一、国内有哪些美食电商平台
1.范统 。范统的创始人 。com——,于2003年在北京成立 。是国内首家免费提供餐厅预订服务和餐饮折扣服务的在线餐饮服务平台 。范统目前的运营网络 。com已经扩展到全国52个城市,中国许多大大小小的餐馆和饭店都加入了范统 。作为中国第一家在线餐饮服务商,范统 。com一直引领餐饮行业电子商务的发展,并致力于成为“携程旅行网” 。com”的餐饮行业 。他们的各种尝试也为很多在线餐饮平台提供了很好的借鉴 。2.大众点评网——餐饮网点评人气王大中点评网是一个为消费者提供本地餐饮、休闲、娱乐等生活服务进行点评和信息分享的平台 。严格来说,大众点评网并不是一个在线餐饮平台,但是在大众点评网上,食客可以对就餐的餐厅畅所欲言,让更多的人知道一家餐厅的真实口碑 。同时,大众点评网还为广大食客提供折扣信息和优惠券 。由于大众点评网的内容主要由网友的评论和信息分享组成,且平台具有互动性,平台知名度极高,是目前市场上唯一能与范统抗衡的第三方订餐服务机构 。3.Douding.com——北京白领的品质选择Douding.com主要提供优质服务,解决白领的工作餐问题 。它致力于将互联网与现实生活和工作元素连接起来,提高生活和工作质量 。王鼎的模式是为需要送餐员送到指定地点的白领定制平台,满足白领对饮食的个性化要求 。王鼎非常重视快餐店送餐服务的标准化,要求加入联盟的企业在卫生、营养、热量、送餐的计量和速度、送餐员的服务态度、餐厅的反应速度等方面都要符合相应的规定 。所以可以给品质要求高的白领提供高品质的网上订餐服务 。4.吃货世界3354吃货世界,餐饮行业的电子商务新星,是一家立足广州的网络订餐和餐饮物资供销一体化平台 。从他们的业务布局来看,3354向普通消费者提供网上订餐定位服务,向餐厅提供餐饮行业所需的各种物料、原料、设备 。3354可以看出EatenWorld的野心,为餐厅增加了客流和销售额 。通过规模化采购,为餐厅降低成本,更深入地参与餐饮产业链的每一个环节,提供一站式服务 。它不仅是消费者的订购秘书,也是餐厅的管理顾问 。这种一体化的垂直服务模式,不仅可以解决其他第三方餐饮信息服务平台盈利模式单一,与餐厅争夺利润(预定份额)的尴尬,还可以为传统餐饮企业提供专业的电子商务解决方案,因此很多业内人士看好它将是餐饮行业电子商务发展的新方向 。5.丽华快餐——“点击与迫击炮”模式的终极代表目前订餐网站分为两类,一类是自建厨房型,典型代表是丽华快餐;首先,他们专门从事中间商,如范统 。com,只搭建第三方平台提供信息服务,以及包裹配送和物流 。前者被业内定义为“点击加迫击炮”模式,后者则是“鼠标加跑腿” 。丽华快餐创立于1993年,从一个小规模的快餐店发展成为著名的连锁快餐 。在过去的几年里,它已经开始提供在线订购服务,这在许多大城市非常受欢迎 。丽华快餐是传统实体餐厅电子商务业务的成功代表 。6.便利中国——失落的帝国便利中国成立于2006年,在北上广深四个城市提供快餐和水果蛋糕的在线点餐服务 。其创始团队来自腾讯 。便利中国已经以高层次、高规模进入网上订餐行业
然而,这个曾经令人眼花缭乱的订餐网站现在处于半停顿状态,平台已经无法在线订餐,只提供相关餐厅的联系方式 。或许它的运营团队已经让它自生自灭了 。7.129T外卖连锁网——黄浦江的霸主129T外卖连锁网是由上海三知数码科技有限公司自主研发运营的在线生活服务平台,以web2.0应用的形式为上海网民提供专业便捷的在线点餐服务和外卖优惠信息服务 。目前,该平台已加入7800多家外卖餐饮企业,为上海各地区用户提供上门服务 。除了基础的线上订餐服务,29T还自主开发web即时通讯工具,运营大型社区,提供用户与店铺、用户与用户的互动,使得用户粘性极强 。29T凭借其强大的商业联盟,牢牢占据了上海在线订餐市场,成为霸主 。8.Jiaofan.com——餐饮信息百科Jiaofan.com像便利中国一样,于2006年成立于深圳 。