农业电商物联网丁磊为什么看农业电商，丁磊排名 _睿知

一、你知道丁磊对电商的执念有多深吗？

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二、为什么丁磊说“严选模式”是电商的第三种模式？
商务部公布了2017年1-11月社会消费品零售总额。截至今年11月底，我国全国网络零售额64306亿元，同比增长32.4%，增速再次遥遥领先于其他行业。回顾2017年全年，电商新贵很多，拼多多，网易YEATION 。但在这些电商新贵中，网易YEATION作为一种新的电商模式的代表，可能更值得研究。11月6日，2017两岸企业家峰会，网易CEO丁磊为网易YEATION提出“新消费”，丁磊认为“新零售”的概念讨论的是零售的不同形态和场景。新消费关注的是消费者消费观和消费行为的变化。”同时，在峰会上，丁磊指出，“关注新消费，服务新消费，是网易YEATION的初衷，也是我们倡导和开辟的第三种电商模式：YEATION模式。“这是为数不多的丁磊站在台前讲述自己的商业观察和经验，明确提出YEATION模式是中国电商的第三种模式。电子商务的发展也印证了丁磊的商业嗅觉。之后，事情并没有如预期的那样到来。网易YEATION于2016年4月正式上线。网易YEATION成立不到两年，已经拥有10个品类，超过10000个SKU 。阿里、小米纷纷布局“YEATION模式” 。无论是淘宝心选，还是米家优品，巨头和初创企业纷纷效仿YEATION模式。阿里和JD.COM已经统治中国电子商务市场十年了，大多数电子商务企业家几乎无法与之竞争。2017年，“YEATIONmodel”新电商的快速崛起，让行业看到了未来的一股新生力量。那么，问题来了，阿里和小米为什么要走YEATION模式？消费者需要什么样的电子商务模式？电商模式是如何更新的？淘宝模式满足了消费者的“全方位”需求。1997-2000年期间，互联网被人们热切期待，也催生了一大波互联网企业的发展。848.知名电子商务网站，如阿里巴巴、易贝、当当、尚美等。在最初几年很快发展起来。但近期由于社会环境和互联网泡沫，电商举步维艰。2003年非典时期，阿里的团队在办公室里蛰伏，淘宝应运而生，宣告了中国C2C新篇章的开始。之后淘宝和ebay(当时在中国市场叫ebay)的激烈争夺，以至于易贝在中国市场的业务几经变动选择退出中国市场。淘宝撑起了中国C2C电子商务的一面旗帜，C2C也在一段时间内成为时代主流，淘品牌也逐渐在淘宝兴起。腾讯2006年推出拍拍，百度2008年创立。都是带着巨大的用户流量进入C2C市场的。在此期间，电子商务也获得了难得的发展机遇，支持电子商务发展的基础设施和政策发展缓慢。从消费者消费观念和习惯的演变来看，早期的消费者可以在网上买到低价商品，打破传统渠道的限制，价格便宜时会感到惊喜。所以无论是国内还是国外，电子商务的起步阶段都是从品类导向销售开始的。在国外以ebay为代表，在国内以淘宝为代表。在这个阶段的社会消费中，提供更多的低价商品可以更好的吸引消费者，所以早期的模式主要是C2C，因为相对于B2C，C2C可以提供各种商品，在各种商品中遥遥领先，价格也相对便宜。但淘宝模式满足了用户的需求，赢得了“全能淘宝”的赞誉。但也带来了一些实际问题，如用户选择的商品良莠不齐、成本高等。这时，在中国的电子商务市场上，一个以品牌商品为主的B2C电子商务平台诞生了，这就是刘创办的。JD.COM的出现开启了中国电子商务的第二种模式。JD.COM模式满足消费者的“真实”“需求”“淘宝模式”从无到有，开创了“全”电子商务时代。那么，以JD.COM为代表的B2C可以算是第二种电子商务模式，是从“全”到“真”的升级。
