拼多多代运营询超梦电商Q 电商Q3Q4是什么意思,奥迪q3是什么意思

电子商务中的Q1、Q2、Q3、Q4分别指什么?
即指四个季度季度 , 如下:Q1—一月、二月和三月第二季度—四月、五月和六月第三季度—七月、八月和九月第四季度—十月、十一月和十二月

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q3是什么意思
【拼多多代运营询超梦电商Q 电商Q3Q4是什么意思,奥迪q3是什么意思】
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线上品牌 , 什么是线上品牌 , 如何做好电商线上品牌营销
什么是网络品牌?怎样才能更好的管理线上品牌?营销在品牌中的地位如何?作者从营销的角度 , 探讨了网络品牌经营过程中的一些经验和教训 , 我们可以从品牌的角度听听实战者的真实感受 。Q1什么是在线品牌?我们可以把所有在互联网上运营的品牌统称为“线上品牌” , 这是一个涉及电子商务的名称 , 但有些是线上诞生的 , 有些是线下转型而来的 。线上规避繁琐的区域渠道 , 更纯粹的电商品牌正在形成 。这是一个先定位还是后转型的问题 。Q2更好地管理网络品牌的条件是什么?狭义来说 , 有钱 , 有人 , 就是最好的条件;从广义上来说 , 商业更多的是看环境和时期 , 有一个前提 , 你想把这个品牌做多久 。长期和短期是两个完全不同的目标维度 。如果你觉得大家的答案都是长期的 , 那我觉得我们不是在讨论一件事 。线上营销也是营销 , 还是建立在好的产品设计、产品质量和营销的基础上 。有人说服务也是一样的 , 但是刚性要素必须来自产品 , 其次才是其他 。营销只能决定市场对一个产品内在基础的接受程度 。服务就是口碑 。Q3:你如何看待营销的重要性?比如有些品牌有明确的定位 , 他们知道自己的用户是谁 , 所以营销在面对一个或多个群体的时候有点类似于“强弱”的意思 。用户永远不会告诉你他们想要什么 , 这就需要营销人员自己设计方式 。在某些情况下 , 营销是为了弥补产品的弱点 。营销也是为了更好的包装常见产品 , 增加其他价值 。营销是消费者快速接受品牌的唯一渠道 。我还想补充一点 , 营销不是简单的去执行 , 而是去带动 。营销可以带动产品的改进 , 带动用户的需求 , 甚至可以缩短商品的流通 。没有营销 , 最好不谈电商运营 , 这是和线下零售最不一样的方面 。Q4最有效的电商策略是什么?符合你的品牌定位 , 产品定位 , 人群定位 。如果总是降价 , 这样的品牌是无法长久经营的;如果你一直依赖流量 , 那么你解决的问题本质上是一个问题 , 更倾向于市场策略 。笔者认为战略应该分为两个区域规划 , 第一个是品牌内部 , 第二个是业务渠道 。在品牌内部 , 需要统一职能间的思维 , 防止大家固执地做自己 。业务渠道也很重要 , 每个渠道的营销方式都有自己的特点 , 所以要照顾到渠道用户的习惯 。有些频道使用频率相对较高 , 所以要解决搜索结果的问题 。有些渠道更有效 , 我们要争取更多的好位置 , 做好愿景 。当然 , 还有一个不容忽视的问题 , 你的竞争对手 。战略这个概念本身并不是一个真实的东西 , 它更像是一个指导方针 。如果长期目标能够合理分解 , 战略会变得更有针对性 。Q5如何形成品牌调性?品牌调性 , 我们可以理解为品牌文化 。你可以有十块钱的货 , 也可以有一块钱的货 。文化的概念过于宽泛 , 其实更多的是一种商品的精神财富 , 是消费者在购物中享受到的额外部分 , 比如情感或者心态 。首先 , 任何一种调性都是经过一段时间才能形成的 。你也可以理解 , 调性是需要时间和人来检验的 。其次 , 这种文化要和你的商品属性紧密相关 。商品做什么 , 调性就会与之相关 。太高或太低都会很牵强 。最后是细化 。对于营销细节的细化 , 会越来越重视 , 企业管理者关注的细节也会越来越多 。没有细节 , 就没有调性 。Q6如何快速上线销售?从电商网站政策和运营流程来看 , 现在的情况明显比过去好 。如果手续齐全 , 准备工作不会很长 。
