电商采购的基本要求电商化电力招标什么意思，国网电力电商平台 _睿知

一、“国家电网公司的超市化采购”是什么意思？
国家电网公司的超市采购是将各种办公用品整合包装在一起，然后进行招标采购，避免各部门自行采购，从而杜绝了回扣现象。1.中国国家电网公司(StateGridCorporation):国家电网(StateGrid)简称国网，成立于2002年12月29日(壬午年)，是国务院授权国家投资的机构，国家控股公司试点单位。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重要国有骨干企业，公司以电网建设和运营为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续供电的基本使命。其业务区域覆盖中国26个省(自治区、直辖市)，覆盖全国88%的国土面积，供电人口超过11亿，从业人员超过186万人。2.优点：超市式采购将采购系统与ERP系统连接起来，允许对不同区域、不同品类的“大办公室”产品进行集中招标，提高采购权限的集中度，有助于提高采购效率，控制采购预算，减少可能的灰色交易。同时，员工可以在代购电商平台上查看商品信息，直接在网上完成购买请求，使用方便，对价格更敏感。3.要求：由于超市采购采用跨区域、跨品类的采购模式，对供应商的要求更高：必须具备多品类、跨区域的供应能力、快速响应的服务能力、高度的信息化和与业务规模相匹配的资金实力，因此大型综合供应商将比传统的小规模单品类/少品类供应商更具优势。随着超市采购模式的推广，我们相信综合供应商将逐渐占据传统供应商的市场份额。

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二、国家电网协议库存采购，是什么意思。简单介绍下什么是协议库存，感谢各位。
即需求方根据物资需求单位未来一定时期的物资需求预测，应用统一的物资编码和技术规范对所需物资进行分类汇总，通过招标或其他采购方式确定供应商，并与之签订框架采购协议。具体的物资需求申请生成后，根据协议直接分配供应商。使用约定库存是指采购的货物已经提前准备好入库，可以缩短采购供应周期，为工程建设赢得时间，减少需求方的库存，节约运营成本。库存监管协议：从库存准备开始，供方应每周向需方提供本协议所涉及产品的库存报告。《出埃及记》:供应商应保持商定的库存。当库存减少时，必须在10天内补货。举例：供需双方每年1月核对一次库存和需求，核对后根据情况进行调整。库存计划调整须经双方书面确认。在协议期限内，需求方一般需要完成约定数量的采购。例：项目或产品终止或取消时，买方负责回购本协议项下所有相关成品库存，品种和数量(或总额)以附表为上限。以上内容参考：百度百科-协议盘点
三、B2B和B2C有什么区别？
B2B是一种企业对企业的模式。B2C是一种企业对个人的商业模式，通过商品与消费者进行连接和沟通，需要营销等手段的推广。C2C是个体之间的一种商业模式，主要通过人与人之间的交流与合作来促进商品的流通。

