中小企业跨境电商的困境与对策中小企业电商需要做什么，电商可以做什么 _睿知

一、中小企业电商怎么做？
1.制定中小企业实施电子商务的总体规划是实施电子商务的第一步，包括电子商务商业模式的选择。目标和计划的制定等。企业在进入电子商务之前，首先要搞清楚电子商务要用什么样的机制来达到什么目的，也就是设计一个商业模式。简单来说，商业模式就是：卖什么？对谁？多少钱？怎么结账？这些情况可以使企业根据自己的具体情况，决定采用哪种形式或销售什么产品，如图书、服装、电脑零部件等。这包括管理模式、目标、计划和总体思路等。2.做好目标市场定位。把握最佳时机。目标市场是企业应该服务的优秀客户群体。企业只有确定了服务对象和服务区域，才能决定生产和销售什么产品，用什么手段促进销售，在网页设计中突出什么特色。网络销售的传统模式不同于单向营销，是一种双向营销模式。所以要定位目标市场，就要知道自己的产品是否适合互联网用户的各种情况。3.加强同台录制推广，树立良好的企业形象。企业的网站就像一座城市，网站的用户就像城市里的人口。城市的环境和服务水平决定了城市的人口，网站的人口更多的取决于同站的建设和服务。所以网站的设计和推广是电子商务的前提。网站推广的方式很多，大致可以分为两类：一是可以利用传统媒体，如报纸、电视、各种公司宣传资料、名片、广告衫和产品电装等宣传网站；第二，可以利用互联网资源推广网站，对网络广告进行提炼压缩，发送到互联网上网民经常光顾的地方，比如一些服务网点、讨论组、电子邮箱等。4.选择最佳的分配和支付结算方式，降低作业成本风险。社会化配送和支付结算是电商发展的两大制瓶企业，靠自己是无法从根本上解决的。它们只能通过灵活的方式来解决。货到付款是现阶段大多数企业采用的主要付款方式。5.建立高效的信息收集系统，优化资源配置。在信息网络时代，谁先获得信息，谁就获得了市场和财富。中小企业要成功实施电子商务，必须建立高效的信息收集系统。通过网站的设计。建立良好的平均数据库，收集信息，分析信息，了解市场需求趋势和企业自身的经营情况，以及其产品在互联网上的受欢迎程度等。从而优化自身资源配置，最大限度降低成本，提高运营效率。6.提供高质量的服务体系，建立稳定的客户群。现代客户需要个性化服务，网络服务系统为客户提供了全新的工具：全天候、实时、互动、了解信息、解决问题等等。这些属性满足了现代客户的个性化需求特征。因此，越来越多的企业将电子商务纳入其营销计划，使客户服务成为电子商务必不可少的环节之一。电子商务发展前景深远，人类将进入更加完善的信息网络时代。虚拟空间和虚拟社会已经建立。随着新一代的成长，网络消费的概念将成为一种必需品。随着新技术的快速发展，企业应不断制定相应的战略和战术来适应形势的发展。中国网库愿意通过专业的服务帮助你！

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二、请问中小企业如何做电商
中小企业最好做零售模式的电子商务，等有了发展的基础和基本面之后再扩大规模开连锁店。
三、中小企业电子商务怎么做
你好！资金不足，人力资源不足，成本高，市场垄断或饱和。中小电商企业正是遇到了这些问题。1，资金不足，投资可持续发展的小项目，不要在红海里和大企业拼刺刀，即使要拼刺刀，也要忍着，伺机出击，击中要害，打败对手，让对手看不到你的发展，否则你会被掐死，做决定再动。2.人力资源只能通过市场招聘，内部培训。中小企业人事变动频繁，不利于初期发展。应该提供更多的激励和福利政策来留住核心竞争力人才。3.节约成本是一个老话题。如果管理层提不出节约成本的方案，那就必须提出更好的方案来推广产品，加大促销力度，提高售后质量，从每一个流程和细节上降低成本，在每一个流程和细节上做得比别人更好。4.市场被垄断或者饱和，想分一杯羹是很难的。还是要做适合自己可持续发展的小项目来推动创新项目的发展。由于资金有限，只能集中火力抢占被忽视的黄金峡谷，而不能不自量力抢占肥沃的高地。这个问题你得不到具体的答案，只能根据实际情况去实践。

