o2o电子商务的盈利模式 o2o和电商有什么不同，建设o2o电商平台 _睿知

一、与传统电商模式比较，O2O有什么不同和特点？
线上到线下的电子商务(O2O) 。电商认为，现在O2O已经越来越广泛，将互联网与地面门店完美连接，实现了互联网的落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，享受到贴心的线下服务。不同：1 。效果评估方法不同，传统电商以销售额或交易规模衡量效果，而O2O不能简单以交易规模衡量，“互联网影响下的经济规模”更为贴切。2.空间尺度有差异。O2O有很强的地域属性，区别于传统电商和线下商业。与传统电商相比，O2O注重本地消费，很多时候是更高效的匹配本地消费和本地用户的方式。相比纯线下业务，O2O引入了线上，在吸引客户和留住客户方面有优势。

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二、与传统电子商务模式比较，o2o有什么不同和特点
O2o是线上线下结合的新兴行业。它是互联网和传统行业的结合。前者提供信息渠道发布和技术支持，后者提供产品和售后服务，通过互联网与传统行业的深度融合，打造全新的生态系统。o2o电商模式的特点如下：1 。让消费者享受线上的优惠价格和线下的贴心服务；2.传统电商以销售额或交易规模衡量效果，而o2o不能单纯以交易规模衡量，“互联网影响下的经济规模”更为贴切；3.o2o有很强的地域属性，区别于传统电商和线下商业；相比传统电商。
三、O2O与传统电子商务有什么区别
我们可以从以下几个方面来区分O2O和电商：1)效果评估的方法不同。众所周知，电子商务是以销售额或交易规模来衡量效果的；比如阿里宣布2013年淘宝(淘宝天猫)交易额突破万亿元，JD.COM宣布2013年交易额突破1000亿元。无论是淘宝系统的“先收货后付款”，还是JD.COM的“发货后付款”，交易金额都是有记录的，网站后台的那些数字成为各大电商最大的追求。而O2O，却不能简单的以交易规模来衡量效果，用“互联网影响经济”更为贴切。这种做法受到美国Yelp的推崇，它会发布数据证明美国本地消费有多大比例受其影响。不得不承认一个事实，大部分用户不一定非要网购。他们可能只是受到线上的影响，需要配合线下的体验，才能最终做出消费决定。评价方式不同，导致电商和O2O的做法不同。前者一般基于标准化的实物或虚拟产品；后者主要以非标准化服务为主；前者可以粗暴简单，后者必须注重搞好关系。所以像微信这样的工具一出来，商家和用户就可以高效的建立对等关系；相应的，微信O2O的威力不在于线上成交额，而在于客户关系管理。如果以电商成交额计算，微信无法超越淘宝；但在高效连接商家和用户后，微信所能影响的业务规模比淘宝还大。同样，优衣库运营几十万微信粉丝，用微店营业额来计算效果也太狭隘了。基于关系的线下服务(导流、选址、风格设计、服务推广)是更大的一块。对于很多想做O2O的朋友来说，了解这个区别是非常重要的。做O2O，要放弃电商“交易规模”的中心观点。同样，做O2O也不要指望短期内提升销售业绩，而是需要系统化的转型和线上线下的努力；利用线上提高企业各方面的效率。2)空间规模上的差异与线下企业相比，传统电商可以借助互联网的无边界特性，在全国范围内吸引客户，然后利用物流(自建或第三方)在全国范围内发货；这是它的商业优势。可以说，电商在具体品类上会有一定差异，但整体上受空间尺度影响较小。O2O不一样，它有很强的地域属性。它不同于传统的电子商务和线下商务；与传统电商相比，O2O注重本地消费，很多时候是更高效的匹配本地消费和本地用户的方式。相比纯线下业务，O2O引入了线上，在吸引客户和留住客户方面有优势。不同于电商O2O对空间规模的要求，电商往往具有越来越大的规模聚集效应，强者愈强，弱者愈弱；恶性竞争和零和博弈是主题。中国电子商务的发展历程也证明了这一点：从2008年之后的崛起，到2010年前后的爆发，再到2012年之后的整合，到现在，只有阿里和JD.COM两大巨头。传统电商，大树下寸草不生，垂直电商大量死亡，中小卖家亏损严重。O2O的地域属性决定了大量O2O企业可以“小而美”地生存。互联网巨头擅长线上规模扩张，但线下能力不足；不同地方的不同导致O2O比传统电商门槛更高，但相应的机会也更多。近几年，曾经喊着要改变线下商业生活的线上巨头们也改变了思路，采取与线下商家直接合作或者与O2O垂直平台合作的方式发力O2O 。同样，理解O2O对空间尺度的要求很高也是很重要的。对位置的高度依赖使得移动端更适合O2O的发展，O2O的发展也确实伴随着移动互联网的爆发。同样，具有地域属性的O2O，对本地资源的整合能力和服务能力比线上更重要；T
