电商是干嘛的做电商的每天都在干什么，电商好做吗现在 _睿知

一、做电商，每天都不知道该干什么怎么办？
说明你对电商行业不熟悉，也不感兴趣。

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二、电商运营人员每天都干些什么？
1.店长要全面负责网店的日常运营，制定经营预算，直接负责网店的业绩，了解网店的产品规划；组织、培训和管理客服团队进行网上销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、售后等环节；及时解决日常工作中的问题，保证团队的正常工作，监督并不断提高绩效水平；策划实施网店整体营销推广，提高自身营销能力；定期跟踪评估推广效果，提交推广效果统计分析报告，及时提出营销改进措施，给出可行的改进方案；能够及时分析网店的销售数据等等。2.首先，要非常熟悉淘宝的运营流程；具有较强的销售能力、执行能力和统筹能力；具备良好的网络销售技能，有一定的电子商务基础，熟悉B2C运营模式和流程；熟悉网上购物流程，熟练使用网络通讯工具和各种办公软件；掌握量子常数通道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝培训、淘宝客等淘宝推广工具；良好的沟通和文字处理能力，打字速度快等。望采纳！谢谢你
三、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨换个身份。如果不是你在经营这个店，那就是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到货？你是卖货的，每天都要去市场拿货。那么作为老板，你是不是应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖的不好不需要补货呢？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，要把每月的销量或者说销量落实到日常的水平。这时候就要做一个简单的判断：销售是否达标？判断之后会有一个整体的思考分析：达标的话哪里做的好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合日常的促销和客服记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。需要分析什么？首先总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量。游客流量的来源在哪里？如果达标，哪一块流量增加了？投资的成本是多少？流量不达标的原因是什么？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同龄人“关注同龄人”，这个词太泛了，什么是关注同龄人？让我们把它分解一下。首先，关注几个同行？我不建议太关注，不然你会很乱。小雨建议关注3-5个同行，尽量做风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家销量比我们好的店，比如行业排名靠前的店；多关注两个和我们卖的一样的房子。我建议的是，把他们四家店铺首页的链接直接加到这个位置：这样你就可以一直进入同行店铺了。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的错误。对时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果上的早，测出来的数据可能会很差！一个物品本身的点击率可能是4%，但是网站上的时间节点不对，测得的点击率只有2%，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新品期浪费了！如果你是一个小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：先去找你刚刚关注的四个同行，看看他们最近有没有穿春装。如果你的同行之前有过一批春装，但是没怎么动，此时可以观望一下情况；如果他们已经有了一批春装，而且春装卖的不错，这个时候你差不多可以穿上春装了。四。付费推广分析前面我对我的店铺和对手店铺进行了整体分析，然后开始提炼我付费流量的合理性。比如直通车，可以选取热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率低，怎么换图？分析一下‘未来’这个词，怎么加新词，哪些词‘涨价’，哪些词‘降价’，哪些词被删，哪些词被观察等等。这次行动必须消息灵通。5.活动一直是吸引大流量的手段，也是引流新客户的利器。我们必须尽可能创造条件参与其中。早上一般要看看前期报名活动进展如何。如果没有活动可以参加，那么你可以独立策划活动。比如服装新卖家，可以在每次新货前三天打个折，然后恢复原价。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等传播活动信息。
6.同款，差评我建议运营商每天打开自己流量的前5款，查看链接。首先，首先要查的地方是复制同款的完整标题，在淘宝首页搜索同款，然后看到各种价格。这些同行一定会分享你的流量，他们卖出的订单就是你失去的订单。所以每天检查主付费是否有同款，如果有人偷图，直接投诉就好了。第二个要查的地方是主付款的差评。每天点一下，看看有没有主付款的差评。有差评，就得想办法解决。越早越好，怎么解决？细节我就不说了。总之，问题越早解决越好。问：只有主支付检查连接吗？其他模特在哪里？不要管其他付款，你没那么多时间，只专注于主付款就好，即使有差评也可以忽略其他付款。问：如果不在乎同一个链接和差评会怎么样？
这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
【电商是干嘛的做电商的每天都在干什么，电商好做吗现在】