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四、中小企业如何进行电子商务
1.确定切入点。在互联网上在线发布产品信息和服务，以此为切入点开展网络营销；2.选择开展电子商务的方式(1)企业自建网站开展网络营销；(2)企业委托ISP/ICP或租用设备建立主页和网站开展电子商务；(3)企业参加行业组织的电子交易中心、交易市场；(4)企业参与区域性组织的电子交易市场，利用区域性电子商务平台发展电子商务；不管你怎么选择，只要你有一根电话线和一台电脑，你就可以拨号上网，发布信息，联系客户，开始电子商务。3.研究制定电子商务战略(1)确定商业模式，分析企业的核心业务、商业模式和业务流程，确定商业模式和线上商业模式相对于原有业务和商业模式要有所创新，线上要增加一些新的业务和服务；原有的业务流程要进行改革和优化；包括管理理念、内部
容的创新，组织与管理创新，盈利模式的创新等。(2)确定合作伙伴选择有经验的电子商务公司(含ISP、ICP)、咨询服务公司或系统集成商为合作伙伴。(3)确定网络营销产品和服务的重点首先在网上发布产品和服务信息，开展网上营销、促销，网上收集定单和客户信息，开展售后服务；按需要开展网上采购，网上收集市场信息，供应商及有关产品信息，进行网上洽谈签约，有条件再开展物流配送和网上支付
五、中小企业要进行电子商务有哪些途径？中小企业信息化建设存在的问题及对策中小企业作为通信产品的主要消费者，其信息化建设水平、电子商务发展水平和信息技术应用能力的高低直接影响着电信公司业务收入水平的高低。目前，我国中小企业在信息化建设方面存在许多问题，因此，进行中小企业信息化建设的研究是十分重要且非常必要的课题。中小企业信息化建设中存在的问题1.观念问题。许多企业家认为在现有的经营方式和管理方式下，中小企业获得了蓬勃发展，没有必要非赶信息化这个“时髦” 。还有一些企业管理者把信息化建设仅仅理解为计算机操作，没有意识到信息化建设是一项系统的、复杂的工程。在这些企业中，人们往往认为计算机软、硬件的配置就意味着信息化建设的完成，或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业信息化。这种认识制约了企业信息化的健康发展。2.人才问题。中小企业由于经营规模小，业务品种单一，很少能像一些大的跨国公司一样建立起自己的IT团队，它们对人才的吸引力有限，企业内部很少能够找到既懂得IT技术又懂得管理的复合型人才，大多采用外包方式将信息化系统交给外部的管理软件公司去做，由于开发人员不清楚企业内部的具体情况，沟通难的问题导致企业的机会不断流失。3.资金问题。企业信息化系统每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10％－20％。中小企业由于存在实力弱、管理水平低、信誉差的缺陷，在融资方面一直比较困难，以至于许多企业根本负担不起如此巨大的信息化建设费用，更有许多企业由于后续资金不足间接造成了初期投入的浪费。4.管理问题。一些中小企业还没有建立起一套科学的管理制度，许多业务规则存在很大的人为性和随意性。许多企业组织结构建立在专业分工的基础上，业务流程不清晰，管理模式和组织形式无法适应现代管理的需要。有些中小企业缺乏总体规划，各部门对信息条块分割，形成一个个“信息孤岛” 。5.信息化进程与企业发展不匹配问题。不同的企业对信息化的需求截然不同。许多中小企业在实施信息化过程中带有很大盲目性，未能准确把握自身需求，为此付出了巨大代价。究其原因，关键是定位不准，未能将适度信息化作为追求的目标。6.信息化“一揽子”解决方案问题。中小企业的经济实力是有限的，它们不可能像大企业那样对信息化建设投入大量资金，但又不能偏离信息化，因此在寻找适合自己的信息化方案上常常遇到困难。面对如此丰富多变的信息化技术、面对各类经销商、面对诸多可选择的方案，有些中小企业在信息化建设上走了不少弯路。因此，它们对运营商提供的硬件、软件“一揽子”解决方案很感兴趣。7.环境问题。企业信息化需要以整个社会环境的基础作为支撑保障。