具有苏宁特色的电商购物节电商购物节为什么要零点开抢，电商购物节给我们的启示 _睿知

一、购物节不断，各大电商平台如何避免薅羊毛？
近年来，“薅羊毛”导致企业破产的情况屡见不鲜。从商家的角度来看，“薅羊毛”固然可恨，但仔细想想，这种事情的前提条件不就是人为失误、错误定价造成的吗？换句话说，就是采购、销售、仓储管理失误导致的一系列连锁反应。目前，市场上常见的进销存管理方式有两种，一种是传统方式，另一种是新型方式。1.传统方式——使用进销存管理系统在早期，进销存管理系统是由财务系统推进的，所以在具备财务管理软件必备功能的基础上，增加了对商品和仓库的管理。确实可以帮助企业在商品管理和销售方面起到一定的作用，而且操作简单方便，所以很快赢得了企业的青睐。然而，随着业务量和相关数据的增加，传统的库存管理系统显然跟不上发展。(1)安全性能不足的库存管理系统可以说是企业生产经营的“数据大脑” 。传统的库存管理系统是将数据存储在电脑的硬盘中，需要时在硬盘中进行搜索，相对简单，操作方便。但是，越简单越容易出错。一旦电脑硬盘出现问题或者出现黑客攻击，电脑中的数据就会全部被抹掉，给企业造成的损失是不可估量的。(2)使用不便传统的进销存管理系统大部分只能在PC上使用，需要员工到指定地点操作。如果遇到特殊情况，会很不方便，尤其是今年遇到疫情。另外，销售管理系统只支持PC端操作，还有一个弊端就是管理者无法及时了解销售和库存状况，不利于企业管理者对销售、销售和库存的管理。(3)无法提供预警功能。传统的进销存管理系统更多的依赖于人力的监控，所以很多企业不得不一直有人在生产线上。一旦没人盯着错误，后果不堪设想。但难免有人疏忽，所以这时候如果系统里有预警机制，就事半功倍了。遗憾的是，传统的进销存管理系统一般没有预警功能。2.新方式——在云上搭建进销存管理系统(又称云进销存管理系统)随着信息技术的发展，进销存管理系统也在不断更新。不，最新的进销存管理系统已经建立在云上了。与传统的在线进销存管理系统相比，在线进销存管理系统更加安全，操作更加灵活，功能更加多样。数百种产品的进销存管理系统构建在云上，已经服务了8000家企业客户。在功能上，基本功能与传统进销存管理系统相同。它还具有销售预测、库存检查等高级功能，不仅方便了管理人员对进销存的管理，也使操作更加方便。此外，100%进销存管理系统具有这些特殊功能。1.进销存管理系统安全性高，保密性强。每个企业都有私有化的服务器和独立的IP、域名和三层加密数据存储空间，其IP和域名可以根据网络环境独立隐藏。在这种模式下，企业上传到系统的任何数据都会自动上传到“云端”，因此企业的数据安全将得到彻底的保护。2.支持三端使用，方便快捷。相比传统进销存管理系统对登录终端的限制，云进销存管理系统支持三终端登录(手机、电脑、iPad)，管理人员和员工均可远程操作，方便销售和库存的实时管理。一旦需要采购或发货，只需动动手指，提高了工作效率。
3.支持预警功能。进销存管理系统支持全面的消息预警平台。企业各部门可以设置不同级别的预警条件和预警机制(价格误差预警、安全库存预警、收发预警、生产调度预警等。)根据管理要求，避免人为操作造成的经济损失。例如，“薅羊毛”可以通过预警机制实现有效预防。综上所述，传统进销存管理系统对于现在的企业发展来说是应该淘汰的，云进销存管理系统在功能性和安全性上是适合现在发展的，值得企业使用。

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【具有苏宁特色的电商购物节电商购物节为什么要零点开抢，电商购物节给我们的启示】二、电商购物节越来越多，对社会，企业，消费者有何负面影响
1.对企业的好处：1 。成本降低：信息传递和沟通的成本降低。减少了中间环节和交易成本。降低文档处理的成本。降低库存和管理运营成本。广告和促销的成本降低了。2.新的商业模式：这是一种增加销售额和利润的新模式。3.客户定制：按单生产可以为公司带来竞争优势和低成本定制。4.改善客户关系：利用电子商务的互动增加客户忠诚度和亲和力。5.提高服务和采购效率：6 。有助于提升企业形象，拓展全球业务。2.对消费者的好处：1 。便利性：自由灵活，随时随地自由购物。2.品种多，选择面广，交易有选择。有成千上万的商品。3.价格比一般商场的同类商品便宜。
三、618是啥日子？为什么天猫，京东都在说618的？
618是指每年6月18日JD.COM的店庆日。随着电子商务的发展，天猫、JD.COM和其他电子商务公司在6月18日举行相关促销活动。每年六月是JD.COM的店庆月。这个月，JD.COM将举办许多活动，尤其是6月18日的店庆日。JD.COM的销售非常强劲，每年都会在JD.COM举行一系列促销活动，然后逐渐演变成网购节。延伸资料：2019年5月21日，随着JD.COM618全球品牌峰会的召开，JD.COM正式开启第16届618，全国范围的购物狂欢开始了。从2004年JD.COM正式向电商转型，创办第一届JD.COM618购物节，至今已有15年。2019年6月18日早间消息，随着零点钟声的敲响，JD.COM618十六周年迎来18天下单高潮，JD.COM排在第一位。
个小时的成交金额同比增长65% 。2019年6月19日凌晨消息，京东618公布最终数据，从2019年6月1日0点到6月18日24点，累计下单金额达2015亿元，覆盖全球消费者达7.5亿。参考资料来源：百度百科-京东618

