知乎干什么用的电商运营主要做什么知乎，想做电商 _睿知

一、电商运营主要是做什么的？
电子商务也随着网购的普及而发展。电商运营的主要目的是什么？电商运营主要负责店铺的整体运营和营销方案。

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二、电商运营助理一般干什么工作，听说打杂？到底做什么事
电商运营助理一般负责电商运营，比如协助门店运营经理统计、汇总、分析日常数据；协助运营经理进行网店的运营和推广；参与门店产品策略的制定，并监督统计效果并及时反馈；收集店铺主要机型竞争对手的策略变化，及时跟踪反馈。查看店铺是否有违规或扣款记录。统计前一天的数据，如主付、辅付、直通车、整体店铺数据等。还需要统计店铺流量数据，然后对比前一天的数据，看是否有异常，及时做出相应的预案。查看关键词排名、宝贝排名以及店铺的上升水平，查看店铺的辍学率、人均浏览时间，查看细节是否有问题，及时做出调整。统计竞争对手的数据，看他有没有变化，统计前一天的销售情况，统计成表格。扩展资料：电商运营助理要求：1 。电子商务专业，有半年以上同岗位工作经验者优先；2.良好的沟通协调能力，较强的学习能力和团队精神；3.熟悉基本的办公软件。电商助理推广方向：运营助理-店铺运营推广专员-运营组长-项目负责人-公司合伙人。
三、电商运营需要哪些能力？
一个电商运营总监应该具备以下能力：首先，从宏观上看，具备以下能力：1 。策划能力：第一，他需要对业务敏感，否则无法明确市场定位，这是灵魂。产品搭建、营销、网站ui、用户的会员规则都是基于此。2.产品策划能力：熟悉主流b2c网店体系和流程，有产品策划经验，对网站版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实践经验。3.成本意识和监控能力：b2c网站，运营的主体是商品、客户和网站，运营总监必须有敏锐的市场意识，并重点关注什么产品、促销产品、量产品、利产品，能够监控运营成本，实现整体利润率控制。4.营销：网站建好了，产品线规划好了，网站要推广。知道客户是谁，分布在哪些渠道，有哪些途径可以到达，哪些途径成本更低，运营总监总会有一些市场资源，这就是“干货” 。5.数据分析能力：以结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据可以指导我们改进。其次，从专业性来看，它有以下几个特点：1 。一个“务实的心态”，抗压能力强，前景光明，但道路艰难险阻。没有打持久战的心态，很容易成为过客，让太多华丽的人擦肩而过。2.包容：抛开nb的所谓正规军，真正赚钱的b2c或者淘宝皇冠，目标导向和市场意识最强，小团队的配合也是最好的。但是别忘了，这些主力，大部分是80后甚至90后，都有自己的看法。他们在乎自己的声音。作为运营总监，一个很大的责任就是为他们营造一个充满激情和创造的氛围。你对他们有多宽容，他们就会给你意想不到的回报。3.管理能力：没有规则可以使方圆，气氛是宽容的，但纪律也需要严格。围绕目标和组织架构，设置合理的中层权限，设置合理的低层员工流动，设置合理的激励机制，也是运营总监的主要职责之一。4.一颗“没有细节”的心。不代表你没有授权，不代表你担心。细节决定成败，没有干预的关注同样关键。总结：运营总监作为b2c运营的轴心，对目标的制定和指导，对团队的管理和激励，对个人的个性和魅力，都是不可或缺的。个人认为，市场化的人更适合这个岗位。最后，导演具备以下战略能力非常重要。1.视野匹配：作为一个电商公司的总监，他的视野一定要比团队里的其他人更开阔。移动互联网时代，跨界抢劫成为大概率事件，很多企业不是被同行干掉的。典型的微信和短信，余额宝和银行等。2.模式匹配：企业和个人一样，都有自己的模式，重点看哪里很重要。模式决定了企业发展的速度和规模，后面会详细讨论。3.能力匹配：沟通、分析、规划、管理等。不一定，这些能力都很优秀，匹配就好。

