京东还属于刘强东吗腾讯为什么把电商交给刘强东，马化腾刘强东 _睿知

一、马化腾为什么会投资京东？
众所周知，腾讯的马花藤一直想做电商，腾讯也为此努力了很多年。比如腾讯做了拍拍和易迅。com早些时候。其实没腾讯想的那么简单。每个人都能移动JD.COM吗？要知道，刘的也是一路与亚马逊、当当竞争，成长为仅次于淘宝的电商公司。近日，刘在接受采访时，首次谈到了腾讯和。在与的对话中，刘再次谈到了与腾讯的合作：“你知道腾讯为什么决定把电子商务交给我们吗？其实我们已经和腾讯秘密谈判两年了，他们也一直在犹豫。后来我去美国待了八个月。这段时间，腾讯投入了全部资源，大打价格战，拼命投入物流。几个月来，我不接电话，也不开晨会。只是每周定时收到邮件，让兄弟们彻底对抗。结果几个月后，腾讯和我们的差距不仅没有缩小，反而拉大了。因此，马对和说，这一仗是没有办法打了。我一回国，他们就给了我电子商务的决定。”事实上，JD.COM和腾讯的合作无疑是双赢的合作。腾讯补齐了电子商务的短板，有了未来与阿里巴巴抗衡的资本。刘得到了腾讯强大的流量支持。JD.COM和腾讯的市值最能说明他们合作的成功。事实上，对于马，他只是一个投资者。虽然他是的大股东，但行政权却掌握在刘手中。马每年只给股票分红，不参与其他事务。但是，对于马来说，他其实是想做电商的，但是因为效果不理想，他开始投资电商。这是他投资JD.COM的原因之一。

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二、做电商成功的为什么是刘强东
因为他喝奶茶。
三、京东商城和腾讯有什么合作关系吗
JD.COM和腾讯的合作可以归为上市前增加JD.COM商城市值，腾讯提供JD.COM商城入口流量，把不擅长的电商交给JD.COM 。通过引入资本增加JD.COM商城上市前的市值。在外部环境要求公司尽快上市，而公司自身条件并不理想的情况下，JD.COM商城显然需要提供比仅仅自营B2C龙头更多的美好故事来吸引投资人。腾讯的持股也增加了JD.COM上市前的权重。流量入口。腾讯有庞大的客户群，这是JD.COM商城所没有的。与腾讯合作是非常理性的选择。在中国互联网行业，BAT(百度、阿里、腾讯)被称为三巨头。之所以有这个称号，不仅仅是因为他们规模最大，市值最高，盈利能力最强，更重要的是因为这三家公司实际上可以触达中国所有的互联网用户，也就是流量入口。腾讯虽然有自己的电商，但也不是越来越好。不如在别人的帮助下发展自己的优势。与其在一个没有竞争优势，无法差异化、规模化的电商市场苦苦支撑，不如和JD.COM商城这样差异化、规模化的企业合作，把自己的资源嫁接到他们身上，帮助他们更快的规模化，获得自己作为独特资源提供者的利益。

