供应链管理的基本理论 供应链的概念 通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。 供应链管理的概念 供应链管理是通过前馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到终端用户联成一个整体的模式。强调从需求的原点到供应的原点的整个完整链。 事实证明，每个供应链的节点中都有一个核心企业，供应链是由核心企业向供应链前、后扩充而形成的一个综合网络，每个网络中的节点企业的资源都在网络中流动。因此，供应链管理是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 供应链的特点 （1） 供应链中存在核心企业，并起着核心管理作用 （2） 供应链中的每个节点企业都是供应链整体的一部分，不是简单的联合，是战略合并关系及相互依赖的整体，有共同的市场目标，不平衡的供应链最终会导致供应链的断裂 （3） 资源的集成管理是供应链管理的关键 （4） 供应链的管理依赖于信息技术的集成与应用
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