但在连锁中 , 熟悉电商运营的人在这方面可能并不同样擅长 , 比如备货 , 这直接关系到你的资金问题 。库存过剩显然比库存不足更严重 。如果产品涉及尺寸问题 , 尺寸结构也需要提前判断 。当然 , 如果你不是从事一个全新的行业 , 你应该可以从你的运营对手那里找到一些参考 。上线意味着你的品牌正式进入了人们的视线 , 但可能还没有多少人看到 。你需要解决一小部分人看到你的品牌后的反应 。可以说这是第一个任务 , 因为这些人几乎完全是陌生人 , 是第一批潜在消费者 。如果是我 , 我会需要和他们建立一种更“特殊”的关系 , 这是实际的 , 因为他们会给你最真实的反馈 , 即使他们没能成为你的客户 。Q7哪个线上品牌最好?判断哪种品牌相对容易做 , 首先是有消费市场 , 其次是容易培养品牌沉淀(内涵) , 最后是说明你的品牌在哪些环节与众不同 。它应该有人们喜欢它的理由 。这是互联网的独特理念 。如果找不到这种喜欢的潜在关系 , 就意味着品牌能否顺利运营 。Q8线上品牌必须是自主研发、自主生产、自主运营?不会的 , 作为一个创业公司 , 它应该有第一个属性 , 这个属性强 , 这个属性会主导 。R& ampd公司普遍比较重视产品设计 。这种情况下 , 他们一般会找合作营销公司 。生产型公司专注于制造产品 , 不一定有能力经营电商 。运营公司最有可能快速进入电商零售 。
角色 , 国内的实际情况就是几个熟悉线上营销的朋友组成创业团队 , 他们寻找有能力的研发组织 , 或者借助那些OEM工厂 , 来改造现有产品或者设计全新产品 , 并应用自身的营销能力来达成品牌 。这样的组合非常多见 , 甚至包括比较大的几个电商品牌 , “做自己更专的事”和“找别人更专的事”形成了条件的组合 。Q9 有哪些成功的案例可以借鉴?个人认为“小狗”是近几年里比较有借鉴意义的 , 从营销整体的角度看 , 这家公司成立时间比较早 , 跟随进入互联网的时间相对也很早 , 现在的情况是在各大平台的同类产品中 , 都有它非常明显的身影 , 首先这要归功于它的产品理念“小狗让生活环境更干净” , 其次是产品外观识别度非常高 , 定价又相对很亲民 , 然后对于新型产品的尝试 , 包括目前比较流行的智能扫地机器人 , 总结看 , 小狗电器既遵循了实物实用性 , 又在这一基础上增加了自身品牌个性 , 这个因素非常关键 , 并不是讲所有线上品牌都应该有外观个性 , 但一定要有一个属于自己的明显标签 , 然后是应用电商的特点 , 参加平台促销活动 , 积极组织用户参与交互 , 或者借助周边行业增加流量等等 。Q10 传统企业转型有多难?很难 。第一他们更害怕互联网对传统市场的冲击 , 这是一个不可忽视的矛盾 。第二他们更注重产品革新 , 往往忽视对用户态度的转变 。第三传统品牌硬性的东西很多 , 而互联网与电商很多事情需要靠软性 。第四往往传统品牌忽视最多的就是情感体验 , 甚至有些企业还没有想到这点 。第五竞争加剧了对价格的敏感 , 以及对每个电商渠道的限制 。第六品牌自主经营平台大多缺乏经验丰富的合作伙伴 。总结说 , 传统企业转型电商这个过程 , 网络赋予的理论化内容过多 , 容易导致传统企业在什么都想要的情况下 , 哪一个都没有完全得到 , 另外不可忽视的人 , 也是转型当中的一种无形阻力 , 传统品牌转型的第一步就是内部人的转型 , 是内部思路的转型 。Q11 小而美and大而全?先说小而美 , 更适合都市比较惬意的年轻人 , 非必备品居多 , 例如手、摄影周边、电影周边、茶或咖啡、挂饰、家居摆件、玩具等等 , 这一类小而美的品牌在经营途中多少也会面临转型问题 , 或是增加更多的衍生商品 , 或是形成系列革新商品 , 总之都要变 。