苹果|韩国开先例，苹果 AppStore首次向第三方支付开放苹果|APP

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钛媒体注：本文来源于微信公众号爱范儿（ID： ifanr），作者 | 杜沅傧，钛媒体经授权发布。

苹果 App Store 的出现其实是 Steve Jobs 的一个妥协选择。
第一代 iPhone 搭载的系统并不是我们所熟知的 iOS，而是 iPhone OS，相比来说它更为封闭。
Jobs 不允许 iPhone 能下载 app，他不希望开发者的 app 用病毒感染手机，并且构建只能安装苹果自己开发的 app 。
而主导 iPhone OS 的软件副总裁 Scott Forstall 则主张向开发者开放 iPhone 生态，并由苹果软件团队负责构建一个保护措施，防止恶意 app 出现在 iPhone 上。
后续，迫于苹果董事会的压力，Jobs 最终妥协，同意 Forstall 创建他构想的 App Store 。
而在 App Store 发布会上，Forstall 也取代 Jobs 介绍了相应的开发者工具、开发环境等等。
如今，App Store 及其衍生的苹果软件服务，仅次于 iPhone 硬件，为苹果贡献了接近 20% 的收入。
甚至，借助于 App Store，苹果 2019 年就从游戏业务中获得 85 亿美元的利润，比索尼、微软、任天堂、动视和暴雪加起来的利润还多 20 亿美元。
以及，包括 Apple Music 和 iCloud 服务，App Store 中的付费用户数已经超过 7.45 亿，妥妥的一家独大。
就如同 Scott Forstall 所畅想的那样，苹果的 App Store 是开放给第三方开发者，他们起到的更像是一个监督作用。
大型开发商不想交 30% 苹果税抛开 Apple Music 和 iCloud 这些苹果自主的服务外，App Store 的营收方式主要在于 30% 的抽成。
数以亿计的下载、订阅、购买等行为，只要涉及到资金，苹果都会从中收取 30% 的佣金，这并非是苹果首创，现在任何的软件下载平台均会有相应比例的抽成，而 30% 也是一个行业内常见的数字。
包括 App Store、Google Play Store 这些软件平台，主机领域的索尼 PlayStation、微软商店等均采用 30% 比例。
同时，无论是苹果还是 Google，都已经树立起了自己的支付系统，因而在相应的平台之中消费，只能选择 App Store 内的 Apple Pay，或者 Play Store 的 Android Pay 。
而随着大众版权意识的增强，App Store 分发价值的降低，导致了许多大型游戏开发商不想与苹果、Google 共分一杯羹。
其中的代表便是 Epic 的《堡垒之夜》和 Spotify，它们已经有足够数量级的用户，甚至在业务上已经领先于苹果、Google 相应业务，不必依托于 App Store 或者 Play Store 带来的用户红利。
因此，Epic 在《堡垒之夜》内设计了一个网页支付系统，以跳过 App Store 的 30% 抽成。此举被苹果发现后，直接下架《堡垒之夜》，随后爆发了旷日持久的 Epic 大战苹果的反垄断诉讼案。
从二者互相斗法，再到对簿公堂，前前后后持续了几年时间，即使 2021 年 9 月美国法院初审发出永久禁令，苹果不能继续禁止开发者选择第三方支付，苹果仍旧在上诉，欲推迟禁令的生效。
Epic 与苹果的大战，依然还在拉扯，它就像《行尸走肉》的剧集一样，又臭又长。
反垄断法规出台限制 App Store不止是 Epic 这种民间公司，针对苹果 App Store 疑似垄断的状况，很多政府机构也下场颁布相应的法规来限制苹果。
早在 2021 年初，苹果就依照荷兰政府的要求，向约会应用们开放了第三方支付。虽然这只是针对一个国家的一类 app，但被很多媒体认为是苹果的一大进步。
