日本电商干不过实体店日本为什么限制电商，日本电商 _生活百科

一、发达国家为何叫停电商
很简单，电商行业的发展不代表它先进。欧美电商不如实体店，原因有三：一是线下渠道完善发达。所以品牌商的线下销售渠道是完善的，整合的。对于品牌商本身来说，渠道建设比什么都重要。不再有电商来消灭自己的销售渠道。二是欧美日韩等发达国家的市场基本没有假冒。同类产品价格基本一致。消费者很难买到假货，也没有所谓的超高性价比产品。第三，欧美人力成本太高。快递员工资成本太高。电商发展必须满足一个基本条件，物流发展，买一个产品两三天甚至当天送到你需要的地方，那就需要人，而在欧美，人力成本巨大，说白了，一个月不给几千块钱，就没人给你做。第四，运输成本。美国的火车大多没有电气化，速度极慢，飞机容量太小，转运能力差。汽车还涉及到人工成本。大家可以发现欧洲的火车运输有多贵。第五，垄断效应。所谓阶级已经基本建立，很难打破。包括亚马逊在内，很多商品是允许线下销售的，但线上不行。线下的创业者大多是老牌资本家的想法，他们也是议会的主人。他们不会让另一个新事物打破原有的平衡，努力维持双赢。至于平民的方便，不在他们的考虑范围内。电子商务有很多缺点。事实上，电子商务收紧了商品出口。阿里垄断了商品的销售和出口！其实电商的价格会比批发市场的价格高，任何垄断商品都不会便宜。要发展，离不开高层的支持。人只能看上层建筑给了我们什么样的生活，不能改变就不能改变。

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二、为什么日本实体店干掉电商，中国电商干掉实体
首先，日本已经过了高地价时期，所以店铺费是合理的，没必要把过高的店铺费平均摊在商品上。再者，日本实体店在特殊日期(比如年底)会有大的促销活动，基本都是5-7折的优惠，而且不是在中国提价后的促销，是实实在在的优惠！而且退货简单快捷！最后，日本对你是奉献的，是尊重的，让你体会到神的感觉！然后说说国内的现状，因为地价高，实体店没有价格优势，也很难有像样的折扣和促销手段。服务差，问半天不买或者给你白眼都是礼貌！对比以上因素，结果显而易见！
三、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？
不能简单说电商杀实体。其实诚信杀不诚信，服务好杀服务差，完全符合商业逻辑，并没有什么特别的不同。日本所有的商场都有非常人性化的服务体验。以东京为例。东京的百货店位置集中，所以安排一天专门“血拼”是最合适的方案。大部分商场上午10点或11点开门，晚上8点至10点关门，人们会选择在营业时间进店，上午购物的积分可以在商场顶楼兑换免费午餐，这样可以节省不少钱。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月(因为日本人一年发两次双薪，所以日本每年会有两次打折季)，每次持续3到4周。日本房地产行业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年甚至250年，这在日本很常见。随着中国人使用电商购物，大多会关注电商的价格。一般电商的价格都比线下便宜。在日本，有一个机构做过相应的调查，享受购物的乐趣是日本消费者的第一理由，第二理由是“比实体店便宜” 。日本长期以来对在其境内从事电子商务的企业实行税收政策。目前我国是否对电商企业征税还在讨论过程中。扩张信息：随着部分实体店关闭的影响，很多人直接把矛头指向阿里巴巴。很多人认为是淘宝摧毁了中国的实体店，甚至可能摧毁中国的经济，形成垄断经营。2016年，商务部发布的信息显示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本的30%左右。近年来，实体店的租金正以每年20%的速度递增，给实体店的经营带来了很大的压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由Lianshang.com、银泰商业、大商集团、王府井集团、BBK、华帝国际、瀚丹阳光集团、五星电器等17家企业联合主办的首届中国购物节，吸引了全国136家实体零售企业、16000多家门店的参与。

