流公司也在部分地区尝试尝试贵重物品 , 但是大部分地区的快递公司都不做贵重物品 。酒类物品和精细物品不适合物流 。运输过程中难免会发生磕碰 , 有些物品如手表、酒类等在运输过程中会有破损 。
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二、现在最适合做电商的产品有哪些?
现在没有最适合的电商产品 , 只有最适合的运营方式!就像以前开淘宝和现在租淘宝店一样 , 不同的东西有不同的特点 。
三、什么样的产品适合做跨境电商?
这个问题比较纠结 。首先要看你有哪些产品的渠道 。小商品量大 , 但利润肯定不如大商品 。建议你听取那些根据你自己的情况来找你的人的建议
很多产品都适合 。毕竟消费者还是那些消费者 , 而且最近二级电商和一级电商的目标受众越来越重合 。一类电商在尝试向下沉市场扩张 , 而一二线城市的用户也在接触二类电商 。很多在淘宝JD.COM卖得好的商品 , 在二类电商也能有好的销量 。但归根结底 , 这两个平台是有本质区别的(单品和店铺 , 货到付款和网上支付) 。所以一级和二级市场环境还是有一些细微差别的 。比如书籍 , 二类电商的畅销书籍几乎都是与“鸡汤”、“社会原理”、“儿童智力”相关的书籍 , 这与三线以下城市消费者希望通过书籍培养孩子成才的心态密切相关 。图书也是二类电商常年最畅销的品类 。书籍这种非消耗性商品不可能成为短期的爆款 , 但它所承载的知识确实是人们长期需要的 。数据来自:数据眼-EDX 。我们回过头来看看二次元电商的市场 。根据Dataeye-EDX的数据 , 女装仍然是最畅销的类别 , 这显示了女性消费者的消费能力 。往下看细分市场 , “女式内衣”和“女式上衣”的销量惊人 , 最近两个月销量超过400万件 。数据来源:EDX数据眼 , 其次是“新鲜”和“小吃”类别 。食物对人来说是最重要的 。反正人没有食物是不行的 。处在食物链的顶端 , 吃不到 。快节奏的生活已经够忙了 。我忙着脱发 , 都成了秃驴 , 却成不了我心目中的佛 。我应该吃喝 。易消费、需求量大的产品 , 如时令果料、零食等 , 也是二类电商长期畅销的产品 。参考最近DataEye-EDX列出的商品清单 , 零食 , 柠檬 , 大蒜和打着卖杯子给茶的幌子卖茶 , 再回忆一下之前卖过十万的周黑鸭和瑞根面 。虽然消费者对“好食物”的需求
求是长期的、大量的 , 但是零食生鲜食物这么多 , 也并非随便拿出一款就能卖得好的 。数据来源于:DataEye-EDX还得看消费者 。天气热就联想到西瓜、冰淇淋等 , 天气冷则联想到辣椒辣条 。以多维度(环境、社会、天气、经济等)综合分析为基础 , 进而得出消费者需求并细分市场 , 是打造爆款前的重要前期准备 。清楚消费者的具体需求 , 选品本身就不算太难 , 难的是前期的市场和消费者分析 。数据来源于:DataEye-EDX当然 , 二类电商能卖的商品当然不止这些 。绝大多数的商品在二类电商市场都能有机会被打造成爆款 , 比如一周前(5月17-5月23)爆卖的“黑科技掏耳器” , 一周销量34,733件 。像这种小众商品同样能卖爆 。不一定要参与到热销品类的激烈竞争中 , 归根结底重点还是得把握住消费者需求 。清楚需求 , 自然也就清楚了要卖什么 。
五、哪些产品适合做电子商务主要适合服装、化装品、珠宝饰品、食品、日化用品、玩具、家居类、母婴、文体书籍、家电数码、保健等快销品或其他类 。
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六、什么样的产品适合开展B2C电子商务随着电子商务市场的日渐繁荣 , 越来越多的企业和个人投入到电子商务的洪流中去 。但是电子商务与传统行业的结合并不是轻而易举的事 , 并是所有的产品和服务都适合电子商务模式 。驱动力网络营销顾问机构经过近年的B2C工作实践 , 对开展电子商务产品的选择和确定有着自己的经验和实践 。1、利润空间操作性强没有利润的事情肯定没人去做 , 但是利润过低、价格过于透明的商品并不十分适合电子商务模式 。比如大众日常消费品之类 , 在市场上能轻易查询到价格 , 比较性较强的产品 , 就不适合电子商务 。而一些行业的细分产品、传统市场不多见的商品 , 价格不透明 , 利润操作空间较大 , 就很适合电子商务模式 。此类的商品比如工艺品、服装、成人保健品、比如 , 目前网络上常见的服装类B2C模式 , 如早线的PPG、如今的凡客诚品 , 都是自己采用买手模式 , 低价从工厂进货 , 所以利润空间较大 , 在市场的操作上 , 促销上都很容易把握 。近日浏览中粮集团下的B2C网站我买网 , 打开首页查看产品类别 , 赫然看到的都是食用油大米甚至面条之类的产品 。笔者不禁心生怀疑 , 这样的 商品市场零售价格低、利润空间有限、配送烦琐 , 不知道怎么操作 , 怎么配送 。