永新县人做电商最成功的老板为什么老板选择做电商，现在做网络电商 _睿知

一、老板问我为什么选择做电商这一块
你好，现在电子商务是一个非常好的行业。第一，赚钱快，投入少。第二，可以学到很多东西，为以后的职业生涯打下基础。毕竟电商是行业趋势。第三，电子商务有很多种，就看你自己选择你的同行了。

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二、企业为什么要做电子商务、互联网营销？
现在很多企业都在网上开店，建自己的网站，网上宣传推广等。如果他们不创新，只会被淘汰或者被迫退出线上市场。大部分需要创新的企业表现在以下几点：第一，网店出现后，很多传统行业都加入了线上市场的领域，这给很多中小企业带来了很大的与线上市场竞争的压力。一是品牌，二是推广，三是买家的认可，这足以让产品不到位，质量差的店铺直接关店或者退出平台。第二，平台选择就是一个平台上的商家太多，买家可以选择的店铺太多，同样的产品价格也相差很大。这时候就要考虑其他流量好的平台了。第三，网店中的推广模式并不都配备专业人才，或者专业技能团队。他们更多的是从别的学校学习，放到自己的店里。时间长了，所有的车型都一样，推广吸引力就少了很多。四。售后服务有的店前期做的很好，后来因为售后服务问题，再也没有投诉或者开店。售后服务是整个店铺运营或者网络运营的开始，对以后的口碑传播和回头客以及更多新客户的转化都有很大的影响。电子化转型是迟早的事，不容易把产品和市场和生活联系起来。最好的推广源于生活，最好的销售源于生活。
三、你为什么选择创业？
最近有个远方的朋友问我，应该去大公司还是创业公司工作？这似乎是一个长期困扰很多毕业生的问题。对于这个问题，我就用自己的经历来说说我的体会：我是去年8月份来到我们公司——的，这是一家不折不扣的创业公司。公司也换了几个项目：第一个是做会计垂直领域的在线教育，第二个是做玩具电商，第三个是做萌萌元素杯。会计领域因为会计改革停了，玩具卖不出去了。罩杯刚开始做，现在渐入佳境。毕竟项目选择还是不错的。当然原因不仅仅是这些，这里就不赘述了。在一家创业公司，我经历过两次创业失败，因为每天直接面对公司的死亡。因为我是这两个项目的负责人，可以说很大一部分责任在我。我来说说我在一家创业公司的一些感受：(1)做了半年全方位学习的负责人，项目的每一个环节都要了解。为此我学了这些通用的基本功，比如交互设计，产品设计，自媒体，一点业务，一点谈判，还有一些文案。(2)独立的机会年轻的时候有独立的机会。估计在大公司的前三年基本没有这种机会，但是在创业公司，我负责了两个大项目，虽然都失败了，这是我积累的财富。比如我们现在的负责人，今年武大毕业，现在带着我们做电子商务。难以想象。(3)快速高效，无官僚主义。我真的很讨厌请假要层层审批签字的繁文缛节。什么都要报，有时候还要看别人脸色，勾心斗角，官僚主义。也许公司太大而无法管理，所以只能如此。在我们公司，一切都很简单，可以围着凳子开会，大家一起吃午饭，有说有笑，精神饱满。(4)归属感、价值感、自豪感。创业公司的团队数量少。一个人，很容易找到归属感和价值感。另外日常交流也很多，无论是工作还是生活。每个人都像经营自己的家一样经营公司。我相信等公司成熟了，你已经是管理层或者资深人士了。如果你是以下几类人之一，可能适合创业公司：(1)想改变命运的人。我想用自己的努力让父母过上舒适的生活。我想靠自己的努力买一套属于自己的房子。所以我来到了创业公司，我相信我能做到。(2)想大显身手的人。我觉得我不是一个很有才华的人，只是偶尔会有比较多的想法。我想实现我的好想法，让命运掌握在自己手中。(3)想学点东西的人。创业公司是一个人进入社会，想学点东西的最好地方。有些人可能接受也可能不接受。最多你得看着自己去学，学完了在工作中实践，实践后总结，然后再学习再实践。虽然有点累，但收获只有你自己知道！(4)性格强势的人。这是强者创业者的游戏，强者周围的创业公司早期员工在社会上必然需要强者。需要抗压，需要付出，需要逆境中的激情和乐观。去创业公司需要注意什么？1.要看行业有没有前途，选择的项目能不能活下来。以我们的第三个项目——MOE萌元素为例。我觉得无论是行业前景还是项目都是可以的。杯子是必需品！每个人都需要一个杯子，因为每个人都需要水！对于一个新的品牌，我们只能比别人更用心的发现生活中的问题，更用心的发现杯子里的问题，更用心的服务。用心靠近你的心。2.再看创业团队成员。看目标是否一致，看价值观等等。

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四、电商越来越火，可为什么很多电商老板仍然赚不到钱呢？
因为电商行业，竞争太激烈了。在激烈的市场竞争中，根据达尔文的生存法则，适者生存。所以很大一部分人在这中间赚不到钱甚至被淘汰。很多人误以为只要站在电商的风口浪尖上，就会获得成功和财富。但是当他们真正深入这个行业的时候，会发现这里的一切并没有想象中那么简单。电商也需要一定的量。
经营手段。在购物交易方面电商省去了不少的繁杂过程，很多人认为这个东西特别的简单，只要会操作就可以获得财富。其实则不然，不管是哪个行业经营都需要一定的经营方式。如果在电商的经营过程中找不到适合自己的经营方式，那么很多老板肯定就会因此赚不到钱。然后就会处于亏损的阶段，如果顶不住亏损的压力就会破产。电商也有特殊的管理方式。电商公司也和其他公司并没有太大的差别。在各个环节各个流程都需要特殊的管理模式和经营方式。作为电商的老板，必须熟练地掌握电商管理经营方式。有一部分人无法快速的掌握，很快就会被电商的大队伍淘汰。一些老板目光短浅，为了一时的利益去坑蒙拐骗消费者。消费者在被骗以后肯定不会再次选择他家的产品。在获得一波红利以后请随其后的就是亏损和赔本。其实电商节再容易赚钱，这种人也是不可能会发财的。做生意不给自己留后路，肯定不会做得长久。
【永新县人做电商最成功的老板为什么老板选择做电商，现在做网络电商】五、我们老板做电商生意的，他招来的女员工都是外表不好看，各种不好看，老板他在招人上面是一种什么思想？那是为了你好呀，上班不让你胡思乱想，同事就是同事，帮你分担工作任务，而不是分给你大花瓶，中看不中用。