投稿|一辆小电驴,让这对三线城市父女挣了135亿
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图片来源@视觉中国
文|市界 , 作者丨董温淑 , 编辑丨雷彦鹏被“打工人”送上富豪榜 , 雅迪和爱玛都是赢家 。
在2022胡润全球富豪榜上 , 雅迪创始人董经贵、钱静红夫妇 , 以235亿元的财富稳坐安徽省六安市首富宝座;爱玛董事长张剑与其女张格格 , 以135亿元的财富成为了河南省商丘市首富 。
在“出行自由”的需求下 , “小电驴”成了香饽饽 。
2021年 , 电动两轮车行业老大雅迪卖了1386万辆 , 而老二爱玛卖了835万辆 。从2022年3月份的低点到6月份的高点 , 雅迪控股和爱玛科技的股价涨幅均超100% , 其中爱玛更是达128% 。
十余年前 , 当周杰伦说出“爱就马上行动”的时候 , 爱玛超越新日成了行业老大 。但在后来竞争中 , 爱玛输给了雅迪 。近几年 , 无论是销量还是营收 , 爱玛距雅迪都越来越远 。
2022年夏天 , 爱玛赞助了《乘风破浪》第三季 , 还签约了30位“姐姐”中的吴谨言成为品牌时尚官 , 想进一步吸引女性消费群体 。以“时尚”作为品牌定位的爱玛 , 正在艰难地追赶雅迪 。
01、一个电动车家族作为电动两轮车市场的两大巨头 , 爱玛与雅迪都是夫妻创业的模式 。不同的是 , 爱玛科技背后 , 有一个更庞大的电动车家族 。
爱玛、小鸟、步步先的创始人 , 都出自河南省商丘市的一个张氏家族 。其中 , 爱玛电动车的创始人张剑、段华夫妇 , 是最早进入这个行业的 。
1990年 , 大学毕业不久的张剑 , 放弃了“铁饭碗”——国营五交化公司的工作 , 转而下海经商 , 创办了脚踏自行车零售门店“盛天余”车行 。
据企业研究网对张剑的采访 , 在作出这个决定前 , 张剑花费了半年多时间 , 对商丘当地自行车市场进行了调研 。
这一年 , 张剑日后的对手、雅迪的创始人董经贵还在服兵役 。
随后几年间 , 张剑的自行车零售生意很红火 。1993年销售业绩跃居商丘前列后 , 他又将业务拓展到了自行车批发 。到1999年底 , 盛天余已经成为销售网络辐射全国的领先自行车批发商 。
这一年 , 张剑年仅30岁 , 他选择继续扩张 , 进入了自行车的生产制造 。
“不谋万世者 , 不足谋一时;不谋全局者 , 不足谋一域 。”从张剑分享的生意经 , 可见他的野心并不小 。
1999年底 , 张剑将商丘的车行留给父亲打理 , 携妻子段华北上天津 , 创办了天津市泰美车业有限公司 , 也就是爱玛科技的前身 。
之所以选择天津 , 是因为张剑此前为盛天余往来进货时 , 了解到天津是中国自行车生产重镇 , 产业链条极其完备 。
事实证明 , 张剑的这个选择是正确的 。泰美车业凭借自行车代加工业务 , 很快站稳了脚跟 。
直到2004年 , 电动自行车正式被确定为非机动车的合法车型 , 叠加禁摩令在各个地区先后实施 。张剑判断市场即将爆发 , 泰美车业开始进入电动两轮车行业 。
这一年 , 张剑的妹妹张茹及姐夫张彦峰 , 通过股权转让 , 分别获得了泰美车业部分股权 。
经过约两年的打磨 , 2006年 , “爱玛”品牌诞生了 。2009年 , 泰美车业正式改名为天津爱玛科技股份有限公司 。期间 , 张彦峰、张茹不再持有泰美车业股权 。
不过 , 早在2006年 , 张剑的姐姐张红一家就投资设立了天津小鸟车业有限公司 , 从事电动高尔夫球车、电动观光游览车、农用三轮车等产品研发制造 。
而张茹则在老家商丘 , 先是掌舵张剑留在河南的老本行自行车批发生产 , 后又在2011年投资设立了河南省步步先动力科技有限公司 , 主要从事电动三轮车的研发生产 。
姐姐和妹妹都有了自己的品牌 , 张剑则将女儿张格格带进了爱玛科技 。
