跨境电商精品模式怎么做电商做精品是什么意思，电商培训是做什么的 _睿知

一、如何在农产品电商的大潮中，做精品农产品电商
分析农村电子商务行业的发展现状，整体处于快速发展阶段，农村网民规模进一步扩大。近年来，随着互联网的快速发展，互联网普及率大幅提高，网民规模进一步扩大。截至2017年12月，中国农村地区网民使用手机在线支付的比例已上升至47.1% 。2017年，我国农村网民比例为27% ，规模为2.09亿，较2016年底增加793万人，增长4.0% 。城市网民占比73% ，规模5.63亿，较2016年末增加3281万人，增长6.2% 。此外，农村互联网普及率上升至35.4% 。农村电商整体处于快速发展阶段。此外，农村电商整体一直处于快速发展阶段，尤其是2015-2016年，农村网络零售交易额翻了一倍多， 2017年农村电商增速放缓。前瞻产业研究院最新发布的《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》统计数据显示， 2017年，农村网络零售额达到12448.8亿元，同比增长39.1% 。预计2018年农村网络零售额将超过1.6万亿，增速可能超过35% 。此外， 2017年，全国832个国家级贫困县网络零售额达到1207.9亿元，同比增长52.1% ，高于农村增速13.0个百分点。农村电商网上零售额占网上零售总额的比重不断扩大，这说明农村地区的经济在电子商务多年的高速发展下，已经有了相当程度的发展。据了解，四年来，电商零售额增长超过200% ，而农村地区网上零售额翻了两番，这直接体现了国家和社会各界对农村发展的重视和支持。随着农村电子商务的快速发展，农村地区的网店越来越多，带动了就业猛增。据统计， 2017年，农村地区网店数量达到985.6万户，比2016年增加169.3万户，同比增长20.7% ，带动就业人数超过2800万。据了解，农村网店用户主要集中在农村淘宝、拼多多、纪昀等平台，其中阿里巴巴平台农村网商超100万，纪昀也有遍布全国31个省市自治区的店主。随着电子商务知识的普及和农村基础设施的完善，以及服务平台的不断增加，将进一步推动农村电子商务的发展。新技术的兴起。目前新兴技术已经开始介入农产品领域，因为农产品运输需要相对较高的技术。新兴技术的应用和普及将赋予农产品电子商务新的功能，有助于解决农产品的质量、标准和产业化问题。随着“三网融合”物联网、大数据、云计算等新技术的应用，移动电子商务在新一代电子商务中发挥着越来越重要的作用。农村电商进入精准营销新阶段，智能交易、智能支付、智能物流、智能配送、智能仓储等。新的信息技术革命带来了新的机遇。

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二、做亚马逊跨境电商，应该选择铺货模式还是精品模式？该如何运营？
其实对于亚马逊卖家来说，精品模式更适合店铺的长远发展，因为亚马逊是一个非常注重产品和品牌的平台，其市场也是世界发达国家，消费者购买力强。如果选择做精品模特，需要做好两点：一是需要精选长期精品；第二，你需要做精细化运营，做市场调研，分析竞争对手，市场需求，利润等等。一般来说对操作的要求比较高，不适合新手。一般来说，精品模式的卖家只有一两家店铺和相对固定的商品类别。分销模式对新手卖家相对友好。它只需要使用发布工具从各大平台收集产品信息，然后上传到它的o