相对于便利中国的知名度,Jiaofan.com只能算是“默默无闻”,但Jiaofan.com在一定范围内还是相当有知名度的,因为“椒饭”这个词是如此的平易近人,朗朗上口,以至于朋友同事一说起来大家都记忆犹新 。娇帆 。com收集了上海、广州和深圳的许多餐馆和商店的信息 。最开始还提供网上点餐服务,现在已经不再经营网上点餐服务,但是还提供各个餐厅的信息,已经成为一个完整的餐厅信息集合,以备将来参考 。9.沃蓝居——周边的小百货很多人应该没听说过沃蓝居,因为它服务的是广州天河北、体育东附近的上班族,是一家餐厅自己的订餐网站 。作者在这里提到沃兰居,是因为它很有特色 。——沃兰居不仅提供网上订餐服务,还提供糖水、办公文具、家居用品、饮品等 。可以说是上班族周边的小百货 。如果上班时突然需要什么东西,下一个网上订单就会送到,极其方便 。因为提供的是特色服务,所以尽管规模不大,但依然运营的很好,这种模式值得我们分析和探讨 。10.4008123123库存网上订购——网 。我们不能忽视每天在大街小巷看到的肯德基、麦当劳带着大红盒子的“队伍”—— 。标准化要求更高的网络订餐,其实更适合西式快餐 。中餐不同于西餐,口味多变 。比如有的人喜欢吃辣,有的人不想吃辣,中餐的口味很难统一 。相比之下,肯德基的菜品虽然不多,但是标准化程度很高,可以简单直接的在网上呈现,所以,
肯德基只是简简单单将菜单放到域名是4008123123.com的网站上,就有很多人通过他们网站来订餐 。
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二、O2O电子商务模式是什么意思 O2O电子商务模式图O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台 。是现代商务发展中的一个很重要的概念,商家如果能运用好O2O电子商务模式,一定会在现代消费模式中取得成功 。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O 。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注 。2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支 。O2O的两种路线:线上线下大家都谈O2O,我们也谈了O2O 。O2O在国外看起来是即将要爆发,所以应该让我们充满着期望和信心 。有O2O帮助美国人打车,帮助美国人打广告,这些都已经移动化了 。提醒大家的是在跳进O2O的时候还是要考虑中美的差别 。游戏上的中美差别不是特别大的,更容易接受游戏或社交 。但O2O是不一样的,我们的用户都很前卫,都很能够赶超美国人 。但是,我们在线的商家,那些杂货店、餐馆,他们并没有准备好,他们不像消费者和用户那样准备好了 。在美国是不同的,美国的商家有非常充分的准备,可以跟移动互联网的用户接起来 。O2O本身就是Online的用户接上Offline的商家的行为 。在中国,因为商家不是那么成熟,这方面有一定的挑战 。在可以看到的两种趋势,一种是线上的快速发展 。无论是布丁或者是酒店管家,这类产品都是线上发展很快 。但这类产品面临同质化的问题,别人如果也做怎么办?因为里面只有线上,没有线下 。右边是线下的行为,到家美食会是很有趣的例子,做了线下送餐的服务,他们用了非常辛苦,但非常有竞争优势的方式,一旦做成了,可能跟京东的做法有点像 。就是如果你做了送餐的队伍,然后再跟每个商家接触,他们对互联网不懂,没关系,我来帮你解释,我来帮你做 。如果你愿意走得这么深的话,那是可以做成O2O的,只是成本比较高,发展比较慢 。2013年6月8日,苏宁线上线下同价,揭开了O2O模式的序幕 。线上线下还有一种O2O新模式,也就是生活服务类O2O,比如微客中国网 。把线下的服务通过线上出售、购买、交易、点评形成的新商业模式 。线下线上随着网络的飞速发展,O2O也发展成另一种方式,反向O2O,即线下到线上( Offine To online) 主要核心是利用线下的信息展示渠道(包括二维码等)及各种线下推广活动等,将用户引导至线上 。