张格格出生于1993年 , 2011年 , 即她18岁的时候就进入爱玛任职 , 先后担任总经理助理、董事长秘书、董事等职 。招股书显示 , 张格格为高中学历 。
爱玛科技的实控人为张剑、张格格父女 。2022年1月 , 爱玛科技完成股票激励后 , 张剑、张格格合计持有爱玛科技69.9%股份 。
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据2021年年报 , 张剑为爱玛科技董事长、总经理 , 妻子段华为副董事长、副总经理 , 女儿张格格为董事 。招股书中提到 , 张格格担任公司董事系因家庭内部安排由张剑提名 。
02、赢了新日 , 却输给了雅迪2004年 , 张剑和泰美车业进军电动两轮车市场时 , 雅迪、台铃等友商 , 也作出了相同的动作 。
由于市场需求旺盛 , 电动两轮车市场很快发展为“百团大战”之势 。到2006年前后 , 国内电动两轮车企业数量攀升至2000余家 。其中 , 1999年成立的新日 , 势头最为迅猛 。
2006年 , 请来巨星成龙代言的新日 , 销量跃升至行业首位 。
那些年 , 行业高速发展 , 爱玛很快就学会了这个“招数”——不仅把新日擅长的明星代言玩出了新花样 , 还请来了新日电动车的营销总监 。
2009年 , 原新日电动车营销总监余林入职爱玛 。他是新日签下成龙代言的推动者之一 。来到爱玛之后 , 他又助力爱玛斥资3000万元签约周杰伦代言 。至今 , 周杰伦仍是爱玛的品牌代言人 。
余林指出 , 新日的优势车型是外形更为豪华、性能更强的“豪华型”电动车 , 在江浙一带销售更多 。而这是因为新日总部位于无锡 , 依托了无锡的摩托车产业链 。
与之相对 , 爱玛具有自行车的生产基因 , 优势能力在与生产外形相对简约 , 更具性价比的“简易型”电动车 。相应地 , 爱玛的车型更适于面向中低端市场推出 。
【投稿|一辆小电驴,让这对三线城市父女挣了135亿】为此 , 爱玛针对乡镇下沉市场着力宣传 , 甚至用上了广告语刷墙、拉横幅、大喇叭喊话等“土方法” 。
明星代言+精准营销 , 很有成效 。2010年 , 爱玛销量达到220万辆 , 超越新日 , 成为了行业老大 。直到2016年 , 爱玛都位居国内电动两轮车行业龙头的位置 。
转折发生在2017年 , 爱玛被雅迪从老大的位置上拉了下来 。
从第一到第二 , 七年间 , 电动两轮车市场风云变幻 。
经历行业“百团大战”后 , 电动两轮车技术供应链已成熟 , 包括爱玛在内的一众厂商都打起了价格战 , 市场竞争日益白热化 。
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面对日趋激烈的竞争 , 2012年 , 爱玛选择上市募资 , 以继续加大推广力度、提升市占率 。
但在IPO审核关键期 , 爱玛爆出了管理层内斗事件 。内斗的另一方是曾与张剑共同创办无锡爱玛的顾新剑 。2011年9月至2013年3月 , 顾新剑以向税务机关举报无锡爱玛偷漏税问题等手段 , 多次向张剑索要钱款高达2.35亿元 。
不堪其扰的张剑在2014年“自爆式报警” , 虽然成功将顾新剑送进监狱 , 但爱玛也在2014年9月份被查出存在漏税问题 , 上市梦碎 。
另一边 , 雅迪正虎视眈眈 。
2015年 , 雅迪喊出了“更高端的电动车”口号 , 明确与爱玛“简易型”电动车的不同路线 , 通过推出高端产品、提升产品配置、门店升级等方式树立高端形象 。
雅迪和新日一样 , 起步于摩托车生产重镇无锡 , 雅迪曾是摩托车生产企业 , 在生产“豪华型”电动两轮车方面具有优势 。
为了匹配战略 , 雅迪先后签约李敏镐、胡歌代言 。
等到“更高端”的品牌形象攻占用户心智 , 雅迪又在2017年以打折促销、提升“简易型”产品占比等各种方式降维抢占市场 。