大而全 , 就很像无印良品的模样 , 营销可以根据社会事件的转变随时找出匹配产品 , “Back To School”就对应展示了它的书桌、椅子、、照明、收纳、笔、本等等 , 同样无印良品的服饰、化妆以及母婴类目 , 都已经形成比较成熟的“生活方式体” , 这种产品种类广 , 且风格一致性明确的品牌 , 虽然同样来自实体店 , 但在线上的表现依然会比较强烈 , 尤其在一些没有店铺的二三线城市 , 选择网上购买 , 解决了不少人的问题 。Q12如何策划品牌营销?任何时候都不要错过任何一个告诉对方你爱他们的机会 , 对方其实就是顾客 。我们策划的最终目的是产生消费 , 如果没有消费结果 , 就等于没有最终目标 。我们需要考虑用户与用户之间的差别 , 女性用户的额外消费相对更多 , 我们也需要考虑利用平台的销售规则 , 用小额损失带动大额消费 , 我们还需要建立成交要靠选择的思维模式 , 为用户设定最大利益化的选项 。
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ui设计师面试的时候都应向面试官问些什么Q1:你为什么要做UI?你之前不是这个专业的 , 怎么想起来做UI的?我很早就知道UI这个工作 , 并且我有朋友是从事互联网这个行业的 , 在与他的交谈我们曾涉及过UI这个领域 , 也因此使我一直对UI都十分感兴趣 , 并且我也花费了大量的精力学习(时长:几个月至半年) , 身边也有业内辅导我 。目前互联网前景良好 , 特别是5G的到来 , 人工智能的发展 , 物联网、大数据的普及 , UI设计比我自身所学的专业更有发展前景 , 因此我选择来从事UI行业 。Q2:请介绍一下你自己?你是怎么知道我们公司的?你对我们公司有什么了解?(针对该公司的近期的发展动向 , 组织相对的回答模式)例:某之前做网页的公司想开拓APP业务 。我曾做过n个APP的改版/我长期关注一些APP用户体验交互的现况 , 非常擅长APP的交互动画/色彩/排版/功能/产品定义 。我在应聘贵公司之前 , 对贵公司就有所耳闻 , 贵公司的XXX业务在行业中是处于XXX地位 , 可简述公司创始人及股东的资源来源 。贵公司的XXX(公司产品)最近是处于XX的状态 , 同时亦可分析竞争对手产品的优劣势 。Q3:你平时一般上什么网站?你收集了多少素材?你平时是怎么整理素材的?你一般去哪里找素材?在国内素材站有花瓣 , (站酷)海洛 , 千图 , 昵图 , 我图等 。我的素材是不限于某一网站的 , 在此基础上习惯于将他们的优秀想法进行分类 , 同时也会根据色彩、风格等分类 , 目前已收集到一个硬盘的素材 。其实我个人在日常生活中也会画一些插画/启动页/2.5D/缺损图标 。Behance、Dribble、Pinterest也经常上 。另外 , 因为喜欢设计 , 我自己也是千图网的VIP会员 。Q4:你是怎么决定一个产品的配色的?首先 , 如果公司有VI企业识别 , 我会根据公司的VI企业识别 , 优先选择VI的配色 。其次 , 我会根据目标用户的喜好以及公司管理层对于产品定义的意见 。当然 , 对于产品配色大方向已经确定的情况下 , 我也会多出几个方案以供公司挑选(或使用用户调研的方式寻求最能让用户接受的配色方案) 。Q5:你平时都用一些什么软件?除了基础的PS、AI等基础的设计软件 , 那些原型Axure、动效软件Ae、手绘、做跳转的墨刀我都比较熟悉 , 蓝湖协作平台也熟悉 , 平常用AE会做一些MG动画 。Q6:你做设计用Windows还是Mac?Windows和Mac两个都会使用 , 当然如果公司能配备Mac那是最好的 , 因为Mac的视觉、颜色及软件的各方面比起Windows都是有一定优势的 。以前一直用的是Mac 。Q7:整套产品的设计流程是怎么样的?