一、为什么画材卖着卖着突然一下子生意很差 , 有没有做电商的聊一下
生意突然下滑肯定有原因 。总的来说 , 无非是以下几项:是否有完全超越你的产品的新产品;有没有和你激烈竞争 , 在一定范围内诋毁你的竞争对手?有没有客服问题 , 或者分析其他口碑问题 , 找出原因 , 有针对性的解决?这些问题应该很容易解决 。至于想和电商聊天 , 因为你以前生意不错 , 建议利用好老客户 , 做圈子 , 做社交电商 , 需要根据你的具体情况来沟通 。
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二、拼多多店销量一直上不去怎么办?
其实打造好的产品有三个步骤:第一 , 精挑细选产品 。如果新手卖家不知道如何挑选商品 , 建议在各电商平台搜索同品类的店铺 , 或者使用电客助手宝查询该品类下的畅销商品信息 , 分析爆款商品 , 再权衡是否能接触到优质货源 , 试错成本是否比较高 。二是产品优化 , 主要指主图和评测 。对于可以用主图(轮播图)说明的问题 , 不要用细节 。从店铺一般浏览量的综合转化来看 , 消费者并没有太多耐心去阅读宝贝详情页 。那么具体怎么做呢?简单相信三个字:差异化 。比如家居产品 , 别人家都是单把的 , 你可以卖盖和翻盖 , 追求独特性让买家乖乖看着 。就这么简单 。第三 , 用户评价 , 众所周知 , 关系到一个店铺的生死 。所以商家要做好源头控制 , 你做的每一单都要和用户沟通 , 尽量要求满分评价 。如果有差评 , 可以利用身边的熟人 , 邀请亲朋好友做一些好评 , 用优惠的价格等措施快速覆盖差评 , 尽量保证进来的买家看完评论后出手 , 达到这个标准 。如果评价不好 , 再多的曝光和引流也是白费 。新店如何破零?1.组合营销建议在对产品的标题、细节、评价进行优化后 , 尽量为店铺指定一个损失标准(即如果店铺的损失金额在某个时间点达到这个临界线 , 紧急刹车 , 避免更大的损失) 。然后以较低的报名门槛开始活动 。比如零门槛的新品推荐 , 相关产品的推荐 , 店铺的相关营销 , 优秀的款式可以给一个甚至多个款式带来不错的销量 。2.推广和引流关于推广和引流 , 我相信各品类的商家在拼多多都会更加重视店铺推广 。如果用好评率高、销量大、点击率高的产品来做推广 , 无论是ppc还是转化都会取得优异的效果 。所以建议在做产品推广的时候 , 首先从这些维度做好相关产品的数据分析 , 不要盲目推产品 。3.客服回复引流成功后 , 一定要意识到客服回复的重要性 。如果客服回复的更用心 , 我们会收获更多 。拼多多很多店铺的第一回复都是机器人问答 。客户问什么 , 客服答什么 。如果商家能给出不同于其他店铺的答案 , 就能大大改善顾客对你的印象 , 促进转化 。
三、现在做电商还有前途吗?
1.电商现状前段时间看到一个同学在朋友圈分享她的淘宝购物经历:她在一家淘宝店待了四年 , 收到客服的这条短信后 , 感觉瞬间降低了自己在心目中的地位 。先不说客服为KPI造成的运动变形 。这样的现象恰恰反映了目前电商的市场竞争 。如果你看不懂 , 那我再分享一组数据 。之前看到过这样一个消息 , 一位资深电商人士举了一个案例:淘宝上的一家皇冠级女装店 , 30%的成本是产品成本 , 30%的成本是营销成本 , 12%的成本是人事办公成本 。好像毛利20%以上 。但如果一个商家在营销中除了打广告还要刷单 , 成本就要增加10% , 整体营销成本就超过40% 。所以综合核算下来 , 这家女装店的毛利只有5%-10% 。扣除物流等运营成本 , 净利润几乎是亏损 。是的 , 在电商领域创业最大的困难就是流量 。获客成本的剧增 , 商家运营成本的居高不下 , 导致众多卖家中真正赚钱的只有2% 。现在电商的竞争有多激烈 , 不用我再列举数据了 。我服务的一个网上商城客户能明显感受到这些变化(2017年流量渠道会重新安排) , 做过电商的人自然会理解 。因此 , 有意识的商家开始做出调整 。2.为什么电子商务的本质曾经让一些人在电子商务上获得成功 , 现在却让无数商家感到无比痛苦?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在在淘宝很难生存?为了回答这个问题 , 我想从我身边的经历入手 , 还原一下电子商务的底层逻辑:我八岁左右的时候 , 父母赚了一些钱 , 在广州做了几年小生意 , 也就是开了一家杂货店(便利店) 。我记得 , 他们在不同的地方开过很多次车 , 每次都赚了一些钱 。三个地方我记得最清楚:一个在罗冲围 , 一个在海珠 , 一个在同德围 。每次只要觉得营业额下降了 , 就会选择转出 , 然后重新找地段开店 , 都是在外来人口集中的地段 。反复折腾了四五次 , 确实赚了点钱 , 不仅仅是转让费 , 还有开新店的钱 。为什么?因为零售的底层逻辑是:永远寻找新的流量红利 。我的父母一直在寻找新的地段 , 但他们实际上是在寻找新的流量红利 。可能他们当时不知道这个商业逻辑 , 也不理解这个商业理念 。但是 , 在我创业之后 , 仔细思考了商业的本质 , 我发现这是他们给我上的最好的商业课 。嗯 , 电商也是这个逻辑 。在实体经济面临产能过剩的时候 , 淘宝的出现对很多商家来说是一个新的流量红利(过去十年 , 中国网民的剧增形成了电商的红利期) 。就像线下新开了一个购物中心 , 有了新的流量红利 。少部分人开始尝试后 , 惊讶的发现在淘宝有卖 。
