一、什么是微信电子商务平台
电商平台 , 国内最大的微信公共智能服务平台 , 微信电商的八大微系统 , 微菜单、微官网、微会员、微活动、微商城、微推送、微服务、微统计 , 对于企业的微营销来说必不可少 。微信是腾讯于2011年1月21日推出的免费应用程序 , 为智能终端提供即时通讯服务 。微信支持跨通信运营商和操作系统平台通过网络快速发送免费语音短信、视频、图片和文字 。同时 , 它还可以通过分享流媒体内容和基于位置的社交插件来实现“摇一摇”、“漂流瓶”、“文字” 。
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二、微信商城跟微商城有什么不同
微信商城和微商城是一样的 。但是微商城又可以分为web商城和小程序商城 。建议你可以把柯凡商城作为一个小程序商城 。因为微信商城小程序和附带的分发系统其实优势很大 。优势:社交属性强 , 易于传播微信商城小程序和分发系统的优势在于:依托微信 。微信是一个强大的社交平台 , 所以小程序商城和内部分发体系的一个天然而突出的优势就是强大的社交属性 。小程序的社会性很强 , 内部分发系统可以用的更多 , 发展也更快 。而且在小程序商城的设计上 , 在分享的功能上有了很大的创新 , 不再仅仅是内容分享 , 更是一种新的协作方式 。分享的形式不再只是静态的图文链接入口 , 而是以微信商城小程序卡片的形式实现所见即所得 , 不用点进去就能看到小程序页面的动态数据 。优势二:快捷、即用微信商城小程序的优势是独立于公众号的新应用形式 , 本质上是一种工具 。以及工具本身的强属性:提高效率 , 用完就走 。所以小程序分发系统和商城的设计都是以轻便快捷为原则 , 鼓励用户“用了就走” 。因为微信商城小程序的开发使用了从js、CSS、HTML转变而来的语言 , 并提供了各种自有组件和API , 是为微信量身定制的一套自定义语法 。所以在微信上使用小程序的体验比普通H5更流畅快捷 , 主导功能决定了游戏性 。在制作微信商城小程序时 , 一键应用小程序商城模板还可以实现“快”的特性 , 利用小程序商城模板快速搭建自己的商城小程序 。怎样才能和电商结合 , 让小程序的价值最大化?社交电商蓄势待发=轻量级社交购物当我们把微信商城小程序定位为轻量级社交购物工具时 , 它的使命和H5、APP有什么区别?如果我们的APP和H5都是为了做总营业额和利润 , 那么小程序也会承担同样的目标 , 只是增长渠道不同?既然小程序商城适合社交购物 , 那么它更大的价值应该在创新和转型 。在明确了小程序商城和分发体系的定位和目标后 , 我们可以发现 , 激发分享已经成为最大化小程序特性 , 实现新目标的核心策略 。
三、电商和微商的区别是什么?
【腾讯旗下有哪些电商 腾讯微电商是什么,微电商】微信业务也属于电子商务的一种 。电商和微信业务的区别其实并不在于此 。微信业务只是移动互联网的产物 , 存在于任何移动互联网载体上 。它将传统方式与互联网相结合 , 实现了资源整合 。但是 , 正因为移动互联网的大部分流量都被微信攻占了 , 所以大家都觉得移动互联网的载体似乎只有微信 。我在这里解释的目的是防止大家在微信上闭门造车 。比如我的几个朋友在陌陌等app上开了小店 , 几个月后小生意红火 。那么 , 微信业务和传统电商有什么区别呢?在我看来 , 最根本的区别就是购物场景不同 。以淘宝和微信朋友圈店铺为例 。每次登录淘宝之前 , 大家心里总有一个购物目的 。比如天冷了 , 加件衣服 , 给男朋友买个生日礼物 , 等等 。很多时候 , 微信购物恰恰相反 。我们往往会在吃饭休息的时候刷朋友圈 , 无意间看到一个很吸引人的东西 , 才会有购买的动力 。这是一次无意识的购买 。嗯 , 是的 , 微信业务做的大多是“碎片化时间的买卖” 。很多人说微信业务主要做的是“信任交易”和“社交电商” 。我觉得分量没那么明显 。阿里除了社交基因 , 什么都能做的很完美 。“社交电商”只是微信业务中的一种运营模式 , 也有一些成功的案例来证明这种模式的可行性 , 但是否真的能成为主要模式 , 还是值得思考的 。至少我身边的微信业务(包括我自己)都是用传统的电商模式 。在我看来 , 这两年微信业务之所以成为猪 , 其实是这几年智能手机的快速崛起 , 正好赶上了移动互联网 。退潮了 , 自然要看最后是谁在裸泳 。当我脱下微信业务“社交电商”的华丽外衣时 , 我甚至大胆地认为 , 微信业务简直就是一个伪命题 。不信你看!我给你一个惊人的数据 。到目前为止 , 微信业务只占中国电子商务的不到1% , 而阿里一家占据了中国电子商务市场的80%以上 , 其他则被JD.COM、唯品会、国美等瓜分你肯定会说:“不会吧 , 你看 , XXX师傅不是总说徒弟月入十万 , 月流水百万吗?”等等 , 我倒杯水 , 回来再跟你说 。我来介绍一个朋友圈的“大师” , 名字就不公布了 。据说他是XXX第一人 。这年头 , 像“第一人”“创始人”这样的人 , 没有头衔都不好意思出门 。他的朋友圈每天都会发一些可以帮助别人学习其他平台的东西 , 或者一些成功的鸡汤 , 偶尔透露一些这个圈子那个圈子的八卦(其实都是在转发其他“大师”的“朋友圈”的信息) 。总之都是正确无用的废话 。其实他这么做是为了聚拢人气 , 有很多当地老板 , 刚毕业的大学生 , 家庭主妇上钩 。尤其是家庭主妇 , 这是很特别的一个 。