中国传统零售电商已经大力做了很多年，小羊哥评选出十大超市电商大回顾！附上线上到线下两种有代表性的电商平台模式。他们用上亿的真金白银为你试水电商发展道路上的各种沼泽和雷区，让你在一篇文章里看清国内零售电商的发展现状。1.沃尔玛的基本信息：1 。沃尔玛是全球最大的零售商，也是美国第二大网络零售商，仅次于亚马逊；2.2号。沃尔玛实验室(Wal-MartLabs)实验室项目主要负责制定公司的社交和移动商务战略，尝试实体店和电商的融合；3.沃尔玛的移动应用使用户在进入一家沃尔玛商店时自动切换到“店内模式” ，然后为用户提供店内商品导航、电子优惠券和自助结账服务；4.沃尔玛在中国部分城市开通仓储超市网购，推出生鲜配送业务；5.沃尔玛坚信，未来的零售业不会局限于“线上”或“线下”这样简单的词，而是要找到两者的结合点；6.沃尔玛已经拥有1号店，是中国十大电商网站；7.多渠道商业模式支持线上购买、线下发货或实体店线上发货，是帮助实体零售商更好地整合门店和电商渠道的创新模式。点评：沃尔玛认为未来的零售将是线上线下的结合，大数据和个性化推荐在未来将更加重要，所以沃尔玛的策略是积极布局下一个机会，而不是直接对抗亚马逊。小杨哥认为，未来的零售模式可能确实是线上线下结合，但这种模式中的线下实体可能与沃尔玛现在的实体店有很大不同。二。飞牛网、大润发基本信息：1 。大润发投资的飞牛网于2013年12月上线，一期投资1亿元；2.与想打造全球电商Uitox的谢振峰合作；3.不做第三方平台，所有商品自营，仓储配送统一；4.在上海建立40000平米的独立仓库。
中心；5.配送上采用顺丰快递，所有商品24小时送达，先在上海试点；6.计划引入较多进口商品，特别是台湾商品，初期将提供1.5万种进口商品，未来计划达到10万种；7.由大润发董事长黄明端亲自负责；8.黄明端认为零售通路的本质在于效率，高效精准的物流无疑可以提高效率，至于更多降低成本的法宝不能讲得太多；9.飞牛网与大润发各自独立运营，不会相互干扰；10.大润发实体门店会成为飞牛网的重要推广渠道，目前大润发在全国有280多家门店，有2000多万会员顾客；同时，门店会成为快递包裹的中转站和自提点。点评：从目前透露的信息来看，其商业模式应该类似一号店，不同之处在于商品全部自营和结合门店推广自提，但采用顺丰物流成本比较高。三、山姆士网上超市基本情况：1.山姆士超市在山西有6家过万平米大卖场，山姆士网上超市2011年6月上线，半年后下线；2.它在太原市设立了近100个配送服务站，通过社区“生活顾问” ，在为消费者提供快捷送货上门服务（包括上门代收缴水丶电丶气费等）的同时，还提供专业的商品信息指导和代收代发服务；3.曾经计划投资创建一个大型物流中心，不仅服务于网超，还将服务周边的超市便利店；4.运行仅仅两个月后，山姆士网超的会员注册量就达到125000 ，日销售额达到10万元；5.遇到的问题：价格和实体店冲突，库存不准确，出现超卖现象，走得有点急，推广过猛，后端跟不上；6.建设服务站使其成本增加，而没有达到聚众订单的效果；7.电子商务是以仓储物流为核心的完整供应链，从核心的商品处理丶商品信息的管理以及订单的处理，到发货中间客户的响应丶订单的修改，以及退换货售后服务等环节环环相扣；8.对于传统企业来说，电子商务是一个新领域，需要专业人才丶完善的流程才有成功的可能；9.计划上生鲜，但配送丶收货标准丶顾客满意度丶退货后的耗损等问题很难解决；10.人才缺乏，实际运营过程中发现超市管理人员不具备互联网思维，照搬超市经验遇到问题。点评：山姆士的网超试验算是过激的典型，在没有解决一些基础问题的情况下盲目扩张推广，战略和执行都是成功的基础。如果商业模式没有问题，但因为执行造成项目失败，那就太可惜了。四、永辉生鲜电商基本情况：1.永辉2013年推出生鲜电商“半边天” ，不久后网站从官网撤下，目前已经不能访问；2.永辉超市副总裁翁海辉表示，半边天网站是为会员做配送服务，并不是一个电商模式；3.网上只是展示，付费还是要通过线下；4.只有会员才能订购，主要是生鲜套餐组合商品；5.翁海辉言，品种还不够丰富，消费者不能任意选择品种，还有不能做到及时配送。