消费者的网购习惯逐渐养成后，正品和便捷成为消费者在意的特征。这时候B2C模式更能满足消费者的需求。利用B2C模式在JD.COM的快速扩张，通过自建物流的方式提供便利服务是合理的。2006年，JD.COM成立。当时没有人想到JD.COM可以从传统的线下起家，以更可信的品牌形象和更优质的服务成长到现在的地位。当时在JD.COM，主要产品是3C产品，都是联想、惠普、三星等知名品牌的产品。在JD.COM购买特许商品成了当时的主旋律。在受够了假货和次品的频繁困扰后，消费者投票支持了JD.COM的出现，这证明了这种第二种电子商务模式的成功。于是，遍布全球的电脑城、科技店客户群冷淡，JD.COM模式强力冲击线下3C店的份额，通过扩大品类积累更多品牌。淘宝深刻意识到B2C对C2C的威胁。淘宝商城成立于2008年，2010年分离独立运营，2012年正式更名天猫，形成了更加独立的品牌。苏宁也在B2C平台上线，苏宁出现了将门店搬到线上的热潮。后来，国美、银泰纷纷效仿。在此期间，JD.COM通过自营、强大的供应链管理能力和完善的仓储物流体系成为赢家。JD.COM模式让正品成为电商常态，满足用户“真实”需求，产生巨大社会价值。但明显的缺点是，通过品牌商品的销售，中间环节必然层层加价，导致商品价格居高不下。这一刻，丁磊口中的新消费潮席卷大地，酵母化模式诞生了。中国的电商企业，如少年，经历过或见识过前辈的风风雨雨，正沿着“YEATIONmodel”奔跑，希望抓住这一波新的消费趋势，以取得成功。酵母模型满足了消费者的“好”需求。2015年，著名财经作家吴晓波的文章《去日本买只马桶盖》引发社会热议。
分映证了人民群众对美好生活出现了新的期待。随着新中产人群的数量越来越庞大，消费者已经从单纯的“买得到”过渡到了要“买得好”和“买得有品味”，中国经济的新消费时代已经到来。“大陆的消费群体，正在经历一场演变。以前，大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品味。我们把这个现象叫做‘新消费’ 。”丁磊在2017两岸企业家峰会演讲中提到。在“新消费”趋势下，消费者消费环境、消费观念、生活方式等都在发生变化，消费表现出比如注重理性消费、自我价值、简单时效、生活美学、环保健康等等特征。这时候，传统电商的缺陷就突出了，丁磊的“严选模式”正逢其时。“严选模式”新电商最直接的表现是F2C(Factory tocustomer)，但又不止于F2C 。“严选模式”通过流程再造，缩短产销路径，直连工厂和消费者，同时严控品质，给消费者提供质优价廉的商品，从而更好地满足了新消费时代下的新需求。以网易严选为例，通过工厂直达、上游的供应链改善，以及在产品侧实行低加价率销售政策，提供超高性价比，通过精挑细选，网易严选做到了款款精品，而且产品在设计上用心，整体走简约路线，且用料环保。这种环环相扣的打法，让网易严选名副其实，且有极大的爆发力。随之而来的，消费者购物的品质和服务得到极大提升，并且挑选时间被革命性地缩短。新时代的主要是矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。目前的零售生态是，供给的水平不能满足消费者不断升级和分层的需求。优化体验、提升供给水平、为电商找到新属性是关键。在这样的情况催化下，网易严选引领品质生活电商行业，并得到快速发展是水到渠成的事。网易严选2016年4月正式面世以来，历经周年庆、618、双11，发展迅猛。网易严选形成的“严选模式”，互联网巨头自然不会熟视无睹。巨头们意识到了这种模式的革新性以及影响程度，阿里、小米、唯品会等都在跟进，淘宝心选、米家有品等等都相继推出。这些“严选模式 ”新电商有着一些共同的特性，比如深入产业链、性价比高以及简约环保等。电商发展背后，更为深刻的显现是中国消费者的变化。趋势的到来谁都挡不住，严选模式作为一种代表未来发展趋势的新时代的全新电商模式，已经慢慢在占据消费者的心智。第三种电商模式的革新，也将对整个中国实体产业链进行了改造，最终给中国经济带来更多发展的可能性。这一模式的创新与威力已经初步显现。可以预见的是，未来电商将进行一场品质、服务体验、品牌等方面的全面升级。
