什么是电商行业 二次电商做什么生意好,没经验怎么做电商赚钱

一、电商创业做什么项目 , 比较好?
电子商务 , 目前来看 , 做0源投资比较容易 。不需要囤货发货 , 也不需要很大的资金压力 。目前跨境电商0源(非一对一模式)可以快速实现资金和收益的回笼 。在亚马逊无货源的跨境电商模式下 , 你开一个亚马逊商店 , 用ERP系统从国内网站上收集商品 , 比如国内30元的 , 一键上传到亚马逊商店 , 直接卖30欧 , 折合230人民币 。客户付款到您的店铺实现订单销售 , 然后在国内网站商家将订单发送到我们深圳中转仓 。我们拆开检查 , 精心包装 , 贴上国际物流标签 , 然后寄给国外客户 。顾客确认收货 , 钱就到了 。一个行李箱在国内平台卖388元 , 亚马逊上卖206.67欧元 , 折合人民币1607元 。除去成本和物流 , 净利润高于800元 。项目适合店铺集群运营 , 可以团队模式开发 。一般单台利润150 , 一天3台 , 单店月利润可达1.5万 , 团队操作 , 可复制 。

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二、现在开始做电商 , 还有前途么 , 卖什么最赚钱?
三、我想创业~~ 大家说..我第一次创业做什么好…?
如果你想创业 , 建议你选择一个合适的创业项目 , 看看自己有没有相关项目的资质 , 找到合适的项目后再去努力 。当然 , 创业过程中的资金也是需要考虑的问题 。如果你的启动资金有限 , 可以通过小额贷款来解决 。推荐使用小曼金融的信贷品牌有钱花 , 为用户提供安全、便捷、无抵押、无担保的信贷服务 。借钱的话可以去小满金融APP(点击官方测算) 。用钱消费贷款 , 日利率低至0.02% , 年化利率低至7.2% , 具有申请简单、利率低、放款快、还款灵活、本息透明、安全性强等特点 。2021年5月21日 , 度小满金融推出以“家和兴旺”为主题的小微活动 , 提供10万份“每日百万保险”套餐 , 助力小微企业家庭成长 。数量有限 , 先到先得 。活动详情请参考都满金融APP网站 。给大家分享一下用钱消费产品的申请条件:主要分为两部分:年龄要求和资料要求 。1.年龄要求:18-55岁之间 。特别说明:如果你有钱花 , 你将拒绝向在校学生提供消费分期贷款 。如果你是在校学生 , 请放弃申请 。2.资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证和您的借记卡 。注意:应用只支持借记卡 , 应用卡也是你的贷款银行卡 。本人身份信息需为二代身份证信息 , 不能用临时身份证、过期身份证、一代身份证办理 。本答案由富贵花提供 。由于内容时效性等客观原因 , 如回答内容与有钱花产品实际利息和费用的计算方法不符 , 以杜小曼金融APP-有钱花贷页面显示为准 。希望这个回答对你有帮助 。
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四、现在什么生意好做[
现在该做什么生意?项目一:婚姻诊所:现代人的婚姻越来越脆弱 , 婚姻往往会出现一些问题 。而不是非要 , 我想 , 我不想走上离婚的道路 。如果我们开一个专门诊断婚姻症状的地方 , 并能有效治疗 , 应该对别人是有好处的 。新兴产业创业项目二:特色茶吧特色茶吧主要销售鲜花茶和水果茶 , 在国内一些大中城市已经开始流行 。经常喝鲜花茶可以美容护肤 , 调节神经功能 , 促进新陈代谢 , 提高免疫力 。适合饮用的花卉有几十种 , 如红玫瑰、白菊花、牡丹花、金银花等 。价格在每公斤100-300元之间 。目前喝鲜花茶的人还不多 , 但在不久的将来一定会引领饮茶新时尚 , 市场前景广阔 。前期投入小 , 房租、装修、茶具设备等等费用在25000元左右 。新兴产业创业项目3:数字瓷馆主要经营项目是将人物艺术照、图片等作品加工成瓷雕像 。大约需要2万元 , 其中1.2万元用于购买一套数码瓷砖、烘焙和打印设备、一台电脑、一台扫描仪和一台打印机 。员工工资5000元 , 20平米店面(含加工间)的首期租金;流动资金3000元 。加工人员简单用电脑操作 , 两个人就可以开始营业 。新兴产业创业项目四:水生花卉的种植水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高而逐渐形成 , 园林工程和水体绿化对水生花卉的需求也越来越大 , 因此该项目具有一定的市场前景 。此外 , 水生花卉喜光、喜暖、耐湿、病虫害少、繁殖系数高、栽培管理粗放、栽培工作量小、生产成本低、管理简单 , 当年引种一次即可见效 。新兴产业创业项目五:瑜伽训练馆瑜伽训练馆 , 除了教练的指导 , 还可以适时增加以下配套服务 , 通过更多的经营项目提升盈利能力 。比如体能训练项目 , 比如芭蕾体操等 。果蔬项目 , 如果蔬美容;销售项目 , 如进口精油产品、服装、瑜伽用品等 。来源包括:卡片服务收入、治疗服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入 。月营业额会达到5.5万元 , 支出之外的利润可以达到3万元以上 。新兴产业创业项目6:低热量零食店的零食 , 这似乎是女人和孩子的专利 。据广州市食品卫生协会统计 , 90.8%的女性有吃零食的习惯 。但是 , 零食热量高 , 容易让人发胖 。因此 , 低热量零食应运而生 , 弥补了普通零食的一大缺陷 , 市场需求也在逐渐增加 。低热量食品主打健康便捷路线 , 以多样化零食为优势 , 甚至“随餐”
