叮咚买菜可以用京东卡吗叮咚买菜电商有什么用，叮咚买菜杭州可以用吗 _睿知

一、叮咚买菜、每日优鲜开启赴美IPO ，你如何看待生鲜电商扎堆上市？
据媒体报道， 2021年6月8日，每日优鲜向美国证券交易委员会申请在纳斯达克上市，代码为MF ，而几天前，丁咚杂货也在纽交所上市，代码为DDL 。这条消息在社交平台上引起了众多网友的关注和讨论。有网友认为，在目前生鲜电商IPO的情况下， 2021年可能成为又一个生鲜电商元年；也有网友认为目前国内生鲜电商存在配送方式不完善、难以向二线及以下城市扩张的劣势，不看好其上市。那么，笔者就谈谈自己对生鲜电商赴美上市的看法。首先，新冠肺炎疫情给了电子商务一个东风。首先，目前生鲜电商的IPO ，说明生鲜电商行业火热。生鲜电商行业之所以火爆，是因为新冠肺炎疫情期间，生鲜电商的发展迎来了一股东风。由于居民在家需要隔离，生鲜电商配送生鲜蔬菜成为很多居民的选择。随着利润的增加，一些生鲜电商开始考虑赴美上市。第二，生鲜电商行业目前是巨头格局。其次，笔者想谈谈目前生鲜电商行业的行业格局。随着互联网巨头企业的入驻，资本开始在生鲜电商行业流通。目前生鲜电商行业基本呈现巨头格局，即头部生鲜电商垄断了大部分市场份额，而中小型生鲜电商没有生存空间，要想破局只能考虑一些下沉市场。第三，生鲜电商的配套运营模式不完善。最后，笔者认为国内生鲜电商的配套运营模式其实并不完善。目前生鲜电商行业主要集中在北上广深一线城市，甚至无法扩展到二线城市，因为他们的基础配套模式和运营模式都不完善。

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二、叮咚买菜获7亿美元融资，生鲜电商烧钱背后玩的究竟是什么？
生鲜电商是新兴行业，通过烧钱可以获得更多竞争力，所以投资机构也看好这个行业。有媒体近日发文称，知名生鲜电商品牌丁咚购物完成新一轮融资，融资金额7亿美元，应该是今年电商行业最大一笔融资。这次融资吸引了很多新的投资者，公司的股东也变大了。更何况，据公司透露，公司将把这笔资金用于市场拓展。公开数据显示，丁咚购物已实现9轮融资。目前，公司是生鲜电商行业的掌门人，业务已覆盖全国20多个城市，订单超过90万。不过有一点比较特殊，就是生鲜行业对供应链的要求很高。无论是仓储还是运输，成本都很高。现在所有的公司都在亏损，未来在实现规模之前，很难实现盈利。虽然已经有了先发优势，但丁咚购买粮食的压力仍然不小。要知道，仅去年一年，全国新注册的生鲜电商就超过3000家，包括阿里巴巴、美团等大型公司。面对他们的规模优势，生鲜电商行业未来仍将面临巨大的竞争压力。参考资料：阿里、美团、滴滴、拼多多、JD.COM等巨头纷纷离场参战。2020年6月，滴滴“橙心优选”上线，美团7月推出美团优选，拼多多8月推出“买多多”.比如阿里等成熟的互联网平台玩家，在将自己庞大的用户规模和数据能力带入市场时，再次搅动了市场。与此同时，互联网巨头们也在用“百亿补贴”让网上买菜慢慢走进千家万户的日常生活。目前生鲜赛道上的各种模式中，无论是前仓模式还是社区团购模式都处于未知状态，但可以肯定的是市场竞争会进一步集中化。
三、叮咚买菜被约谈，发生了什么事？
2022年3月16日，媒体报道存在用冰鲜鱼当活鱼，改贴“腐菜”标签继续销售，日常消毒流于形式等乱象。在疫情形势下，丁咚敢如此明目张胆，不仅是缺乏社会责任感的表现，也是对消费者经济利益和健康的极大侵害。我们的卫生监督部门接到报告后立即采取了行动。3月17日，海淀区市场监管局约谈丁咚买菜，要求其立即整改并彻查此事。同时，组织30家市场监管所对辖区内“丁咚买菜”、“美团买菜”、“天天优鲜”等生鲜电商前置仓开展全覆盖专项检查，做到“发现一个问题，净化一个行业” ，坚守食品安全防线。鼎发彩也发布道歉声明，称已第一时间暂停该网站运营。经公司调查，报道披露的问题属实。此外，公司立即组织力量对全国所有前台仓库和服务流程进行排查，并进行交叉检查，实现活鱼和冰鲜鱼的严格区分，加强对已过保质期食品的登记和销毁，避免类似情况再次发生。受此影响，在美国上市的股票当天暴跌10.82% ，收于3.79美元，仅为46美元高点的零头。那么作为上市公司，其管理应该是相当完善的。为什么会出现这样的问题？调查发现，这家店的各种活鱼早上都会进货。按照规定，每天晚上下班前，当天的死鱼销毁后要及时报损。然而，水产品价格昂贵。如果死鱼全部报损，店里的损耗率会增加，会影响很多员工的工资。为了避免损失过大，卖死鱼不卖活鱼成了店里常用的方法。同样，壁柜里的切片冬瓜、南瓜也过期了，也需要“翻面” ，重新包装贴上标签再卖。大家都在声讨无良商家以次充好欺骗消防员的行为。虽然我觉得这没有错，但是我们要看清楚这个问题的根源。其实这里是线上生鲜电商满足自身发展的瓶颈期。保鲜本来就是高损耗低利润的生意。对于冷链物流来说，仓储配送极其严格，没有重资产投入，根本无法保证健康。
【叮咚买菜可以用京东卡吗叮咚买菜电商有什么用，叮咚买菜杭州可以用吗】鲜质量。然而资本由于外界资本的大量涌入，他们为了在短时间内抢占市场，通常采有破坏性的杀价，大规模的补贴的方式。由于造成了恶性竞争，大面积的亏损。而且恶性循环就此诞生就很难再停下来，直到不死不休的地步。今天我们对叮咚买菜的整改只能解决短时间的问题，如果这里面的根本原因不解决可能还会有其它的电商为利益或者生存再次铤而走险、危害广大消费者的权益。这种死鱼、烂菜等以次充好的戏码也有可能会再次上演。更加的规范我们的市场，让不良资本有序退出，同时大力的发展线下实体门店的线上生鲜购物的途径或许是解决问题的根本方式。