点评：从永辉半边天上线后迅速下线来看，永辉可能并没有想清楚到底要做什么，决策者并不那么重视电商，永辉董事长曾经宣称过电商对超市销售没有影响。小洋哥认为超市电商是“一把手”工程，决策层的重视是其成功的基础。五、农工商超市基本情况：1.2013年，农工商宣称重点实施“聚焦电商战略” ，力争三年建成跨江丶浙丶沪大型城市的电商平台，年销售额达100亿元。2.不计商品重量，只要在网上或电话购买畅销品满50元即可免费享受上海外环内两小时送货到家的服务；3.便利通网上商城丶96896热线电话和实体门店“三位一体”丶线上线下相结合的电商经营新模式；4.实体门店可能就是“分销仓库” ，门店员工就是“快递员” ，有效缩短了服务半径，却没有增加太多的物流成本；5.实体店铺丶电话超市丶网络超市有不同的促销策略，差异是动态的，目标消费群体也不一样，所以不太会出现客流畸多畸少的问题；6.重点推过便利通卡，有千分之三的返利，每周有专属特价商品，除了线上部分，还能在所有农工商门店使用，很多企业单位采购发放便利通卡，此卡为便利通网站带来不少销量。点评：农工商的便利通网上超市已经做了几年，影响力不算大，农工商的电商战略加入了电话购物，这和其他超市电商项目不同。“计划投入多少，多长时间要达到多少销售额”这种提法并不适合灵活的创新项目，计划投入执行，而没有灵活试错，对于超市电商创业而言往往只能浪费资源。六、麦德龙电商基本情况：1.“麦德龙超市” ，是德国最大丶欧洲第二丶世界第三的零售批发超市集团，在中国的门店主要以批发大单销售为主；2.麦德龙电商面向的客户群体有两类，第一，门店覆盖不到或没有能力服务的客户；第二，过去接触过麦德龙门店，但随着网购习惯的培养，即将或正在流失的客户；3.2011年麦德龙曾经和厦门一家网上超市合作，为对方供货，结果销量平平，项目停止；4.淘宝首页有链接的“购便利”项目，麦德龙是合作伙伴，购便利项目已经停止；5.麦德龙自建了网上商城，在天猫开设了旗舰店，计划以批发为主，后来也向个人用户开放；6.2013年7月，麦德龙天猫店停业，自建商城缩小配送范围；7.麦德龙自营网上商城聘请了历任新蛋网丶ebay丶大货栈高管的电商老兵胡兴民担任电商总经理。点评：麦德龙尝试了多种电商方式，中国总裁何哲伟很重视电商战略，并且聘请电商资深高管挂帅征战。但结果并不理想，麦德龙算是多投入，多折腾，低回报的一个典型。七、好邻居连锁便利店基本情况：1.京东和好邻居便利店合作O2O项目，实现线上订货，便利店提货；2.项目从2012年9月开始，一年后结束合作，对双方来说，都成为一个在未来逐步实现O2O的好教训；3.好邻居总经理陶冶说好邻居不可能成为电商企业，因为缺乏互联网基因，但运营要在互联网时代活下来；4.京东和山西唐久便利店做类似合作，京东在地铁站也建过取货点，天猫也推出过“淘一站”丶“yes 淘”丶“天猫社区服务站”等；5.好邻居不仅和京东合作，同时还和收货宝等公司合作，除此之外还在探索与团购网站和票务网站的合作。发现流程复杂，管理难度高；6.好邻居作为京东的自提点，实际每天单店接收订单还不到10单；7.用户在好邻居自提货物只能刷卡，不能收取现金货款。京东也没有为好邻居提供数据接口，而是提供数据表格；8.好邻居希望自己成为信息物流入口，虽然停止和京东合作，但又开始与当当合作；9.在日本和台湾，订单配送到便利店，顾客自提这种方式，是最主流的配送方式，其前提是便利店网点密度，这个条件在中国还不具备。点评：台湾日本的便利店物流体系让人眼红，大陆便利店密度相差太大，也许在某些地方能够复制日本台湾的便利店物流模式。小洋哥认为快递公司整合便利店取货点可能比电商企业做这件事的可行性更高。八、全购便利在线基本情况：1.全购便利在线由全购便利店投资建立，全购便利店在陕西有70多家门店；2.全购便利在线2012年12月建立， 2103年5月上线；3.