群体 , 他们往往很多本身见识不广 , 缺少知识体系 , 喜欢贪小便宜 , 往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值 。某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后 , 心里就呆不住了 。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿 , 这可是他们的饭碗 , 所以只要微商有一个赚到钱了 , 他们就十倍 , 甚至上百倍的放大这个成功案例 。不过现在理性的人越来越多 , 道理大家都懂 , 但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力 , 这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师 。泼了这么多冷水 , 其实微商上确实有几批人赚了钱的 。第一批毋容置疑是面膜党 。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱 , 但面膜90%都到不了终端客户手上 , 全被积压在代理商这个节点 。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏 , 有人赚钱的同时必然有人亏钱 。所以 , 赚钱的永远只能赚第一波 , 然后拍拍屁股走人 。我重点说一下第二批 。他们是一群实实在在做买卖的人 。他们有优势的货源 , 有一定的文案能力 , 运营能力 , 客户资源以及其他渠道资源 。这种人 , 其实无论转移到哪个平台 , 我相信他们都能把这个买卖做成 。我也属于这类赚了钱的群体 , 是做另外的互联网项目转行过来的 , 团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业 。没有正确的模式 , 只有最适合自己的模式 。这是经商之道 , 而不是今天看个马云说 , 明天看个史玉柱自述后 , 就全身打满鸡血照葫芦画瓢 。我们来看个公式 , 营业额=流量*转化率*客单价*复购次数 。如果在四个因素中你一个优势都不具备 , 我奉劝一下慎入 。我们来分析一下这四个因素:第一点 , 决定流量的是看你有没有一定的推广渠道 。比如你有一家服装实体店 , 每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信 , 这就是一种渠道 。千万别相信什么做熟人的生意 , 如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话 。我过来人 , 信我没错!第二点 , 决定转化率的就是看你的文案能力 , 让别人信任你 , 信任你产品的能力 , 这需要一定的EQ以及独立思考能力 。那种整天复制粘贴上家文案 , 转账图 , 买家对话图的请自觉退下 。第三点 , 客单价与你的产品定位有关 。比如你是做珠宝的 , 但你的流量入口都是大学生 , 那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件 。再有 , 同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源 。如果你没有一手货源 , 那你有没有办法做出产品溢价?比如你是卖服装的 , 你的虽然不是一手货源 , 但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务 , 这也属于你的软品牌 。第四点 , 复购率就与太多太多有关了 , 比如你的产品品质、产品价格 , 你的售后服务等 。听了这些 , 你可能会说 , “我虽然这些优势暂时都没有 , 但我愿意努力地去学 。”嗯 , 对于真正有梦想的人我是非常敬重的 。我说下我读书时代的一个例子 , 在初中高中那个年代 , 身边同学普遍都有一个清华北大名校梦 , 每个人都相信凭借着自己的努力 , “天下无难事 , 只怕有心人” 。但最终多少人圆了自己的名校梦呢?还是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想泼冷水 , 只是想大家永远记住的一句话 , “成功 , 永远只属于一小部分人 。”这是这个社会几千年形成的丛林法则 。你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多 , 那微商在你看来有没有前景呢?我先说句题外话 , 不单单是互联网行业 , 整个市场经济 , 永远都是“流量为王” , 不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区 。“去中心化电商”确实是未来的一种趋势 , 但它不代表着“去流量化” , 它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已 。“目光聚集之处 , 必有商机 。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口 , 陌陌也坐拥着1亿多用户 , 这些app里面肯定润藏着巨大的商机 。现在的市场就像历史上的战国时期一样 , 百国纷争 , 未来几年 , 肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色 。就像当年的互联网行业 , 经过数十年的大浪淘沙 , 最后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营 。又如当年的C2C淘宝 , 最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样 。风停后 , 一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来 。再强的互联网思维 , 终要回归产品本身 。在一切都是充满未知的路上 , 产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向 。不要选择了远方 , 便只顾风雨兼程 , 多去想一下 , 你是否能够成功!
