自己怎么做电商做电商最初要做什么，搞电商是做什么的 _睿知

一、电商是做什么的？
一些大公司有首席运营官，比如乔布斯的继任者库克，他曾经是首席运营官。对于一个大型的电商企业来说，运营可以分成很多层次，在不同的层次去做事情。一般电商运营是一个完整的小型电商团队的核心，是运营者或者管理角色。他需要整体掌控，比如一个天猫店的运营。发展初期，团队可能是3-5人，运营只有一个。你是店长的角色，店铺的日常运营要管理，什么时候进货，什么时候促销，什么时候给那些产品做应急款。这家店的总业绩和你直接相关。如果是销售规模比较大的大店，店长下面可以有多个经营。你可以根据产品类别、渠道、风格等将几个操作分开。并让他们横向管理，或者你可以按照采购、销售、促销等职能来区分。如果你是一个品牌有多个门店，或者一个公司有多个品牌或者不同行业的产品，你可以让他带领不同的团队去发展。运营推广主要以业绩考核为主。如果将管理分为职能，则需要相应的KPI指标。根据企业自身情况。

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二、做电商最重要的能力是什么？
电子商务是一个复杂的系统工程，不是随随便便就能成功的。涉及外部竞争环境、企业综合竞争力、产品核心竞争优势、团队竞争力等多个方面。只有搞清楚这些，才能赢得最大的胜算。俗话说，凡事预则立，凡事预则废，知己知彼，百战不殆。在开始之前，你做过精确的调查吗？实施方案的制定是否科学严谨、合理，是否按计划进行；执行结果是否检查到位，问题是否及时发现并迅速解决，将决定我们能否成功。首先说一下“调查” 。正所谓“没有调查就没有发言权” 。详细调查必不可少！调查内容包括：市场规模、行业趋势、同类品牌市场份额、销售情况、竞品分析、消费群体分析、促销分析等。
三、电商主要是干什么的
一些大公司有首席运营官，比如乔布斯的继任者库克，他曾经是首席运营官。对于一个大型的电商企业来说，运营可以分成很多层次，在不同的层次去做事情。一般电商运营是一个完整的小型电商团队的核心，是运营者或者管理角色。他需要整体掌控，比如一个天猫店的运营。发展初期，团队可能是3-5人，运营只有一个。你是店长的角色，店铺的日常运营要管理，什么时候进货，什么时候促销，什么时候给那些产品做应急款。这家店的总业绩和你直接相关。如果是销售规模比较大的大店，店长下面可以有多个经营。你可以根据产品类别、渠道、风格等将几个操作分开。并让他们横向管理，或者你可以按照采购、销售、促销等职能来区分。如果你是一个品牌有多个门店，或者一个公司有多个品牌或者不同行业的产品，你可以让他带领不同的团队去发展。运营推广主要以业绩考核为主。如果将管理分为职能，则需要相应的KPI指标。根据企业自身情况。

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四、电商怎么做啊？
做电商要从买家开始，了解电商全流程，确定产品定位，选择适合自己的电商平台，按照平台规则注册开业。具体如下：1 。做电商，学习一些关于电商的知识，从买家开始，了解电商的整个流程。2.确定产品的定位，在准备做电商之前就要考虑这个问题。我们首先要考虑清楚，我们是要做产品还是服务，做什么产品。定位好产品后，在这个定位中考虑下一步的推广和营销计划。3.决定产品定位后，选择适合自己的电商平台，分析各个平台的优缺点，结合自己的产品和服务，看看哪个平台更适合自己。4.根据平台要求，准备相关店铺信息和启动资金，按照流程注册店铺信息，缴纳保证金。符合要求后，平台店铺即可开业运营。注意事项：1 。做电商要勤奋努力，因为无论做什么都离不开努力。电子商务只是一种新的商业模式，就像传统商业一样，不努力是得不到任何东西的。2.要有毅力，三天打鱼两天晒网是不够的。你必须坚持下去。即使你已经成功了，也要知道有一天你可能会失败。3.认真了解客户的需求，认真研发自己的产品，保证良好的品质，并大力推广。
五、电商这个行业主要是做的是什么？？
“电商”一词是行业内电子商务的简称。概念上，业界把电子商务分为狭义和广义。狭义的电子商务是指在整个贸易过程的各个阶段实现贸易活动的电子化，而广义的电子商务是指利用网络实现所有商务活动的业务流程电子化。前者侧重于基于互联网的电子交易，强调企业利用互联网与外界进行交易和合作；而后者的覆盖范围扩大了很多，这意味着企业使用各种电子工具从事商务活动。从狭义到广义，电子商务是一个发展中的概念。最初狭义的电子商务概念是IBM在1996年提出的， 1997年IBM提出了电子商务(E-Business)的概念。当中国引入这些概念时，它们被转化为电子商务。百科全书：http://ke.com/view/153562.htm.