在看到的主要配送方式是联合天成大通一统飞鸿这2个物流公司后 , 我便怀 疑网购买商品+配送费用会比直接在家门口超市里便宜多少 。目前北京市的各类超级市场早已遍地开花 , 居民购物相当便利、价格适中 。不知道我买网怎样和这些传统超市行业开展竞争 。因此笔者认为 , 至少是现在这些商品并不十分适合B2C模式 , 即便是中粮这样的大企业 。另外我买网还存在定位的问题 。换个角度想一下 , 假如把我买网定位为面向北京的民生商品团购网站 , 主要面对单位福利、节日礼品、单位生活集中采购 , 会更实际一些 。降低了配送成本 , 还提高了配送的效率 。2、具备适宜配送的属性这是适合B2C模式的一些产品属性 。如果做全国市场的话 , 太大的商品配送成本就会很高 , 配送途中的损坏情况就多 。所以易碎、超大件物品不适合B2C模式 。当然有规则就有例外 , 京东商城就是个例外 。但是京东商城建立在强大的配送布局上 。目前京东商城在全国主要城市都建立了自己的物流配送体系 。更偏远的地方还 要物流公司提供支持 , 因此选择商品的配送属性 , 对商城自身的长远发展有着深远的影响 。要知道中国网民群体飞速增加的那块 , 正是偏远的小城市、乡村 。选择易碎、超大件物品开展 B2C电子商务 , 只能限制自己的市场 。凡客们、益生康健康们潇洒的多 , 就是因为他们一个小包裹随便就快速的搬运到海南、新疆、云南、贵州的最偏远的乡村 , 只要通公路 。所以我们认为 , 选择适合远程运输、体积较小、不轻易损毁的商品开展电子商务 , 有着良好的先天基因 , 有利于降低运营成本、提高工作效率 。3、商品的可比性 , 品牌和非品牌驱动力认为 , 大路商品、普通常见品牌商品、民生类日常消费品 , 因为具备随处可见的同类比较商品 , 并不太适宜开展电子商务 。通俗的说 , 没处比较、没处查询价格、市场不常见的商品更适合开展电子商务 。另外品牌形象好、和没有品牌的东西也很适合 。比如冬天来了要买一件羽绒服 。如果我们在网上买品牌货 , 价格就有明显的优势;另外如果没有品牌的商品 , 价格无处比较 , 只要价格公道、质量好同样适合电子商务 。笔者有一次在淘宝上买了件雅戈尔的的西服 , 轻易就比市场上便宜好几百 , 这确实是个很大的诱惑 。4、用户体验简便、产品直观、容易判断品质 。品牌的商品自然质量让人更容易放心 。但是在网上订购仍然存在一些盲点 。比如颜色会有偏差、大小不能体验、不能亲自触摸、不能试用 。这些因素也限制了电子商务工作的开展 。电子商务订购的天然缺陷传统的市场购买经验 , 主要依据手摸、眼看、鼻闻 , 试用、试穿 , 而在虚拟空间开展的电子商务使传统的购买经验和判断方法英雄无用武之地 。这种空间上的隔绝 , 使消费者对商品的判断存在天然的盲点和误区 。很多人在收到物流送来的产品会埋怨:网上看到的不是这样的呀 , 衣料怎么这么差、颜色好象不是我想要的、不合身 呀 , 怎么这么小 , 买来的手机像个塑料玩具之类的抱怨 。这些购买评价直接影响电子商务企业的二次购买率 , 不满意的客户很可能再也不去那里购买任何东西 , 甚至会有一种上当受骗的感觉 。更重要的是这种差评会影响更 多人的购买判断 。传播学里有个说法 。好的评价只能影响10个人 , 而差的评价会影响100 , 甚至更多人 。不好的判断和争议更具传播生命力 。二次购买率的逐渐 提高 , 是电子商务企业的重要工作 。提高用户体验是电子商务的关键工作因此很多电子商务企业针对这些网络体验弱点进行了创新 , 比如服装类产品可以开发试衣镜功能 。在选择了自己的身高、体重、气质、胖瘦后 , 大致有一个试穿 的效果出来;而放大镜功能能更好的为消费者展示产品的细节;还有些企业为了避免过高的拒收率和不满意率 , 甚至提供一件建议商品供客户现场挑选 , 还有的 企业为客户提供免费的体验装试用服务 。一些有条件的电子商务企业还在重点城市开展网店落地、自提服务这些都是提高满意率和用户体验的一些办 法 。所以在选择电子商务产品时要尽量避免这些因素的出现 。如果不能避免就要提高服务质量 , 开发好的用户体验模式来弥补 。所以马云这厮说 , 增强用户体验是电子商务里最重要的工作之一 。作为电子商务企业而言 , 也是最重要的工作 。没有好的体验 , 就不会有好的市场 。以上4点 , 是驱动力营销顾问机构对有意开展和正在开展电子商务的企业的一个提醒和忠告 。除了这些先天的属性 , 和后天的工作外 , 我们成功的最大法则就是把99%的工作都投入到提高用户满意度和 , 美誉度上来 。作者简介:张向阳,北京驱动力网络营销顾问机构负责人 , 中国风力发电网负责人 , 中国领先的互联网营销专家 。
【跨境电商产品 什么样的产品适合进社区电商,电商产品】
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