”的作用 。小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食 , 以适合不同口味的人群 。新兴产业创业项目七:社区小厨房 在生活小区租用一个30平方米以上的门面房,月租金约2500元,购买灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2万元左右即可开张 。社区小厨房跟普通餐馆不一样,它主要针对某一社区的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顾客提供原材料,小厨房帮着加工,加工费用按客人提供的材料多少计算,最重要的是要保证服务质量 。新兴产业创业项目八:低幼儿童小时托管中心 低幼儿童小时托管中心项目适合25-55岁年龄段 , 学历层次高中以上的女性 。初期投入仅需3万元左右 , 用于租50-80平方的沿街住房并简单装修 , 添置儿童玩具 , 儿童读物 , 小桌椅等 。另需聘请1名幼教专业人员 , 负责实施儿童游戏 , 观察儿童行为 , 向家长提供建议 。可根据实际情况开辟日托 , 全托等业务 。项目投资少 , 风险小 , 回报稳定 , 年回报率能超过30% 。新兴产业创业项目九:婴儿用品 市场上有国外厂家推出的各种新品 , 如过热显示贴 , 可用在热水管、热水龙头、暖气等有过热危险的地方 , 当升到一定温度时 , 显示贴会变黄提示人们小心;双面背带 , 既可以把宝宝反着背在胸前 , 也可以正着背 , 大多数背带只可让宝宝反着坐在妈妈胸前……所有这些 , 都令年轻的父母爱不释手 。经营婴儿用品店 , 应将商店打扮的充满童趣 。婴儿用品店的装饰也非常重要 , 所卖的货物最好能借模特儿陈列 。室内的装修最好以蓝色、黄色和淡红色为主 , 在采购婴儿用品时注意 , 衣料要无刺激、耐洗、能够吸汗吸水以及易洗等等 。找一个20多平方米的店面开一家爱婴用品房 , 年轻的父母们就会光临 。新奇、可爱、实用的商品这么多 , 一定吸引很多人购买 。新兴产业创业项目十:病人饮食服务公司 地址适宜选择在大中型医院附近,针对各种病人群体的不同状况,分别开列菜单 。经营上应格外重视灶间卫生,不能像一般餐厅和送餐公司那么简单 。前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱,顾客上门时要问清病人的症状,身体条件,心理状态,便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管,不可出现任何差错 。初期投入主要是房租,购买灶具等费用,约2万元左右 。新兴行业创业优势 一、投资小 。新兴行业因为还没有形成产业规模 , 所以前期创业投资较小 , 投资主要分布在:房屋租金、创业项目所需器材、少量人员工资费用 。因各地房租租金和人员工资水平差别较大 , 所以创业所需资金也有所不同 , 大概在2——10万元即可 。二、竞争压力小 。新兴行业是朝阳行业 , 因为所从事的人比较少 , 所以相对来说 , 竞争压力也会小很多 。在新兴行业创业 , 几乎没有同行业的竞争压力 , 其竞争压力主要来源于与行业服务相似或相关的传统行业 。三、市场潜力大 。新兴行业是一个未开发的市场 , 因为有了潜在的需求 , 所以诞生了这些朝阳行业 , 加上中国人口基数大的市场优势 , 选择新兴行业创业将拥有巨大的潜在市场 。四、回报周期短 。新兴行业大多是直接面对市场 , 面对消费者的新生产品 , 具有资金流动快 , 回报周期短的特点 。但是 , 回报周期短的前提是所经营产品能够打入市场 , 获得消费者的认可 。新兴行业创业风险 一、市场开发难度大 。新兴行业创业的第一个难题就是打破人们固有的传统思维和保持了十几年甚至几十年的行为习惯 , 让人们了解新事物并接受它 , 这是一个漫长而艰难的过程 。但是随着现代化营销手段的不断丰富 , 一夜爆红的新兴行业也不在少数 。二、无历史经验参考 。新兴行业的发展历史几乎是空白的 , 这样也就造成了创业者没有现成的历史经验作为参考 , 从创业项目的运作程序到营销推广 , 都需要创业者自己一步步去摸索 , 其中不可避免会遇到困难 , 这也就需要创业者拥有乐观的心态和持之以恒的精神来克服这些困难 。三、专业人才缺乏 。新兴行业除了没有现成的案例以外 , 专业人才的缺乏也是创业者必须面临的问题 。创业初期在资金、推广方面本来就存在众多困难 , 还要在人才培养中摸索适合行业的模式 , 不仅需要花费资金成本 , 还要花费时间成本 , 确实是雪上加霜 。现在什么生意好做 机会永远是留给有准备的人的 , 创业总是机遇和风险并存的 , 但是创业的路从来都不拥挤 , 因为路会越走越宽 。