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四、叮咚买菜是阿里系还是腾讯系叮咚买菜的三大发展阶段随着互联网巨头不断入局生鲜电商，生鲜电商行业竞争日益激烈，可以说逐渐进入行业混战期。而回顾叮咚买菜在整个行业中的崛起历程，主要分为萌芽期、探索期和成长期三个阶段，不同的阶段我们做增长也分别需要关注不同的重点。一般来讲，一款产品/业务做大规模增长前，我们重点要思考：我们要做一款什么产品？（解决了哪些目标用户在什么场景下的什么需求）我们的商业模式是什么？如何获客、激活、留存、变现？我们是否创造了一个人们需要的产品？（产品是否找到了PMF）在确定了我们所做的产品是用户所需要的时候，我们重点需要思考：如何找到杠杆点撬动业务快速增长？当然，在整个产品/业务的发展过程中，我们就能逐渐探索自己业务增长的推进模式，是AARRR ，还是RARRA 。（注：AARRR指的是获客、激活、留存、收入、自传播；RARRR指的是留存、激活、自传播、收入、获客）萌芽期：2014年在这个阶段，叮咚的产品方向还不是买菜，而是聚焦社区O2O服务，不断探索适应社区这个生态下的玩法。然而这个时期的产品忽略了社区本身的属性，并且产品聚焦拉新获客，无法保证用户体验。1、社区人员聚集，需求较杂，产品“贪大求全“无法聚焦满足用户的特定需求。2、产品激活成本较高，无法保证用户快速达到Aha时刻，保证用户的激活，就更不用说后续的留存了。最后，叮咚创始人梁昌霖对这场3年的社区产品的失败总结为核心两点：1、所有的到家服务必须达到临界生成密度才能商业化，达不到临界生成密度低频的到家服务很难盈利；2、任何用小区里面“闲散人员”的力量辅助进行商业化的到家服务都是不靠谱的。“人”的成本虽然极低，但是也是最难控制的，很难规范化。这会使到家服务用户体验差，失去其核心竞争力。”
五、每日优鲜上市三连跌，叮咚买菜股价上演过山车，生鲜电商还“香”吗？不香了，因为已经受到了质疑，很多的商品人们已经不相信了，所以他们的股票才会下跌，而且市场价值越来越少。

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六、每日优鲜和叮咚买菜宣布赴美上市，谁家会是生鲜电商第一股？未来也是多家共同发展的局面，还没有看到谁是最强的。互联网的快速发展涉及到了我们生活的方方面面，生鲜等传统的购物一直是线下的比较多，因为大多数人的传统观念则是认为线下自己购买的食物更加新鲜放心一些。但是随着年轻人逐渐成为家庭做饭的主力的时候，工作的繁忙让他们更加喜欢手机进行购物，同时随着物流供应链的不断进步，也是给我们带来了更多的更好的手机购菜体验。手机平台购买我们平时使用的日用蔬菜生鲜，也是非常的方便，我们可以通过手机平台看到这些东西的状态，点击进行购买，同时也是有专人进行配送，质量也是有所保障，这也是大家非常喜欢的一个重要的原因。随着这些的不断发展，这些平台也是积极建设自己的线下网点和仓库，满足自己的配送，也是在进行不断的扩张，实现了区域的全覆盖，未来这也是购物发展的一个很大的趋势。每日优鲜和叮咚买菜就是这样在不断的发展，同时这两家也是赴美上市，上市之后可以进行一定的融资，这样可以提高自己的基础设施，同时进行店铺的扩张，给我们带来更多的购物体验，这也是他们选择上市的一个重要原因，上市对这样的公司来说，是一个很大的机遇。当然，大家购买瓜果蔬菜更多的本着方便快捷的原则，所以这两家的竞争也是有的，但是用户也是会根据自己的实际情况进行选择，未来可能更多的是多个平台共同发展的局面，至于说谁是发展做好的，这真的是说不准，相信这些平台都能够给我们带来许多不错的购物体验，同时推动我们购物方式的改变。