虽然国家近几年在建设信息基础设施、开展信息交流等方面做了许多工作，但总体还是很薄弱。同时，国家在电子交易的法律保障、支付信用、货物配送、网络安全等方面有待完善，如对计算机网络犯罪还缺乏有效的法律和技术防范。部分企业担心商业机密泄露，系统遭到攻击与病毒侵袭，导致数据丢失和破坏甚至系统瘫痪，影响企业的正常生产经营活动。中小企业信息化的建议与对策企业信息化建设是一项系统工程，企业对信息化建设的目的应当十分明确，应当根据企业的实际情况（如资金、实际需要等）及企业信息化建设的自身规律，分阶段、分层次进行，科学规划、稳步实施。1.进一步加强对企业信息化工作的宏观指导、组织保证和政策支持。贯彻“以信息化带动工业化”战略，落实党和国家领导人关于信息化的指示，进一步加强对企业信息化工作的组织领导和统筹规划。充分发挥国家企业信息化工作领导小组和各地企业信息化工作领导小组的作用，制定规划，研究政策，加强宣传，进一步调动社会各方面的力量，坚持按照“政府推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开”的方针，加大企业信息化工程实施力度，为加快推进企业的信息化提供更加切实有力的宏观指导、组织保证和政策支持。
【中小企业跨境电商的困境与对策中小企业电商需要做什么，电商可以做什么】

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六、中小企业如何开展电子商务中小企业如何开展电子商务1、消除观念误区一方面，中小企业不应把电子商务看成神秘的高新技术过程，不能把它当作纳粹的技术解决方案，更不要等到单证传递与电子支付的安全性得到保证、所有的标准已经统一以后，才考虑到本企业的发展战略，那样将远远落后于先行者，可能失去大好机遇。另一方面，中小企业发展电子商务的时机也并非越早越好，它取决于企业的业务需求、人员素质、投资能力以及技术市场状况等诸多因素。既不能观望等待，坐失良机，又不能急于求成，盲目投入。2、寻求合适的网络构建方案一船有两种模式：一是企业自己建立一个网站，在自己的网站上开展商务活动，这将需投入较为昂贵的费用；二是企业将自己的电子商务活动挂在别人的平台上，比如由虚拟主机或者服务器托管，投入费用较少。对中小企业来说后者更为适合。目前国内不少IT企业正在大力推出已经比较成熟的电子商务技术解决方案，企业可根据自身条件加以选择。3、积极创造条件，循序前进首先要建立企业内部的Intranet，促使企业内部的信息、办公、业务和管理等事务实现数字化和网络化，实现企业内部的高效运转。然后再利用互联网建立企业到企业以及企业与顾客的商务沟通。只有当企业内部的问题较好地实现信息化处理，与供应商连接，才能建成广域网，增大企业的信息处理面，更大限度地提高企业的运营效益。再进一步，才能通过网络营销把自己的特色产品、特色服务卖给更大范围市场的顾客。4、重视人才开发在企业电子商务的建设过程中，不能指望网络和系统建设好了人们就会自发地去用，恰恰相反，必须有企业领导和业务人员实质性的参与介入，才有可能对企业的作业流程和管理体制进行改革，才有可能使企业电子商务建设落到实处。为此，不断提高企业员工的素质以适应电子商务环境下的生产经营和管理工作，就显得至关重要。5、重在应用有的企业已经建成网络信息系统，但不能充分利用网络进行企业内部信息发布以及共享的优势，更没有借助网络开展商务活动，这是一种“花架子”式的浪费。企业建成网络系统以后，一定要使其充分发挥作用，在加强信息加工处理能力的基础上，逐步实现数据采集、生产调度、营销管理、决策指挥的电子化、科学化，实现业务处理自动化，以充分发挥电子商务对提高企业竞争力的功能。6、政府宏观政策和环境的支持电子商务的健康、有序发展要求有相应的政策、法规、制度，需要政府建立安全认证机构等电子商务环境，并制定配套的优惠政策，来促进和协调我国电子商务的发展。政府还要在信息的标准化方面做大量的工作，要制定标准化规范，而且要让企业都能够学习和了解。只有把信息安全和标准化问题解决好，为企业的电子商务创造一个规范有序的环境，中小企业的电子商务才可能顺利开展。