三、丁磊为什么这么执着于养猪？在互联网时代，能够成功创业并跻身富豪榜的企业家，要么就是极具创新力，要么就是敢于游走在法律边缘，从众多门户网站的掌舵人现状来看，真正具有创新力的互联网公司，掌舵人已经成为了行业标杆，而网易的掌舵人丁磊，虽然同样跻身2017新财富500富人榜，但围绕他所产生的争论却始终没有停歇，这个在互联网行业的发展历程中经历过坎坎坷坷的创业者，如今却在养猪场过的不亦说乎，这不禁让人感叹丁磊对养猪为何如此痴迷？按照他自己的话来说，是因为发现中国人连养猪都养不好，如今的养猪技术已经落后西方国家百年之久，且不说这种说法有没有科学根据，单就其如此自负的态度就足以解释其网易为何会争议不断。从网易的现有业态来看，网易云音乐、网易严选以及网易考拉是曝光率相对较高的商业生态，至于网易游戏因为存在诸多争论暂且不说，仅仅是丁磊引以为豪的网易严选和网易考拉，就足以说明其在概念炒作方面的功力，目前来看，网易严选并没有在电商领域有任何优势，甚至绝大多数的消费者对此都一无所知，而网易考拉，更是给人一种直销甚至传销的感觉，投资几百块钱在平台上购买东西，就具备了加入其商业体系的资格，并以此作为发展下线的准入门槛，这种商业模式怎么看都是传销的特点，即便如此，丁磊依然能够将其炒作为国产顶级品牌，这跟其炒作养猪是同样的道理。不可否认，网易云音乐在腾讯音乐和阿里音乐的围住堵截之下能够存活下来，的确有其存在的价值和特点，但除此以外，网易产业已经很少有公认的优质资源，即便是网易游戏，也成为了玩家以及家属不断发生群体事件的导火索，但至今却没有发现丁磊做出过任何正面的回复。至于丁磊养猪，虽然已经被各路媒体炒作成为了新世纪的朝阳产业，但在本人看来，这只不过是丁磊重新包装的融资工具而已，从其公开宣称养猪开始，历经数年的发展，如今的市场上却没有发现任何踪迹，这也足以说明丁磊养猪只不过是像将互联网养猪这个概念炒热，从而满足其从中牟利的私欲，但这种理财泡沫已经开始浮现，不知道破灭以后的丁磊养猪该何去何从。

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四、网易考拉被卖后，丁磊真的放弃电商了吗？他肯定没有放弃电商，他肯定会从其他的方面进行经营电商的。
五、网易丁磊做电商连续扑街无数次，为什么依旧不放弃？丁磊其实对于电商是相当执着的，虽然，外界都说丁磊佛系，但可以肯定的是丁磊对于电商的执着是无人能及的。其实早在00年的时候，网易就正式推出了自己的电商平台，叫网易商城，要知道，那会的马云还在湖畔花园搞什么东西呢！连淘宝网的雏形都没有做出来，刘强东更是别提了，还在中关村里面靠卖碟片为生呢！因此，丁磊那会就已经在搞电商了，可见他的远见有多高了。只不过那会的丁磊没有意识到对手是谁，一味地将目标对准当时的对手易趣网，网易电商也搞起了B2C的市场，但对于网易而言可不是好事，因此，在多方面的制约下，网易电商很快就扑街了，但我们的丁磊也不会因为一次扑街就从此放弃电商这块肥肉。当然，后来看到阿里巴巴的淘宝网混得风生水起的时候，网易自然是看在心里，于是，在2010年的时候，网易商城扑街几年时间里面，网易再次推出了一个B2C的平台，而且丁磊还不满足，于是，又搞出来了一个专门做奢侈品的网易尚品，丁磊为了围剿阿里巴巴，还做出了一个网购返利平台惠惠网。