一:(项目周期长)我会视项目周期而定 , 如果项目周期较长且是公司自身原创研发的项目 , 首先我将进行竞品分析、产品分析以及用户调研 , 归纳出产品需求报告 。其次设计线框并上色 , 以页面的重要程度的依次决定配色方案 。再次进行切图 , 检查字体、格式是否有误 , 最后发送此版本给公司决策 。二:(项目周期短 , 后期维护、已上线仅做个别修改)按照邮件内容、产品经理的口述或需求方的需求进行及时处理并回传 。三:(开发中 , 仅补图标)及时处理并立马回传 。Q8:APP一般做几个尺寸?屏幕分别是什么像素?IOS(主要两种尺寸):(3s)320X480 (4及4s)640X960 (5)640X1136 主要尺寸(6、7、8)750X1334 主要尺寸(6p、7p、8p)1242X2208 (X)1125X2436Q9:切图标注一般用什么软件?切片命名规则是什么?一般出几套图?软件:Cutman及Markman等 。切片规则:模块、类别、功能、状态 。(导航-按钮-搜索-默认.png)5套:iOS两套+安卓三套Q10:9.PNG的原理是什么?是一种android格式 , 把一张可以重复平铺的图片切成9宫 , 然后拉伸中间部分 , 形成边角不会变形的拉伸功能 。四周留出1个像素的透明 , 然后用rgb为:000的纯黑色标注出顶部左边1个像素的重复拉伸区域 , 右边下边为填充内容区域 。Q11:你离开上家公司的原因是什么?HR可接受的离职原因:1. 合同到期2. 因为呆久了认为项目没有挑战性/公司未来的项目不看好3. 以前的团队被挖走了导致项目无法推进4. 离家远5. 上司跳槽6. 因家庭原因离职7. 想换个平台 , 之前的工作方向和自身理想的工作方向不太一样 。Q12:你对加班怎么看?本人效率非常高 , 我将会尽可能在8小时内将工作处理完成 。因为在家我还将进修一些设计的技术/健身保持健康 。当然 , 我不反对加班 , 在项目较忙的时候我将会加班 , 但我不喜欢无意义的加班 , 因为这会损失我的精力导致我在真正面对项目上线的时候精力不足 。(如果公司有加班文化 , 询问是否有调休/加班奖金/加班饭贴)Q13:你有没有已上线的项目?尽量有 , 公司很看重是否有上线项目 , 可以说自己之前公司的项目名称 。若没有 , 事先可以做一些简单的模板H5设计 。Q14:你平时用那些APP?围绕与面试公司相关的APP , 再谈一下公司APP和竞品有什么区别 。当然也可以指出类似微信、支付宝、滴滴打车、美团等一些大众APP的体验和感受 , 尽量找出其中的一些不便之处 , 比如微信就有很多吐槽 , 撤回消息为什么要显示?被踢出群 , 为什么要显示?明明对方看不惯自己 , 把“我”删除了 , 但“我”对此却浑然不知 , 还傻傻地点赞?等Q15:某款APP在交互上有哪些优点?平时多留心浏览APP的特点 , 若实在不知道 , 也可以聊到自己用过的一款APP的特点 。(关注常用功能、新手指引、删除提示、页面切换效果、访问记录等)Q16:你了解我们公司吗?了解 。事先查询公司是几轮、之前的产品是什么、成功或失败、在行业中的地位、公司创始人及股东的资源来源、是否有加班文化、未来的发展方向 。若HR问“是否还有想问的” , 可询问公司团队、项目周期、调休以及加班情况 , 福利薪酬待遇 。Q17:根据你自己最满意的一个作品 , 来说说你为什么这么设计?提前准备好发言内容 , 可以从产品定义 , 目标用户群 , 解决痛点入手 , 然后分析一下竞品 , 找一个比竞品更好的点 。Q18:如果你的设计程序员做不出来 , 让你大量改图怎么办?发生这种事情一定是因为项目没有互相沟通好 , 在项目周期上发生了问题 。如果真的发生了问题 , 我将询问产品经理对此产品的意见 , 我也将配合产品经理进行修改 。Q19:你有没有参加过设计比赛?鼓励参加设计比赛 , 可以尝试参与一些比赛 , 结果不是唯一重要性Q20:你懂HTML5和CSS3吗?懂 , 会简单的静态网页布局 。