随后可能再有线上到线下的反向转移,促进线下销售 。O2O模式:对于传统企业来说,开展O2O模式的电子商务,主要有以下三种方式:1、自建官方商城+连锁分子店铺的形式,消费者直接向门店的网络店铺下单购买,然后线下体验服务,而这过程中,品牌商提供在线客服服务,及随时调货支持(在缺货情况下),加盟商收款发货,适合全国连锁型企业 。好处是可以线上和线下店铺一一对应 。缺点是投入大,推广力度需要很大 。2、借助全国布局的第三方平台,实现加盟企业和分站系统完美结合,并且借助第三方平台的巨大流量,能迅速推广带来客户 。3、建设Micronet微信商城系统,开展各种促销和预付款的形式,线上销售线下服务,这形式适合本地化服务企业 。O2O创业注意事项:O2O这个概念火了一两年了,虽然这方面的创业项目一抓一大把,特别是一些投资人应该是深有体会,收到的10份商业计划书里面估计有5份是打上O2O标签的 。关于O2O领域的创业,这里有十点建议供大家参考:一、做垂直行业对于一般创业者来说,尽量不要试图去挡巨头的路,选择一个垂直行业,做出巨头们不能达到的深度 。二、避开餐饮业2012年全国餐饮市场规模超过了2万亿,算是生活服务业里面规模最大的一块,这也导致了餐饮O2O无疑是目前竞争最白热化的一个领域,包括众多巨头在内大家都主要在盯着餐饮,但对于资金、资源实力一般的创业团队我建议尽量避开餐饮O2O,选择小行业 。三、大行业细分如果实在要考虑餐饮等竞争激烈的大行业,那么我想也最好尽量是去挖掘细分的机会,切忌一味的模仿大众点评、优惠券、团购、淘宝等模式,尝试挖掘一些小众、个性化等需求,或者融入社会化等元素来进行一些创新,像到家美食会主要对那些不送外卖的餐厅提供跑腿服务,飞宴网从送礼的角度来做在线订餐等 。细分需求找准了不仅可以不用一味的依靠优惠,甚至有溢价用户也是愿意买单的 。四、小城市创业在短时间内,或者说较长一段时间内,巨头们基本上无暇顾及一些小点的城市,它们基本上都把火力集中在北上广深等一线城市,所以二三线城市的O2O对创业者来说会有一定的窗口期,若能利用这个机会发展起来,即使日后巨头们的手伸到了二三线城市,本地的创业团队也是有实力与其抗衡的,像很多大型的全国性的团购网站,在很多城市就是一败涂地的 。五、整合闲置资源关于这一点,我不确定用“整合闲置资源”来形容是否严谨 。不过主要的意思是类似短租、易到用车、e代驾这些项目,他们的切入点有一个共同点—即所面向的服务基本上没有线下实体门店 。这种服务提供者对线上营销的需求会更为强烈,另外,这些服务也确实存在一定的资源闲置,而且大部分是个人资源 。这其实有些类似淘宝的C2C模式了,只不过它们不是产品而是服务 。淘宝之所以先C2C,再发展天猫,很大程度上就在于这些小卖家更好整合一些,刚开始的时候要撬动那些大公司是很难的 。六、轻决策的位置O2O之所以成为关注的热点,在一定程度上得益于移动互联网近两年的快速发展,因为O2O是大家所公认的移动互联网少有的几个主要盈利模式之一 。而通过移动互联网来实现O2O,基本上只有“位置”这一条路稍微靠谱一些,但是不是全能的 。哪些服务,用户会通过手机来选择、购买?基本上会是一些比较轻的决策,吃饭、唱歌、做spa或者美甲等等,而很多时候用户就在外面,比较急于找到合适的商家,这样对位置的要求自然比较苛刻 。而对那些比较大的决策,比如拍婚纱照、找装修等服务,我想可能就很少有人通过手机来决策了,而且用户对这类服务的位置要求也并不高,西城的用户完全有可能选择东城的商家去拍婚纱照 。七、痛点较大的行业虽然很多服务行业都存在一些痛点,但是有的痛点会稍微小一点,而不少行业的痛点还是比较大的 。像餐饮行业,整体上来说因为大众点评等平台对商家的约束,已经把消费体验比以前提升了不少,痛点相对也就小一点了 。哪些服务行业痛点较大较多呢?简单一点来说,至少58同城等分类信息网站上的那些服务行业基本上都是属于痛点较大的,因为这些服务,即使是非真实交易的点评也没有,只是一些又杂又劣质的信息罗列而已,对这类服务的O2O,用户体验的提升空间是比较大的,这也就意味着能更容易吸引用户甚至改变用户的原有习惯 。