投稿|财报下滑背后,本田难讲“电动新故事”

投稿|财报下滑背后,本田难讲“电动新故事”
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图片来源@视觉中国

文|谈擎说AI , 作者|郑开车
“现阶段 , 纯电汽车的基础设施数量还比较少 , 动力电池等硬件方面还没有取得太大的突破 , 因此纯电汽车并不会急剧增长 , 在短时间内无法成为主流车型 。”
2019年 , 掌舵本田的八乡隆弘对于汽车行业的发展做出了这样的研判 , 于是 , 本田选择与丰田相似的道路:押宝混动赛道 。也许 , 彼时的本田很难想到 , 短短两年之后 , 特斯拉的逆袭让资本市场看到了纯电路线的潜力 , 基础设施的完善 , 能源价格的飞涨让纯电汽车飞速发展 。
2021年4月份 , 原本田研发部门主管三部敏宏出任公司首席执行官一职 , 八乡隆弘卸任 , 但继续留任本田董事 。
高层人事重大变动往往意味着公司战略重大变化 。
三部敏宏走马上任之后 , 就发布了“全面电气化”的目标:纯电汽车、燃料电池汽车在全球市场销售比例将在2030年达到40%、在2035年达到80%、在2040年达到100% 。
对本田来说 , 在纯电路线落后行业的现实下 , 想要达成这样的目标并不容易 , 再加上行业外部环境动荡下 , 本田转型电动化的步伐似乎迈得更加艰难 。
燃油车销量“难涨” , 电动化故事“难讲”8月10日 , 本田汽车发布了截至2022年6月30日的2023财年一季度业绩 。数据显示 , 本田一季度营收3.83万亿日元 , 比去年同期增长6.9%;营业利润2222亿日元 , 同比下降8.6% , 归属母公司净利1492.19亿日元 , 同比大幅下降32.9% 。
增收不增利 , 是这份财报透露出的主要信息之一 。如果考虑到日元贬值带的利润增厚 , 实际的利润下滑幅度可能会更大 。业绩下滑的原因 , 还是“老三样”:芯片短缺、供应链危机、疫情影响 。
据悉 , 外部影响下 , 日本工厂的产量削减一度高达50% 。
中国市场的情况也同样不容乐观 。销量上 , 今年1月到5月 , 广汽本田、东风本田累计销量均有大幅下滑 , 其中 , 广汽本田卖了26.8万辆车 , 销量同比下降了11% , 东风本田卖了26.1万辆车 , 销量同比下降25% 。
燃油市场销量下滑是本田不得不面临的一个现实 。
虽说燃油车市场行业整体都在下滑 , 但净利润下滑这事儿搁谁身上谁难受 。对于合资品牌来说 , 更难受的是分享不到新能源是增长的果实 。
根据《2021年新能源乘用车白皮书》数据 , 2021年合资品牌在新能源汽车市场的份额仅为10.3% 。在传统燃油市场 , 合资品牌的市场占有率已经超过了50% 。
天眼查APP信息显示 , 本田在国内的两家合资公司为东风本田和广州本田 , 分别持股50% 。
销量也直接反映出本田在国内纯电市场的囧迫 。纯电市场 , 去年广本理念VE1卖了2513台 , 今年前仨月就卖了913台 , 而整个本田品牌在中国一年的销量也不过8853台 , 还没蔚来一个月卖的多 。
从财务上看 , 虽然本田上调了全年业绩展望 , 但真正的战场不仅在于燃油市场 , 接下来的几个季度 , 本田可能仍然需要在新能源市场给到资本新的信心 。
【投稿|财报下滑背后,本田难讲“电动新故事”】换言之 , 本田需要为资本市场讲一个全新的“电气化”故事 。
谈擎说AI认为 , 本田想要讲好“电气化”故事 , 首先需要讲得通“智能化”故事 。
一方面 , 本田进一步推进在电动化、智能化领域的投入 , 此前本田方面计划在十年内投入8万亿日元推进电动化;另一方面 , 本田开始寻找新的电动化发力点 , 取长补短试图弥补自身的智能化短板 。