Match Group（全球最大的在线约会服务提供商）就盛赞了荷兰政府的决定，并表示荷兰此举创造了一个公平的竞争环境，并呼吁其他国家和地区也参与进来。
也在同年，韩国在 8 月份通过了《电气通信事业法》，与荷兰类似，主要是制约苹果和 Google 必须允许开发者通过 App Store 和 Google Play 分发应用时，使用第三方支付。
而苹果面对这则规定，同样采取了上诉，希望延期执行或者修改。
无论是 Epic 大战，还是韩国相应的法律，苹果的说辞均围绕着 App Store 的体量足够大，为开发者带来了相当可观的收益。
根据苹果的统计，自 App Store 推出以来，苹果总共向开发者支付了 2600 亿美元，仅 2021 年就向开发者支付了 600 亿美元，占了苹果 App Store 总营收的 70% 和 85% 。
另一方面，自然也就是安全，提供第三方支付之后，苹果表示很难监管，以及维持 App Store 如一的良好氛围。
拉锯战一直到 2022 年 6 月底，刚进入 7 月份，苹果便调整了韩国的 App Store 相关政策以遵守韩国法律法规。
在韩国，苹果开了第三方支付的先河7 月份开始，苹果允许韩国 App Store 内的应用使用第三方支付，而韩国也开了先例，苹果如此的妥协，算是一个好信号，无论是对于 Epic 大战还是其他可能推出反垄断条例的国家和地区。
不过，在研读苹果提供的开发者文档之后，开发者想要使用第三方支付，以及用户想要通过第三方支付购买 app，都没有那么省心。
甚至可以说，为了第三方支付，苹果在韩国 App Store 内提供了一个不同的软件平台。
对于开发者而言，使用第三方支付，需要在韩国 App Store 中提供一个特别版本的 app，且仅在韩区上架。
另外，第三方支付的服务商也仅限于 KCP、Inicis、Toss 和 NICE 这四家，其他支付平台接入，需要开发者向苹果申请。
最关键的抽成问题上，苹果并未妥协，依然会抽佣 26%，相对于原本 App Store 的 15%~30% 的佣金（中小开发者为 15%），变化不大。
如此来说，苹果不过也是遵守开放第三方支付服务，取消「苹果税」并不在范畴，核心问题仍然不变。
对于用户而言，倘若在韩区通过第三方支付系统购买了 app，原本的家庭分享、购买前询问等功能会无法使用，且苹果也不会参与 app 订阅管理和退款。
类似于现在 B2C 商城的自营和非自营渠道，自营有着售后和配送优势，而非自营的优势在于价格，但需要消费者自行判断。
核心问题仍然未变此前，苹果在荷兰为在线约会应用们的第三方支付开了绿灯，彼时就有很多机构表示，开发者可以通过第三方支付平台节省数百万美元，进而提升开发者的利润或者降低订阅费。
SensorTower 在 2019 年就表示，前 1% 的应用开发商创造了 App Store 和 Google Play Store 93% 的收入。敦促苹果开放第三方支付平台，更可能是这 1% 的大型应用开发商幕后所为。
不止是大型应用开发商，提供第三方支付的平台们也伺机而动，Paddle 正在为 iOS 设计第三方支付系统，并把自己定位于 Apple Pay 的直接竞争对手。
Paddle 计划向低于 10 美元的交易收取 10% 的佣金，而超过 10 美元的交易则收取 5% 和 50 美分。
只不过，苹果韩国的 App Store 第三方支付政策推出之后，即使第三方平台只收取很少一部分佣金，算上 26% 的苹果税，在原本 30% 的佣金面前，似乎毫无竞争力。
更何况，通过第三方购买 app，苹果并不会提供一致的服务和售后体系。
苹果在韩国 App Store 开放了第三方支付，开了先例，但仍然有着 26% 的佣金，原本第三方支付体系的价格优势很难体现。
对于大型开发商而言，难以从中节省资金，对于用户，订阅购买 app 的价格优势不大。开放的第三方支付体系，暂时难以动摇 App Store 原本的生态体系。
【苹果|韩国开先例，苹果 AppStore首次向第三方支付开放】苹果所做的开放，更像是对于韩国法律法规的妥协之策，不过往好处想，也算是改变的开始。