小红书电商总经理 为什么小红书要做电商,小红书的电商经营模式

一、为什么小红书算跨境电商?
UGC电商平台已经成为国内B2C电商的主要形式 , 小红书跨境电商就是“UGC社区购物”模式的跨境电商平台之一 。小红书是一个生活方式平台 , 是一个消费决策的入口 。它的创始人是毛和瞿芳 。截至2019年7月 , 小红书用户数已突破3亿;截至2019年10月 , 小红书月活跃用户数已突破1亿 , 其中70%的新增用户为90后 。在小红书社区 , 用户通过文字、图片、视频笔记的分享 , 记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活 。小红书通过机器学习精准高效地匹配了海量信息和人 。小红书有电商业务 。2017年12月 , 小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技行业的“中国品牌奖” 。发展历程2013年6月 , 小红书在上海成立;12月 , 小红书推出海外购物分享社区 。2014年3月 , 小红书完成数百万美元A轮融资;8月 , 安卓版小红书上线;11月 , 小红书完成由GGV领投的百万美元B轮融资 。12月 , 小红书正式推出电商平台“福利社” , 从社群升级电商 , 完成商业闭环;小红书发布全球大奖 , 获奖名单被日韩免税店和海外商家广泛使用 , 成为出境购物的风向标 。2015年1月 , 小红书郑州自营保税仓库正式投入运营;5月 , 小红书与澳大利亚最大的保健品品牌Blackmores达成战略合作 。零广告下 , 小红书福利社半年销售额破2亿 。6月 , 小红书深圳自营保税仓投入运营 , 保税仓面积位列全国跨境电商第二;6月6日周年庆期间 , 小红书APP在苹果AppStore榜单中排名第4 , 在生活类榜单中排名第2 。前24小时销售额超过5月销售额 , 1500万用户 。

小红书电商总经理 为什么小红书要做电商,小红书的电商经营模式

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二、小红书是干嘛的?
小红书APP是一个分享生活的平台 。小红书是一个生活方式平台 , 是一个消费决策的入口 。它的创始人是毛和瞿芳 。截至2019年7月 , 小红书用户数已突破3亿 。截至2019年10月 , 小红书月活跃用户数已突破1亿 , 其中70%的新增用户为90后 。在小红书社区 , 用户通过文字、图片、视频笔记的分享 , 记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活 。小红书通过机器学习精准高效地匹配了海量信息和人 。小红书有电商业务 。2017年12月24日 , 小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技行业的“中国品牌奖” 。拓展信息发展史2013年6月 , 小红书在上海成立;2013年12月 , 小红书推出海外购物分享社区;2014年3月 , 小红书完成数百万美元A轮融资;2014年8月 , 安卓版小红书上线;2020年1月15日 , 小红书创作者中心正式启动 。拥有超过5000名粉丝 , 且在过去半年内发表过10篇或以上自然阅读量超过2000的笔记且没有违规的用户 , 可以在app内申请使用创作者中心的权限 。2020年1月16日 , 据《财经涂鸦》的消息 , “小红书关闭上海所有线下体验店 , 线上线下联动战略受挫” 。参考来源:小红书官网-关于我们参考来源:百度百科-小红书
三、
小红书电商总经理 为什么小红书要做电商,小红书的电商经营模式

