电商有多赚钱 电商为什么能赚到钱,电商能赚多少钱

一、现在做电商还能赚到钱吗?
赚钱了肯定能赚钱,但是竞争的压力也很大,需要运营和营销的配合 。很多电商因为做不到而做不到,所以你做电商一定要做到这两个方面 。不管你选择卖什么产品,营销一定要到位,一定要掌握数据分析 。你可以在“新商业知识”里面寻找这些,里面包含了丰富的资源,包括行业信息,行业数据等等 。

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二、电商越来越火,可为什么很多电商老板仍然赚不到钱呢?
因为电商行业,竞争太激烈了 。在激烈的市场竞争中,根据达尔文的生存法则,适者生存 。所以很大一部分人在这中间赚不到钱甚至被淘汰 。很多人误以为只要站在电商的风口浪尖上,就会获得成功和财富 。但是当他们真正深入这个行业的时候,会发现这里的一切并没有想象中那么简单 。电子商务也需要一定的运营手段 。电子商务省去了购物交易中很多复杂的流程,很多人觉得这个东西特别简单,只要你会操作,就能获得财富 。其实并不是 。无论哪个行业在运营,都需要一定的运营模式 。如果在电子商务的过程中找不到合适的经营方法,那么很多老板肯定是赚不到钱的 。然后就会处于亏损阶段,受不了亏损的压力就会破产 。电商也有特殊的管理方式 。电商公司和其他公司区别不大 。每个环节和流程都需要特殊的管理模式和运营模式 。作为电商的老板,你必须掌握电商的管理和运营方法 。有些人把握的不够快,很快就会被电商的大队伍淘汰 。有些老板目光短浅,为了一时的利益想欺骗消费者 。消费者被骗后肯定不会再选择他的产品 。收到一波分红之后,请接着是亏损和亏损 。其实电商节再容易赚钱,这样的人也不可能发财 。如果不在生意上给自己留条后路,肯定是做不了很久的 。
三、直播电商能赚到钱吗?
是的,当然,只要有流量就能赚钱 。现在说的是粉丝经济 。你知道只要受欢迎就能赚钱吗?
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四、做电商要怎么才能赚到钱
工具/原材料电脑网络网站方法/步骤对于企业来说:首页,你要建议一个网站,属于公司官网的网站,用于宣传推广 。如果不做官网,可以在阿里巴巴开通、天猫店,或者加盟店,把你公司的产品放在这些网站上销售 。现在很多商家都在这些地方落户了 。你们公司产品的卖点是什么?你们的产品和其他商家的产品有什么区别?通过找一些不同的东西来描述你的产品,可以很好的区分,让别人选择你的产品进行购买;大量购买你的产品,你可以通过电子商务平台赚钱 。不过相对来说,这些平台的入场费有点贵 。想卖的更好,就得通过不断的推广烧钱 。如果你的产品不错,烧钱也能带来很多销量 。有优势的大众产品还是可以做的 。没有优势的产品如果白烧钱,一般都是白烧 。所以我们需要小心行事 。这些平台在国内都比较大,消费群体也是国内客户 。也可以做跨境电商:现在很多企业不仅做国内市场,还开拓国外市场,因为同样的产品中国人和外国人都需要,所以如果你想做跨境电商,也可以通过一些跨境平台推广你公司的产品,通过这些渠道赚钱;像阿里巴巴也有外贸渠道,还有中国制造网等 。通过它电商可以赚钱 。如果你没有给这些平台发太多的钱去做电商,你也可以通过一些免费的平台发布你的产品去做电商;作者曾经通过做一个免费的B2B平台,让我带了很多订单 。如果你不知道B2B是什么,你可以在百度上搜索一下,上面会有很多B2B的网站 。您可以直接在这些网站注册您的帐户 。注册完成后,就可以在上面发布产品了 。上面有多少网站就发多少,有空就发 。