跨界是真正的生产力

本来今天早上已经做好加班的准备了,但是事情的进展远比我预想的要好。得益于上周在做问卷设计的时候就把问卷统计表用公式全部码好了,今天不停录入不停录入之后,统计情况已经七七八八了,所以现在才有时间坐在这里写这篇小文。

其实,我要感谢下厨。做菜的时候,从成品倒推,需要什么样的原料、什么时候做什么、什么事情可以同时做,无形之中效率提高了很多。
我想,这就是跨界的力量。
要知道,我的下厨也是从管理学中甘特图方法感悟来的,所以绝大多数情况下先放米再做菜,可是待迅速的把菜做完、灶面收拾干净的时候,饭往往都都还没熟。
治大国如烹小鲜,世间的道理是相通的,这也是之所以能够跨界的原因。
正如我最近常说的例子一样,赵薇借助自己在影视圈的影响力结交了马云这样的商界大佬,借助阿里影业实现了财富大跨进;uber借助互联网实现了对传统出租车行业的颠覆;传统suv与轿车结合后的城市SUV则成为了国内市场上最为红火的车型,成就了长城哈弗。
如果说,专注是一种深掘的力量,跨界则是颠覆性的力量。
在我没有开始写东西之前,我的对工作的思考是零散的,我的爱好是分散的,但是当我开始用文字总结归纳感悟之后,我觉得对自身的反省开始更深刻了;当我为菜品撰写注释之后,我觉得这样菜真的开始有了他的灵魂和味觉;当我将照片串成日之后,它突然开始有了主题和中心......这种效果确实是远远超出我的预期的。
人力资源管理中有一个很重要的观点叫做“同素异构”。
【跨界是真正的生产力】就是说,同样的要素以不同的方式排列的时候,产生的效果是远远不同的。同样一批人,管理组织的好,就是精兵,管理的混乱,就是散沙;同样是碳元素,可以是碳60的坚固,也可以是石墨的柔软。
不妨,不去定义是不是胡乱的结合,想想,试试,又何妨~

    推荐阅读