今年6月份 , 本田与索尼宣布正式合作 , 双方各持股50%成立一家电动汽车公司 , 据索尼总裁透露 , 公司推出的新车将会采用PS5技术 , 且公司推出的第一款车型为高端车型 , 该车型搭载的电影、游戏等娱乐功能将额外收费 。
“本田、丰田等老牌汽车公司最缺其实不是电气化的技术 , 而是智能技术 , 因为日本本土缺乏大量相关人才 , 这些人才大都集中在中美两国的互联网公司 , 本田要想在本土组建智能技术研发团队本身就很困难 , 与索尼联合也是无奈之举 。”某新造车势力品牌技术负责人表示 。
本田与索尼的合作确实颇有一些抱团取暖之意 , 不过 , 两者的核心诉求可能并不一致 。
从持股比例上来 , 双方各持股一半 , 这意味着在新公司的发展方向和利益取舍上 , 双方其实并不愿意做太多的让步:对索尼来说 , 索尼需要的是一个全新技术、内容变现的场景 , 而本田要的可能是补足智能化技术上的短板 。
索尼自身影音游戏IP布局庞大 , 需要不断找到新的变现场景 , 而智能汽车消费受众购买力够高 , 且自动化技术有望把车辆变成一个全新的“影音娱乐空间” , 其中变现空间足够大 , 也足够有吸引力 。
对于本田来说 , 目的可能很简单 , 就是看上了索尼做智能化软件、硬件的团队 , 来弥补自身的智能化短板 。毕竟“软技术”上的补足已经实实在在地影响到了本田的“大本营”燃油车业务 。
据海外媒体报道 , 今年7月份 , 部分本田车型存在Rolling-PWN攻击漏洞 , 该漏洞可能导致汽车被远程控制解锁甚至是被远程启动 。据悉该漏洞涉及、本田飞度 2022、本田思域 2022、本田VE-1 2022、本田皓影2022等多款车型 。
如果说 , 燃油车型的本田“信仰”加成可能会使得消费者不太在意智能技术的短板 , 那么在纯电车型上 , 如果本田的智能化技术仍然缺位 , 那么恐怕就会成为“硬伤” 。
“本田未来的价值空间 , 其实取决于智能化的短板有多长” 。一位长期关注新能源赛道的投资人表示:“即便是对本田品牌再怎么认可 , 如果智能化水平不够 , 将来的纯电车型很难真正参与到市场竞争之中 , 这一点显然是不能被资本市场所接受的 。”
电动化“进击”背后 , “本田信仰”会被消解吗?在国内 , 汽车文化的影响力缺席 , 始终是汽车产业大而不强的表征 。可以说汽车文化对于汽车品牌力的架构作用一定程度上被低估了 。
日本汽车产业的繁荣要归功于第二次工业革命以来的日本工业化 , 而日本汽车文化的繁荣则源自于以扎实地燃油车技术、配套产业为基础而构筑的话语权 。
买发动机送车、超跑思域GK5、VETC is best!标签化的品牌背后 , 本田代表着一种所谓的“信仰” 。这种信仰背后的内涵 , 在于上世纪60、70年代诞生的日本汽车运动文化对中国市场的渗透和影响 。
90年代引进的日本动画《头文字D》《湾岸MIDNIGHT》影响了一代人对汽车品牌的认知 , 也进一步强化了日系品牌在中国市场的影响力 , 使得日系“三强”有了与大众一决雌雄的品牌基础 。
这样的文化影响的内核 , 本质上是该领域的技术、产业话语权 。为什么本田、丰田能够卖出更多的品牌溢价 , 核心原因之一就是市场认可这种品牌话语权 。
电动化时代本田的困境在于 , 燃油时代构筑的的行业话语权正在被主流市场消解 。
人们常常喜欢把电动汽车行业与数码电子行业相比较 , 认为特斯拉会是下一个苹果 , 而本田丰田、福特、大众之中一定会有一个“诺基亚” 。事实上也的确如此 , 如今日系汽车品牌面临的困境 , 和当年索尼、尼康面临的困境尤为相似 。