五、电商运营工作前景如何?【什么是电商行业 二次电商做什么生意好,没经验怎么做电商赚钱】电商运营工作前景十分广阔 , 也是很有前途的 。很多人去学习淘宝美工都是三分钟热度 , 最好在学习之前先来做一个小测试→→点击测试我适不适合学设计由于我国经济发展的不平衡 , 地区生活水平、自然条件、风俗习惯、教育水平的差异 , 导致了网民结构的差异性 , 这必将在网络经济和电子商务发展中表现出区域差异 。以当前快速发展的团购类网站为例 , 在美团网、拉手网、糯米网等团队的运营能力中区域化经营都表现出了不可替代的重要性学设计 , 选择正规的教育机构可以起到事半功倍的效果 。天琥严格把控师资力量 , 800多名设计讲师都是通过层层考验精挑细选出来的 。设计讲师拥有丰富的设计从业经验 , 熟悉设计工作流程 , 给学员传授技能知识的同时 , 还会传授职场工作的技巧 , 让学员更好地融入职场工作 。
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六、现在做电商还有前途吗?1、电商的现状前段时间 , 我在朋友圈看到一个同学分享了她的一次淘宝购物经历:她在淘宝一家店铺消费了四年 , 收到了客服的这条短信后 , 感觉瞬间拉低了在心目中的地位 。先不说客服为了KPI导致了动作变形 。这样的一个现象 , 恰恰反应了现在电商的市场竞争 。如果你还不能体会 , 那我再分享一组数据 。之前我看到过这样一个信息 , 一位资深电商人士举了个案例:淘宝上一家皇冠级女装店 , 30%的成本是产品成本 , 30%的成本是营销成本 , 人员办公等成本是12% , 看上去毛利有20%多 。但是 , 商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话 , 成本会增加10% , 整体营销成本就超过了40% 。因此 , 综合核算下来 , 这家女装店的产品毛利只有5%-10% , 再扣除物流等运营成本 , 净利几乎为亏损 。是的 , 现在在电商领域创业 , 最大的难点就是流量 。获客成本的急剧增加 , 商家的经营成本太高 , 导致众多卖家当中 , 真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈 , 已经不用我再例举数据 , 我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化(2017年开始重新布局流量渠道) , 做过电商的人也自然懂 。所以 , 有所意识的商家都开始进行调整 。2、电商的本质为什么曾经让一些人大获成功的电商 , 现在反而变的让无数商家感到无比煎熬?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在很难在淘宝生存下去呢?为了回答这个问题 , 我想先从身边的经历开始说起 , 还原一下电商的底层逻辑:在我大概八岁左右的时候 , 我的父母就赚了一些钱 , 在广州做小生意做了好几年 , 就是开士多店(便利店) 。我记得 , 他们在不同的地方开过很多次 , 每次都能赚到一些钱 。我记得最清楚的三个地方:一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围 。每一次 , 只要他们觉得营业额有所下降之后 , 就会选择转让出去 , 然后重新寻找地段开店 , 开的店都是选择在外来人口的集中地段 。反反复复折腾了有四五次 , 确实也赚了一些钱 , 既赚了转让费 , 也通过开新店赚了钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远要不断的寻找新的流量红利 。我的父母当时在不断寻找新的地段 , 其实就是在寻找新的流量红利 。也许他们当时并不清楚这个商业逻辑 , 也不了解这个商业概念 。但是 , 当我开始创业以后 , 仔细思考商业的本质之后 , 我发现这是他们给我上过最好的一次商业课 。嗯 , 电商也是同样的逻辑 。当实体经济面临产能过剩的时候 , 淘宝的出现 , 对于很多商家来说 , 就是新的流量红利(过去十年 , 中国网民的急剧增加 , 形成了电商的红利期) 。这就像是线下新开了一家购物中心 , 有新的流量红利 。一小部分人开始尝试之后 , 他们惊奇的发现:在淘宝卖东西 , 竟然不用租金 , 而且还能赚到钱 。比如说你是一个卖鞋的 , 你在淘宝开了一家店铺 , 把自己的产品上架到淘宝出售 。这时候 , 有人想在淘宝买一双鞋子 , 直接在搜索栏进行搜索 , 出来的商家可能就那么几家 , 而且刚好就在你的淘宝店下单 。因为顾客是通过搜索找到你的产品 , 所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计 , 也就是说 , 这个时候属于淘宝卖家的红利期 , 所以好做 。然而 , 商人凭借敏锐的市场嗅觉 , 觉得淘宝会是一个巨大的商机 , 就纷纷开始进驻淘宝 。因为你赚钱了 , 而且几乎没有成本 , 自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间 , 淘宝上的商家如“雨后之春笋 , 嫖后之疱疹”般的出现 , 随便一搜可能都会有几百家 , 如果你没有信用没有流量 , 自然不会有顾客光临你的店铺 。那么 , 你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广 。”不论是外部引流还是淘宝广告展示 , 淘宝商家为了流量都开始花钱宣传 。