3)渠道重要性的差异过去十年的传统电商时代是渠道电商时代。无论是最早的8848、JD.COM、易贝还是淘宝等等，大部分属于线上渠道。线上渠道商和传统线下渠道商的竞争构成了过去十年的商业主题。传统企业抵制，一开始试水，后来发力。
线上，它们始终没有掌握自己的命运，互联网流量聚集效应下越来越强的淘宝成为了裁判，另外一个主要选手京东成了选手+裁判。传统企业触电，独立做没有流量，入驻淘宝体系和京东，则需要承担极高的成本。所以传统企业转型电商喊了很多年，但实际成事的绝少；原因在于过于依赖的第三方线上渠道，和自己原有的线下渠道有着无法避免的冲突。在渠道为王的时代，品牌商先被线下渠道商挟持，后被线上渠道压迫。移动O2O时代，品牌商有了和消费者建立起直接联系的契机，它们有望扭转之前受压迫的地位；而之前过于自信的渠道商，则需要改变收地租的盈利模式，增强商品单品管理能力、提升品牌服务能力。不论小米模式的最终成败，其压缩渠道环节、直接对接消费者、进而提升效率的方式将被越来越多的品牌商所借鉴。在供远大于求的丰腴社会，品牌的价值将进一步凸显。认识到渠道的作用在发生变化十分重要。一般说来，“品牌商+直营”最适合做O2O，而大多数渠道混乱的品牌商需要对渠道做出取舍；大量渠道商，则需要提升商品管理能力和服务能力，否则将失去存在的价值。同时，O2O直连时代，官网作为品牌的权威渠道，其价值将得到重新认识。4）线下的重要性不同传统电商时代，线下也是必不可少（仓储也是线下），很多人误以为O2O和电商没区别正是基于这样的原因；实际上，传统电商虽然有线下仓储，但商品通过快递包裹寄给消费者，这其中的线上线下体验是断续和不完整的。O2O时代，强调线下的体验和服务，线下是比线上更为重要的一部分。线上线下融合的O2O，其核心在于先人与服务、再人与人的直连；要想实现直连，需要线下在基础信息化方面打好基础。从产业的角度讲，O2O更大的意思在于用互联网尤其是移动互联网促成传统产业的转型升级；线上为线下带去客流、带去节省成本的管理工具及方式、带去反馈意见以提升服务。认识到线下重要性，可指导企业做O2O的先后顺序：在坚持服务为本的基础上，先进行线下基础信息化，由线下到线上对大多数传统企业来说是一种更好的O2O方式。认识到线下的重要，需要把线下体验和服务作为核心，纯粹让交易在线上完成意义不大，和用户的交流交互是产生需求和满足需求的最好方式。我们看到海尔转型O2O强调和用户的交互，美特斯邦威转型O2O强调线下的体验，它们的做法都正确。但能否产生效果，还取决于它们的产品本身。所以，我们不能以某家公司的成败去质疑O2O本身，因为成败是由大量条件综合构成。O2O给了线下企业一个新的机会，也让之前的纯电商企业找到了新的发展方向。未来的商业，必然是线上线下融合、相互借力；那些固步自封的线下企业和那些狂妄高傲的线上企业，都会在新的一波商业浪潮下被冲出竞技场。

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四、O2O究竟和电商有何区别目前主要是两种观点：观点一：O2O属于电商中的一个分支。观点二：电商包含于O2O 。因为O2O是线上线下结合交易模式，而电子商务主要是线上，所以O2O的范围大于电商。但是无论各方如何有分歧，大家一致认同的一个观点或趋势是：互联网尤其是移动互联网正在和传统产业相互渗透；线上线下结合所产生的商业机会将成为下一波创业热潮。O2O与电商有以下区别：区别一：电商和O2O的做法的差异。前者一般以标准化的实物商品或虚拟产品为主；后者主要以非标准化的服务为主；前者可以粗暴简单吆喝就行，后者必须以做好关系为核心。所以，当微信这样的工具出来后，商家和用户可以高效建立点对点的关系；相应的，微信O2O的威力不在于在线成交额，而是客户关系管理。如果以电商成交额去计算，微信无法超越淘宝；但高效连接了商户和用户后，微信可影响的商务规模要大于淘宝。区别二：空间尺度有差异传统电商和线下企业相比，它可以借助互联网无边界的特性全国揽客，然后利用物流全国发货；这是其商业优势所在。可以说，电商在具体的品类上会有一定差异，但其整体上受空间尺度的影响较少。O2O不同，它有极强的地域属性。它既不同于传统电商，又有别于线下商业；和传统电商相比，O2O注重本地消费，而在很多情况下本地消费配对本地用户是更高效的方式；和单纯的线下商业相比，O2O又引入了线上，在揽客、留存各方面都有优势。