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四、电商主要是干什么的？电子商务是随着互联网行业的发展渐渐兴起的行业，近年来的发展也是如火如荼的开展着。具体电子商务的主要工作内容有一下几个方面；一方面的电子商务工作与传统的商务模式有着明显的区别，传统商务模式需要直接与消费者或者客户打交道，而电子商务则需要借助互联网技术通过网络平台进行贸易和交易，直接与客户群体打交道的机会较少。这种电子商务的交易模式成本较低，不需要通过直接的交易，而是借助网上交易平台就可以进行贸易往来。另一方面的电子商务领域需要借助很多第三方平台，需要通过对网页的美工编辑和设计进行网站的开发，然后通过这样的平台再进行商务工作。因此电子商务领域对技术的要求较高。
五、电商运营的工作主要是干什么的网购得到大众的喜欢，电商也日益发展起来，对于电商的运营主要是干什么的那？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。

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六、电子商务专业出来干什么电子商务专业出来干什么本人是2015年毕业于一个二本学校的电子商务专业，第一份工作找的是小公司的网络推广，没有体系的培训，公司是14年8月成立，我15年1月去工作，算是实习。但是很不幸的是，我和男盆友一不小心有了一份结晶，加上公司又倒闭了，小公司就是这样，经济周转不开，最先就是拖欠员工的工资，然后就是裁员。所以建议能去大公司上班，就不要去小公司，至少在你没有能力去当管理层之前，还是去大公司，去学习系统化的工作。?工作没有了，就从4月份开始写论文，每天跑图书馆，全力为毕业做准备，还记得当时毕业论文的题目大致是写京东的盈利模式，分析了一万字。顺利毕业，之后2015年10月生下宝宝，直到2016年9月再出去工作。找的一份可以边学习变赚钱的工作，我们主管原本是会计，自学了网页设计和一些设计课程，会自己做一个站群，手机站也会，公司发布的后台都是他一个弄的，我就跟着他后面写写公司的微信公众号、微博和公司的一些权限管理，还有公司四个子网站的内容管理，还有手机站内容的更新，跟着他会面码码代码。后来干了一个月，公司老板说让我给销售部加微信，工作加量不加价。我这暴脾气哪能忍受的了。就又辞职了。?之后又找了一些UI设计的工作，边帮别人招学员，边学习课程，我是公司的员工，签了保密协议可以免费学。但是课程学习都是在我下班之后，一个星期就两节课，这得学到猴年马月。于是工资每有要就直接辞职了。原因是被一个还没毕业的实习生排挤了，小姑娘真的比工资了几年的人还老练！！之后我说我对象也就没有多久就要研究生毕业，就找了一份工资相对高的工作。在黄金、期货里干着，工资高、假期多，只要公司正规，还是可以干的，就在我工作那段时间，旁边不远一家公司就被查封了，同性质的公司，但是别家是违规的套钱，在这份工作中，开始接触自媒体，了解外链，了解怎么去推营销号，这才是正式进步学习的开始。干3个月不久后就辞职了。?现在的这份工作是离开那一直干到现在最久的，回想一直都处于编辑的这样一个状态。其实这不是我喜欢的状态，我想从事设计，但是苦于学习设计真的很难，自己也没有那个耐心和精力了。对于大学在读电子商务的同学，大姐姐给你一些建议，在大学大一到大四，每年的暑假没事的时候就去公司实习，虽然工资低，但是那是你跟社会开始交流，那个时候你更能发现自己要往那个方向走，学习就更有侧重点，这样出来的你，会更快的进步，不会像大姐姐一样，到大四才实现，发现自己什么都懂，但是什么都不会！！大家今早去发展成为跟公司接轨的人才，尤其电子商务，很缺全面性人才，就是既懂文案策划、平面设计、网页设计、管理等都很精通的人才。