这样一来 , 你获取流量的成本开始急剧增加 , 甚至不花钱宣传就没有流量 , 经营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索的流量 , 而现在是被动接受的流量 , 这就直接导致了经营成本的上升 。经营成本变高之后 , 利润就减少 , 利润减少 , 大家就觉得难做 。所以 , 这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量 , 过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利 , 而现在的红利几乎已经被抹平 , 这就是导致电商竞争激烈的一个原因 。那么 , 为什么电商的流量红利会越来越少?原因有很多 , 比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因 。但 , 背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场 , 无法解决增量市场 。也就是说 , 在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分 , 而不是因为产生了新的增长 。比如说一些大的品牌 , 一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台 , 你在互联网创业 , 也就是占了他们的份额 , 一旦大品牌入驻 , 市场份额还是属于他们的 。然而 , 很多传统企业或者想在电商领域创业的人 , 并没有意识到互联网其实是一个“存量市场” , 头脑一热就挤进了互联网创业的潮流 。3、电商的未来面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争 , 是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?当然不是 。并不是说没有机会 , 就像公众号的红利期过了 , 依然有人可以做成一个大号 。同样的道理 , 电商的红利抹平之后 , 只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了 。而政策的变化 , 就是让商家不得不按照正规化经营 。原来正规的 , 该花的钱一分不少 , 而不正规的 , 需要去适应这个过程 , 适应不了的 , 最终也已经被迫出局 。实际上 , 普通人创业 , 电商依然还是属于最好的选择 。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说 , 只要你给消费者提供真正的价值 , 让消费者认可你 , 就有机会获得流量 。未来的电商 , 将会由“传统电商”变成“新电商” , 其实现在已经有人在实践了 。前面说了 , 传统电商的流量红利已经被抹平 , 而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言 , 在没有强大团队和资金的情况下 , 想要进入电商领域创业 , 未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场 , 细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底 , 精心打磨产品 , 终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失 , 普通人再想进入电商红海领域的话 , 需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业 , 发现产品同质化太严重或者竞争太激烈 , 你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场 , 抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西 , 你不知道卖什么 , 卖水果卖零食都发现很多人在卖 , 如果你也选择卖水果卖零食 , 很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意) , 后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场 , 比如说卖地瓜 , 真有人卖的挺好的 , 然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜 , 如果他很惊讶 , 那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品 , 完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制 , 让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要 , 但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制 , 小需求已经可以被迅速的收集起来 , 一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事 , 才能做大 。