最快30分钟送达， 24小时送货；4.登陆先选择所在地点，然后根据地点对应相应门店，对应相应商品结构；5.线上的货品，大概比线下要便宜5%；6.采访顾客认为商品品类太少。点评：便利性和品类丰富总是冲突的，因为和门店绑定且强调便利，如何扩展到其他品类是个问题。便利店强调便利，但小洋哥认为登陆网站完成购物的过程并不便利，可能app应用更适合便利店。便利店客单价低， 30分钟送达很难合单统筹配送，低毛利和高配送成本冲突。九、美宜佳连锁便利店基本情况：1.美宜佳是大陆店面数量最多的连锁便利店（除了中石化中石油），目前有5000家店面，主要分布在广州区域；2.美宜佳电商项目从2007年就开始启动，尝试过淘宝合作丶目录营销丶综合商城丶特产精品丶团购等商业模式，虽然11年拿到经营创新大奖，但一年多后电商网站还是黯然下线；3.美宜佳在2012年5月前尝试综合商城及特产精品路线，之后尝试团购商品模式，由全品类瘦身为一百多种商品的精品团购模式；4.由于美宜佳基本采取加盟店模式，所以在流程环节控制上有所欠缺；5.现在美宜佳仍然新推出代收包裹和快餐配送业务，并没有放弃试错。点评：美宜佳不断试错不同电商模式这种思路值得赞赏，但小洋哥认为其在具体试错项目上投入较大，覆盖面太广，本可能用更小的成本得到试错结果。十、美廉美网上超市基本情况：1.美廉美是北京几大超市集团之一，目前已经与物美超市合并，美廉美网上超市2010年开始试运营，半年后下线停止运营；2.美廉美上线之初高调推广M2S模式， M2S是用户可以在线上免费开店，由美廉美提供货源和配送，用户可以体验一种娱乐式的电子商务乐趣；3.M2S模式超市社区化电子商务，是基于SNS模式，融合了B2C/C2C的商业理念建立的；4.开店者的社交人群越多，意味着店铺会被更多人浏览，进而产生购买，而这里开店者只需要把订单反给美廉美的CRM系统，美廉美网上商城就会很快完成配送以及售后服务等后续工作；5.美廉美超市筹划了一个面向北京范围内的高校在校生的大型创业活动——“领袖未来”创业大赛，以推广M2S模式。点评：美廉美的商业模式听上去很诱人，而且小洋哥认为也值得实践试错，但成功的关键离不开时机和模式。也许美廉美的商业模式是可行的，但时机未到，而且美廉美的供应链也很难支撑这个商业模式，也许在某个时机由某个平台企业推出M2S模式真能成功

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四、近几年母婴市场中做跨境电商的精品品牌中有什么比…养个蛙跨境电商,是近几年的品牌,凡是接触过的都说还挺不错的。
五、跨境电商运营员这个工作是具体是做什么的？请详细解释。跨境电商运营专员，顾名思义就是专门去运营平台的人员，目前跨境电商平台主要分为B2B和B2C两类。B2B（Business To Business）是一个市场领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。比较有代表性的平台有阿里巴巴国际站、中国制造、环球资源等B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客” 。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。比较有代表性的平台有1688速卖通、敦煌网、Wish、亚马逊、ebay、Lazada等参考资料：业务模式：我国跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式，其报关主体是邮政或快递公司，目前大多未纳入海关登记。跨境电商分为出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。参考资料来源：百度百科-跨境电商