西 , 竟然不用租金 , 而且还能赚到钱 。比如说你是一个卖鞋的 , 你在淘宝开了一家店铺 , 把自己的产品上架到淘宝出售 。这时候 , 有人想在淘宝买一双鞋子 , 直接在搜索栏进行搜索 , 出来的商家可能就那么几家 , 而且刚好就在你的淘宝店下单 。因为顾客是通过搜索找到你的产品 , 所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计 , 也就是说 , 这个时候属于淘宝卖家的红利期 , 所以好做 。然而 , 商人凭借敏锐的市场嗅觉 , 觉得淘宝会是一个巨大的商机 , 就纷纷开始进驻淘宝 。因为你赚钱了 , 而且几乎没有成本 , 自然会吸引大家来分一杯羹 。一时间 , 淘宝上的商家如“雨后之春笋 , 嫖后之疱疹”般的出现 , 随便一搜可能都会有几百家 , 如果你没有信用没有流量 , 自然不会有顾客光临你的店铺 。那么 , 你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广 。”不论是外部引流还是淘宝广告展示 , 淘宝商家为了流量都开始花钱宣传 。这样一来 , 你获取流量的成本开始急剧增加 , 甚至不花钱宣传就没有流量 , 经营成本已经和实体店持平 。以前是主动搜索的流量 , 而现在是被动接受的流量 , 这就直接导致了经营成本的上升 。经营成本变高之后 , 利润就减少 , 利润减少 , 大家就觉得难做 。所以 , 这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因 。零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量 , 过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利 , 而现在的红利几乎已经被抹平 , 这就是导致电商竞争激烈的一个原因 。那么 , 为什么电商的流量红利会越来越少?原因有很多 , 比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因 。但 , 背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场 , 无法解决增量市场 。也就是说 , 在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分 , 而不是因为产生了新的增长 。比如说一些大的品牌 , 一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台 , 你在互联网创业 , 也就是占了他们的份额 , 一旦大品牌入驻 , 市场份额还是属于他们的 。然而 , 很多传统企业或者想在电商领域创业的人 , 并没有意识到互联网其实是一个“存量市场” , 头脑一热就挤进了互联网创业的潮流 。3、电商的未来面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争 , 是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?当然不是 。并不是说没有机会 , 就像公众号的红利期过了 , 依然有人可以做成一个大号 。同样的道理 , 电商的红利抹平之后 , 只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了 。而政策的变化 , 就是让商家不得不按照正规化经营 。原来正规的 , 该花的钱一分不少 , 而不正规的 , 需要去适应这个过程 , 适应不了的 , 最终也已经被迫出局 。实际上 , 普通人创业 , 电商依然还是属于最好的选择 。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说 , 只要你给消费者提供真正的价值 , 让消费者认可你 , 就有机会获得流量 。未来的电商 , 将会由“传统电商”变成“新电商” , 其实现在已经有人在实践了 。前面说了 , 传统电商的流量红利已经被抹平 , 而新的流量红利正在慢慢形成 。对于普通人而言 , 在没有强大团队和资金的情况下 , 想要进入电商领域创业 , 未来的方向主要做好以下两点 。1)小众市场未来是小众市场 , 细分领域越来越多 。只要在一个细分领域死磕到底 , 精心打磨产品 , 终究会有用武之地 。竞争激烈、红利消失 , 普通人再想进入电商红海领域的话 , 需要靠的是团队、运营、营销能力 。