面试问考官大全关于电子商务电商面试复试一般会问什么，面试问你对电商行业的了解 _睿知

一、面试电商方面的工作一般会被问到什么问题？
其实无论哪种面试形式，问题都差不多，都是有规律可寻的。其实对于所有的面试官来说，目的只有一个：在最短的时间内获取最多的关于你的信息。想要高效的准备面试，就从这七个方面入手吧！1.基本信息1 。请用最简单的语言描述你之前的工作经历和成就。专业背景你认为这份工作应该具备什么素质？三。工作模式你习惯独自工作还是团队工作？四。价值取向你怎么看待你的原单位和老板？五、资质特点你如何描述自己的性格？6.工资方便吗？告诉我你目前的工资是多少？七。背景调查你介意我们通过你原来的组织进行一些调查吗？95%的面试基本都离不开这些问题。当然也有可能问一些专业的问题。我觉得如果你做过，应该不难。一般面试官不会问太多专业的问题。

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二、大家好：我面试了一个电商网站的JAVA高级工程师，现在初试已过，初试主要是问技术。
一般初试只是一些简单的基础知识，有些公司会顺带和HR人员面试一些薪资问题，然后看看是否合适。如果合适，将进行第二次测试。这个过程主要看你的技能是否扎实，你问的问题会稍微复杂一点，主要看你的技能是否能达到提议的薪资。还有一种情况就是初试只是问所有的技术问题，然后找专业的进行复试，然后提出薪资待遇，把两次面试的结果汇总起来考虑，所以你这种情况，复试无非是问一些深层次的问题或者你实际项目中的一些问题，有工作经验的完全没有问题，没有经验的把面试的问题看好也没问题。
三、面试运营助理都会问些什么问题？
现在运营策划这个职位越来越吃香，尤其是在电商行业，策划运营的重要性不言而喻。那么多小伙伴想面试电商运营助理，那么面试的时候问什么呢？怎么回答？运营助理面试，运营助理面试。你问什么？问与答。A:性能下降会分析什么？1.流量情况，看流量是不是少了，哪个渠道少了，是什么原因造成的。2.转化率，3 。客户单价4 。那种产品的营业额下降了很多。原因是什么？5.看看竞争对手有没有掉队。淘宝转化率下降怎么办？1.换页了还是涨价了？2.评价内容是否有差评；3.最近两天的库存；4.竞争对手：价格是否下降，页面是否有变化。其他岗位怎么考核？我们做了一个绩效考核表，按照专业程度、执行效率、失误次数、工作创新程度、工作热情等给出综合评分。并按百分比给佣金。如何与艺人合作？如果我们不同意呢？提前给油漆工出图要求，反馈油漆工的进度和完成时间。赶时间的话，不能加班。如有异议，需要重做或修改，主决定正在执行中。要跟美工说清楚哪里错了，为什么要修改。如何改变。实在不配合的艺人可以申请换人。如果你和你的上级意见不一致，你会怎么做？思维：1 。一般可以回答“我会给上级必要的解释和提醒。既然这样，我就听上级的。”2.如果你被总经理面试，你应聘的岗位有经理，但经理当时不在，你可以回答这个问题：“非原则性问题，我会听取上级的意见，涉及公司利益的重大问题，希望向上级汇报。”“你是应届毕业生，经验不足。你怎么能胜任这份工作？”思维：1 。如果招聘单位对应届毕业生考生提出这个问题，说明招聘单位并不是真的在乎“经验” 。关键是考生怎么答。这个问题的回答要体现申请人的真诚、机智、勇气和奉献精神。3.比如“作为一名应届毕业生，我确实缺乏工作经验，所以在学习期间一直在利用各种机会做这个行业的兼职。也发现实际工作远比书本更丰富，更复杂。但是，我有很强的责任心，适应能力和学习能力，而且我很勤奋，所以我能在兼职中顺利完成所有的工作，从中获得的经验也让我受益匪浅。请放心，学校的学习和兼职经历会让我胜任这个职位。”