八、不打价格战很多人做O2O都还是团购的思维,似乎只知道用优惠来吸引用户,动不动就让商家优惠、打折、再让利 。而单纯的靠优惠来吸引用户,对商家来说并没有太长远的价值,所以团购因为超低折扣,可以说是形成了一个恶性循环,用户因超低折扣而购买——商家没有利润也没有回头客——商家服务没有积极性——用户体验很差——用户不买了、商家不玩了、团购网站倒闭了 。除了优惠,难道真就没有其它的可吸引用户的价值?肯定不是这样的,其实有很多价值点可以去挖掘,比如贴心的体验;快捷——让用户用尽量短的时间选择、购买服务;社交;服务质量有约束有保障;交易安全;享受特权等等,当然适当的优惠驱动也不是完全不可以考虑,只是应该尽量少的去拼优惠,尽可能的维持合理的、不以牺牲商家服务质量为代价的优惠 。九、小而美假设一下要是团购网站一直坚持一日一团或者一日几团,而不是一日千团,认真把关每一个套餐的质量的同时控制好数量,一般卖个几百份就不卖了,多花些精力督促商家好好把服务做好,保障用户消费体验,这样一个团队十来个人,是不是也会活得挺滋润的?只可惜很多人当初都是奔着融资、被收购的目标而来,自然也就禁不住规模的诱惑了 。而O2O创业,我想这也不失为一种好的选择,做小一点,做好一点,慢慢形成口碑,不靠优惠也能吸引来用户,这样利润空间起来了,对商家的价值也更大了,最后不靠融资也能活得不错 。十、卖谁O2O卖谁主要有以下两个方向:1、卖给线上公司:这个方向可以参考给众多电商公司提供第三方服务的机会 。随着O2O方面的项目越来越多,这方面卖谁的条件也已经越来越成熟了;2、卖给对商家:未来,线下数百万的服务业商家都将走到线上来,这个趋势是必然的 。
三、我有十万块,想自己创业,是做电商还是做实体店?作为一名连续创业者,蒋老师想告诉你:不管是实体店还是电商,都不是一个孤立的概念,因为线上和线上必然是融为一体的,其次,创业,跟你手里的资金数量没有必然联系,跟你的个人资源和经验有关 。如果你想做电商,没有钱一样可以做!案例1:每天去饭店蹭吃蹭喝,拍抖音,他们可以月入10万如果把玩当作是一种工作,是不是想想都很美,互联网时代,我们见过太多边玩边赚钱的例子,比如酒店试睡员,边睡觉边赚钱,仅仅靠几篇稿子,就能月入过万 。但偏偏就是写稿子的能力,成了核心竞争力 。同样的,随着短视频的火爆,很多人通过抖音赚足了第一桶金,有一种领域叫做美食探店,相信大家都刷到过,这种探店类的短视频,他们究竟是如何获利的呢?他们向商家收费那么问题来了,商家为什么愿意给钱呢?很简单,商家需要引流,他们的短视频能够引来不少客流量 。其次,商家也要做品牌推广,短视频的播放量很高,性价比划算 。通常情况下,一条视频报价从几千元到几万元甚至十几万元不等 。案例2:深圳美女白领,10万元起步做包租,8年赚了1300万很难想象吧,包租也能实现财富自由?其实,包租是一个风险极低,但是收益颇丰的项目,而且这个收入,基本上都是被动收入 。那么问题来了,包租如何盈利呢?我们还是举个例子:只要你选择在常住人口比户籍人口高于100万以上的城市,例如深圳、广州、南京、杭州、武汉、成都、长沙、无锡、宁波等等 。这些城市都是包租比较好做的,因为市场需求量足够大,其次是这些城市的收入都还不错,高收入群体自然对居住有改善型去求 。以深圳为例,小张5年前,在福田区租下一套房,这套房的面积是110平米,三居室,当时的租金是5500元,现在租金上涨到了10000元,涨了4500元 。这就是利差,那么很多人又会问,业主不会上调他的租金吗?当然会,只不多幅度低于市场幅度,也就是说,当业主上调100元的时候,小张根据市场租金价格,上调了500元 。那么很多人又好奇,房东愿意把房子租给她吗?其实,很多业主是香港的,他们更愿意将房子交给第三方来打理,这样他们省心省力 。也许你还会问,这套房子装修不用花钱吗?其实,我们选择房源,都是选择精装修的,我们只是提升一下软装,花不了多少钱 。下面,再来计算一下这套房的总利润,我们按照一年3万元的利润来算,5年就是15万 。小张就是依靠房子带来的现金流,以及当初10万元的启动资金,在5年时间积累了100多处房源,还请人来运营 。8年时间,就赚了1300万 。综上所述:以上两个案例就是发散大家的思维,也告诫大家不要盲目创业,先想好自己要干啥,然后评估可行性有多大,思考这个项目凭什么你能够干成功,而不是拿着10万元,不加思考,就去创业 。记住,你的思维比你的资金更重要,因为这个时代创业,不一定要花钱 。只要你有互联网思维 。