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四、电商运营需要学什么东西
你好，很高兴为你解答。电商运营必须掌握运营四大核心技能：数据、工具、规则、愿景。(1)电商运营需要知道如何收集和分析数据；工欲善其事，必先利其器。工具可以让一个操作接触到更多的数据，做更多的事情，让更多的操作更加细致完善。当你有足够多的工具，并且你对它们很熟悉的时候，你就可以做到：数据管理。数据管理团队，给团队明确的数据指标。数据管理环节，数据管理盈亏(3)了解规则可以让你走的更顺畅，踩的坑更少。操作有很多种：1 。简单介绍一下我们的电商运营：运营淘宝店铺的人，最终会导致KPI:成交(常见于淘宝店铺和JD.COM店铺)2 。用户运营简介：官方论坛版主，核心用户组管理员。最终导向的KPI:群体的活跃度、转化率、流失率等指标(常见于： apps和互联网公司) 。我们对接第二，就是这种操作)3 。内容运营介绍：负责整个网站、栏目或APP的内容整理和输出。选择合适的地方给合适的人看。维持生产
品或公司调性（常见于知乎，豆瓣。这类以用户粘性的APP及网站）4、新媒体运营简介：负责官方微博，官方微信。几其它自媒体平台的维护及运营（常见于拥有自媒体的公司，其代表有，杜蕾斯官方微博）5、产品运营简介：负责产品的新功能的开发，用户跟进。BUG收集。顾客意向收集。(常见于BAT这样的大型互联网公司)6、活动运营简介：负责活动策划的运营（通常存在于BAT或者大型实体企业，主要工作职责，就是活动策划与审核、报名聚划算，就是这样的小二审核的）7渠道运营渠道运营，顾名思义。主要是开拓各种渠道的。主要工作职责就是打通各类渠道。负责招商，及流量渠道的打通。如百度收入之类的，百度百科编辑啊。之类的工作（主要存在于各种大型品牌，或者互联网交易平台）学会做标题，看数据，分析同行，差异化，seo，自然搜索等推广，作为过来人告诉你，做电商运营需要你策划，活动，市场服务，啥都要懂
五、电商代运营是做什么电商的蓬勃发展大家都是有目共睹的，人们都非常看好电商的发展，发家致富，但是有部分的商家没有大量的时间和精力或者不懂活动导致店铺的销售一直上不去，赚不到钱，对此情况，电商代运营公司应运而生，而淘宝作为最热门的电商平台，其衍生的代运营公司更是数不胜数。代运营公司本身是个很好的平台，但是因为很多商家想从代运营口中得到承诺，一年给你2.3万的服务费就要帮我做到1百万的销售额，所以导致了很多代运营公司为了赚这种钱，变成了骗钱公司所以千万不要有这样的不现实的想法，他们知道这么有本事的话，开什么代运营啊，当有这样的想法的时候百分之会被骗。所以找一家靠谱的代运营公司非常重要。那代运营公司有几种呢1、全案型代运营公司，通常就是我们所说的一站式服务类型的公司。尽管很多公司都号称自己是一站式服务，但实际能够做到的公司占比不会超过10%，一站式服务，简单的说就是老板只需要投钱生产东西，剩下的事情都交给代运营公司解决，企业，包装，甚至Slogan等都有代运营公司参与。2、单店托管：代运营最常见的形式，通常情况是基础服务费+销售提成的模式；尽管这种模式很常见，也是最不容易做好的一种模式。因为从模式上代运营和企业之间就没有利益交叉点，企业希望卖高价获取利润，代运营公司希望通过低价获得更多销售提成，企业希望代运营商多做些维护品牌的工作，代运营商并不关心企业品牌，因为这不能直接转换为利润。3、客服、直通车等模块托管型。也就是仅仅为商家提供客服托管和直通车托管，店铺装修设计等单个或者几个模块的服务，运营和营销计划这些核心业务由商家自己运营。这种模式如果利用得当，反而可以使公司更加高效以及更具性价比，很多大型公司的客户团队都是外包出去的，自己只保留了核心的供应链管理及营销运营人员。其实，每个行业，都不缺乏骗子，而被骗的人，首先需要调整自己的心态，就是天上不会掉馅饼，地上只会有陷阱。大家都是生意人，这世上有稳赚不赔的生意吗？有，轮不到你我！但是存在即合理，既然代运营公司广泛存在必然是还有一部分公司是靠谱的，毕竟天猫京东苏宁易购等平台都有相应的官方认可的运营服务商，那么究竟什么样的代运营公司才是靠谱的呢？如何选择靠谱的代运营服务商？除了对方提供的运营成功案例作为参考