外国人为什么不喝热水为什么外国人不做电商，做电商 _睿知

一、英国人为什么不发展电商
一位英国先生在谈到电子商务时，毫不客气地说，中国允许电子商务发展如此迅速，是社会经济管理的严重失误。他说，英国政府和企业家都不是傻子。对他们来说，建立几个电子商务平台很容易，但为什么不呢？政府限制，企业家也是明智的。因为英国政府知道，一个小商铺的背后，是一个中产阶级家庭，破坏了他们的生活环境，这是社会的灾难。这位先生告诉我，做生意有它的基本规则。它的功能不仅是买卖商品，也是吸引人们和公众上街。当一两家店铺在寻找一件满意的衣服时，很可能会出现远远超过一件衣服价值的“随意消费” 。比如夫妻逛街，可能会有餐饮消费，可能会一起看一场电影，如果有了孩子，也可能会给孩子买一些过去根本不想买的东西。而且，市民的购物行为使一个城市具有强大的生命力，是一个重要的城市景观。所以Sir认为，电子商务绝不是刺激社会消费的好办法，而是真的破坏了消费。听爵士乐让我感到羞愧。让我们去看看我们的城市。就以北京为例吧。在电子商务的冲击下，大量商家破产。结果如何呢？像王府井、西单、大栅栏这些著名的商业景观已经一去不复返了。当快递员骑着低级三轮车，穿越黑暗的大街小巷，没日没夜地给家家户户送去大量的“旧货”时，我们有没有想过，那些“正品”店铺全部被挤走后，以后我们还要买一个“正品”，去哪里买呢？我认为是时候悬崖勒马了。如果我们商业街区的灯灭了，要很久才能打开，一开关一开关之间的巨大社会成本是多少？外国人能理解这一切。“双11”，当国人沉浸在“买垃圾”的喜悦中时，阿里股价在美国股市暴跌。因为，美国投资人认为，假货泛滥、刷屏交易的行为会让阿里失去成长性。

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二、为什么国外都是实体店干倒电商，而中国电商干掉实体店呢？
因为国外电商发展不是很好，而且很多时候国外电商很多商品都是假货，而中国电商发展的相当好，在实体店很容易上当受骗。而且中国的电商、物流、产品质量都挺好的，而且中国人口多，很多人不爱出去买东西，电商只会越做越大，所以电商在中国是可以打败实体店的。
三、为何国外不像国内一样热衷电商，仍然还是注重实体经济？
因为各国模式不同，国外更适合实体经济，中国适合电子商务。电子商务是指通过网络进行商品和货物的交易，实体经济主要是指现实生活中实体店的销售。第一，国内交通更发达。电子商务的运营依赖于物流的运营，而物流需要很多车辆、飞机、火车、汽车等。中国的交通发展非常发达。比如某东，某东自营店基本上每个省会都有很多仓库。如果在手机APP下单，基本上第二天就可以到。快的话当天就能送到，可以说是非常方便快捷，某宝只需要三天左右。但是，国外的交通不是很发达。如果他们想发展电子商务，他们需要非常便利的交通。如果他们想在国外买一件商品，通过电商寄出，可能需要一两周左右，也可能需要一个多月。第二，发展中国家适合电子商务。发达国家不适合电子商务的运营，因为劳动力在他们国家很宝贵。如果要发展电子商务，就不需要太多实体经济的支持，所以很多人会失业，导致失业率快速增长，很多人无事可做，引发骚乱。电子商务的发展必然会影响实体经济，所以电子商务不适合发达国家，但是中国可以运行发展的很好。第三，国外实体经济更发达。可以说，中国的实体经济发展不如国外。国外的实体经济很发达，比如商店，超市。在我们国家找一个需要很远的距离，但是在国外很常见。可以说你想要的东西在外面都可以买到，而且很方便，所以外国人并不关注电子商务的发展。中国在实体经济发展上不如外国人，可以大力发展电子商务，我们也更加重视电子商务。现在电子商务的发展导致国内很多实体店关闭，但是我们还有很多就业机会，不会影响我们经济的发展。你觉得中国的实体经济和国外的实体经济哪个更好？

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四、国外电商发展为什么没有国内那么火爆
【外国人为什么不喝热水为什么外国人不做电商，做电商】因为外国人聪明，他们不会做，直到我们中国人做了。
五、和国内不一样，为什么国外电商丝毫影响不了实体零售？是不够好吗？
要知道，中国互联网零售的比重从2006年开始就在逐渐增加。2015年已经达到13%；2016年上升至16%，2019年这一比例也稳步上升。反观国外(且不说具体国家)，他们2015年的互联网零售额占比只有7%左右，甚至更少，更别提它的增速了。外资零售的特点是仅从消费者角度对外资零售行业的评论，其中最突出的特点是外资零售行业并未受到其互联网零售的间接“打击”，仍坚定致力于自身的供应和运营特色，自主拓展线上业务发展和零售优势。当我们分析一些美国传统零售品牌沃尔玛、梅西百货和电商亚马逊时，可以发现它们的共同现象：一是电商营收在
增加速度上还是比传统的零售企业要高的多的，不知道这个是不是亚马逊业务比较多的原因；但是我们暂且不去讨论，单纯以现有的数据来看。第二条，外国的零售行业在一些管理和运营方面，丝毫不弱于任何一家电商，甚至2019年以来，他们的货运周转均高于大型电商亚马逊的速度。第三条，国外的传统电商的净利润和一些销售的盈利都远远大于电商，一些总资产的汇报率也是电商所不能相比较的；不过由于亚马逊的业务扩张速度还是比较迅速的，这也让它逐步拉开了和传统零售企业的距离。零售业有大量运营经验，这些数据都可以侧面反应除了一个普遍的现象，外国的零售终端和后期的供应都已拥有者大量了经验。他们的长期发展更是让他们拥有者比电商更棒的采购源头和大量采购给他们带来最佳的成本。这种优势不是电商能够先提并论。反观电商亚马逊，它的销售利润是随着销售总量来提升的，主要就是因为它为了能取得较好的采购质量和成本，所以才有这种费用上的提高。国外传统零售之所以不能被电商所取代，主要就是因为其优质的运营和物流成本的昂贵。而我们国内的电商方式则是用物流上的成本来取代储存的成本。物流成本过高，快递员这个职业在国外很少有人去等等这些都是导致国外的电商很那取代传统零售的原因。

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六、为什么在日本是实体店干掉电商，在中国却是电商干掉实体？不能简单说电商干掉实体。其实是诚信干掉不诚信，好服务干掉坏服务，完全符合商业逻辑，并没有什么特别不同的地方。日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜” 。日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。扩展资料：随着一些实体店纷纷关店的影响，很多人都把矛头直接指向了阿里巴巴。很多人认为，是淘宝模式毁了中国实体店，甚至还有可能毁了中国经济，形成垄断式经营。2016年，国家商务部公布信息显示：在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30% 。而近年来，实体店铺租金正以每年20%的速度增加，这给实体店经营造成巨大压力。面对电商的冲击，实体店也开始反击。2014年11月，由联商网、银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高、华地国际、邯郸阳光集团、五星电器等17家企业联合发起举办的首届中国购物节，就吸引全国136家实体零售企业、超过16000多家门店参与。