跨境电商现在还能做吗做跨境电商还能做什么，跨境电商是什么意思 _睿知

一、跨境电商主要做什么？
跨境电商分为出口转跨境电商和进口转跨境电商。它是通过电子商务平台进行交易、支付和结算，并通过跨境物流交付货物和完成交易的国际商务活动。跨境电子商务主要分为企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)贸易模式。B2B模式下，企业主要利用电子商务做广告、发布信息，交易和通关流程基本在网上完成。本质上还是属于传统贸易，已经纳入海关一般贸易统计。在B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空包裹、邮件、快递，其报关主体为邮政或快递公司，目前大多未在海关注册。知识拓展：跨境电子商务作为推动经济一体化和贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅突破了国家之间的壁垒，使国际贸易走向了无边界贸易，而且正在引起世界经济和贸易的巨大变化。对企业而言，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，极大地促进了多边资源的优化配置和企业间的互利共赢；对于消费者来说，跨境电子商务使他们非常容易从其他国家获得信息，并获得物美价廉。

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二、2020年亚马逊跨境电商还能做吗？该如何去做
是的，目前国内电商已经饱和，亚马逊处于红利期，单笔订单利润是国内电商的3倍。
三、跨境电商前景怎么样，还能做吗，哪些地方可以学习？
中国本土中小企业众多，商品丰富，具有一定的价格成本优势。同时，与世界其他国家的电子商务相比，包括敦煌网在内的中国跨境电商平台在技术和资金方面也有很大优势。因此，借助政策东风和电商平台优势，我国中小企业有了集体出海的好机会。

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四、做跨境电商，需要什么条件吗？
1.建立本地化运营物流实际上，现在建立本地化运营物流并不罕见。早在去年和今年年初，ebay和Dalong.com已经开始建立本地海外仓储物流，以降低更多的配送成本。国内很多跨境电商企业都是新成立的，在资金上可能不够在当地市场建立配送中心。但为了增加利润，促进更多的交易，市场成熟后必须建立海外仓，让当地消费者体验购物，这对市场的优化和推广非常有利。蓝吉时目前也在建设本地配送中心，目标是节约更多的物流成本，这就对供应链管理和物流配送管理提出了要求。2.既然独立网站的建立和推广都是网购，那么浏览店铺页面是必然的。首先说说网站建立。直观，一个购物网站必须给消费者直观的第一印象。打开一个网站，第一眼就找不到商品类别，对消费者的网购体验非常不利。快，这是指浏览网站的跳转程度。很多网站页面建设不灵活，打开速度慢，消费者可能没有耐心等待。然后就是网站的推广。网站很重要的一点就是流量。没有流量，就没有转化率。很多跨境电商在开始建网站的时候，并没有注意优化产品内容，甚至没有考虑推广。在推广方面，国外的网站可能无非就是google上的关键词，但其实国外的社交网络也是很好的引入流量的方式，因为这样可以稳定粉丝，达到转化率，提升产品曝光率。3.突破语言障碍与网站密切相关，网站可以是一个延伸。都讲小语种是因为跨境网上零售网站会有不同国家的访客，很多跨境电商网站都是用英文搭建的，可能和市场有关。但是，如果你想要更多的订单，你必须突破语言障碍。订单看得见，看不懂，对用户来说很麻烦。小语种网站建设翻译成本高。我个人的建议是建立多语种服务，这样会节省很多运营商成本，推广优化成本。当然，这要看你面对的是哪些市场，比如俄罗斯、西班牙、阿拉伯语等等。4.跨境支付结算有独立网站，跨境电商必然会考虑收款渠道。因为当非批量订单交易完成后，如何安全收款是跨境电商重点考虑的问题。去年以来，跨境人民币结算一直是很多跨境电商考虑的收款渠道。分析下几个优点。一是结汇成本降低。因为跨境人民币结算是正常渠道，节省时间和成本。第二，对接过程方便，基本上在网站后台就能看清楚每一笔交易。第三，结算时间可以灵活调整。第四，风险控制体系完善。总结：海外市场充满了这个无限的机会，但是跨境电商要尽快向国际化靠近。除了专注于物流、产品、支付方面的分析和优化，还需要懂得如何整合自身资源。
五、想做跨境电商我需要具备哪些条件？想做amazon，产品已经选好了。请问大家有什么好的建议？提点建议吧。
个人卖家相对于企业层面的中大型卖家，抗风险能力较弱，没有大量的资金支持和供应链资源，在运营思路上应该与企业层面有所不同。跨境电商的运营方式不是一成不变的，根据自身实际情况选择运营方向非常重要。以下是一些运营思路：爆款产品不适合个人卖家。很多人认为亚马逊运营的最终结果是打造一个爆款产品，但其实打造爆款产品的运营思路其实并不适合个人卖家。首先，个人卖家抗风险能力弱，投入了大量的时间和金钱来制造爆款。
名下降或失去这款爆款产品，会导致个人卖家需要更多的投入。并且一旦失去了爆款产品个人卖家的利润无法继续支撑店铺的运营。其次爆款产品一般都为目前平台的热销品，竞争比较激烈。这导致PPC竞价广告的成本非常高，利润的空间就会被压缩，并且运营起来会非常吃力。所谓的爆款实际上大部分是账面的财富，比较适合一些企业级卖家操作。因此个人卖家不妨放下打造爆款的包袱，将目光放在月销量稳定在几百单左右的产品上，精细化运作，避免资金都压在库存和囤货上，提高资金的周转效率。开发几款类似这样的产品，每月的利润事实上也是非常可观的。■ 建立产品线，不做杂货店亚马逊作为老牌的跨境电商平台，类目和产品种类已经是非常丰富的了，完全渡过了野蛮铺货的时期。由于亚马逊的卖家越来越多，产品种类也越来越多，导致现在很多人都觉得亚马逊非常的难做。但亚马逊的潜力依旧巨大，卖家必须要有品牌意识，建立自己的产品线给自己形成标签，要给消费者一种我就是专业做这类产品的卖家。■ 专注站内客户，不要贸然加入独立站首先独立站是投入较高但见效较慢的，很多觉得亚马逊不好做的卖家都纷纷转投独立站。但想把独立站做好是一个非常烧钱的过程，如果想快速见效投入是非常大的。并且做独立站的物流时效不太好把控，想要消费者满意，自建的物流渠道成本又非常高昂。亚马逊平台本身就帮助卖家解决了流量和物流两大难题，相比之下通过搜索引擎或者社交媒体推广获得而来的站外流量可以引入到自己的亚马逊站内店铺中，对于个人卖家来说也许是个更好的选择。■ 避免版权和专利的风险亚马逊是一个非常注重品牌的平台，产品在调研前就要查询是否可能会有专利侵权等风险。同时，产品的标题、描述等不要出现其他的品牌词，避免Listing因为侵权问题造成不必要的损失。■ 优化产品Listing重新审视产品的Listing，产品的主图、功能图、标题、描述等都是可以优化的点。站在消费者的角度去介绍自己的产品能解决消费者哪些痛点，配上对应的场景图。这对转化率的提升有非常大的帮助。如果不知道从何下手，可以参考同行竞争对手的Listing，看看那些大卖都是怎么写的。

