电商创业，一般公司如何制定组织架构 依托线上商城（淘宝等），需要设置哪些职位，作为基本公司运营配置
何毅认为，根据电商创业发展的不同阶段和规模，电商团队的配置会有很大的灵活性，可以是初创阶段1-2人组成的简单结构，也可以是成熟阶段多个业务部门员工组成的复杂结构 。电子商务创业公司有以下组织架构可供参考：1 。结构简单 。可以在总经理下设置运营、美工、采购、客服、仓库管理等必要的岗位 。每个岗位基本都是一岗一人或者一人多岗 。2.职能结构，即运营部、设计部、采购部、仓库管理部、行政部等相关职能的设置 。对于有一定积累或者企业本身有实力投入的，很多都是成立职能机构，可以更好更快的运营电商项目，吸引专业的电商人员 。3.项目型结构，即当公司在多个项目和门店经营，各职能岗位对人员的需求较多时，往往会实施项目型结构 。各项目组相互独立，各项目组长直接管理其员工，对项目的整体运营结果负责 。4.网络架构，也就是功能外包 。一些传统品牌并不直接成立自己的电商部门，而是将不同的工作外包给相应的服务公司，如视觉外包、运营外包、推广外包、客服外包、仓储外包等 。在这种结构下，一般只有一个职位，即项目主管/经理，负责内部研发之间的信息交流和工作协调 。d、营销部门和外部服务公司，工作结果直接向总经理汇报 。
电子商务企业的组织架构是怎样的
应该是商务部和信息部组成的企业架构 。完全不同于传统企业的销售渠道和销售理念 。它由高层领导和市场信息销售部门组成 。利用主要信息技术手段达到销售商品的目的 。可以完全取消市场上各部门的协调结构 。除了网络推广部，只剩下一个商品销售部 。而信息是商品销售的主要载体 。它不需要很大的团队和很多人来操作 。它是垂直管理体系和垂直销售理念的实施 。电子商务其实就是通过信息传递告诉人们企业在卖什么商品 。说清楚一点，就是商品的信息加工和信息销售 。不一定要有庞大的销售队伍 。整体结构不需要很多人参与销售 。扩大的销售渠道应该精简到最真实的程度 。不仅仅是淘宝模式和JD.COM模式 。只是通过互联网和移动互联网告诉人们产品的质量和价格以及销售方式 。业务部主要是给用户送货 。信息部的作用就是通过移动互联网告诉人们这个企业的产品、质量、价格 。不像有些公司，要招几千或者几万人 。就是垂直销售，主要靠将军，士兵不需要很多 。与实体经济中的矩阵完全不同 。不一定是扁平化的商业模式 。关键是销售和出货 。
文章插图
一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门
一、网络运营部：负责淘宝商城的重点运营，同时也是淘宝C店 。2.视觉设计部：负责网络运营部、网络发行部、网络推广部、业务拓展部的美术设计、网页设计、动漫视频设计 。三 。网络分销部：负责淘宝代销和淘宝分销商的拓展和管理 。四 。网络客户服务部4.1 。通过阿里旺旺负责线上销售 。4.2负责产品的售后服务 。4.3.负责建立会员数据库，开展会员营销 。五、网络推广部：负责新佳丽网络品牌知名度的推广 。不及物动词业务发展部(BD)6.1团购业务的联系和发展 。6.2负责进入大型B2C平台，组织销售 。七 。电商物流部：负责电商的物流发货管理 。八 。财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政工作 。
常见的电子商务客服组织结构有哪两类？
2021年10月14日咨询记录及回答
常见的电子商务客服组织结构有哪两类？
【正规电商公司组织架构 小型电商公司组织架构为什么类型，初创电商组织架构】电子商务常见的客户组织结构主要是：线性系统和线性函数系统 。
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