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电商知识

产品SKU 是什么意思
SKU=库存单位(库存单位) 。即库存进出计量的基本单位，可以是件、箱、盘等 。SKU是大型连锁超市DC(配送中心)物流管理的必要方法 。现在已经扩展为产品统一编号的缩写，每个产品都有唯一的SKU号 。单品：对于一种商品，当其品牌、型号、配置、等级、颜色、包装容量、单位、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性与其他商品不同时，可称为单品 。
怎样做好仓库保管员的工作？
1.1号仓库的日常管理 。库管员必须合理设置各种材料和产品的明细账簿和台账 。原材料仓库必须根据实际情况和各种原材料的性质、用途、种类建立相应的明细账和卡片；半成品和成品应按种类、规格、型号设置明细账和卡片；财务部门和仓库建立的账册和序号必须统一，相互一致 。合格品、过期品、无效品、废料、退回电机、修复电机应单独记账 。2.日常操作必须严格按照MIS系统和仓库管理规定进行 。库管员必须及时将当天发生的业务录入MIS系统，以确保MIS系统中的出入库物料和余额数据的正确性 。及时登记手工明细账，并与MIS系统中的数据核对，确保二者一致 。3.做好各种物料和产品的日常验证工作 。仓库保管员必须定期对各种库存物资进行清点，确保帐、物、卡相符 。铸造仓库保管员必须定期检查和记录每种铸造材料的单重，如有变化及时向事业部和财务部汇报，以便及时调整 。4.各师、分厂必须根据生产计划和仓库库存合理确定采购数量，严格控制各类物资的库存 。有条件的单位逐步实行零库存；库管员必须定期整理各种存货 。对于储存期长、过期失效等不良存货 。他要准备每月的报表，并提交给各部门的领导和财务人员 。各事业部每月必须对本单位各类不良存货的处置提出建议，并责成相关部门及时处理 。二 。仓库管理 。材料入库时，仓库管理员必须凭送货单和检验合格证办理入库手续；对于回收的物料，应凭回收单办理入库手续，不合格或不完整的物料应拒收入库，防止出现发票不见实物或边办理入库边办理入库的现象 。2.入库时，仓库管理员必须检查材料的数量、规格、合格证书等项目 。发现物资数量、质量、证件不全的，不予办理入库手续 。未办理入库手续的物料作为待检物料，放在待检区，检验不合格的物料退回，放在暂存区 。同时，必须在短时间内通知处理人员进行处理 。3.所有原材料必须凭增值税专用发票购买后才能入库报销 。如果没有税单，材料的价格必须下降，直到它可以弥补税收的扣除 。同时注意检查发票的正确性和有效性 。4.库管员在收到相应发票前，必须建立到货未到货物资的明细账，并根据检验单等有效单据及时在《材料入库单》中填写到货情况(月票到账时不能打开) 。收到发货单后，对原到货未到货的物料进行收货，并开具一张物料票给物料收货 。月底，到货清单将上报财务部 。5.材料收据的填写必须正确和完整 。供应商名称应填写全称，并与发票单位一致 。如为到货，应在备注栏注明原入库时间，并在铸造材料入库单上注明单重和总重 。材料收据必须由保管人和经手人签字，字迹清晰 。每批材料的总入库金额必须与发票上的不含税金额一致 。6.对于因质量等原因退回的电机，相关人员
2.成品电机发出时，销售部门必须出具销售发货单，仓库管理人员应将加盖财务发货章、销售部门负责人签字的发货单一并发货，并登记卡片 。四 。报表和其他管理 。月末结账前，库管员要与车间及相关部门做好材料进出的衔接，各相关部门的计算口径要一致，以保证成本核算的正确性 。2、必须正确及时地提交各种报表、收付报表、材料消耗汇总表、三个月以上的积压材料报表、发货材料清单于每月27日前提交给财务及相关部门，并保证其正确性 。3.如果在库存中发现问题和错误，及时查找原因并进行相应处理 。如果是短缺，需要报废，必须按审批程序经领导批准后才能处理，否则不允许自行调整 。