投稿|陈睿和李旎的B站疗法:激进换血,保守动刀

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图片来源@视觉中国

文|新立场NewPosition,作者 | 白芷,编辑 | 李凡
9月8日晚,B站发布Q2财报:营收49亿元,同比增长9%;经调整净亏损19.68亿元,同比扩大79.21% 。
9%这样的营收增速,创下B站有史以来最低增长 。对于B站这样年轻的增长型公司,9%的营收增长是不可想象,也不可接受的 。
面对这样的营收增速,不仅外部投资者望而却步,即使是机构投资者和B站背后站着的各大投资人,对于这样的营收增长,想必也是失望至极 。
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【投稿|陈睿和李旎的B站疗法:激进换血,保守动刀】过去一年B站股价走势
投资者和投资人用脚投票 。截至9月9日每股收盘,B站暴跌超15%,创下近三个月股价新低 。9月10日美股开盘后,B站仍然一路飘红,在中概股万叶丛中一枝独秀,最终收跌3.74% 。
01 激进换血对于如此惨淡的业绩表现,B站CFO樊欣在业绩会上给出的解释是:Q2主要是受上海疫情封锁带来的影响,下半年经调整净亏损将收窄 。
一家身处移动互联网时代的视频平台公司,居然能将业绩不佳主因归结为某一城市的疫情封锁,这多少显得有些匪夷所思 。上海封锁,难道还限制了用户登录、up主上传视频,或是影响了B站服务器不能上线广告和游戏吗?
退一步讲,其他互联网公司的2022年Q2业绩也都垮了吗?以总部同在上海的拼多多为例,Q2营收314.4亿元,同比增长36.42%;以主业同为广告的视频平台快手为例,Q2营收427.62亿元,同比增长18.26% 。
B站的业绩表现,正是在国内一干互联网巨头的衬托下,才显得分外独特 。在经历过一轮寒冬之后,其他互联网企业似乎都调整了策略,在增长和盈利之间选择了Plan B,像拼多多这类兑现了盈利能力的平台也如愿收获了市场的叫好 。
那么是B站不愿意随大流吗?显然不是 。
相较于外界9月才拿到B站Q2数据,陈睿和李旎对于B站Q2甚至近一年的业绩表现,应该是早有感知的 。根据《晚点 LatePost》消息,二季度结束后的半个月,B站就在一周之内对组织架构进行了大范围深度调整,涉及多个核心业务部门与六位业务负责人 。
首当其冲的就是商业化部门
原B站商业化中台与主站商业中心负责人刘斌新离职,取而代之的是B站副总裁刘智,他开始负责商业化中台与主站商业中心、以及萌派与BLM等业务 。原B站营销中心、萌派与BLM等业务负责人张振栋调任至创新业务,营销中心由总经理王旭负责 。
刘智与王旭,均向B站副董事长兼COO李旎负责 。 
B站主站的调整,则范围更大一些
7月,B站发布内部信,主站运营中心、创作平台部、社区运营部和内容合作部的汇报线,将由刘智平移给副总裁、直播业务负责人王宇阳,向B站董事长兼CEO陈睿汇报 。
 同时主站运营中心内的动画区将被拆分独立为 “动画内容部”,影视区、娱乐区与艺人资源中台则合并为 “影娱内容部”,均由OGV事业部总经理徐蓓负责,并向副董事长兼COO李旎汇报 。 后续动画内容部、影娱内容部、 OGV事业部的相关部门,将共同组成B站的 “大动画版块”和“大娱乐版块”,统一负责旗下的PUGV视频与长视频(影视娱乐版权)内容 。此外B站还成立了新的数据中心,由张泽聪负责,向副董事长兼COO李旎汇报 。

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