2017年 , 雅迪卖出了406万辆电动两轮车 , 销量为377万台的爱玛被超越 , 降为老二 。
随后 , 爱玛还曾多次计划上市 , 但都栽了跟头 。
2018、2019年 , 爱玛连续两年递表 , 最终由于“尚有相关事项需要进一步核查”被取消资格 。而曾经的小弟们 , 早已先后奔赴资本市场 。雅迪在2016年登陆港股 , 新日在2017年成功上市;“新势力”品牌小牛电动、九号公司也分别在2018年、2020年上市 。
一直熬到2020年11月 , 爱玛终于获批 , 并于2021年6月在上交所挂牌上市 。
03、还能追上雅迪吗根据爱玛科技上市后交出的第一份年报 , 2021年 , 爱玛科技营收153.99亿元 , 归母净利润为6.64亿元 。而同期雅迪控股收入为269.68亿元 , 归母净利润为13.69亿元 。
二者的差距已经很大 。
2021年 , 爱玛科技营收主要来自电动自行车、电动两轮摩托车 , 分别占比46.9%、44.32% 。这两类产品销量分别为501.88万辆、333.17万辆;还有小部分营收来自于电动三轮车、配件销售、自行车 。其中 , 爱玛的自行车产品营收主要来自为摩拜、青桔等品牌代工 。
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在2020全球供应商大会上 , 爱玛科技集团国内事业部总裁高辉表示:“2021年 , 国内事业部产销目标必保1600万辆 , 冲刺1800万辆 。”
2021年 , 爱玛电动两轮车销量合计约835万辆 。即使算上电动三轮车和自行车 , 2021年爱玛的总销量为867万辆 , 与目标相距甚远 。
市界就此致电爱玛科技董秘办公室 , 相关人员称 , 2021年产销目标未完成产销目标 , 与爱玛实施的经营策略有关 。
“2021年是我们上市第一年 , 上市期间我们采取的是稳步的经营策略 , 渠道扩张、产能扩张各方面相对保守 。”
与爱玛的稳步策略相对比 , “老对手”雅迪近几年的步伐则在加快 。
2019年爱玛经销商数量为1933家、雅迪经销商数量为2155家 , 差距较小 。但是 , 到2021年 , 雅迪经销商数量已攀升至3353家 , 而爱玛经销商数量则为2000余家 。
门店方面 , 2019年开始雅迪门店数量快速攀升 , 至2021年末达到2.8万家 。与之对比 , 爱玛在2021年年报中提到 , 截至报告期末 , 拥有终端门店数量超过2万个 。
反映在结果上 , 爱玛与雅迪的销量差距不断拉大 。
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2020年爱玛销量为744万辆 , 雅迪销量为1080万辆 , 销量差距是336万辆 。在2021年 , 爱玛电动两轮车销量为835万辆 , 雅迪的销量达到了1386万辆 , 两者的差距已经达到了551万辆 。
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近三年 , 新国标引发的“换车潮” , 叠加疫情下“出行自由”的需求 , 电动两轮车市场正经历新一轮增长期 。可惜 , 与雅迪的快速扩张相比 , 爱玛的动作确实迟缓了许多 。
爱玛科技董秘办工作人员表示:“(自从上市后)爱玛的经营策略已经由稳步转向积极扩张 , 其中渠道的建设和扩张是我们比较重点的工作 。”
积极扩张似乎来得有点晚了 。据天风证券预测 , 行业规模将在2023年达到顶峰 。这意味着 , 新一轮内卷已经很近了;也意味着 , 爱玛销量追上雅迪难度非常大 。
电动两轮车行业竞争太激烈 , 机会稍纵即逝 , 一旦错过就不再 。
参考资料:
- 《张剑:爱就马上行动》 , 企业研究网 姜成新
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