Q21:你的职业发展目标是什么?你五年内的规划是怎么样的?首先成为(自身级别高一级别)的设计师 , 参与更多的项目以此积累更多的项目经验 , 在UI规范的统一性上提升、在交互动效上、在产品的文案上、运营活动(插画手绘动效)上提升自己 , 在行业上有自己的一席之地 。(注意事前询问面试官职位 , 避免踩雷) , 如果能成长为产品经理 , 或者在设计垂直领域能到专家级别最好 , 一直都在努力Q22:iOS和Android的APP设计区别是什么?安卓目前推的是扁平化以及纯白 , 而iOS早已先一步开始推纯白 。可是在中国 , 无法接受完全的纯白 , 所以还是要偏向中国人会比较喜欢的风格 。IOS只有一个home键 , 而安卓却有后退键等 , 在尺寸方面二者也是有差异的 , 其次在硬件方面双方也有不同(系统的UI尺寸高度) 。Q23:什么叫web响应式设计?根据不同尺寸,在各个不同的终端上 , 以最符合用户习惯和最符合此屏幕尺寸的版式去排版 。现在的设计都需要符合响应式设计 。Q24:你会平面排版吗?一款VI设计需要注意什么?会(单页 , 三折页、宣传册、易拉宝) 。Logo以及色彩标识 , logo必须识别性强 , 要有联想性创意性 。VI一定要有可识别性、容易记住的特征 , 最好能跟品牌故事联动起来 。Q25:你接到一个项目后 , 设计思路是怎么样的?先分析市场需求 , 分析竞品 , 在经过沟通后与设计效果图 , 环环推进后完成整个项目Q26:你一般设计一个APP需要多久时间?通过APP的尺寸和大小决定 。通常60页的APP , 需要1个月左右 。Q27:什么是冷色?什么是暖色?什么是色相环、对比色、同类色?冷暖色是相对的 , 在同一颜色中也是有冷暖色的 。色相环即指赤橙黄绿青蓝紫 。对比色120度-180度 。同类色指60度以内 。Q28:一个电商网站的配色应该是怎么样的?首先确认该电商网站所卖的产品 , 重点是提炼卖点的设计 , 若是高端产品 , 则有高端配色 , 如:黑金 。女性向产品则选择红色粉色橙色 , 普遍的电商网站都偏向暖色以此来刺激消费 。Q29:一个Banner的设计要素是什么?背景 , 分为:大的一级标题 , 补充作用的二级标题 , 细节补充的三级标题 。比如:活动时间、活动地点、主体物、小点缀 。Q30:我们公司的这款产品要改版 , 如果让你改 , 你会怎么改?首先我会分析它的产品定义 , 用户群体特点 , 分析该产品的问题是什么并且当下用户群体的流行需求是什么 。Q31:APP规范怎么做?APP设计的时候需要注意什么?规范:字体、尺寸、色彩、图标、间距、布局等 。’需要注意的是:尺寸、误操作、颜色的信息层级、图文的信息层级、是否清晰、流程是否无误Q32:如果公司培养你做产品经理你愿意吗?愿意 , 产品经理是我们每一个UI设计师横向发展的一个基本目标Q33:你的手绘和AE动效好不好?基本都是够用的 , 平时练一些手绘作品 , 特别喜欢一些MG动画 。Q34:如果你的设计BOSS不满意 , 你怎么办?若BOSS不满意 , 一定在早期的沟通上出了问题 , 在需求不明确的情况下我将找一些相近的作品进行缩小误差的范围 。Q35:你对薪资期望值是怎么样的?对于上一份工资的薪酬涨30%-50%(最低15%) , 给与HR一个最低至最高的区间 。重点阐述自己能给公司带来什么 , 强调自己值得这个价格 。另外一种说法 , 看公司的薪酬标准来平衡 。薪资不是特别看重的一部分 , 够自己生活就可以 , 更多的看跟公司一起的长远发展 。Q36:你工作的上家公司有多少人?公司主要营业什么业务?你做过些什么业务?视情况而定 , 实事求是Q37:上家公司的设计部有多少人?你平时负责哪一块?实事求是 。帮忙做页面、活动面、图标 , 也参与其他部门的一些设计事情 。Q38:你不是设计专业的 , 你怎么才能保证你的设计比学院派的人好?首先学院派分为很多种 , 有些是学纯艺的 , 设计并不能和纯艺很完全一致 。