所有商业的长期成功 , 都是因为对于一个行业的理解深度 , 远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场 , 有什么样的客户 , 你知道他们需要什么样的产品 。并且 , 你知道你可以用什么差异化的产品 , 服务其中的一类客户 , 这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者 , 懂得服务小众客户 , 深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界 , 所有的变化都是围绕着流量而变化 , 每一次流量的变化 , 都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心 , 从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化 , 每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后 , 都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多 , 流量自然不够用 。所以 , 商家为了保证自己的顾客不轻易流失 , 采取会员机制的方式建立流量池 。其中 , “会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式 , 也是商家建立流量池的重要方式 。那么 , 面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡) , 应该怎么办?实际上 , 我们熟悉的会员机制不会过时 , 未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然 , 这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡 , 而不是单个商家的) 。对于普通商家来说 , 一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池 , 将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端 , 而不是流量端的时候 , 你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化 , 平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利 , 还是付费推广获得了流量 , 你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中 , 消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且 , 平台上的流量很容易被竞争对手截流 , 比如说当竞争对手投了直通车广告之后 , 很可能消费者就选择了你的对手 。而且 , 每个平台都有流量分配规则 , 比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说 , 电商平台拥有绝对的流量控制权 , 要想在一个平台生存 , 只能去适应平台的规则 , 永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台 , 建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端 , 而不是流量端) 。所以 , 不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广 , 自己辛辛苦苦积攒的客户 , 如果不懂得留存 , 不懂的构建自己的流量池 , 最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显 , 将会出现越来越多的“网红经济” , 他们可能集中在微信群、小程序 , 或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家 , 都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场 , 才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城 , 去年在进行生鲜店布局的时候 , 我就建议用微信群的方式积累了第一批用户 , 因为产品好、也有了自己的渠道 , 所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池 , 最大的好处就是:不受平台的限制 , 还能及时参与交互 , 互动之后就能产生购买欲望 , 购买之后又能产生传播 , 最后别人看见你购买 , 那我也购买 , 然后继续互动、分享 。总之 , 谁能深入切入一个小众市场 , 谁能有效建立自己的流量池 , 谁能为用户提供价值 , 谁就能赢在电商的下半场 。

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