法国的崛起与衰落为什么电商崛起实体店衰落，为什么只有中国崛起了 _睿知

三、电商想转战实体店有什么优势吗？为什么？
去年11月初，美国亚马逊在西雅图开设了实体书店。不到一个月后，中国当当网宣布未来将开设1000家书店，第一家将于12月在长沙开业。1月，JD.COM集团宣布在江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县和山东省平度市正式开设JD.COM县服务中心。这些新闻不禁让人发问：电商毁了那些实体店，赢得了市场，最后做大做强了。他们为什么又开实体店？那么电商搬到实体店的套路是什么呢？一、品牌推广，凸显实力欺诈、虚拟、黑客等因素在消费者心中刻下了网络消费的问号。虽然技术越来越先进，但是层出不穷的网络问题还是会在一定程度上让消费者产生怀疑。尤其是涉及到大额消费的时候，更是小心翼翼。所以线下店的建立可以在一定程度上给消费者一种实体的印象，为品牌背书，颠覆传统印象。同时，开线下店就像实体广告。在人流量大的最繁华的地方开店，即使不盈利，也是最好的广告。相比那些每年花大价钱打广告的企业，它可以用接近甚至更低的价格打广告，一举两得。2013年12月，聚美优品第一家实体店在前门开业。这条有着老北京韵味的街道，每天都吸引着无数游客观光和路过，人流量可想而知。不过聚美在这里的实体店肯定会承担很大的线下实体成本，但想必聚美并没有想从中获利，而是在北京最繁华的地段做了实体广告。第二，改善用户体验，提高转化率。就线上而言，有利有弊。网购虽然便宜方便，但网购最糟糕的无疑是购物体验差。信心满满的在网上下单，期待宝贝漂洋过海来找我，打开一看，竟然是假货或者残次品或者图文不符。决定退货后，会有退货、协商、退款等一大堆麻烦.同时，网购是看得见但不一定详细、摸不着的。为了弥补这个短板，阿里也在大力发展Buy，利用VR技术模拟购物场景，提升真实购物体验。网购体验差也导致转化率低的问题。转化率低迫使电商转向。电子商务经过近几年的快速发展，市场已经越来越成熟。如今线上客户增长遇到瓶颈，线上产品同质化越来越严重。在网上开实体店，可以提升顾客的购物体验，是线上引流，提高转化率的好方法。JD.COM家电下乡项目—— JD.COM县服务中心承诺承担配送、客户体验、农村促销员培训、产品宣传、实物展示等业务功能。JD 。COM的渠道下沉策略可以提升购物体验，促进农村电商发展，实现线上引流。三、中产阶级的崛起阿里巴巴大数据显示，截至去年10月，排名最高的天猫T4会员数量已经超过800万，是去年同期的两倍，他们在淘宝和天猫的月均消费超过4000元。过去一年，天猫T4会员成交额前20的品牌中，苹果位居第一，佳能、戴尔、松下、飞利浦、耐克、阿迪达斯等一系列倡导品质生活方式的知名品牌也位列其中。爱苹果，爱旅行，爱运动，爱公益，爱akg，爱文艺……这是阿里大数据对天猫T4会员消费和生活的大致图景。天猫T4会员，消费能力高，注重品质生活，是“互联网”背景下中国新一代中产阶级的典型样本。从他们身上可以看到DT时代中国中产阶级的发展和消费趋势。中产阶级是一个国家整体水平的代表。中国的中产阶级正在崛起。稳定的增长
六年前，优衣库入驻天猫，开启了天猫全球化的新篇章。但是，入驻天猫只是优衣库营销策略的第一步。优衣库要做的就是抓住中国的主流消费群体，实现线上线下的融合。优衣库凭借大中华区CEO潘宁的“中产阶级”战略，成功抓住了这一快速增长的人群，将中国打造成优衣库的第二大市场。截至2015年，798家优衣库海外门店中，有374家在大中华区。作为补充，优衣库也向中国倾斜了大量资源。——鉴于上海迪士尼开园，优衣库与迪士尼合作打造的首家MagicForAll概念店落户上海。四。O2O是新经济发展的必然方向。O2O是新经济发展的必然方向，但对于很多线上企业来说，线下门店才能真正实现O2O中的物流自助闭环。消费者甚至可以在自提过程中提供增值服务，既满足了消费者，也为培养“老客户”提供了可行的空间。企业线上线下融合也是必然趋势，全渠道将成为未来企业的标配和常态。4月底，市场研究机构IDC发布了《Q1 2016年全球手机市场数据报告》。三星、苹果、华为依然包揽前三，小米、联想没有出现在前五的榜单中。最大的赢家是OPPO和vivo，这两家被嘲讽为广告、满天飞的“土匪”公司，双双登上前排，分列第四和第五。除了产品自身的原因，OPPO打败小米主要依靠线下渠道的大力支持，销量取胜。公开数据显示，OPPO零售终端(门店)数量从2013年上半年的5万家左右，扩大到现在的20万家左右，翻了两番多。数据证明，依靠线上销售模式不如全渠道有优势，线上线下融合是必然趋势。提升用户体验是企业发展的重要任务。