比如说你至少要会付费搜索逻辑 。我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业 , 发现产品同质化太严重或者竞争太激烈 , 你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场 , 抓住毫不起眼的小众市场 。比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西 , 你不知道卖什么 , 卖水果卖零食都发现很多人在卖 , 如果你也选择卖水果卖零食 , 很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意) , 后面就再也无人问津 。你不如抓住小众需求的市场 , 比如说卖地瓜 , 真有人卖的挺好的 , 然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜 , 如果他很惊讶 , 那就大胆去做吧 。比如说你有什么手工产品 , 完全可以选择在电商切入 。互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制 , 让信息越来越对称 。一些小众产品也许平时很少人需要 , 但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制 , 小需求已经可以被迅速的收集起来 , 一个个小需求最终都会累积成大需求 。未来大规模的去做一件有效的小事 , 才能做大 。所有商业的长期成功 , 都是因为对于一个行业的理解深度 , 远远超过了同行 。什么是行业的理解深度?懂需求 。你知道你的市场 , 有什么样的客户 , 你知道他们需要什么样的产品 。并且 , 你知道你可以用什么差异化的产品 , 服务其中的一类客户 , 这就是理解了一个行业的本质 。优秀的创业者 , 懂得服务小众客户 , 深入细分领域 。2)自建流量放眼看商业世界 , 所有的变化都是围绕着流量而变化 , 每一次流量的变化 , 都暗藏着新机会 。比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心 , 从传统互联网到移动互联网 。但不论怎样变化 , 每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后 , 都会遇到流量的天花板 。因为开店的越来越多 , 流量自然不够用 。所以 , 商家为了保证自己的顾客不轻易流失 , 采取会员机制的方式建立流量池 。其中 , “会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式 , 也是商家建立流量池的重要方式 。那么 , 面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡) , 应该怎么办?实际上 , 我们熟悉的会员机制不会过时 , 未来的一个趋势是:会员制电商 。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济 。当然 , 这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡 , 而不是单个商家的) 。对于普通商家来说 , 一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池 , 将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量) 。当你把淘宝当作转化端 , 而不是流量端的时候 , 你就彻彻底底解脱了 。为什么?因为平台属于中心化 , 平台上的流量永远都是属于平台的 。不论你是一开始获得了平台的流量红利 , 还是付费推广获得了流量 , 你一定会发现这样一个事实:在众多的卖家当中 , 消费者很难想起他在哪家买过东西 。而且 , 平台上的流量很容易被竞争对手截流 , 比如说当竞争对手投了直通车广告之后 , 很可能消费者就选择了你的对手 。而且 , 每个平台都有流量分配规则 , 比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配 。也就是说 , 电商平台拥有绝对的流量控制权 , 要想在一个平台生存 , 只能去适应平台的规则 , 永远需要花钱购买流量 。或者是不再单纯的依赖平台 , 建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端 , 而不是流量端) 。所以 , 不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广 , 自己辛辛苦苦积攒的客户 , 如果不懂得留存 , 不懂的构建自己的流量池 , 最后一定会举步维艰 。为什么?因为现在的趋势已经很明显 , 将会出现越来越多的“网红经济” , 他们可能集中在微信群、小程序 , 或者是商家自己搭建的平台 。