哪些属于垂直电商 Keep商城属于什么电商模式，电商成功的模式可分为哪三种 _睿知

一、请问像keep健身，腾讯课堂这种属于什么电商模式呢？急求谢谢啦
其实这是线下实体经济向互联网经济转型的一种模式，也适应了当下社会的突发状况，所以发展很快。当然还有很多不规范的地方，需要从业者花更多的时间和精力去完善。

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【哪些属于垂直电商 Keep商城属于什么电商模式，电商成功的模式可分为哪三种】二、keep是一款怎样的产品？
引用：2015年初第一次认识Keep，也是因为重度APP用户。经常在AppStore或者相关资讯网站了解一些最新最热的应用。下载Keep的时候没有说到重点。对于健身，我不是那种可以自律的人。健身只靠每个周末打篮球。从我自己(摩羯座)的占星角度来说，我是一个理性的人，尤其是从性价比来说，我不会在私教上花钱。当时办健身卡也是因为在漂亮同事的鼓动下，我们一起办了年卡，才1500元。(PS: 2015年是运动健康的爆发点，众多健身Keep争夺互联网市场)直到Keep的课程上线，身边的朋友都在玩Keep，我才重新打开Keep 。开始了我的健身之旅。保留壁纸保留壁纸让我们先了解一下产品的保留。Keep创始人，1990年出生于王宁，2014年7月获得第一笔天使投资。(那年他才24岁。想想他24岁会做什么吧~)10月中旬，他和三个同伴创立了KEEP 。图1(王宁现在的样子)很难想象王宁在大学时是一个180斤的胖子，半年多痛苦的减肥经历就是王宁不断发现健身减肥者痛点的过程。普通健身减肥者来到健身房，对健身器材不熟悉，不知道自己适合什么运动，因为没钱，请不起私人教练。结果大部分都坚持不下去了，不了了之。于是，王宁萌发了一个想法，做一个移动互联网时代的APP，针对健身减肥者的特点和需求，指导大家随时随地做运动。按照王宁的说法，“我认为我是一个懂得通过网络收集和获取信息的人”，但我花了这么长时间才整理出如何健身的内容。这应该也是他保持的出发点。王宁和初创团队在创办Keep之前做了大量的准备工作，发现中国有很多人每周都在运动，但很少有人每天都在运动，而美国有90%左右的人每天都在运动，每周都在运动。不仅在运动习惯上，中国体育产业占GDP总量的1%，发达国家早已超过3% 。中国的体育用品占整个体育产业的70%，而发达国家占体育服务市场份额的70% 。此外，你会发现越来越多的用户在朋友圈炫耀自己的美食、奢侈品配饰和运动。可见这个东西是有机会保住的。2014年，Keep团队成立，获得300万人民币天使投资。2015年2月，IOS第一版上线；上线后，在AppStore健身类排名前三。2015年5月，用户数首次突破100万；8月，1000万用户只用了289天；第二个1000万用户用了101天；第三个1000万用户68天；第四个1000万用户用了49天，第五个1000万用户只用了39天。2016年，王宁获得GGVC轮投资，腾讯追加投资。2016年10月用户突破6000万，明年2月应该会突破1亿。这些用户是真正的注册用户，而不是激活下载的用户。Keep开始是三四个人的团队，现在有130人左右。保持，截止到今天，最新版本是3.14，重新设计了课程页面，简化了结构；此外，还增加了新的饮食模块，提供丰富的健康食谱。图1图2图3 Keep包含大量健身教学视频。Keep的训练计划提供了不同目标的课程，如家庭哑铃塑形、五维腹肌训练、模特健美、驼背矫正等。根据用户的行为数据，Keep会对用户的健身习惯进行分析，然后向用户推送更适合的健身计划。目前Keep只针对使用Android和iPhone的用户，所以，在使用Keep的阶段，我发现虽然我的iPhone-6SPuls足够大，但是在做一些动作的时候却无法直观的看到课程时间(这是强迫症，是可以治愈的！) 。我想象着，如果能放在电视上，会更方便，体验更好。
有意思的是，Keep在今年9月，App登陆电视，提供更多健身视频和课程，让你在家也能轻松拥有好身材。训练结束后，还可以通过扫描二维码上传训练记录保存，记录自己的“战斗”成果，与朋友分享健身心得。电视，1TV，2TV，3其实那些八九十年代的知名健身教练，都是一边跳电视一边给大家讲解健身课程，这是刚需。最著名的只有80后才知道，中国第一健美运动员——MCA 。MCA图1(1985年，MCA开始涉足健美操行业，后通过央视《健美5分钟》栏目。1989年，马华通过国家健美裁判等级，2001年9月22日病逝于北京。)Keep是基于我自己(王宁)的需求来做产品的，市场上的健身信息收集非常困难，这是一个痛点。那么keep抓住了哪些痛点呢？面向小白的用户需求是什么？个人认为有四个需求和三个痛点：四个需求1 。钱——现在北京一半的健身卡至少3000-5000，这还不包括私教。2.时间——每天工作繁忙，健身时间从何而来？3.地点——我住在北三环。如果你告诉我北五环有。