帮ERP十分注重用户体验，从产品开发到落地实施都以用户体验为重。马帮ERP的仓储管理系统能够解决卖家在仓储管理上的问题，提高效率，降低库存周转率，缓解卖家的资金压力；马帮ERP的镖局为跨境卖家定制贴心物流管家，轻松管理订单，节省物流成本，让你不再纠结选择什么样的物流方式；马帮ERP与VOTOBO爆款开发工具联手，帮助卖家实现一键开发、一键刊登，让你轻松实现爆款开发。无论是电商开实体店还是线上线下融合的趋势，究竟是创新还是退后还不能肯定，但是提升用户体验是企业发展的长远之道。

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四、逼死实体店的电商，为什么又反过来狂开实体店？共赢电商近日，南京国土局网站公布“阿里巴巴以8亿元拿下河西南电子商务及云计算创业地块” 。阿里巴巴接连拿地的举动引起了业界争相揣度。事实上，除了阿里巴巴之外，京东也早已开始了拿地行径。据悉，阿里巴巴和京东还收购、参股了多家实体企业，“逼死”了不少实体书店的亚马逊、当当也纷纷摩拳擦掌，准备开实体书店。多家线上服装、面膜等电商品牌也纷纷布局线下。淘宝体验店当越来越多实体店感觉迷茫潦倒、举步维艰的时候，电商的玩法又开始变了，这些业界大牛到底是在打什么算盘？有业内人士认为，电商巨头现已维稳线上流量，线上红利已达峰值，扎堆抢占线下资源，或旨在对实体店重新洗牌。1、电商已沦为传统，实体店将去陈出新？有业内人士算过一笔账，电商突飞猛进地发展多年，现在的运营电商成本之高已不亚于实体店：平台扣点5.5%、人工11%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，再加上税务，如果产品没有50%以上的盈利率，电商根本无法持续良性经营。而且不管是阿里巴巴的“新零售”、还是京东的“无界零售”，最终都要靠实体来支撑。PC时代，淘宝革了百货市场的命，京东革了电器专营店的命，天猫超市革了超市的命！但是在如今——移动互联网时代，它们又沦为了传统企业，毕竟，关于实体店逆袭的案例越来越多…线下消费2、电商对实体店的冲击并没到逼死的地步2016年Q2季度的艾瑞数据显示，中国网络购物市场交易规模达11178.8亿元，同比增长27.6%，环比上升14.9%，在社会消费品零售总额中占比达到14.3% 。不难看出，虽然电商所占的市场份额在迅速扩增，但在零售业，实体经济依然占据着市场份额的大部。除了数据分析，在生活中我们也能看到：实体店铺依然大量存在着。此外，中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2016年中国电子商务交易额22.97万亿元，同比增长25.5％。其中，B2B市场交易规模16.7万亿元，网络零售市场交易规模5.3万亿元，生活服务O2O交易规模9700亿元。要说占比84%的实体零售被占比16%的电商逼死了，貌似很牵强。毕竟“经营成本高”、“服务态度差”、“渠道资源有限”原本就是违反商业规律的东西，即使没有电商的打击也会在市场经济中被淘汰，互联网经济的崛起只是加速了它的演化。物联网3、未来是线上和线下的结合和协同，相辅相成，缺一不可。电商经过几年的快速发展，市场越来越成熟，如今线上顾客的增长遇到瓶颈，而且线上产品同质化越来越严重，转化率倒逼电商转向，在线下开实体店，加强顾客的购物体验，实则为线上引流的好方法。虽然网购已成为我们日常消费的首要习惯，但它并不能满足我们生活的全部，当我们徜徉户外，流连市集时，网购往往不能够满足即时即享的消费需求。房团惠正是看到了这块商业空白，独创了“社群+电商”的商业模式，对资源加以整合，形成了线上为主，线下为辅的作战方针。除了平台，还有稳固的线下根基，我们有理由相信，信息时代，房团惠必将成为主流经济体不可或缺的一部分！
五、电商搞垮了实体店，为什么转身自己又开起了实体店因为你不懂得电商，你没有学习过专业知识。