相信很多人会在百度搜索找到你的产品 。还有其他平台会搜索你的产品,多发布产品,每天更新,效果还是不错的 。这些地方的成本都比较低,最大的成本是时间成本 。你需要每天花大量的时间在这些地方注册,上传你的产品,更新你的产品,这样百度就会收录你的产品,有人搜索的时候就有可能找到你的产品进行购买,你就可以通过这些途径赚钱;企业通过自建商城推广产品还有一种方式:现在很多企业觉得在JD.COM天猫做不划算,占用费高,营业额低,竞争大 。然后他们开始找网上公司建自己的商场 。自建商场的好处是,来这里的顾客是属于你的 。缺点是你需要一个专门的团队来操作它们,初期成本会很高 。以后会给你带来源源不断的客户,你也可以自己圈 。不过这样的商城最好是商品种类多,商品齐全 。顾客买的东西越多,他们赚的钱就越多 。可以做一些特产,或者网上卖工业品赚钱;如果你是个人:如果你想通过电子商务赚钱,也可以通过以上方式 。可以免费在淘宝开店,也可以做付费推广 。没钱的话,只能一步一步来,通过熟悉的人买,慢慢带动你的网店销量;记得04-06年,03年淘宝刚出来的时候,很多人都做 。那时候很多人都赚钱了 。现在晚了,很难赚钱了 。如果你的店是新开的,
【电商有多赚钱 电商为什么能赚到钱,电商能赚多少钱】,那你可以通过优惠,打折,促销等方式去吸引用户的购买,淘宝一般都会有个搜索,按最低价,最高价,成交量等这些,如果你的是最低价,别人去购买了,感觉有是很好的产品,那你前期把这个牌子推广出去了,后面就可以慢慢把价格涨上来,客户多了你自然也可以赚到钱了;电商其实很多种,你可以通过微信,在微信上卖东西也是属于电商的一种,只是现在很多人把它叫做微商而已,这里几乎也是没有什么成本的,你可以通过在你的朋友圈发布产品,朋友圈的好友看到了你的产品,觉得不错,他们就会向你购买,那通过这样的方式你也可以赚钱,做的好的微商一个月可以做到上千万的流水,他们主要通过招代理,让更多的人去帮他们卖东西,给高提成给这些代理商,让代理商赚钱了,他们自然也会赚钱了,一个代理一个月卖10000元,招100个就100万了,每个代理他只赚100元,一百多1万了,还可以发展更多的代理,大概的模式就这样,根据自己的业务能力去做,做的好的有钱,做的不好的只能赚点小钱而已 。但不管怎么样,这都是一种赚钱的电商模式 。
五、怎样做电商能赚到钱?记住一句话,物以稀为贵,想靠电商赚钱,首先你要有别人没有货源,还要有充足的目标,再加上战略眼光,我相信是可以赚到大钱的 。采纳谢谢 。
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六、电子商务到底怎么赚钱刚才曹先生是对整个互联网全方位的扫描,我想聚焦到一点,说白了我想给大家交流揭开这些具体的现象分类,的事,就是说刚才曹先生说了电子商务本质是商务,商务到底改变了什么?网上是赚钱,网下还是赚钱,到底对这个方式怎么排列我们来说一下我多年来的体验和大家分享一下这方面的经验 。我的感觉我认为电子商务不仅是说我们用的手段比如说网购,用的渠道发生改变,其实最重要是说我们赚钱的路数发生了改变,用这本书来概括,范围经济,规模经济就是我们说的中国制造,他的特点是单一品种,WTO制造因大而美,而范围经济是因小而美,这是我们浙江的经验 。从商战的技巧来说,范围经济是我越提价越核算,这就涉及到电子商务的商务上,商务对这个事怎么表达?经济危机大家打的都难受叫经济危机,我能力不打仗,我有没有可能做的更合适?这个实际上是两种不同的思路,我认为如果把电子商务真正用好的话,实际上我非常赞同李丽娜说的,也就是说因小而美,并且为差异化而美,因提价而美 。