跟熟人学电商注意什么 _睿知

一、做电商生意做起来了之后熟人就想跟我学来自己做，我要不要教他？
教书，设身处地，他一定是真心想让你教他。

文章插图
二、和别人合作需要注意些什么？
合伙有利有弊，能和同行合作的人，做好八点注意，会发展得更快乐更长久。第一次创业，因为各种情况，需要选择合伙人创业。伴侣无非是青梅竹马，同学，刚开始的亲人。因为志同道合，因为共同的目的，因为相互信任；在一起运作一个项目的时候，这个时候就会出现很多问题。为了让合作更加愉快持久，为了长远目标的发展，要关注：1 。我们为什么选择合作？当我们创业者不得不选择合作伙伴的时候，我们选择合作！因为合作可以让项目得到很好的发展和实施，合作可以让我们的合作伙伴共享资源，合作可以让我们自己变得更强大；合作：(1)项目对项目的合作(2)项目对人的合作(3)项目对技术的合作(4)项目对资金的合作(5)项目对社会资源的合作(2)合作目的和目标商业合作需要相同的目的和目标，只有有了共同的创业目标才能走到一起，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是找到伴侣的关键。合理的利益分配是合伙人选择你的主要因素。其中，合作伙伴会非常注重你项目的可控性！当你有任何一种资源的时候，在选择合作伙伴的时候，你喜欢的合作伙伴一定要有好的可合作资源。这种资源就是你们合作的目的，目标就是在行业中的地位。有了明确的合作目的和目标，才能建立合作。在合作的初始阶段，风险合伙人要明确各自的责任，不能含糊。他们应该能够拿出一份书面的责任分析。因为是长期合作，所以明确责任是最重要的，这样在运营后期就不会互相争论，反目成仇，很多创业合作都会出现问题，只是因为责任细节不够！3.合作过程中的投资比例，利润分配，合作中的投资比例是在合作之初根据各自合作资源的定价产生的！因为投资比例与利益分配成正比，所以也要用书面形式详细明确；当然，根据经营状况的变化，投资也会发生变化。刚开始要分析后期资金或资源的再进入。1如果一方没有融资实力，另一方的投资会折算成相应的投资股份来分配投入产出的收益！根据双方达成的书面分配合同，对双方的利润进行分配。4.合伙人的退出机制要决定是否合作，一方何时退出，何时退出，退出时投资比例与退出比例的比例，如何补偿，谁来承担？这些都要提前写清楚，签入合同。项目后期，双方可以顺利结束不必要的关系。不要对别人忠心耿耿，以为我们是朋友就不用计较了！合理的退出机制是合作的重要一环！5.合作过程中摩擦的预防合作双方的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾。合理安排合作责任，明确合作双方利益，维护良好的业务合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作态度才是解决摩擦的方法！6.建立企业间的商业信任。因为合作者之间最初的合作关系，合作很重要！模糊合作的一些细节是不对的。有问题的时候，没有根本的办法解决。互相攻击，留下一堆烂摊子。我们只能靠自己的道德和友情来解决！亲友之间的合作要以商业为基础，用商业的办法解决合作纠纷，避免纠纷。所有合作细节都要提前预防和澄清！一切都被承包了！创造一个好的
做电商要从买家开始，了解电商全流程，确定产品定位，选择适合自己的电商平台，按照平台规则注册开业。具体如下：1 。做电商，学习一些关于电商的知识，从买家开始，了解电商的整个流程。2.确定产品的定位，在准备做电商之前就要考虑这个问题。我们首先要考虑清楚，我们是要做产品还是服务，做什么产品。定位好产品后，在这个定位中考虑下一步的推广和营销计划。3.决定产品定位后，选择适合自己的电商平台，分析各个平台的优缺点，结合自己的产品和服务，看看哪个平台更适合自己。4.根据平台要求，准备相关店铺信息和启动资金，按照流程注册店铺信息，缴纳保证金。符合要求后，平台店铺即可开业运营。注意事项：1 。做电商要勤奋努力，因为无论做什么都离不开努力。电子商务只是一种新的商业模式，就像传统商业一样，不努力是得不到任何东西的。2.要有毅力，三天打鱼两天晒网是不够的。你必须坚持下去。即使你已经成功了，也要知道有一天你可能会失败。3.认真了解客户的需求，认真研发自己的产品，保证良好的品质，并大力推广。
三、电商只能做熟人的生意吗？
【跟熟人学电商注意什么】电子商务好不好，没有固定的标准。平台好，大胆、细心、智能、市场化，电商就好。反之，头脑一热，就会跟风，最后空手打水。想要运营好电子商务，第一步就是要搞清楚它的工作内容。电商运营包括调研、产品定位、管理分类、发展规划、运营规划、数据分析、实施跟进等。这是一个链条，像一个上升的螺旋。需要不断进行前期调研、中期推广、后期数据分析，才能越来越规范。信息：做电商的用户注意：销售
额=流量×转化率×客单价，当把公式里每一个指标都进行再度的细化后。就会分解成为不同的工作内容，而每一个工作内容，又可以通过利用数据的对比（环比&同比）的方式了解数据的增减和趋势，从而对后续的工作有进一步的判断。着重需要强调的是，当数据积累到一定量级后，对于用户的进一步细分可以帮助用户在日常的运营中对许多工作的指标更具合理的判断。参考资料来源：百度百科-电商

文章插图
六、想学电商听别人说齐论电商还不错，有报过名的大佬吗?一个电商小白想入门电商运营，首先得问问自己对这份工作了解多少，能付出多大的兴趣和热爱去对待这份工作。否则你每天工作都感觉好累好累啊，每天一工作就想死，为难地只是你自己。电商运营非常繁琐，非常系统，有可能你学了很久，都只是学了个皮毛。而且电商运营是一个需要不断积累和实操的一个职业，可能你熬不过一两个月就想着要辞职了。什么操作流程、操作技巧，各种辅助软件，各种数据分析，你如果脑子容量不够，大概一个知识点就要消化好几天。先了解一下运营的本质是什么：运营=资金+供应链+产品+团队+营销+推广。运营的工作相对模糊的，可以简单理解为利用现有的资源通过一定的手法售卖产品的销售员。个人观点：电商运营最大的价值是整体思路，推广专员最大价值就是自己的技能，运营需要排兵布阵，专员需要带兵攻城。运营离不开数据的支撑，我经常和朋友说：当你不知道该做什么时候看数据、当你不知道做得结果的时候看数据、当你不知道该怎么调整方案的时候看数据。而且电商运营要学习的东西比较杂，同时电商运营也要分等级的，初级运营就像打杂一样，什么都要干，什么都要学。最后如果想通过培训学习，最好选择能真的见到老师的那种线下的课程，可以找一些大机构去试听一下。适合别人的不一定适合你自己。