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四、刘强东怼社交电商的原因是什么？
6月6日，集团董事局主席兼CEO刘接受了《央视财经》的专访。刘表示，便宜没好货，社交电商卖假货的问题仍未解决，商品质量无法保证，消费者仍需市场教育，明白天上不会掉馅饼。刘补充说，当一个商品的价格便宜到一定程度，这实际上是对消费者没有好处，这是浪费无数的钱，而不是省钱。“这是很多消费者至今没有理解的。可能市场上还是需要一些教育的。可能无数消费者都在不断地被骗地上。毕竟有一天他突然意识到，便宜没什么好的，天上永远不会掉馅饼。”值得注意的是，刘曾表示，朋友的这些低价产品很少与销售的产品发生冲突，其用户群和产品质量与不在一个级别。此外，刘告诉央视财经，京东。COM未来的战略布局只关注两件事。首先是以物流为载体的供应链业务，包括金融、保险、汽车、地产、健康等。第二是技术。它们都有一个特点，就是需要10年、20年、1000亿甚至上千亿的投入才能做成，但一旦做成，就不仅仅是一个企业有没有核心竞争力的问题，还能不能为社会和行业创造巨大的社会价值。如果一件事一年或半年完成，价值一般，因为如果半年完成，别人半年肯定能完成，只有做一件事需要20年，这才是企业核心竞争力和企业家精神的体现。
五、微信的购物为什么是京东
因为腾讯砍掉电商业务入股JD.COM，JD.COM和腾讯的合作可以归为上市前增加JD.COM商城市值，腾讯提供JD.COM商城入口流量，把不擅长的电商交给JD.COM 。通过引入资本增加JD.COM商城上市前的市值。在外部环境要求公司尽快上市，而公司自身条件并不理想的情况下，JD.COM商城显然需要提供比仅仅自营B2C龙头更多的美好故事来吸引投资人。腾讯的持股也增加了JD.COM上市前的权重。流量入口。腾讯有庞大的客户群，这是JD.COM商城所没有的。与腾讯合作是非常理性的选择。在中国互联网行业，BAT(百度、阿里、腾讯)被称为三巨头。之所以有这个称号，不仅仅是因为他们规模最大，市值最高，盈利能力最强，更重要的是因为这三家公司实际上可以触达中国所有的互联网用户，也就是流量入口。腾讯虽然有自己的电商，但也不是越来越好。不如在别人的帮助下发展自己的优势。而不是优于一个没有竞争的人
势，无法差异化和规模化的电子商务市场苦苦支持，还不如与京东商城这样已经差异化了和正在走向规模化的企业合作，将自己的资源与其嫁接，助其更快地规模化，并从中获取自己作为独特资源提供者的利益

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六、马云和刘强东大意了，中国又一电商黑马崛起，创始人是谁？在目前的中国电商格局当中，马云所创立的淘宝天猫以及刘强东的京东是家喻户晓的网购平台，在网友的口中有这样一句调侃的话：几十元的小事就问淘宝，几千元的大事就问京东。这句话像极了当年孙策托孤于孙权时说过的一句话：内事不决问张昭、外事不决问周瑜。但在阿里巴巴和京东大意的以为已经占领了中国电商大半个天下的时候，突然之间有一匹黑马异军突起，经过了短短五年时间的发展，它的月活用户已经达到了5.9亿人，这近6亿月活用户到底是个什么概念呢？目前淘宝月活用户在5.7亿左右，京东在3.4亿左右，也就是说，五年的时间，这一匹在马云和刘强东生存夹缝中突围而出的黑马已经成为为中国月活用户第一大电商平台，说到这里，相信很多人已经想起了它的名字——拼多多，在网友口中它还有另外一个很亲切的称呼，那就是“拼爹爹”！一说起拼多多大家脑海里面都会冒出那一句非常雷人的广告语：拼多多，拼得多，省得多。拼多多也就是靠着这绝对低价法，类似什么1元秒杀最新iPhone手机、全场商品3.9元起、3件9.9元包邮的营销策略，直接攻占了之前阿里巴巴和京东都看不上的四五线城市的低收入人群市场。是啊，马云和刘强东这两位大佬都大意了，都说站得高看得远，可他们却忘了俯下身来看眼角余光看不到的“视野视角”，但本科毕业于浙江大学事业起步于谷歌的拼多多创始人黄峥，就眼光毒辣地发现了这一片蓝得发紫的“蓝海市场” 。拼多多创始人黄峥在拼多多的刚起步阶段，除了使用绝对低价法之外，还将社交裂变发挥到了极致，通过邀请好友进行注册点赞就能获得不菲的收益，这立马就吸引力一大批基础用户，根据一生二、二生三、三生万物的规律，最终吸引来的不仅仅只有上亿的用户，还有各大资本家，就比如号称打不过就用金钱收购的腾讯。目前腾讯已经拥有拼多多16.5%的股份，位居创始人黄峥之下为拼多多第二大股东，而在拼多多的发展过程中，腾讯的力量也起了非常大的作用，它不仅将拼多多放到微信的限时推广的广告页面，还对拼多多那近乎直接干扰微信生态的分享点赞注册的链接给予最大的支持。要知道微信作为中国目前最庞大的现象级APP之一，腾讯这种做法直接就相当于为拼多多彻底开放了微信那十几亿用户的巨大流量。好在最终拼多多也非常争气，不仅将月活用户拉到了近6个亿，而且作为创始人的黄峥还积累了一大批财富。在前段时间公布的福布斯富豪榜上，黄峥以1820亿的财富身价排在中国第三名，仅次于成名已久的马云和马化腾身后。
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