但让丁磊没想到的是自己做的这些平台无不例外全部扑街了，估计丁磊的内心是怎么想的，大家不会不清楚吧！不过，丁磊是谁？屡败屡战的典型代表，就算这些扑街，网易依旧还是没有放弃电商市场，后来，又搞出来了网易考拉，主打家居的网易严选。根据我们的统计，从00年做网易商城以来，丁磊在电商市场就连续出手将近十多次，每一次都是规模比较大的电商项目，可丁磊却每一次都被泼冷水了，十几个电商项目里面没有一个是最终能够成气候的，这估计是丁磊没想到的，好不容易起来的网易考拉，如今也成了阿里巴巴的了。

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六、丁磊为什么初中还没毕业，就拿到了大学本科文凭？011971年10月29日，广东汕头潮南区的一个婴儿呱呱坠地，谁也没能想到，这个木讷寡言的农村男孩，会是以后腾讯帝国的掌权人——马化腾；与此同时，远在浙江宁波的知识分子家庭，一个叫做丁磊的南方男孩，也正式宣布降临人间。1984年是深圳特区成立的第四个年头，13岁的马化腾跟随父母移居深圳，开启了全新的生活，而同岁的丁磊却还闷在家里埋头研究自己的六管收音机。就在马化腾开启自己的计算机生涯的时候，丁磊成功组装起自己第一台收音机，从这时候开始，就能看出定了和马化腾性格上的不同，一个内向收敛，一个实践真知。1989年，定居深圳的马化腾埋头苦学，终于在高考以739分的优异成绩考入深圳大学，并决定暂时放弃喜爱的天文学，进入电子工程系的计算机专业，当时的这个“不成熟”的举动，几乎奠定了马化腾未来的一生。这一年，同样18岁的丁磊于浙江省奉化高中毕业，成功考入电子科技大学、主攻电子科技系专业。在大学期间，丁磊组织了一场电磁场CI软件的展示会，这是丁磊在寝室里和同学们共同研发出来的小玩意，从这时候就可以看出丁磊在电子科技方面的天赋和爱好。据资料显示，当时的丁磊尤为喜欢看书，在图书馆翻阅的图书基本都是计算机书籍，而就在丁磊孜孜不倦翻阅计算机书籍时，远在深圳的小马哥却已经规划好自己毕业后所要从事的工作。021993年，两个未来企业家共同毕业，毕业后的马化腾选择进入深圳润迅通讯发展有限公司，主要进行寻呼机软件的开发，据《腾讯传》显示，马化腾在任职的这几年时间，极大的开阔了自己的视野，为他在软件开发和企业管理领域中学习到了很多新的知识。而反观丁磊则不同，在丁磊大四的时候，就已经在一家计算机公司兼任工程师，主要负责Modem、WindowsNT等设备的基础开发和运营。毕业后也没有选择进入计算机公司，而是辞掉当时这份有关计算机的工作，选择了和马化腾不一样的人生道路——回到家乡，进入宁波市电信局工作。这两年时间，马化腾在孜孜不倦地汲取计算机知识，为以后的创业做好准备，丁磊却撑不住了，由于感觉工作太辛苦，丁磊不顾家人的强烈反对，毅然辞掉了电信局的工作，加入了万千下海经商大军中的一员，并于1995年来到广州加盟新成立的互联网公司。值得一提的是，这一年的马化腾在工作之余，还创建了当时的惠多网深圳站点，和远在北京的“北京站站长”雷军成为了“远程同事” 。（资料出自《腾讯传》）031996年，身处深圳的马化腾已经成为“斜杆青年”，丁磊却还找不到自己地目标，在互联网公司工作了一年之后，丁磊再度辞职，于2016年加入新的互联网公司。这时的丁磊和万千年轻人一样，感到迷茫又困倦，所幸的是，他心里从始至今都藏着一个不能言说的创业梦。1997年，三度辞职的丁磊终于下定决心，选择在这一年的5月份创办了网易公司，并以自建门户作为公司主要的商业模式和盈利模式，个人占股50%以上，成为年轻有为的“老板” 。在经过近一年时间的开发和打磨，以163开头的网易门户在6月份正式上线，掀起互联网技术浪潮，至此，属于互联网人的创业浪潮，彻底被丁磊和网易的门户所点燃。