开网店开车是什么意思为什么做电商要开车，免费开车项目是真的吗 _睿知

一、俩男子开车卖境外烟获刑，为什么不做跨境电商
跨境电商2.0阶段始于2013年左右。这个阶段最突出的特点就是大规模采用海外仓。由于产品重量不再受限制，也被称为跨境电商出口的“大货时代” 。
【开网店开车是什么意思为什么做电商要开车，免费开车项目是真的吗】

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二、现在的淘宝电商，为什么是越来越难做了？
因为越来越多的实体店加入了淘宝电商，可以说以前实体店多，网店少，所以买卖很容易。现在大家都在网上卖货，这样不行。目前淘宝越来越专业，越来越规范。里面有很多商家，只有优质的商家。所以淘宝对商家的综合运营能力要求越来越高。如果一个店铺在资源、人脉、店铺运营能力等等方面都不够强大，无法永远立于潮头，那么必然会被残酷的市场逐渐淘汰。2.奖金期结束可以理解为粥僧的关系。一开始看起来是“僧多粥少” 。第一批电商店铺获得巨额分红。所以当时赚了几百万的人连几个都没有。后来市场饱和过剩，僧多粥少。红利也会用完，流量会越来越贵，获客成本会越来越高，导致没钱赚的人越来越多，所以会让人觉得淘宝越来越难做了。三个。商品同质化严重这个时期，淘宝平台商品同质化现象非常严重。在网上可以找到成百上千的商家购买同一产品。未来同质化产品的竞争力会越来越弱。为了销售，它们会变成价格竞争。价格会越来越低，失去利润空间，会越来越难。四个。大品牌的负面影响旗舰店数量增加，大部分市场被占领。利用资本的力量，通过前期烧钱来获得后期的市场，极大地制约了很多企业的发展。事实上，淘宝平台在过去十年互联网的发展中并没有太大的变化，但市场经济是不断变化发展的。各种创新优化的平台，比如很多产品的崛起，就是一个典型的例子。所以现在网站越来越难做了。
三、为什么招电商运营助理的公司都不要没经验的？
电商运营助理需要做很多辅助工作。没有单位愿意招新人，还得从头学起，对工作造成困扰。有经验的操作人员可以马上动手，当然优先考虑。

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四、自己开过淘宝店，去公司做运营工作做什么？
我后悔没有早点看到它。如何给新店做广告，开新店，无论是实体还是淘宝，首先我们都需要或多或少的有广告语言，因为这将是吸引眼球的一部分。什么样的广告语也要结合我们自身产品的本质和整个店铺体验的品类，不能太多。下面我要介绍的主要是淘宝类目，希望能帮助到你们两位如何成为电商运营高手以及很多现在做电商的朋友。其实水平很特别，经常不知道从何下手。每天都在忙着过去的事情，也没有多少业务。去了各种论坛，逛了所谓大神之类的帖子，最后发现对自己没用。我去网上找了各种教程。结果我觉得很散，我终于理解了他们。结果玩法又变了，老坑变老了。所以如果你真的想在电商行业有所作为，让你的店铺起死回生，可以在这个Q群学习。开头是：375，中间部分是：223，最后三位数是：790 。如果把它们按顺序组合起来，就能发现为什么新世界很多网店都这么煞费苦心了。江湖中流传着太多不可言说的东西，吸引了太多的未知。零售是一个微妙的系统工程。太多人想用一把尺子和一把秤来衡量生意的大小和分量，很多人都搬出了显微镜。但是，这些都没用。因为，很多年了，你还在痛苦中。零售既是一门科学，也是一门艺术，毕竟不在乎是无法还手的。所谓的秘密和机遇，可以帮你弄一份早餐，运气好的话想好好吃一顿，和天方夜谭没什么区别。你，为什么这么痛苦？继续喃喃自语：1 。他们认为大卖家靠运气，所以你也找运气。你能找到运气吗？你能找到的不是运气。机会是可能的，但机会不会经常出现。有些机会只出现一次，就再也不会出现了。比如市场初期(招牌是丑店)，店的形象气质都无所谓，因为大家都丑，认认真真的保住了人品，活下来了，活得好。现阶段再来一家丑店，只会让你苦不堪言。总的来说，占据市场主导地位的店铺，基本都是配得上买家审美口味的。不要学特例。学不到的东西是不能复制的。那个阶段已经一去不复返了。2他认为大卖家靠关系，所以你也找关系。