也就是说沿着中国制造的反方向,中国制造是正的话,它的负号就是美了,中国制造都钻在经济危机里面了 。他指出了工业资本的核心,对于她来说这两种赚钱的路数跟我们使的兵器是有关的,我们有互联网正好有他的判据,所以他发现的非常晚 。当有了互联网的时候范围经济越来越占上方,实际上是李丽娜提出的结论,当市场越不确定,规模越小,越来越没有前途的时候,这个时候突然发现把互联网兵器使到极致的话是发挥了很大的特点 。波特认为金融战略或者差异化,同等领先就是打价格战,这是我们现在的处境,大家为什么过的难了,就是钻到死胡同了,最好的办法就是说我这个东西和那家的不一样,这个时候人家会认为你是经典,但是这么好的事为什么大家成不了,是因为你要做差异化成本太高了,难以承受,这两个大师就打起驾了,原因在什么地方?其实他们两个都正确,也就是说波特的结论是实体经济的情况下肯定是越差异化成本越高 。但是我们看到最大的改变是把差异化高成本变得低了,我越不打价格战越合算,所以这个是我多年以来电子商务真正对我的印象 。赚钱的路数对我们有什么样的变化?现在我们来看我们把它划一个成本模型来看,这个正面的线是C表示成本,横表示品种,表示差异化的程度,品种越多差异化程度越高,Q就是蓝色的比较,这个是数量,我们看传统中国制造也就是我们原来实体经济赚钱路数,是说大家看蓝色的截面这条成本线是速度数量越大成本越低,但是你看它的品种,品种的N值越大成本越高,最好按成本怎么合算?就是你把N值调到最小,越没有差异化,越单一成本你越合算,这就是我们陷入困境的原因,这就是中国制造图 。按照传统经济比必然导致的结果,我们换一个角度来看这个线请注意正面的蓝色平面成本线是反的,也就是说我越不打价格战最后的成本越高,平常说的我跑的越快成本越多,这种思考的时候还没有到互联网真正的长处,没有真正总结到互联网的本质所在 。但是我下一个图这条线反过来了,这条线是反过来的,N值越大成本线越小,其实我挣的越多成本反而越小吗? 刚才李丽娜给大家讲的就是这个道理,如果我运用了互联网的优势的话就是运用了生态系统,这个在非生态系统里面机械系统一定是越差异化,差异化的成本越高 。阿里巴巴总结了十多年发现了这个规律,也就是今天我们要解的一个题是由于我们有了互联往这个东西,有了电子商务的新的兵器怎么把这个兵器发挥到好的极致?我第一次见冰箱是在30年前发现的,里面装了一冰箱的鞋,拿冰箱当鞋柜,但是这个冰箱是放鞋用的吗?互联网到底是干什么的? 互联网是可以打价格战的,我们拿冰箱制冷用,把冰箱当做鞋柜用,拿着互联网打价格战去了 。他如果靠互联网的同志单挑就不行了,你三级批发我也三级批发,也就是属于典型的拿冰箱当鞋柜,大炮连门都打不着这个大炮还有什么用?这个是一样的?所以我们来看电子商务到底在什么地方使劲?帮助你摆脱困境才能使上劲,但是你把互联网弄好,在提价的过程当中成本不仅不上升还下降 。昨天吃饭的时候跟他们谈,你怎么降低成本?他说我在做服装的时候,我和世界的名牌在一起,省了自己的成本,这就属于不适用技术,而是思路,叫低成本差异化,这一点我们看完全突破了波特的战略,这是一种新的战略 。在你的字典里根本没有低成本差异化这一门战略,有没有可能低成本差异化?大家都知道都是低成本差异化,现在有没有可能说我又要低成本又要差异化,有,像众包 。众包解决的一个问题傻瓜在什么情况下可以战胜聪明人,你肯定会说作弊,不许作弊,公正的比赛你怎么能够作弊呢?这一点哈佛大学教授经过反复的研究最后被彻底突破,他们首先要问能不能低成本差异化,傻瓜不要工资,要高工资的人还要高水平的工作 。