如遇材料丢失或质量问题(如过期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等) 。)，及时以书面形式向有关部门报告 。4.各事业部因客户需要要求在外设仓的，须报股份公司主管领导批准为库存调拨，并报财务部备案，其仓库管理纳入事业部仓库管理；外围仓库必须指定专人登记库存商品的收发存台账，将每月的增减和月末余额编制成报表，定期进行库存盘点，每月在规定时间内将各类报表报送海关稽查科和财务人员 。5.仓库的现场管理必须严格按照6S要求、ISO9000标准和各事业部分公司的具体规定进行 。什么是6S: 1？分拣(SEIRI)将“想要的”和“不想要的”物品和产品分开；处理掉不需要的物品和产品，这样“不需要的”物品和产品就不会占用更多的空间，也不会妨碍正常的生产运作 。比如：处理仓库里不需要的商品和产品；处置没有生产效益的产品，以及不能再使用的设备和工具；清除植物周围的杂草 。2.对SEITON中使用的物品进行“固定”和“量化”,以便随时可用并减少使用时间 。比如设备和工具的摆放方式和位置是固定的；存放的原料、材料要先用后用，避免过期变质生锈造成浪费 。3.清洁(SEISO)以清洁灰尘和污垢，修复异常并防止事故 。例如：定期清洁和检查工具和设备；定期检查工厂的设施和屋顶 。4.清洁(SEIKETSU)与回收，保持整理，整改和清洁的结果 。同时，事故和异常可以被持续地预防 。比如做设备检查记录单或者记录看板，以免忘记进行定期检查；在仓库内每个区域做好存放标志，便于货物的正确定位和定量存放 。5.修养(SHITSUKE)养成遵守纪律的习惯，让习惯变得自然，从而彻底提高素质 。比如制作现场工作重点和流程告示牌，养成观察的习惯 。6.安全

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文章插图
仓库管理员主要做什么工作内容呀？
电子仓库对电子商务企业的发展具有重要作用，仓库管理员的责任尤为突出 。这是因为它在整个仓库活动中起着核心领导作用 。今天我就来告诉大家电商仓库管理员是负责什么的 。1.管理仓库物流，协调物流部门与内外接口的关系，制定并实施物流工作计划，改善仓库、物流和物料管理(如操作系统规范和流程)，提高内部运作效率，降低物流总成本，发展仓库物流运作，控制部门预算 。2.管理电子商务项目的物流运作，根据实际运作情况优化公司的仓储管理系统和物流管理系统 。3.科学规划和调整仓库库存和仓库位置，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库的最大利用率 。4.组织仓库后勤部门正常运作的准确性和效率，监控部门的安全、温度、湿度、清洁等日常工作，确保物料的储存、运输和保护 。5.要对仓库库存质量进行监控，建立呆滞库存调整机制，及时报告和组织异常库存处理，防止库存积压、短缺和毁损现象，确保库存安全有效 。6.负责仓库物流预算执行、成本管理、物流成本管理、人工成本、综合管理成本和仓库配送成本核算 。7.负责团队管理，建设和激励，管理，评估和培训下属，以实现团队目标 。8.与公司有效核对业务运作需求，分析仓库物流信息，并提交报告 。9.负责仓库相关文件的统计、保管、入账和保管 。10.负责仓库、店铺、货物的日常验收、入库、堆码、保管、盘点、调整 。所以仓库经理可以说是后端仓库的“所有队长” 。不仅要做好商品的日常管理和维护，还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理 。这些都是仓库管理员必须面对的问题 。同时，仓库管理人员要有一定的应变能力和一定的抗压能力 。只有这样，才能在今后更好地开展仓库管理活动，给企业带来健康有益的发展 。
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