实际情况是，资源被照顾是因为业务有竞争力，而不是因为资源被照顾。其实对于鸡生蛋和鸡的话题，我们是无法理解的。世界是相对公平的。3他认为活动资源才是王道，但是一个弱势店铺拿到的概率几乎为零，平台这么做其实是对的。4.他以为只要抓住豆腐块就万事大吉了。排名吧，也是科学和艺术，科学的部分负责让消费者尽可能优先看到最受买家欢迎的产品和店铺。没有一定水平的店铺，仅靠技术是无法站稳脚跟的。好点的店根本不用抢，自然有豆腐块；这部分艺术品负责为市场和所有卖家提供无限可能。这个是随机的，被排名是运气。这就是为什么再小的店铺流量也不可能为零。平台极其智能。那么问题来了，你准备一辈子去抢豆腐块吗？5.对于大部分大店来说，首页是比较有深度的。他们头版身高1.8米，你头版不足1米，气场输了。你店里的30种产品，
大店有300款，你又气短了。6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年” 。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优” 。16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。
五、2020做电商还有机会吗？这个问题，从2015,2016，2017一直问到了2020.时代一直是在变的，机会也一直在，今年这场疫情，多少线下实体商家转战线上电商平台？2月份100多万人开始开淘宝店，开直播的商家增长了百分之七百多，这是个什么数字？单单一个淘宝平台来说，成交的额度增长数量达到了几倍，我说的是成交，不是总额度。今年又是直播电商的元年，淘宝的薇娅，李佳琦，快手的辛巴，抖音就不说谁是一哥了，头部太多了，从整体趋势来看，电商作为一个创业项目来说，近两三年潜力是巨大的。一、不是每个人电商都能做起来，通俗的概括一下吧，现在进场传统电商，门槛太高，随便举几个点要注意的地方。1、产品，你的产品是否有竞争力？为什么说产品呢，别人在你家买东西，都是一些很残次的货，你的复购基本上就没有。2、供应链，你的供应链强不强大？说供应链是因为任何一个平台对客户体验都很看重，试问，你供应链不强，你顾客买东西好几天收不到货，你觉得顾客还有心情等么，试问你自己网购，是不是想尽快拿到？3、运营，你的运营是否经验丰富且实操很久？每个平台都有自己的规则和玩法，小白入场，这也不会那也不会你怎么玩，就和你考试似的，拿到卷子两眼一抹白，跟看天书似的，你着不着急？二、扯远了，互联网项目，无论你做什么行业，你都要注意，轻资产的运作，投入太重，真的没必要去尝试，你现在去开个猫店，投入个几十W，再开车，刷D一套组合拳下来没个几十万店根本起不来。现在入行电商平台，你做淘宝不如去做拼多多，老实说，拼多多前期的成本就低多了。无论是运营还是保证金，门槛都低，还有没货源的厂家，玩无货源店群也很猛，前期投入才保证金和垫资采集的成本，几乎可以忽略不计。电商平台说白了和实体的区别在什么呢？就是加了流量的卖货。商人的本质就是买和卖，在哪个平台都是这样，哪怕是实体，也是买卖，而电商平台无非就是把你卖货的地方变到了线上罢了，线上就要考虑流量了，平台肯定给你自然流量展现，要不你店开不下去了，肯定会退店的，所以自然流量不少。但是与之相对的就是付费流量，开车什么的，这些都是投入，对我这样一个干了八年的老菜鸟来说，其实没必要。三、每种不同的市场都适应不同的人群1、创业小白人群，适合干什么，电商行业里面就是拼多多的无货源店群合适了，为什么是拼多多，入驻没有淘宝那么繁琐，限制也比淘宝少。为什么做拼多多无货源店群最适合呢，近乎0成本就可以了解运营电商，基本上一个月一家单店2000~3000的利润，别觉得他少，你批量开个三五家试试？也不少了，比上班舒服多了吧，后期无论是你做批量化运营还是做服务代运营机构，都是发展方向。哪一种都有利润可图，哪怕最差最差，你干了几个月，差不多该学的都学到了。退店了，保证金1000也能退回来。损失了什么，时间么？时间你用在了对的事情上面，算什么损失。2、现在有好多说无货源是骗人的，真的是，开个店铺，去别人家采集商品，加价到自己店铺，卖给客户，最多算个中间商，说是骗人的我是真的没看懂为什么？