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六、现在做跨境电商还可以吗？一眨眼，入行也五年了，跨境电商发展到今天，个人感觉，看上去好像早已厮杀成红海，其实整体行业还不是很成熟，机会还是大把的有的，只是过了那个红利期，稍微有了一些门槛。个人感觉还是抓住几个核心点，结合自身情况，找到最适合自己的路子，才是王道。1、货源跨境电商就是线上贸易行，买进卖出，如何买，如何卖，就是核心，货源是解决如何买的问题，货源分布：义乌附近占据了80%的小商品制造，广州就是箱包服装，深圳就是3C 。买货差异：1688采购一定是要比线下拿货贵的，和供货商吃顿饭永远是要比隔着电脑屏幕聊2年还来的有效。成本计算：价格一定是一个很重要的优势，一定要知道，别人是不会不赚钱的，引流款此类除外，所以，2、团队一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。团队是很重要很重要的。因为要想开始做跨境电商，平台，物流，货源，采购，运营，客服，发货等等需要全部打通，1单还是10000单，这些全部要打通，个人精力和学习速度是应付不来的，初始可以一个人开始，但是不可能一直是一个人，否则最终也是一个人黯然离开。3、工具跨境电商和盖房子很像，有了思路，很多工作就是重复性的了，所以，这时候一定要善于利用工具的力量，把人力解放出来，而且能做到标准化管理，个人建议，10000单以下，用店小秘，20000单以上，用易仓。4、圈子任何行业，都要有自己的圈子，一个人的思考一定抵不过一群人的思考，永远要相信，你遇到的问题，别人也一定遇到了，所以，多结交圈内朋友，打入新的圈子，可能别人一句话，带来的就是几十万的商机，亦或者是避免几十万的亏损。任何行业都是如此，从一开始的红利期，到一大波人扎进来，拼命打价格战，在到现在，需要通过资源整合，相对有一些竞争力，最后变成一个专业的事儿，目前跨境电商已经发展至第三个阶段，慢慢走向第四个阶段。
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