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四、一般面试电商运营HR会问到什么？
如果你是小白，一般会问一些比较空洞的问题，比如你的学习能力怎么样，你对平台了解多少，如何面对加班的问题，你觉得做这份工作后可能会面临什么困难等等。没有困难，但最重要的是自信，注意自己的言辞，保持耐心，保持愉快的聊天。
五、产品经理面试一般都会问什么问题
1)问一些关于你之前工作的问题；这应该是面试中的基本问题。不管你应聘哪个公司，都会被问到这个问题，而且往往是第一个。一是了解自己之前的工作，二是为下一个问题做铺垫。当然，之前的工作经历都是写在简历里的，所以大部分面试官都会针对简历里的一些条目，问一些他关心的问题，比如你在某个产品中扮演的角色，你的具体职责，某些功能点的设计出发点是什么等等。每个面试官都会有自己的特点和关注点，所以关注点也会不一样。在这个环节中，你可能还会被问到在之前的工作中使用过什么工具，写过什么文档，工作流程是什么样的。要说产品工作用的最专业的软件应该是Axure，但是工作久了，大家都知道工具不重要，更不要说一用就能学会。即使你不直接使用Axure
在纸上画出来也可以，而如果你的Axure用的再好，但是产品本身不好，那也等于白搭，关键的还是在于表达能力。当然了，我个人还是秉持着高保真原型的原则，因为毕竟这样的话在你工作中会省去很多麻烦事，节省沟通成本。2) 谈一下你对某个产品的看法;我在以前的博文中曾提到过，相比较做技术工作的人来说，做产品工作的更倾向于软能力，而这种软能力体现在个人的产品思想上，更或者说做产品的思维或理念。所以在面试的过程中很多面试官都会问你对某个产品的看法。“某个产品”有可能是应聘公司所做的产品，或者是你做过的产品。因为一个人很难在短时间内有自己的判断(特别是对于工作经验不足的产品人员)，所以有的公司也会让你说一下你对自己最常用的产品的看法，一来考验你的产品感觉，第二也是看你个人的观察能力。更有甚者会拿出电脑打开一个网站，让你针对某一个页面或功能谈一下自己的看法。这个环节中会考察产品人员的产品分析或竞品分析的能力。产品人的逻辑思维很重要，有的面试官会在面试中先抛出一个问题，接下来伴随着一系列“为什么”、“理由是什么”，这样一种循序渐进的提问方式。既考验了求职者的逻辑思维性，也考验了求职者的产品能力，不过对求职者而言，这样的面试方式压力可能会比较大。另外，谈起产品未来的发展，产品人的发散思维很重要，例如搜索引擎产品，谈及它的未来，可能你就要围绕着搜索引擎的用户需求这个层面去思考，怎样才能让用户更方便的在搜索引擎中得到结果等。这考察的是一个产品人的思路。3) 详细的问到一些产品中的规则;前面说到有些公司会问你用过的最熟悉的产品是什么，除了有可能让你谈一下对这个产品未来的发展趋势的一些看法外，还有可能让你说一下某个功能的规则，例如新浪微博搜索人物时的排序规则。产品人员在使用一款产品的时候除了本身作为用户外，还有一层意义就是本着自身的专业性，发现别人家产品内在的意义，除了最外层的看之外还要更深层次的懂。在产品经理的能力中有一条就是学习能力，所以很多公司会在这个问题上考验你的观察能力和学习能力。4) 产品自身层面的一些问题;做产品除了本身的产品设计能力外，还有一点就是产品的思想。同一种产品不同的产品做出来后产品形态都会不同，特别是对于一些有独特产品特质的公司来说，如果招聘一个虽然产品能力很强，但是做产品思想跟公司不一致，那么在以后的工作中大家的合作就会出现问题，降低彼此的工作效率。这种问题看似并不严重，但是在实际情况中却不是很容易解决。当然并不是说不可能解决，只是说找个符合公司产品气质的人，就不会存在那些不必要的问题了。在这一方面，很多公司会问你，你认为做产品最重要的素质是什么，你如何看待用户需求等等。类似于这样的问题其实没有标准答案，每个人都会有自己的看法，而就是这样的问题会突显出一个的产品经理自己的思想体系。产品是公司战略的体现，产品领导人的观点跟公司战略发展不吻合的话，那么这将关系到产品未来的关键性死亡。所以对于把握产品方向的产品经理来说，面试的公司就会着重考虑这个问题。也许大家做出来的产品形态会有不同，但彼此的思路必须要是一致的。5) 怎么与同事沟通;产品经理很重要的一项工作内容就是与人沟通，因为在一个产品从创意到诞生的过程中，产品经理要实时跟进和监督，保证开发计划和产品质量，这就需要与各个部门的人进行沟通。很多人都说做产品的苦逼，痛苦之处在于一个产品的成功上线需要多方面的配合，产品经理需要去协调各个部门的资源配置。因此在面试的过程中面试官会问你一些问题来考察你的沟通能力，典型的问题例如当你与同事在某个产品问题上发生了争执怎么办，当技术部的同事要砍掉你的功能模块或者说认为你所设计的某个功能不重要这时候你怎么去说服技术的同事等。关于沟通问题，我个人感觉一方面跟个人的性格有关，另一方面也要看沟通技巧，而这些技巧要靠在长期的工作中磨练。产品经理在与其他部门沟通的过程中要努力建立起自己的信任度。当然这需要一个长期的积累过程，特别是当你到了一家新的公司。有时候一个产品经理去面一家公司之所以失败了，并不是因为产品能力问题。面试官通常都是富有经验的产品人，在工作中形成了自己的一套判断事物的标准，所以说每个人对产品经理的考核标准也会有所不同。人无完人，很多时候是要看你的缺点是否是他在乎的，你的优点是否是他特别赏识的。而且在产品方面的很多事情并无是非之分，之所以失败或许也是因为面试官和求职者的价值观不同。我最近有个感触，做产品经理的人貌似都有点傲气，特别是当你做出成功产品之后，而这种傲气往往会使自己过度自信而不接地气。最后说一下，因为我自己做产品的年限并不是很长，所以面试的产品岗位级别也不是很高，接触到的问题也不会太深，所以以上问题或许比较适合初级的产品人员。如果是更高级的产品人员的话，可能还会遇到很多产品管理和产品战略方面的问题。我知道在行业里，很多公司都喜欢找有相关经验的产品人，的确有经验确实是优势，因为同一个发展方向的产品所需要做的功能有很大的相似性，有经验的话做起产品来会更得心应手一些，既提高了工作效率也降低了犯错误的概率。但就跟技术语言似的，当你学会了一种C语言后，再去学习PHP也会更容易一些。虽然产品是不同的，但是方式方法是想通的，也确实有一些跨领域的产品经理做的特别好的。话虽如此，但仍然要承认有些行业的产品经理确实是需要具备这个行业的知识背景，例如金融和健康行业，但是当一个产品经理有非常好的的产品思想意识和学习能力的话，他们在跨领域的产品中也可以做的很好，最关键的还是要看个人的学习能力。