电商流量概念电商企业流量红利是什么，互联网流量红利是什么意思 _睿知

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五、电商运营发展前景怎么样？
再来说说电商运营的未来前景。首先，运营是一个非常大的范畴，包括不同领域的不同内容。在很大程度上，企业只要把自己的产品(服务企业的服务标准也算它的产品)当成业务，剩下的工作就是业务。从广义上讲，商业包括营销和市场营销。但即便如此，在未来的商业环境中，产品依然是核心。换句话说，在你老之前，很难看到口服液、红桃K、脑白金这三个牌子。探讨电子商务运营的未来前景，必须知道一个前提，即电子商务发展的背景。总的来说，电子商务的发展经历了几个主要阶段，包括流量红利(1999-2012)、流量维持(2013-2017)、流量封顶(2017年以后) 。每个阶段对操作有不同的要求。第一阶段是浮动奖金期，野蛮生长，考验运营速度，以速度驱动规模，带动利润。第二阶段，流量红利消失，开始考验精耕细作能力，回归ROI价值评估。但是这次有很多新的渠道可以拓展，比如微博营销，大V营销等等。基本上可以通过提高新增渠道和用户消费限额来弥补部分流量的瓶颈。那么，卓越运营现在能做些什么呢？1.随着规则越来越透明，优秀的运营核心工作必须脱离事务性工作，成为设计师和运营设计师。你可能不太容易理解什么是运营设计师，就像邓小平是改革开放的总设计师一样。2.当运营从事务性工作中解放出来，谁来做培训、淘客、联盟推广等原始工作？正如你们中的一些人可能已经猜到的那样，在人工智能和大数据的时代，机器在未来会比人类做得更好。3.电商顶层运营的核心能力是找到机器的容忍值。这可能比第一种解释更隐晦。现在是人工智能和大数据应用领域的市场。如果平台会刻意留下更多包容的空间，容错的空间是灰色地带，那么测试运营技术阶段可能是运营商未来唯一需要发挥所长的地方。4.如果从全局来看，最重要的是第一点。如何把营销和产品很好的结合起来，给用户提供最有用的核心价值，才是根本的运营。所以，这涉及到跨界能力。以后对优秀的操作能力、技能、基本功的要求会越来越高。包括品牌定位能力，消费者行为洞察能力，新媒体理解和应用能力，甚至产品经理能力。从这个意义上说，运营相当于CEO的一半，但如果做不好，其实未来的前景会很迷茫。