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四、现在投资加盟店什么行业比较好?2018年趋势的方向在于5个方面:1、新零售——平台级近半年,新零售已被多次提及 。但在年终盘点我们再次提到这个“热词”,是因为该领域未来还将出现超级平台级的公司 。新零售未来更多是在效率和技术方面的比拼,这背后需要数据、技术、供应链、物流甚至是AI的支持 。我们相信,基于互联网技术,能够满足现代消费者消费需求和服务需求的新型零售业会诞生,这绝对不是连锁超市+外卖,而是供应链重构、品类重构、服务重构后诞生的新一代零售业 。2、物流——整合与跨界1)快递、零担快运多家快递公司已跨界进入零担快运市场,资本近年来的关注和投入进一步加剧竞争 。如果说快递公司向下整合零担快运是趋势,那快运公司做快递,也不失为以攻为守的发展策略 。较之与快递更加类似的小票零担市场,大票零担市场相对独立及碎片化,将有快速成长的空间 。2)同城货运、同城快递同城货运很难形成全国网络效应,计划运输与非计划运输最终融合,并集中在部分头部企业,未来运营稳定的同城标准化运力服务,将成为同城货运市场的有益补充 。即时快递需求增长强劲,独立的即时配送企业各选阵营,从点到面渗透市场 。消费升级及新零售的驱动下,即时快递将迎来新的增长 。3)电商物流、仓储管理与综合供应链管理3、汽车——回归商业本质2017年汽车消费领域风起云涌,汽车交易平台在一二级市场表现活跃,而汽车后服务市场随着资本趋于理性则逐步回归生意本质 。商务部2017年第1号《汽车销售管理办法》正式实施,其中4S店单一品牌授权被取消,城乡二网经销商合法化,鼓励汽车流通模式创新,推动汽车配件自由流通,间接推动了相关领域企业的蓬勃生长 。4、教育——在线教育大年二级市场教育类股价持续走高,线下培训机构陆续上市,行业政策利好给一级市场的在线教育行业投融资带来了巨大信心 。大家耳熟能详的在线教育大玩家商业模式不断成熟,融资屡创新高,新起步的玩家快速发展,产品丰富多样 。相比2013年的在线教育热潮,2017年成为名副其实的在线教育大年 。5、农业、土地——土流网土地流转经纪人随着农村土地“三权分置”办法的落实,农村土地流转的大潮即将到来,对土地流转的数量和质量提出了更高的要求,土地流转经纪人在这个时间点以“闯入者”身份走入公众视线,一些土地流转经纪人以上百万元的年收入迅速“蹿红” 。土地流转关乎农民重大利益,土流经纪人不仅是看中了这个行业的前景,其实更多的是希望能够尽自己绵薄之力,牵线搭桥把有经济实力的承包商和种植大户引进农村,发展现代农业,解决农民最根本的问题,带动农村经济发展,让这个职业能够更好地服务三农发展,在保证山清水秀天蓝的条件下,也让每一平方土地更有价值 。
五、做加盟店的好处与坏处?加盟店的好处1、品牌支援,资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略,市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划,量身定做,打造充满活力的加盟店 。2、市场支援公司总部整合各种营销资源,不断提升品牌的知名度和美誉度,为各加盟店销售业绩的提升,并搭建一个更为广阔的交流平台 。3、人才支援,公司总部不断培训,并汇集了大量的业内专才,从技术到管理,以及员工都适时满足加盟店的常规配置 。