健身房甚至是免费的，我也不会来的，交通成本太高了？4，人物-健身觉得必须要有小伙伴陪，自己一个人会很枯燥，无法坚持下来。3个痛点1，高品质的私教课非常的贵，缺钱还想健身怎么办?2，如果不去健身房，什么样的锻炼才能够让自己瘦下来?3，即便知道怎么健身，但是没有坚持下来，怎么办?我办的健身卡是一家特别不知名的小店，环境差-地下室、价钱便宜-次卡/1500年、私教从来不管你体质正常还是超标，上来就是一痛说教，神烦！然而，那年2012还没有 Keep（认真脸~）现实中，对于真正的想要去健身或者去减脂的我来说，3个痛点正好被戳中。Keep把健身房的专业课程做成了免费的标准化课程，用户可以通过训练这些课程做到让自己瘦下来。这些标准化课程让用户免费使用，再加上设置的健身打卡任务，帮助用户秀出身材（社交化），鼓励自己坚持下来。这正好解决了用户的3个痛点，所以keep也实现了用户的爆发式增长。好的产品需要好的运营，通过和 Keep 运营同学沟通，了解了他们是如何冷启动的。前文提到，Keep 的第一桶金300万，产品研发花了100万，剩下的200万不足够让团队活下一年，该怎么办？他们做了两件事情，第一，新媒体运营；第二，埋雷计划。新媒体是运营的基本手段，这也是相对低成本的方式之一。Keep 的微博运营大概花了两年时间，粉丝270万，微信公众号小100万，不算惊人，但确实还 OK 。另外，对热点事件的反应速度，对用户的反应速度，都十分重要。要设计一个虚拟人物形象，和用户做朋友，好的朋友才会有信任和粘性。Keep 又做了一次首席内测官活动，主要圈定了一批微博健身运动类的大V，都是最核心的种子用户。运营团队邀请大概400个核心用户测试Keep，通过这些用户帮助测Bug 。结果，这些用户十分喜欢Keep，通过内测包二次传播，一下子来了4000多个用户。这4000多个用户也十分喜欢Keep，当产品真正上线的时候，他们又成为Keep最初期的种子用户传播。这就是所说的第二点“埋雷计划” 。（是不是和知乎上线前做的前期准备一样呢）。同时，运营团队深入到各个社交群组中。如百度的贴吧、豆瓣的小组、QQ群、微信群等汇聚用户的地方，发表有价值、干货类的帖子，让这些用户在帖子中疯狂互动。这些都是为了上线的时候做沉淀和准备。另外值得一提的是，Keep和奥运跳水运动员邱波、奥运游泳运动员军刘湘、拳击冠军邹市明的深度合作。后续又推出邹市明拳击课程，再配合做一些广告投放，又一次实现了产品的引爆。（PS，个人非常喜欢邹市明~）拳击冠军邹市明奥运跳水运动员-邱波奥运游泳运动员-刘湘今年6月，keep推出了第一支宣传品牌片，自律给我自由！非常棒！非常棒！非常棒！重要的事说三遍！！！（腾讯视频搜索 keep 宣传广告）https://v.qq.com/x/page/x0342c18tlk.html宣传广告图1宣传广告图2宣传广告图3Keep 用户已增长到6000万，课程全部免费，那 Keep 靠什么盈利呢？据王宁透露，”我们现在尝试做电商，电商是一个很好的互补形态，希望通过进入平台，整合线上和线下所有的东西。”目前线上版本，已经看到商城的页面。我自己也购买了几件装备，负责任的说，衣服质量很棒。图1图2图3电商真的是脏活累活和苦活，不打折很少有用户应用。Keep团队要做一个运动品牌出来。耐克和阿迪达斯、under armour，这是最 in 的运动休闲品牌，Keep有机会做这样的事情。现在Keep上了20多个电商，目的很简单，还是解决用户的需求问题。Keep有很多的瑜珈球课程，如果没有瑜珈球，就不能应用课程，所以电商还是服务用户的需求。让我们的用户更加丰富，让用户可以更多使用Keep的产品。健身的场馆，游泳馆和羽毛球馆ID系统老化很快，Keep会有一种服务让用户可以挖掘这些场馆。未来Keep场馆学员和教练之间，应该有平衡点。团队也在摸索，希望可以打破免费产品商业化的魔咒，围绕健康生活做很多的东西。这就是 Keep 未来的发展方向。话不多说（话说，写分享真的很累，各位看官轻喷），用几张来感受一下我用 Keep 后的效果。总结：Keep的视觉设计偏年轻化，配色选择高贵典雅的深紫色。相对于竞品，Keep功能丰富，课程分类细致，社区活跃度高。当然Keep也有不足之处，比如课程的专业度不如一些同类产品。引用 Kepp官方介绍未来，Keep并不只是一个健身工具，会由健身工具向运动平台转型，向体育产业链延伸。我们希望以科技驱动，解决人们的运动需求，影响一代人的锻炼习惯，将Keep打造成一个立足于中国、但面向全球的运动品牌。（分享一些优质的活动图）