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四、为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢？
电子商务这两年在中国发展很快，但为什么在美国、日本等西方国家电子商务发展不起来？因为电商并不比实体店先进，电商的成本并不比实体店低，电商的成功是建立在巨大的流量基础上的。流量小的电商平台只有歇业。中国至少有20万家电商创业平台，现在只剩下几家。所以电商歇业的概率比实体店高很多。第一，欧美国家人口太少，网购的人太少，流量太少，没有巨大的流量，电商只能赔钱。第二，欧美国家对售假者进行严厉处罚。在欧美，售假者被罚得倾家荡产，被所有人看不起。在欧美，只要卖假货的一家人都被社会看不起，根本没有生存空间。第三，欧美金融服务完善，线上金融服务空间不大。而且在欧美日，乱赚钱的手段也不好用。创新商业模式的前提是必须减少各种约束。欧美日本等成熟社会，萝卜一个坑，随便打死老师傅的都有可能。
性，不是太大。而且欧美和日本的传统商业服务业比较发达。美国的大型超市，比如沃尔玛和好事多，商品丰富，价格便宜，基本满足了普通美国人日常购物的需求。日本的社区小零售店，比如7-11和全家等便利店，几乎24小时营业，遍布街头巷尾，也非常之方便。且国外电话订餐和信用卡付账的模式，已被众多欧美和日本的消费者所熟悉。反观我国，在大部分农村地区，基本上是跳过了家庭有线电话的发展阶段，直接进入了手机通信的时代。跳跃式发展，可以弥补原先基础商业发展上的不足，是弯道超车的好思路。在美国，大型电商的发展，受到较多的限制。去年，纽约长岛的居民，投票反对亚马逊在长岛建立区域总部，就是一个例子。人们认为，亚马逊的各级行政管理人员，拿走了大部分的好处，又认为，会对长岛的传统商业企业，造成致命的打击。
五、日本的电商为什么做不过实体店日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。对早有目标的购物狂来说，往往打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货；对节俭至上的精明客，那就要等到Finale Sale（最后清仓）才会出手。和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠。不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食。此外，代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目，现在东京的大商场还配备了中文总台服务员，专门为中国游客提供帮助。当然了，说来说去，日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。

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六、为什么在日本是实体干掉电商，在中国却相反其根本原因在于他们的传统商业模式已经成熟并且臻于完美，根本就不给电商一家独大的机会。日本实体店很注重细节上的服务日本的商店提供包裹的免费寄存业务，在每个大型的商店门口都会有包裹寄存的箱子，顾客不需要自己去寻找空的箱子，商店的服务员会亲自帮你寻找到空着的寄存箱，这样就解决了顾客的后顾之忧，如果购物后不喜欢大包小包的提着回家，很多商店还提供打包送货上门的服务，并且这一服务并不局限于商品的大小轻重，很多小商品，像鞋子、衣服，帽子等都可使用这项业务，只要支付少量的小费就可以。另外，日本的商店里还有针对轮椅，婴儿车，行李箱的电梯，给每个顾客人性化的服务，随着中国的发展，中国去日本旅游的人数逐步增加，很多商位都配有说中文的服务员，专门为中国来的顾客服务。日本实体店的基础服务设施完备在日本的很多商店里，有很多为带婴儿的顾客准备的婴儿车，为身体不便的顾客准备的轮椅都放在门口，顾客需要的时候直接“即推即用”，简化了很多的使用流程，优化了客户的体验。在一些大的商城里，甚至还有宠物的休闲区，对于那些带着宠物的顾客，可以放心的把宠物放置在宠物的休闲区然后优哉的购物，在很多日本市民的眼里，专卖店里的商品和百货商店里的商品都是一样的，在百货商店里面还能享受到如此人性化的服务，为何不在百货商店里面购物呢？通过这些人性化的手段，日本的实体店拥有了一大批忠实的顾客，成为了他们实体零售业长盛不衰的一个很重要的原因。完备的税务体系在日本，很早就完善了他们对于电子商务的税务体系，税务部门会按照相应的比例对他们的电子商务企业征收一定的税，有时候在网上开店的费用甚至要比开一个实体店要高，这样就使得线上的商品对于线下并不存在太过于明显的价格优势，忙活了半天开了家网店还不赚钱，谁还会专注于网店的发展呀，日本的政府通过这种手段保护了实体商业的完好。在中国，很多实体商业过于追求利益的发展，而忽视了客户的体验价值，以至于很多商店的购物体验很差，再就是我们的人口太多，众口难调，实体商业很难根据一些即定的服务对每一个客户实现人性化。还有我们对于电子商务的税务体系还不是太完备，使得线上的电商对实体商业有着压倒性的优势。这些都是我们的实体商业输于电商的原因
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