你要高的投入,我现在要做出差异化,像乔布斯一样的,把价格提的高高的,所以这个嘎个提高了反而成本低了 。我们拿乔布斯的战斗力来打价格战,为什么只有世界冠军想这个问题?我现在揭示答案傻瓜在什么情况下战胜聪明人,而且聪明人就是没办法 。他们做实验的时候分成两组人,他最后选一个系统的复杂度,不断的调高,再简单任务的时候聪明组胜,但是有一个预值,也就是说人算不如天算的时候傻瓜组胜了,聪明人在算不清楚的时候有多高的脑子和能力都没用了 。这个就是刚才李丽娜说的道理,我们在什么情况下遇到这个情况,在超级复杂系统进行竞争的时候 。这个时候我们要看到新的研究,也就是说这个傻瓜为什么赢他 。傻瓜具有聪明人永远不可能具有的优势,而且怎么折腾都不会消失 。我们说保护多样性,而不是保护强者,大者,当系统一旦复杂之后优秀没用了,怎么在我们的组织里面培育多样化,这个生态怎么复杂,最后进化成功了 。蚂蚁是进化成功了,老鼠进化成功了,最后把恐龙淘汰了,因大不美,因小而美了 。我利用解决方案多样性,众包的多样性,因为在西方看一个人不会穿戴,穿棕色袜子觉得档次低;相当于我们说的三个臭皮匠,英雄受过训练以后叫英雄所见略同 。我们将来面对的是不打价格战,服务差异化,个性多样化,如果是这样的话我低成本差异化不是就实现了 。这个事不需要全部天才,这是一个实力 。现在天文馆为什么到这样了,它要求全系列观察星星,最后没办法只好借助三个臭皮匠了,我告诉大家说我没有钱给你们但是大家为什么要给我干,是因为我要你的专业角度,逆向在电子商务的就是我们电子商务的实力的情况,用微博的方法,用电子营销的方法打数据就是解决这个事,每一个人都有适合的解决方案,我认为这个事在这里面就实现了 。大家说我汇报给你,我把照片传上来,我给你回馈一个时报 。这种方式在于高度复杂的情况下提供多样化的差异方案居然提升了成本,聪明人给傻瓜打工,解决吃常规的问题,这本书给大家推荐一下 。也就是说我们的思路要广,这不是涉及到我们技术的问题,而是说有了电子商务赚钱到底发生了什么变化,这是对我们的影响 。而且我认为正好赶上这个点因为长三角地区和意大利一样,如何探索因小而美的路,这个是电子商务有关系 。我只当世界官兵不当大企业,我把全球的马桶盖垄断了,但是我一下干100年,谁也不能竞争?现在也是马云最焦虑的问题,我怎么做到因小而美,你解决了这个问题你就是今天的马云,我说将来至少还有24个马云 。但是你要钻的地不对,我看你没有这个机会,而是变革的时期要占领方向,有战略的直觉 。大家可以体会所有的10年来发现的真正站得住商业模式几乎都被这种打破了,哪些模式最重要的要点是什么,是说我免费的东西一定不是我卖的东西,赚钱的意图是他的免费的业务,收费的是基础业务 。这个模式如果要换算成李丽娜的数据,前面是森林,中间是养料,最后让消费者消化,最后从增值业务来获得回报 。如果这个不是一个机械的世界,一个活的世界的话,活的世界就是靠生物多样化,如何造成生物多样性,我如何吸引? 用上午的话来说就是如何把根留住,所有的事就是这个事的细枝末节 。比如说我们的SAS在这里面起什么作用,最后都是形成一个森林性的生态,来回避价格战,来打破波特给我们造成的局限性 。这句话怎么博,当我生态化的话这个被打破了,将来真正可能成为马云这几个大的性格,一定会在这个方向出现 。我观察了10多年已经看清楚了,而且我认为在长三角地区最容易出这样的,因为具有因小而美的光荣传统,所以我非常的看好未来的巨无霸 。我的发言到这里,谢谢 。

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