4、培训支援,公司总部集调最为优秀的精英人才,组成培训和研发队伍,为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工,也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训,解决了加盟商的后顾之忧 。5、技术支援,公司总部信息部,时刻掌握时尚资讯,依市场的需要不断开发出新的产品,所有的加盟店都能达到与世界同步,定期举办各种研习会,以不断提升各店的能力,使所有加盟店都能享受到品质统一的服务 。加盟店的坏处1、加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神,不便于统一运营和管理 。2、鉴于利益归属的问题,很多促销活动,形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行 。3、产品价格体系容易混乱,市场易出现波动,不利于品牌整体的发展 。4、在新兴品牌层出不穷的今天,加盟店很容易丧失忠诚度 。扩展资料:注意事项随着创业风潮日趋盛行,加入连锁加盟店的人愈来愈多,加盟纠纷也随之增多 。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约,加盟总部在加盟前,未向加盟者详细说明合约内容,而加盟者往往也未加深入了解就签下合约,在双方各自模糊处理之下,会产生纠纷也就不足为奇了 。其实,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益 。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改 。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的 。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容 。参考资料:加盟店-百度百科
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六、一个新手怎么做电商新手如何做电商,怎么才能成为高手,在这个时代已经很难出现颠覆性的技术变革或出奇的点子,无法复制的核心竞争力,所以成为高手也是同样,这个时代就要在“坚持”在“某一方面”比别人做的好一点点,就已经是高手了 。1:关于新手刷单我们在控制一个新品的前期转化率的时候要植入一种观念虚虚实实,实实虚虚,从数据魔方或者相关的软件看此抓取的关键词的常规转化率,我们做SEO时要考虑两个数值 。转化率要高于词的常规转化率并低于此词常规转化率的2倍 。做淘宝SEO的核心关键点,其实是产品为王 。如果说产品捕OK,我们的目标流量拿到之后,真实的转化率不能够维护80%以上,那么关键词流量就要倚重人工控制转化,这是刷单的本质 。现在还要考虑PC和手机端转化 。所以没有必要的情况下还是不要刷,不是刷单就是万能的 。要考虑产品,一个好的产品和定位才是做好电商的基础 。2:如何做产品定位一切生意的开端是市场分析,市场分析找的是需求,有需求就有细分,细分到某种特定的人群就是定位 。产品+人群=活性需求做电商的第一步要了解产品的概念一个电商产品是有标题,描述,图片,客服,包裹等组成 。标题和描述是文案 图片是视觉 客服是沟通,所以任何一项都不能省略,因为消费者的接触点就是这些 。后面还有一个服务,真正让消费者买单的是因为他讨到了便宜觉得这钱花的值,花的爽,只有让消费者觉得物超所值,产品就卖的出去了 。3:关于关键词和流量任何一个关键词只要符合宝贝本身属性的我们都可以优化成三好关键词,关键词的本质是精准,目的是转化,所以优化关键词是从产品属性精准入手的,而流量都是一个关键词一个关键词抓出来的 。4:如何提高浏览回头率解决方案:1,保持店铺商品的持续上新率2,保持店铺活动和上新的预告3,针对6天内收到货的老客户刺激活动4,增大老客户的粘度,维护好老顾客的关系
【电商行业中餐饮业 电商餐饮加盟是什么,做电商好还是餐饮好】
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