五、
c2b和o2o两种电商模式有何异同
摘要
O2O与B2C的相同点，都是一种服务形式。如果从消费零售服务角度来分，那么，最大范围是零售，其中包括传统的各种零售业态（如大型超市、标准超市、便利店、专卖店、品牌店、品类店；以及有交叉分类，如连锁店、和购物中心等等）；从早期的零售服务方式分可以有：店铺销售，无店铺销售（包括电视、电话、目录、互联网等等）。
O2O与B2C商城系统区别：
不同点
1，O2O模式更侧重服务性消费（包括餐饮、电影、美容、SPA、旅游、健身、租车、租房……）；B2C商城系统更侧重购物（实物商品，如电器、服饰等等）；
2，O2O的消费者到现场获得服务，涉及客流；；B2C商城系统的消费者待在办公室或家里，等货上门，涉及物流;
3，O2O模式中库存是服务，B2C商城系统中库存是商品；
相同点
1，消费者与服务者第一交互面在网上（特别包括手机）；
2，主流程是闭合的，且都是网上，如网上支付，客服等等；
3，需求预测管理在后台，供需链管理是O2O模式和B2C商城系统成功的核心
咨询记录 · 回答于2021-11-26
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c2b和o2o两种电商模式有何异同
O2O与B2C的相同点，都是一种服务形式。如果从消费零售服务角度来分，那么，最大范围是零售，其中包括传统的各种零售业态（如大型超市、标准超市、便利店、专卖店、品牌店、品类店；以及有交叉分类，如连锁店、和购物中心等等）；从早期的零售服务方式分可以有：店铺销售，无店铺销售（包括电视、电话、目录、互联网等等）。
O2O与B2C商城系统区别：
不同点
1，O2O模式更侧重服务性消费（包括餐饮、电影、美容、SPA、旅游、健身、租车、租房……）；B2C商城系统更侧重购物（实物商品，如电器、服饰等等）；
2，O2O的消费者到现场获得服务，涉及客流；；B2C商城系统的消费者待在办公室或家里，等货上门，涉及物流;
3，O2O模式中库存是服务，B2C商城系统中库存是商品；
相同点
1，消费者与服务者第一交互面在网上（特别包括手机）；
2，主流程是闭合的，且都是网上，如网上支付，客服等等；
3，需求预测管理在后台，供需链管理是O2O模式和B2C商城系统成功的核心
是c2b不是b2c
c2b和o2o两种电商模式有何异同
C2B (Customer to Business)，比较本土的说法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户的要约，那么交易成功；假如商家不接受客户的要约，那么就是交易失败。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。例子：U-deals、当家物业联盟。
C2B模式的一般运行机制是需求动议的发起、消费者群体自觉聚集、消费者群体内部审议、制定出明确的需求计划、选择合适的核心商家或者企业群体、展开集体议价谈判、进行联合购买、消费者群体对结果进行分配、消费者群体对于本次交易结果的评价、消费者群体解散或者对抗。
【o2o电子商务的盈利模式 o2o和电商有什么不同，建设o2o电商平台】O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O模式的优势有：充分挖掘线下资源、消费行为更加易于统计、服务方便、优势集中、促使电子商务朝多元化方向发展

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六、O2O和电商平台的模式有什么区别O2O有两个特点：一、垂直，相对单一；二、线上-线下的结合。电商平台：一、顾名思义，平台，比较综合；二、一般只有线上。这一对比区别就出来啦~~~现在做平台已不太现实，比如淘宝，流量已到顶，商铺越多，亏钱的比例就越多。还是做垂直比较有市场，自主商城，O2O都可以，千米这些电商-服务商都可以做的