就在广州的丁磊取得成功之后，身处深圳的马化腾也下定决心，和大学同学张志东共同注册成立了“深圳市腾讯计算机系统有限公司”，公司成立之后，又“拉拢”了陈一丹、曾李青和许晨晔相继加入。事实证明，在传呼机公司工作的这几年时间中，让马化腾的眼界开阔了很多，至少在管理公司上，这个27岁潮汕人的举手投足，已经有了一丝企业家的影子。04那个时期的网易和腾讯，分别代表了同一时代的不同领域，所有人都想知道，究竟是丁磊的网易会成功，还是马化腾的腾讯更胜一筹。先说网易：在经过高速发展的2年时间里，丁磊于2000年的3月份辞去网易公司的首席执行官（简称CEO），宣布自己将出任公司联合首席技术执行官（简称CTO），并在同年的6月份正式在纳斯达克挂牌上市，至此，属于网易的时代正式来临。再说腾讯：此时的马化腾和陈一丹、曾李青等人扮演着“假好友”，不停地为自己的ICQ项目（后更名为QQ）招揽更多的用户，据吴晓波在《腾讯传》中称，当时的马化腾等人开发的qq用户数已经超过1万，但是却依然没有找到合适的盈利方式，对于当时身处华强北创业的马化腾等人来说，qq的去与留无疑成为团队内部争议性最大的话题。2001年，网易凭借门户“入口”，逐渐打开互联网多元化发展的康庄大道，并在随后几年开发出自己的游戏，被业内人士戏称为“游戏公司” 。当时的网易有多火，许多人也许不清楚，对于90后、95后来说，仅仅是《梦幻西游》这一款游戏，就足以说明网易在当时所达到的高度。052004年，柳暗花明的小马哥带着腾讯在香港交易所主板挂牌上市，虽然慢了点，但属于腾讯的时代最终还是来了。与此同时，时隔一年的丁磊再次担任（代理）首席执行官，并以个人名义向中国红十字会捐款120亿美元，帮助受灾地区快速重建家园。这时候人们才发现，原来网易背后的老板是这个人畜无害、甚至看着有点憨厚老实的南方人，而此时身处深圳的马化腾却逐渐和网易展开了不同的战略性布局。丁磊的网易以个人门户为起点，随后向游戏领域延伸，而小马哥所带领的腾讯，则以社交为起点，逐渐向游戏领域所发展，两家公司就这么不紧不慢的发展着，各自在各自的领域中称霸一方。062009年，网易的丁磊做了一件令人大跌眼镜的事情——启动网易养猪计划！一家互联网公司“转行”养猪，这在从来几乎是闻所未闻、见所未见的，但从后来网易的举动来看，丁磊确实没有说谎。2011年3月，丁磊正式宣布将养猪场落户到浙江省湖州市安吉县的经济开发区，总占地面积1200亩，初期的养猪计划是10000头猪。一直持续到2013年11月，“养猪磊”才首次在公开活动中表示，网易这几年养的猪已经可以吃了。据《福布斯中国富豪榜》显示，“养猪磊”这一年的个人财富达256.2亿元，位居中国富豪榜第19位，同比去年上升了4名，但值得插一嘴的是，同年的马化腾的个人财富已经超过620亿元，是丁磊的2倍多，位居福布斯排行榜第3位。同样的创业史，不同的选择，最终所呈现出来的，也是各不相同的高度。072020年，据网易Q1财报显示，网易第一季度营收为170.6亿元，超过市场预期的156.54亿元，同比增长18.3%，在交出一份超出市场预期的财报后，网易盘后的股价上涨2.35%，市值达到511.22亿美元，约合人民币3625亿元。在电商（农业）领域走了这么多年的弯路后，网易正在重新变回游戏公司。据2020年第一季度财报显示，网易游戏占总营收高达80%，而在网易电商发展巅峰时，网易游戏的占比仅为55% 。聚焦游戏、边缘化电商、拆分有道、待拆分云音乐，这是丁磊为了提升业绩所做出的较为激进的改革，从整体来看，丁磊的决策很正确，但假如想要借此追赶小马哥的话，几乎是不可能了。
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