未来每一个精明的商家 , 都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利) 。这也是为什么说小众市场 , 才是未来的大市场 。我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城 , 去年在进行生鲜店布局的时候 , 我就建议用微信群的方式积累了第一批用户 , 因为产品好、也有了自己的渠道 , 所以很快就开了30家分店 。建立属于自己的流量池 , 最大的好处就是:不受平台的限制 , 还能及时参与交互 , 互动之后就能产生购买欲望 , 购买之后又能产生传播 , 最后别人看见你购买 , 那我也购买 , 然后继续互动、分享 。总之 , 谁能深入切入一个小众市场 , 谁能有效建立自己的流量池 , 谁能为用户提供价值 , 谁就能赢在电商的下半场 。
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四、羿行电商怎么样 , 靠谱吗羿行电子商务可靠 , 不是骗子 。总部位于安徽合肥的羿行电商 , 成立于2017年6月 , 是一家从事电子商务服务的公司 。致力于为客户提供与电子商务相关的网店运营、营销推广、策划设计、分销应用、咨询与培训、技术支持、网店开设、拍摄美工等专业服务 。从羿行的发展看 , 2016年开始羿行进入高速发展的时代 , 直接从30十多人的小团队成为超150人的企业 , 服务从数万用户成为用户超30万的大型电商教育平台 。2017年则是转型期 , 羿行从单一电商教育平台建立自己的电商研究院、货源渠道、售后服务等 , 把电子商务的一整条服务线贯穿 , 用户也再次呈几何式增长突破60万大关 , 至此谈到中国的电商教育行业再也绕不过羿行电商 。要知道电商平台前有阿里的淘宝大学等头部企业 , 后有诸多的中小平台 , 但是羿行却成为众多用户的首选平台 , 并在2017年11月23日 , 成入围中国企业信用评估中心承办的“2017中国电子十大商务独角兽企业”排名榜 , 一战成名 , 让中国电子商务行业为之一振!纵观羿行成长的9年时间 , 7年用来打基础 , 最后在2016年全面爆发 , 再也没有什么困难能阻挡 。消费者看的永远不是品牌而是企业提供的服务和产品质量 , 即使在之前羿行默默无闻 , 但是好的服务和货源能快速的打造口碑 , 形成良好的品牌形象 。
五、最近淘宝店铺的流量突然降低了 , 访客量很少 , 什么原因???店铺流量突然下降是什么原因 , 很多卖家有时候很纠结 , 店铺又没有违规 , 为什么会下降 , 到底是出了什么问题 , 是什么原因导致店铺流量下降的?其实 , 店铺的流量是不可能保证一直稳定状态 , 淘宝市场一直在变 , 竞争对手也在变的 , 如果你不及时跟进调整状态的话 , 那么流量就会被对手给抢走 , 最后一点生意也没有 。在这里 , 小编根据目前的市场情况总结了几种因素 , 给大家分享一下 。1. 店铺商品标签混乱导致搜索引擎减少展现扶植比如你的店铺中 , 什么样的商品都有 , 比如说既有性感路线的 , 也有校园风格的 , 还有欧美范儿的 , 甚至还有中老年穿的朴素风格的女装 。这时候你的标签就会很混乱 , 搜索引擎就不知道你到底是什么风格的 , 随着个性化匹配的流量越多 , 你能够获取的就会越少 , 你的流量也就会持续下滑 。在这方面的建议如下:(1)店铺的产品标签尽量的统一在你刚上新的时候或者后期调整产品的时候 , 就必须要注意 , 产品在很多的要素上尽可能的统一 , 比如统一的风格 , 面对的是统一的人群(只针对大学生、或者只针对女青年、后者只针对孕产妇等等) , 统一的价格段位(不要高低端都想上 , 这个是最忌讳的 , 同样都是衬衣 , 便宜的有9.9包邮的 , 贵的有四五百一件的 , 这就是非常不靠谱的事情) 。(2)主营类目占比很小的商品要舍得如果你的店铺因为历史原因 , 已经有很多不同风格、不同标签的产品了 , 你就要看一下你店铺的主营类目占比 , 因为你一定会有一类产品占比是比较多的 , 占比少的商品 , 要学会舍弃 。其实这个优化的概念应该更大 , 比如你店铺当中既有高端商品 , 又有低端商品 , 然后你发现低端商品的销售占了90% , 那么高端商品的利润再高 , 你也不能心疼 , 也是应该放弃掉的 。因为后期会影响你的店铺标签 , 然后让你的搜索流量逐渐的减少 。2. 出现了强力的竞争对手导致你失去了竞争优势因为淘宝肯定要不断的优化 , 肯定要推陈出新 , 所以 , 任何一件商品都会有生命周期 , 这是毫无疑问的 , 所不同的仅仅是周期的长短问题 , 那这取决于什么呢?很简单:你的竞争优势 。你的优势越明显 , 那么你的周期就越长 。淘宝每年都会进行规则和发展战略的调整 , 你要做的其实就是从这些规则和战略的调整当中 , 去挖掘运营的细节变化 。