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四、微商与电商有什么区别1 , 微商是基于移动互联网的空间 , 借助于社交软件为工具 , 以人为中心 , 社交为纽带的新商业 。微商的模式是:微商=消费者+传播者+服务者+创业者 。2 , 电商指利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化 。电商涵盖的范围很广 , 一般可分为企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者三大类模式 。扩展资料:电商盈利模式:(1)网上目录盈利模式(2)数字内容盈利模式(3)广告支持盈利模式参考资料来源百度百科微商电商
五、微信商城和H5商城区别是什么?微信商城和H5商城区别是什么?01 运行环境H5商城运行环境是浏览器 , 主要是浏览器页面 。商城微信小程序运行环境是属于计算机程序 , 配合自己定义的开发语言标准 , 大幅提升了小程序的流畅度和性能 。02 开发成本开发一个H5商城 , 需要从开发工具、前端框架、模块管理工具、任务管理工具 , 还有UI库选择、接口调用工具、浏览器兼容性等等 , 都需要考虑周到 。尽管大多数开发者面对这些工具时 , 都有了自己的配置模板 , 但成本依然不低吧!微信提供了统一的开发工具 , 并且规范了开发标准 , 所以 , 作为一个开发者 , 你只需要专注写代码就好了 。而且 , 你可以随意调用微信开发里的API , 不用担心浏览器的兼容性 , 不用担心莫名其妙的bug……所以 , 小程序的开发成本比以往的HTML5 开发的web 成本低很多 。03 系统权限微信能获取到更多的系统权限 , 如网络通信状态、数据缓存能力等 , 这些系统级权限都能与微信小程序无缝衔接 , 这也就是官方宣称的拥有Native App的流畅性能 。而HTML5 web应用则相对少了很多 , 这一点恰巧是HTML5 web应用经常被诟病的地方 。也因此 , HTML5的大多数应用被圈定在业务逻辑简单、功能单一的范围上 。04 用户体验我们在打开一个HTML5页面的时候 , 实际上就是打开一个web网页 , 而网页在浏览的时候 , 需要在浏览器中进行渲染 , 这个过程叫做加载 , 无论加载的时间的长短 , 都会给用户一种「卡」或者「不灵敏」的感觉 。小程序是微信内的云端应用 , 通过WebSocket 双向通信(保证无需刷新即时通信)、本地缓存(图片与UI 本地缓存降低与服务器交互延时)以及微信底层技术优化实现了小程序接近原生APP的体验 。所以在使用小程序的时候 , 同等网络条件下几乎不用等待 , 可以像操作普通app一样流畅 。
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六、什么是电商平台电商平台即电子商务平台 。2013-2019年 , 微电商渠道走过了重要的6年里程碑!2011年 , 腾讯预性地推出微信手机聊天软件 , 革了自己QQ电脑聊天软件的份额 。到今天 , 微信月活超10亿用户 , 证明了企业当年的正确决定 。伴着微信的巨头发展史 , 5年中 , 有几个重要数据 , 值得你关注:2016年创下3607.3亿元的产值;2017年产值破6000亿 , 增长率为89.5%;2018年从业人员预计破5000千万 , 产值约8000亿 。2019年 , 被称为微电商大品牌元年 , 大品牌进驻、企业微商化、团队微商化!伴随着微商行业的兴起 , 不少传统品牌企业中的佼佼者也纷纷高调进军这一片蓝海 。娃哈哈、蒙牛、海王、等中国百强企业都同步开启了微商渠道!从这一系列数据中 , 你是否有思考过以下问题:1. 一年8000亿线上市场份额 , 我或者我的品牌占据了多大份额?2. 一年8000亿线上市场份额 , 线下门店、传统电商被抢占了多少份额?3. 那些亿级、十亿级微商品牌 , 他们到底是如何做到的?4. 企业微商化、团队微商化、万人团队 , 到底如何做?5. 大品牌进驻微商渠道 , 到底会对我造成什么样的冲击?6. 如果我不作任何改变 , 未来3-5年 , 我或者我的品牌能否保有现有业绩?7. 如果我想快速提升微电商业绩 , 我该找什么机构学习?8. 我想快速提升微电商业绩 , 我需要付出什么样的代价?企业和个人的微电商化 , 不仅是一种趋势 , 更是一种谋略!① 微电商化 , 不是传统生意模式的替代 , 而是原有模式的重要升级和反哺!② 微电商化 , 不是传统生意同质化的红海厮杀 , 而是一种细分领域差异化的蓝海红利!③ 微电商化 , 作为一种新模式、新商业、新经济 , 有可能是爆发力较强、盈利较快的一个好享淘 , 站在社交电商的风尖浪口 , 一往无前成熟渠道和新机会!助你快速提升品牌核心竞争力!
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