对于UI而言 , 美的确很重要 , 但更重要的是对于用户的实用性 。而学院派可能更注重美感 , 反而忽略实用性 , 而我个人是比较愿意研究用户心理 , 虽然我本人不是设计专业出身 , 但在业余时间也坚持绘画 , 平时也会去浏览美术展 , 阅读分析产品方面的用户体验书籍 , 因此在互联网这个区域 , 比起纯学院派我能发挥地更好 。Q39:你觉得你自己的优势是什么?我是一个非常热爱互联网的人 , 我的专业性很强(尽量突出自己的能力值) , 热爱学习 , 对互联网潮流方面的信息都持续关注 , 也经常上36Kr上的一些信息Q40:小程序Ui设计做过吗实事求是 , 小程序与APP UI设计师一个原理和方法 , 小程序基于微信开发 , 比APP来得更轻量、并且开发周期和效率都有特别的优势 , 现在公司都热衷于先做小程序开发 。
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拼多多为什么给我转账五分钱是什么意思?是拼多多的一种活动 , 如果觉得没必要可以不参加 。1.我们可以开通短信通知业务来随时收取短信 , 了解银行卡的转入转出以及余额 。当拼多多转账给您 , 您确认接受后 , 手机会有短信提示您 。2.农行修改预留手机号码必须到银行柜台办理 , 一般需要携带身份证、银行卡和手机到柜台办理 。在办理时一般需要填写申请表 。在办理时一般需要经过取号、排队、叫号、办理等流程 , 在办理时过程比较简单 。3.用户更换手机号码后要及时到银行柜台办理更改手续 , 防止自己错过重要的交易 。在银行柜台办理更改手机号码手续不会收取手续费 , 用户可以放心办理 。农行开通手机短信服务 , 每个月会收取2元的服务费 。4.农行预留手机号码非常有用 , 通过手机号码可以把银行卡顺利绑定到第三方支付平台 。然后用户使用银行卡内的钱在第三方平台购买理财产品或者转账消费 , 比如现在流行的扫码支付都可以使用绑定的银行卡付款 。5.如果农行银行卡资金往来比较少 , 用户可以考虑关闭手机短信服务 , 通过其它途径关注银行卡账户资金的变化 , 比如关注农行公众号绑定银行卡后就可以关注资金变化了 。还有就是在手机上安装农行app也可以关注账户资金变化 。一、短信通知手机号码修改:1.掌银:请您登录掌银APP , 点击“全部→助手→短信通知→维护/注销” , 可修改短信通知手机号、短信通知起点金额、是否显示余额及缴费账户(掌银 苹果12 , ios14 , 掌银版本1.5.1) 。2.网银:请您登录个人网银 , 点击“安全→消息服务→修改” , 可修改短信通知手机号、短信通知起点金额、是否显示余额 。(需验证K宝或K令)(网银 苹果12 , ios14 , 网银版本6.7.0)3.柜台:请卡主本人持有效身份证件和签约短信通知的借记卡到全国任一农行网点修改 。二、个人掌银手机号码修改:1.掌银:如您使用个人掌银6.0版本 , 您可点击右下角“我的-安全中心-登录设置-登录手机号” , 再点击右上角“添加”输入新增加的手机号(该手机号需未注册过我行掌银)获取验证码并刷脸验证通过后 , 使用新增加的手机号登录掌银 。(掌银 苹果12 , ios14 , 掌银版本1.5.1)2.网银:请您登录个人网银 , 点击“安全→手机号码→掌上银行” , 点击“新增” , 输入要新增的手机号 , 并通过安全工具进行认证;新增完成后再次选择需要删除绑定的旧手机号 , 点击“删除”完成掌银登录手机号的修改 。(掌银 苹果12 , ios14 , 掌银版本1.5.1)3.柜台:由于个人掌银绑定的手机号涉及到账户资金及手机银行使用安全 , 如需修改该号码:请您携带本人有效身份证件、银行卡至我行任一网点办理或请您登录个人网银操作 。
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