因此小编联合卖家组建了学习成长圈子 , 加裙开始三三零中间是八零七 , 然后是三八一 , 交流学习 当你失去竞争优势的时候 , 你的自然搜索流量就会持续的下滑 , 这时候就证明你的产品生命周期到了 。这种流量的下滑 , 有时候表现的是排名的下降 , 有时候是手淘首页流量减少了等等 。应对这种流量下滑的最好方式就是 , 你要有一个持续稳定的上新计划 , 然后你能在爆款生命周期的后半段 , 把新的爆款推出来 , 其实 , 这本身就是消费发展的本质:新的商品不断的取代旧的商品 。3. 退款等各项指标表现非常不好正常情况下 , 你的退款率是不影响搜索权重的 , 但是如果某一段时间 , 你的退款率上升的太厉害了 , 大面积退款(正常的 , 不包括竞争对手搞你的 , 因为竞争对手搞你 , 属于异常数据 , 是会被监控起来的) , 那么肯定会受到影响 。这也是为什么 , 很多人参加完活动后 , 搜索流量持续下滑的原因 , 就是因为有了大量的退款 , 在加上差评 , 就这样了 。这里面还有更关键的一点 , 就是你的新品退款率 , 这是你必须要控制好的 , 如果你的新品退款率高于行业均值 , 这个新品将很难爆起来 。4. 店铺层级上升反而流量开始下滑这种下滑有时候是让你很郁闷的 , 因为一般情况下 , 店铺层级上升 , 你的免费自然搜索流量是应该上升的 , 因为这意味着你流量的天花板得到了突破 。但是 , 在出现下面的两种情况下 , 你的流量可能不升反降 。(1)你的新的层级里面竞争力不足比如 , 当你从第二层级上升到第三层级的时候 , 就意味着你的竞争对手变化了 , 这就好比是中国职业足球联赛 。你在中甲很厉害 , 甚至是冠军 , 但是当你升上中超的时候 , 你可能要为保级而努力 , 因为你面对的竞争对手是那些更牛的中超球队了 。所以 , 当你上升到高层级的时候 , 如果你的产品竞争力不能得到同步的提升 , 那么你的流量反而可能会下滑 。所以 , 为了最大限度的降低这种可能性 , 在这里给大家提供一个思路:当你的店铺层级上升的时候 , 你一定要尽量的保证其他的店铺综合权重因子也得到相应的提升 。一方面 , 你加大直通车投入 , 尽量的保住店铺层级 , 另外一方面可以通过赠品等策略 , 持续的提高DSR评分 。(2)当你从底层级到高层级的时候 , 对动销率的要求会提高这种情况多见于第四层级以下的升级 , 比如1到2,2到3,3到4.因为作为新店来讲 , 几个爆款还是能够把店铺撑起来的 , 因为对于淘宝来讲 , 他知道你还小 , 没有那么多的精力照顾到所有的商品 , 所以你只要有几款商品卖的好 , 其他的商品卖的不好(也就是动销率比较差) , 关系也是不大的 。但是当你上升层级后 , 淘宝对店铺综合权重的要求就会提高 , 其中首当其中的就是动销率 。比如你从2升到了3 , 如果发现流量下滑了 , 你就应该马上去检查一下 , 是不是店铺当中的滞销商品太多了 , 这么多的滞销商品是很容易影响你的搜索排名的 。对于店铺流量下降的影响因素小编我就说到这里了 。当然 , 店铺流量下降也有可能是其它因素造成的 , 比如店铺的装修、店铺的优化等等自身因素造成的 , 店铺的基础是一定要做好的 , 否则后期发展一切都免谈 , 所以做好店铺基础很重要 。现在淘宝发展很快 , 随时在变化 , 要随时掌握市场的发展动向 , 做好店铺运营方针 , 稳定店铺流量 , 争取更多市场份额!
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六、马云说几年后房子会变得不值钱 , 这句话有可能应验吗?最近 , 关注房地产市场的人一定会发现 , 有部分地区的房价又开始有了回暖的迹象 。但是 , 一想到“砖家”说的十年后房子没人买 , 房子将会不值钱?他们又默默放弃了看房计划 。那么 , 十年后房价真的会让现在买房的人后悔吗?到目前为止 , 管理层对于楼市调控政策依旧没有发生改变 。而且在相当长的时间里面 , 这个趋势是不会变的 。因此 , 从楼市政策面角度来说 , 房价整体确实不大可能大涨 。需要注意的是 , 我们可以通过楼市政策面分析 , 得出来的结论仅仅是整体不会大涨 , 并不是说不会涨 , 也不是会跌 。另一个我们要分析的 , 就是人口因素了 。自从管理层放开二胎政策以来 , 也就是说在未来 , 人口数量是会不断上涨的 。那么 , 购房需求也会相应增加 。这样一来 , 楼市的需求数量也会上涨 , 就会导致房地产市场的供需不平衡 。那么 , 即使楼市调控已经稳定 , 房价大概率还是会向上波动的 。分析一下经济因素 。从目前情况看 , 十年后我国的经济发展依然会不错 , 那么通货膨胀就不可避免了 。这样一来 , 钱会变的不值钱 , 房价也会自然上涨 。综合上面这三方面的分析 , 可以得出一个结论:未来十年 , 房价整体会缓步上涨 , 波动不会很大 , 但是上涨的可能性还是非常大的 。
【眼里有东西出不来怎么办 为什么突然间电商卖不出去东西了,借东西不还怎么办】
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