三、电商有什么模式？B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two) 。B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有:中国化工网，鲁文建筑服务网。B2C = Business to Customer B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。第一种: 综合商城:淘宝线上的天河城，正佳广场商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入天河城正佳新大新等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的淘宝商城也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足)，促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是淘宝一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远。

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四、贝店属于什么电商运营模式电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。目的是培养系统掌握电子商务的基础知识和基本技能，熟悉各类电子商务活动的基本业务流程，能熟练运用电子商务技能和现代信息技术从事电子商务活动、电子商务网站及系统建设和安全维护工作、电子商务管理业务的高级应用型技术人才。基本简介电子商务（Electronic Commerce），简称EC 。通俗的说电子商务，电子商务就是利用互联网开展商务活动，当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时，其中发生的活动就是电子商务。融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。折叠专业方向电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品规划方向、企业信息化、个人网络创业及银行卡的研发方向。电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的，一些院校注重电子商务网络技术计算机技术，还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面，这些主要体现在这个专业所在的院系，有的在管理学院，有的会在信息科学与技术学院，有的会在软件学院，在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。就业方向专业毕业后，可从事银行的后台运作（网络运作）、企事电子商务就业业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销（含国际贸易）、企业商品和服务的营销策划等专业工作，或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。专科学生,还可以在呼叫中心从事电话营销、电子商务助理等文职的工作。一般的年薪在15W左右还是比较不错的，值得推荐。
五、京东商城和淘宝的电子商务模式分别是什么京东商城是B2C的平台，即企业面对个人的交易；淘宝网是C2C的平台，即个人面对个人的交易。京东商城最初只是一家B2C的网站，以自营商品为主，没有第三方卖家入驻；但是随着网站的发展，京东商城开始面向商家进行招商，允许合法资质的商家在京东商城中去销售产品，变成了一个B2C的电子商务平台。淘宝从一开始就是电子商务平台，淘宝自己没有自营商品，都是第三方卖家提供的，而这些卖家大部分都是个人，淘宝给很多人提供了一个方便创业的平台。拓展资料京东与淘宝的区别：1.在很多人看来，淘宝和京东都是不分上下的。只是淘宝的发展期比京东早些时间，人口相传，群众化基础更高。2.对于京东而言，近几年发展也是非常迅速，并且在推出了类似“京东白条”这样的功能之下，推动了一定程度上的发展。3.对于淘宝而言，群众基础高，双11等活动更是销量年年创新高，在CEO马云的领导下，总是在以超前的创新意识前进。但是淘宝由于群众性太复杂，导致很多店铺卖家的产品伪劣假冒，这也给淘宝带来了不小的打击。