当智能手机逐渐取代单反相机 , 电气化逐渐取代燃油动力 , 旧的技术、产业体系带来的壁垒反而成为了阻碍 。
谈擎说AI认为 , 本田押宝混动使得真正意义上的纯电平台缺位 , 最终导致在电动化的战略方向上颇为被动 。
3月份 , 广汽本田新电动品牌e:NP发布 , 小型纯电SUVe:NP1(极湃1)也于上半年上市 , 颇有意思的是 , 这款认为本田转型纯电动代表的产品 , 采用了“前驱架构” 。
从平台架构上来看 , 由于纯电平台实现后驱、四驱的技术、成本与前驱并无太大差异 , 且前者在驱动效率上比前驱更有优势 , 因此 , 为了尽可能地提升续航 , 纯电架构下的车型往往会更倾向于后驱方案 。
广汽本田e:NP1(极湃1)上依旧有浓重的“燃油味儿”:长车头短前悬 , 依旧是典型的前置前驱的燃油车比例 。这可能也是广汽本田的“纯电前驱架构”e:N Architecture F仍然被市场认为是“油改电”的原因之一 , 市场究竟会不会买账还是未知 。
事实上 , 本田真正的纯电平台Honda e:Architecture要在2026年才正式推出 , 这无疑使得本田的电动化战略与行业演化节奏进一步脱节 。
在谈擎说AI看来 , 燃油车平台技术迭代周期为三到五年 , 而由于电池材料难以突破以及平台架构简化导致优化的空间不大 , 纯电平台即便是迭代节奏较慢也在5年到6年左右 。
也就是说 , 虽然本田e:N Architecture F平台赶上了第一波电动化浪潮的末尾 , 但在未来Honda e:Architecture推出之时 , 届时本田将不得不面对的一个尴尬的局面是:“推出一代、落后一代” 。
未来当真正的纯电架构上市之时 , 可能随即就面临着与同行们的“技术代差” 。反映到市场上 , 消费者可能很难再愿意去为产品性能平庸 , 却有着电动化“溢价”的合资品牌买单 。大众ID系列叫好不叫座就是一个真实的写照 。
电动时代 , 决定汽车动力性能不再是发动机的技术水平 , 电气化架构下 , 10多万的电动车百公里加速能力已经大大超过传统同级别燃油车 。因此 , 如何在电动化时代重新找到话语权 , 是本田、丰田、日产等日系品牌迈向电动化的一个重要目标 。
在海外市场 , 重新转型电动化的本田也许还有一些机会 , 一方面是海外电动市场特斯拉一家独大 , 并没有强有力的竞争对手搅局 , 另一方面 , 本田品牌在海外市场仍有优势 , 且中国造车新势力出海尚未形成合力 。
在国内市场 , 竞争变得复杂起来 。新技术平台进度拖累下 , 本田与小米、百度站在了同一起跑线 。
虽然本田有更多产业积累 , 但在智能化领域 , 显然小米、百度的能力更强 。进一步来看 , 面对百度、小米的智能化积累 , 以及蔚小理特斯拉构筑起来的销量长城 , 本田电动化力量想要突破重围 , 可能要面临更多挑战 。
写在最后:本田很早以前就尝试过电动化 。
1997年 , 也就是广汽本田成立的前一年 , 新世纪的钟声尚未敲响 , 本田的第一辆电动汽车印在了历史的长河中 。
彼时 , 美国加州空气委员会要求在加州生产的汽车中 , 必须有2%为电动车 , 迫于这一要求 , 本田推出了旗下第一款电动汽车 。
这款名为EV Plus的本田电动汽车采用镍-金属氢化物电池 , 因此它的续航仅有130公里 , 66马力的电机带来的是并不算出色的动力 , 在它的驱动下 , 这辆本田“电动化先驱”最高时速仅为129公里每小时 。
二十多年之后 , 过去的电动化记忆已被流水般的光阴尘封 , 本田又重新站到了新能源时代的桥头 。这一次 , 进击电气化的本田能否再次焕新 , 颇为值得期待 。

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