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四、威客是什么职业？
1.什么是威客？什么是威客？可能很多朋友都没听说过这个词。威客来自英文witkey，是智慧的钥匙。威客模式是指用户通过互动问答平台将个人技能、知识和智慧转化为财富的一种网络商业模式。任务发布者通过威客网站发布悬赏任务并支付悬赏金。奖励参与者，即威客，通过竞价和中标获得大部分奖励资金，网站提取一小部分奖励资金作为佣金。目前威客网站主要有两种交易模式。一个是知识销售。在这种模式下，威客根据个人的技能、知识和智慧形成智力作品并存储在网站上。有需求的通过查询找到相关作品出售；另一种是奖励型。提问者会用一个价格标签来奖励问题，威客会用个人的技能、知识和智慧来中标。自由是威客对这样一种赚钱模式的整体评价。“这项工作不受任何限制。有空在威客的网站上接一些工作，有空就不要接了。”威客陈怡，在网上相当有名，这样说。据介绍，目前中国威客的主流群体是平均年龄在25岁左右的年轻人。他们要么上班但有很多空余时间，找外快；或者自由职业者或者还没找到工作的毕业生希望通过威客赚点钱。2.先说威客任务的三个操作流程。现金奖励任务流程”全额支付，绝不退款”(网站扣除网站运营20%，支付80%给中标的威客)任务发布者发布任务-支付威客网站全额现金-众多威客参与任务-任务奖金支付给工作最好的威客1)简单的在线工作。第二。投标任务流程2000年，中国深圳的“设计师之窗”开始以投标任务的方式为世界知名企业服务，通过互联网将这些企业的设计任务承包给高水平的设计师。2005年，witkey.com开始在科技转移领域应用招标任务，帮助企业将科技难题与专家对接。2008年，更多的威客模式网站将竞价任务应用于复杂的在线工作领域。任务发布者发布任务-& gt；支付少量押金或没有奖金-& gt；威客网站确认的高水。
平威客报名参加——-〉任务发布者选择合适威客开始工作——–〉根据工作进度由任务发布者或威客网站向威客支付酬劳。招标任务流程避免任务发布者预先支付大量现金，但需要威客网站对威客和任务发布者进行信用管理，它适合的领域包括：1 。金额较大，难度较高的在线工作任务，如高水平的翻译，网站建设，企业策划，法律问题，软件开发等等。2 。科学技术领域，如化工，建筑，工程，电力，能源等。第三。威客地图（witmap)流程威客在威客网站开设威客空间或工作室——->任务发布方通过技能关键词查询威客———–>双方通过站内留言，email，即时通讯，电话，直接见面等方式进行沟通，确定是否合作。———〉合作后双方可以在威客网站进行相互评价3. 威客模式的灵魂—信用威客模式提出知识，智慧，经验，技能可以成为商品通过互联网进行交易。但这种特殊的商品具有很强的流动性，可复制性,并且难以量化。从他诞生的那一天起，平台的搭建者就不得不绞尽脑汁思考如何防范作弊，例如对智力作品进行加密，打水印，追踪用户的账号和ip地址，对有作弊嫌疑的交易进行公开讨论等等。但这些措施依然不能从根本上杜绝作弊的行为。1 。对智力作品进行加密，打水印可以通过解码的方式进行复制和模仿。2 。用户可以重复注册账号和使用代理服务器来规避监督。3 。对有作弊嫌疑的交易进行公开讨论很有可能冤枉清白者。而且这种讨论会使后来者因担心名誉被损而不敢参与。单纯从技术上堵住漏洞，防范作弊是行不通的。要解决这个问题我们必须建立威客模式的灵魂—信用。建立威客模式的信用体系目前能想到的大致有三种：1 。在用户注册时，对用户进行身份证和电话验证。2 。将用户在现实世界中的信用带入到威客模式的网站中。3 。根据用户在威客模式网站上的行为和表现进行信用积累，在运转中建立信用体系。第一种方式可以淘汰掉一部分作弊嫌疑者，但这种方法成本太高而且效果可能并不理想，因为身份证和电话验证一方面不能完全保证用户资料的真实性，也不能保证验证后，此类用户不会作弊。第二种方式应该是一种比较省力的办法。但缺点是只能适用部分高端用户，范围太窄。第三种方式较有生命力，一旦运行起来制度会比较健壮，退出壁垒也比较高。但缺点是体系建立的时间较长。而且要以前期部分参与者的损失为代价才能建立起来。详细请登陆http://www.zhubajie.com/task/?welcome=606058 http://www.k68.cn/k68.asp?rmd=326243 k68
五、三通一达是什么意思三通一达指国内四家有名的快递公司。三通指：圆通速递、申通速递、中通速递；一达指：韵达快递；这四家快递公司在现在的淘宝方面用的比较多，所以有的这个称谓。1、圆通上海圆通速递有限公司余个类运输车辆余辆，员工3万余名，服务覆盖全国500多个城市。成立于2000年5月28日。公司总部位于上海市青浦区华新镇。数年来，公司业务迅速发展，网络覆盖中国各个城市。2、申通上海申通物流公司拥有247个独立城市营业所，179个营业厅，1220个操作点，快递初创于1993年，是一家以经营快递为主的国内合资（民营）企业。基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。3、中通中通快递股份有限公司创建于2002年5月8日，是一家集快递、物流、电商、印务于一体，国内物流快递企业。注册商标“中通”、“zto” 。4、韵达“韵达快递”品牌创立于1999年8月，总部位于中国上海，服务范围覆盖国内31个省（区、市）及港澳台地区。2013年以来，韵达快递开启了国际化发展步伐，相继与日本、韩国、美国、德国、澳大利亚等国家和地区开展国际快件业务合作，逐步走出国门。扩展资料：其他较有名的快递：顺丰速运：顺丰是国内的快递物流综合服务商，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节。顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量，是A股首家采用直营模式的快递公司。京东快递：京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。

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六、网络上说的“PM”是什么意思啊？请高手指教。PM，是Project Manager的缩写，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。扩展资料：1984年，我国首次采用国际招标建设鲁布革水电站，取得良好经济效益，此后，建设部、电力部、化工部等相继开展了承包商项目经理制度。但现在，项目管理早已走出了工程建造业。IT、医药、金融、机械、服务等行业都成为项目管理的发展领域。企业化项目管理的发展要求企业必须建立符合自身特点的项目管理体系。未来项目管理的应用发展中，企业项目管理体系的建立将是企业项目管理工作者和项目管理研究者共同探讨的主题。参考资料来源:百度百科—PM
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