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四、双十一预售已开启，大家买的东西真的是一年中最便宜的吗？双十一购买的物品，真的最一年中便宜吗？不一定。俗话说，买的不如卖的精。1，市场价与折扣价。标牌价与5折价。2，预售价。先交一部分定金，锁定物品，到时候补足货款。商家可以提前备货，减少库存运营压力。3，各种优惠券组合。我结合自身网购的经验来聊一聊吧。日常网购比较细心的朋友可能发现了。在9月-10月，有些东西的价格有上调。原来有优惠的价格，都调成了原价或标牌价。商家为了迎接双十一，很多是8月份开始大规模准备了。9-10月的销售是为了双十一做铺垫。双十一价格基本上是9月到12月4个月最低的价格。理论上讲，也应该是全年最低价，因为规模效应大大降低了运营成本，商家是可以综合运营让出这部分利润的。集中性的大促活动会大大降低商家的单位运营成本（人力、推广、库存等等），而且双十一是一个清库存的好机会。5折是指专柜价，而不是平时的实际售价。一些衣服品类，低至2-3折。可是仔细看看，有些衣服是去年或者前年的款式。那么有没有便宜可占？肯定有，加上各种活动优惠券。能便宜多少？不同的店铺优惠的程度也是不同的。这需要货比三家，了解品类才能拿到最低优惠。不过对于时间少，工作忙碌的人士来说。双十一当天血拼下单，未必是最好的。时间成本和一些非理性的消费，可能会使你越买越多，买了一堆非必需品，囤了一年的货。又比如订单爆了没出货，等了半个多月快递没到，取消订单。这其中的隐性成本是否存在呢？双十一真的会是最便宜吗？未必！在双十一期间，其他几家大的电商也会过来蹭流量，推出一些优惠。况且双十一过后还有双十二；双十二过后还有元旦；元旦过后还有春节、年货节；再过半年还有京东618等等。对于聪明的买家来说，何时出手都能买到便宜的东西。同理，对于聪明的卖家来说，双十一绝对是爆发的绝好机会。谢谢阅读！双十一我们一起来理性购物。
五、第一届双十一电商购物节活动是哪一年这个活动是从2009年开始的。2009年，天猫(当时称淘宝商城)开始在11月11日“光棍节”举办促销活动，最早的出发点只是想做一个属于淘宝商城的节日，让大家能够记住淘宝商城。选择11月11日，也是一个有点冒险的举动，因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。但这时候天气变化正是人们添置冬装的时候，当时想试一试，看网上的促销活动有没有可能成为一个对消费者有吸引力的窗口。结果一发不可收拾，“双十一”成为电商消费节的代名词，甚至对非网购人群、线下商城也产生了一定影响力。

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六、怎么看待现在的网络购物节比如618，双十一？现在618、双11、双12，这些网络购物节，此起彼伏，一年中有数次，对于这些购物节，我觉得我们作为消费者要辩证的看待。首先来看一看值得肯定的部分。这些节日其实都是电商创造出来的节日，在购物节那一天，大家一块儿购物真的也是很热闹，很有意思。并且，商家为了促销，一般商品价格在一年当中也是最低价，所以如果我们真正买了自己需要的东西，可以说是一个三赢的局面。商家赚到了钱，我们买到了便宜货，那么对于平台（比如说淘宝、京东、苏宁）流量曝光，自营产品赚的盆满钵满，也吸引更多消费者。那么我们看看购物节值得诟病的地方。这些网络购物节，难以避免跟风式的消费，很多商家是“有需求的要消费，没有需求的创造需求也要消费”，放大民众的消费需求。节日只是一个噱头，商家充分利用了消费者的心理弱点，促使更多的消费。比如：1.最低价心理有一个我们都非常熟悉的广告词，“错过一次，再等一年”，所有的广告都在告诉你，这是今年的最低价格。2.囤货心理其实大多数人天生都爱囤货，这很符合人的安全感心理，自发的对未来未知的风险进行防范，所以在价格这么低的购物节，很多人就自然地多买囤货。3.图方便不用去超市，动动手指，快递就能送到，也有许多人正是因为图方便，才在购物节一天，把接下来需要的东西都买了回来。4.从众心理“从众心理”也是购物节疯狂火爆的重要原因，看别人都在购物，自己也会想凑个热闹。商家正是利用我们这些心理，才成就了16年“双11”当天全网消费额1695.4亿元的神话。今年会不会破记录，拭目以待~