成长的坎

一、缘由

【成长的坎】成就日记:(2015.11.1)通过和马琦博士交流,对成长过程中的四个关键阻碍点有了清晰的思考总结。做出来,问出来,说出来,写出来,这四点是成长的坎,需要一一克服迈过去,方能有一个快速成长期。(教学相长,分享是最好的成长方式。这些话说得真是分厘不差,实践后才能理解得更加透彻。)
去年和马博士进行了一次电话约聊。因为在三七二一的持续投入实践,成长到了一个坎,一直有种摸得到但是突破不了的感觉。这次约聊,让自己向前迈了一步,得到“成长四出阶段法”的思路梳理。
  • 做出来——突破知而不行的障碍,先做,是好是坏后面再调整。
  • 问出来——实践的过程中自然会有疑问产生,需要善问,寻求解决方案。
  • 说出来——疑问初步解决,需要通过说(答疑)的方式进行反复梳理锤炼。
  • 写出来——在自己对一个知识点基本梳理清楚时,用文字输出来分享。
二、机遇 近期一直在抄写GROW模型,加强自己对它的理解。上周六(2016.01.16)千里跬步小组组织了第二次讨论会。针对这次讨论会就以GROW模型来进行下分析。
R:个人对计划制订和回顾存在疑问。小组讨论氛围,模式,制度未落实。
G:周计划制订回顾的疑问要能澄清,小组会议制度需要贯彻。
O:问题导向,个人经验为手段进行辅助,进行讨论答疑。
W:众人解决问题的态度很积极,意愿较强,提出了下一步行动要求。
这次会议结束后,进行思路梳理,经验沉淀时,发现小组几个人能量不同,所处的阶段也不一样。我们都需要寻找突破当下障碍状态的大方向,而不是被成长的坎障碍住,处于焦虑无解状态,甚至下意识屏蔽漠视它,最终发展到认定自己就不是那块料的自毁阶段。
一旦知道自己碰到坎了,反问下自己,是否能用四出阶段法来找到突破方向!千万不能原地踏步!

三、沉淀 前几天浏览了永澄老师的博客(掌握精通四层次法),越发觉得我们的思维需要不断地进行框架化,形成一系列的结构思维模型。
  1. 当自己的思维层级不够高,无法梳理出方法层级的思维框架时,就从案例入手,做好自己任务过程记录,为后续成长的自己积累素材。
  1. 当思维层级达到初级阶段,最需要有广纳博收细思精炼的原则来要求自己,不断积累,将素材,信息向体验,经验转化。
  2. 一旦感觉到,自己的思维能力有了明显提升,想事情比较清晰了,抓住机会,将碰到的事,接触的信息,掌握的经验梳理下吧,形成框架,最好是通适性的模型。
  3. 把自己梳理的通适性模型应用实践到各个领域,进行验证,再提炼。这个阶段如果能出成果,那么模型一定是提升到方法层级了。
  4. 将能产出成果的方法模型分享传播给他人,用利他原则造福社会,为自己创造价值,进行提升到理念的层次去。
四、资源 加一的精彩总结:计划的调整,回顾的高度,决定成长的速度

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