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四、品牌入驻小红书之后 , 要怎么做小红书推广?
【小红书电商总经理 为什么小红书要做电商,小红书的电商经营模式】根据产品要求 , 并参考正品的推广方案 , 我是专门做推广业务的 , 各个品牌品类的推广方式都不一样 。如果不明白 , 可以咨询我 。
五、如何评价 「小红书」?社区+电商模式的优势在哪里?
近两年 , 我国人均可支配收入提高 , 消费水平全面升级 , 境外消费规模快速增长 。但由于语言和地域的限制 , 消费者对购物的信息需求很大 。同时 , 由于社交平台的兴起 , 真实用户口碑对于消费决策的重要性凸显 , 尤其是作为跨境购买主流群体的90后用户更信任口碑传播 。这是小红书的大环境背景 。小红书的前身是一款专注于跨境商品分享的UGC应用 , 类似豆瓣的笔记模式 。而且由于专注于垂直领域 , 相比豆瓣、天涯、猫扑等综合性社区 , 其用户更纯粹 , 更容易提供消费场景 , 更容易切入电商 。一方面 , UGC使得用户间口碑建立的信任度高 , 用户粘性强 。做电商转型 , 不仅不易掉粉 , 还能做到很高的用户购买率;另一方面 , 社区积累的优质用户数据可以为平台选择和采购提供直接指导 , 更容易找到适销对路的产品 , 进一步提升用户体验 , 挖掘商业价值 , 进入良性循环 。这就是小红书社区电商优于其他电商模式的地方 。但相比其他电商模式 , 它也需要在用户体验上投入更多 , 产品质量、包装服务、发货速度等都要足够好 , 避免陷入“连小荷都输”的局面 。如果采用平台模式或者外包 , 产品和服务质量必然参差不齐 , 消耗用户已经建立的信任和口碑 。因此 , 小红书首先将推荐内容从供应链中分离出来 , 避免“拿钱背书”的现象 。其次 , 我们选择投入可观的资金来构建自己的供应链体系 , 包括与品牌合作、海外直采、仓储、海外运控等 。来控制产品、物流和售后 。总结一下 , 小红书社区的电商转型有三个关键点 。第一 , 其所处的垂直品类(跨境电商)价值潜力巨大 , 可以保证丰厚的利润率 。二是其社区模式 , 内容完全由用户生成 , 在现有背景下有很强的号召力 , 用户与社区的亲密度高 , 有发挥粉丝经济的基础 。第三 , 目前跨境电商的供应情况还存在很多痛点 。有很大的优化提升空间 , 消费者的感知也很明显 , 只要愿意花钱花精力 。
优化不难吸引流量 。如果有意借鉴 , 还需考虑下自身情况是否符合 。
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六、在小红书上怎么做品牌推广?品牌现在入驻小红书 , 做小红书推广是非常大的一个发展趋势 , 为什么这么说呢?究其原因是小红书已经有2个亿以上的用户和流量了 , 并且十分精准 , 在这么大的基数上 , 做广告投放相比微信公众号来说更容易有效果 , 价格也更低 , 因此 , 小红书投放也更被品牌方所重视 。那么品牌要怎么做小红书推广呢?增长黑客认为大家可以从以下七点着手:小红书推广建议一:双方沟通 , 明确内容方向 , 为了更好的确认内容方向 , 所以要考虑很多问题:例如目标用户分析、内容定位、内容话题、内容选题 。小红书推广建议二:根据预算涉及好的方案 , 筛选合适的内容生产:包括内容来源 , 加工 , 编辑 , 专题策划等 。小红书推广建议三:确定推荐的策略 , 推送时间、推送渠道 。第一 , 首先要设定一个目标 , 比方说一产品的某个卖点为这次小红书推广的主题 , 从联动小红书网红从各个方向或者话题切入 , 形成多个目标刷屏 , 等人气足了之后再独立分配或者延长时间把某个方向作为单独的目标进行深度铺稿 。第二 , 要加强扩散 , 不只是小红书 , 微博、微信、新闻等其它线上资源也要整合利用 , 集合内外部力量集中推广 。在这里建议大家 , 扩散和转播的内容不要多样化 , 尽量统一方向 , 少量元素 , 更有利于推广 。小红书推广建议四:计划要具备策略性 , 不能盲目开始做小红书推广 , 一定要提前了解产品所在行业的竞争优势和产品卖点 , 有针对性地做小红书笔记的内容 , 并优化小红书笔记的关键词铺盖 。小红书推广建议五:确定推广周期以及推广时间 , 投放时间 , 可以选择在大家阅读的高峰期 , 晚上9点的时候发送小红书笔记;另外网红KOL在推广时间上也应该讲配合 , 要加上品牌线上所策划活动的时间 , 根据调度计划有效投放 。小红书推广建议六:资源策略 , 选择的小红书网红必须调性跟推广产品相符合的 , 包括个人气质、性格特点等都要相对符合 。小红书推广建议七:特别需要品牌方关注的:小红书是一个非常注重社交及用户体验的电商平台 , 因此对于输出的内容是有很高的要求的 。品牌方想要实现有效引流的其中一个重要前提 , 就是要做好小红书笔记的铺垫 。因此 , 小编建议品牌方可以从各种角度切入产品的使用方式和应用的场景 , 尽可能多元化的 , 不同形式的展示 , 这样有利于加深用户对品牌的印象 , 更好实现高效引流 。

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