有人能告诉我为什么吗？哈哈，你要说是无良中间商，那你能找到全网最低价么？人家商家赚钱要么走量要么单品的利润，你一个人买是不是谈不下来价格，我一个店，一天出个几十上百单，是不是能谈价格了？不是我要洗什么，我自己就在做拼多多店群，干了三年多了，钱是赚给自己的，你管别人说什么呢，不偷不抢的，有什么的？3、说说店群怎么个玩法吧，店群不光是一种单一模式，也可以作为前期起店的方式。单一玩店群就是批量化的操作，这个可复制性的玩法靠店铺多来达到高收益，就相当是一个店赚2000~3000，五个店呢？十个店呢？哪怕是一个人精力有限，一个人五家店是绝对没问题的，我家的运营老手一个人我给他管12个店。况且创业者是为自己干活。4、第二种就是作为一个起店的模式来操作，平常起店，你是不是得开车，得刷D，别说不要，不要你起一个我看看，干拼多多之前我就是干C店的，不知道有句话就是早刷早S，不刷等S么，不管你是刷D还是全店动销，你都得花钱流量买数据，这是个很现实的问题，平台说不做生意，但是你看看每个类目排行榜前面的店，哪个不开车刷单，你赚10W，起码7~8个都是平台的。四、创业是自己的事情，每个人都有不同的起点，高起点有高起点的玩法，低起点的人也不是只配打工！高起点的人群不只是高资产的人群，还有经验丰富，思维灵活的人，这些人确实做事情比较快，但是不是这些人天生比普通人强，不懂就学，学会就干，就是这么简单，学校教你的是应试技巧，说白了就是个背书，但是电商这个行业，你再强的利润知识都没有实战的管用，你18岁上大学22岁拿着985,211的文凭和18岁开始做电商运营，做了四年的人一起面试，你看看公司要谁？王侯将相，宁有种乎？四、创业是自己的事情，每个人都有不同的起点，高起点有高起点的玩法，低起点的人也不是只配打工！高起点的人群不只是高资产的人群，还有经验丰富，思维灵活的人，这些人确实做事情比较快，但是不是这些人天生比普通人强，不懂就学，学会就干，就是这么简单，学校教你的是应试技巧，说白了就是个背书，但是电商这个行业，你再强的利润知识都没有实战的管用，你18岁上大学22岁拿着985,211的文凭和18岁开始做电商运营，做了四年的人一起面试，你看看公司要谁？换句话说，高起点的人群也不是不能玩店群，你可以做我说的那种自运营+服务商+代运用的模式，更快！王侯将相，宁有种乎？不说了，我这有整理好的店群玩法，需要的就来拿，决定赚得少的，看不上的，这句话请pass，钱是赚给自己的，各位加油，机会不是等来的。最后回答一下这个问题，2020做电商，有机会！！！

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六、发达国家为何叫停电商很简单，电商行业的发达，并不代表先进。欧美国家电商不如实体店有着三大原因：第一、线下渠道完善，发达。所以品牌商布局线下销售渠道十分完善，已成一体化。对于品牌商自己来说，渠道建设比什么都重要。不会再上电商来消灭自己的销售渠道。第二、欧美日韩等发达国家市场基本无假冒伪。类似的产品价格基本差不多。消费者很难买到假货，也就没有所谓的性价比超强的产品存在。第三、欧美人力成本太高。快递员工资成本太高。电子商务发达必须满足一个基本条件，物流发达，买个货两三天甚至当天送到你需要的地方，那么这就需要人，而欧美，人工的成本是巨大的，说白了，一个月不给个几千美金没人给你干。第四、运输成本。美国的火车大多数都没有电气化，运速极慢，飞机运力太小，而且转运能力差。汽车又涉及到人工成本。欧洲火车运输有多贵大家可以去了解一下。第五、垄断效应。所谓阶级基本已经建立，打破很难。包括亚马逊在内，很多商品是允许在线下售卖，但不允许在网络售卖。线下大多数是老牌资本家的主意，也是议会议院的金主，他们不会让另一种新生事物打破原有的平衡，尽量维持一种互赢的局面。至于平民是否便利，不是他们考虑的范围。电商的弊端很多，电商其实把商品出口收紧了，阿里垄断了商品的销售出口！在事实上电商的价格将会高于批发市场，任何垄断商品从来不会便宜。能够发展起来，离不开高层的支持，民众只能看上层建筑给我们什么样的生活，无力改变也没办法改变。