一、电商仓储有什么要求
1.库存商品应按位置进行管理 。其含义类似于商品配置图的设计 , 即不同的商品要按照分类分区管理的原则存放 , 并上架 。仓库至少要分为三个区域:一是大量储存区 , 即整箱或托盘储存;二是少量的储物区 , 即拆卸下来的商品放在展示架上;第三 , 在退货区 , 要退货的商品放在专门的货架上 。2.位置确定后 , 要做一个配置图 , 贴在仓库门口 , 方便取用 。小储物区尽量固定 , 整箱储物区可以灵活使用 。如果储物空间过小或者属于冻(储)库 , 也可以灵活使用 , 不需要固定位置 。3.储存的货物不应与地面直接接触 。一是避免潮湿;第二 , 是由于新鲜仪器的吸力规定;三是叠放整齐 。4.注意储存区域的温度和湿度 , 保持通风良好、干燥和潮湿 。5.仓库应配备防水、防火、防盗设施 , 确保货物安全 。6.货物存放货架应提供库存卡 , 货物进出应注意先发货原则 。也可以采用色彩管理的方法 , 比如每周或每月用不同颜色的标签 , 明确标识购买日期 。7.仓库管理人员应及时与订货人员沟通 , 以利于到货的储存 。另外 , 要及时提出库存不足的预警通知 , 防止缺货 。8.原则上 , 货物的仓储保管应按需保管 , 按需取用 。但考虑到效率和安全 , 有必要制定作业时间规定 。9、货物进出库要做好登记工作 , 以明确保管责任 。但为了讲究时效性 , 部分商品(如冷冻冷藏商品)也采取门店盘点和仓库盘点相结合的做法 。10.仓库要注意门禁管理 , 不允许随便进入 。批评
【个人如何做电商 电商装箱有什么要求,做电商需要准备什么】
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二、什么是电商仓储?
电商仓:第三方的外包仓 , 为电商商家提供仓储服务和发货服务 。以数据为核心 , 以精细化管理为动力 , 以效果为目标 , 结合多年的仓配管理和服务经验 , 为企业提供高效降本的优秀仓配托管解决方案 。电子商务仓储、配送、包装、发货、退换货、质检、精准库存的专业第三方托管服务 。拓展数据电商存储需要柔性生产和平台运营 , 注重商品生产设计和营销 , 物流外包 , 提高企业效率;润宝仓降低企业各种风险 , 优化仓储设施布局 , 解决物流瓶颈问题 , 使企业物流系统更加系统化、标准化、信息化、智能化 。其实每个电商仓都有自己的运营模式 , 最重要的是看是否适合自己仓的运营 。为了集中精力 , 做强主业 , 提升企业核心竞争力 , 产量管理是指销售或生产企业以合同的形式将仓储管理业务委托给专业的仓储管理公司 。这种模式是企业之间长期的业务委托和合同执行模式 。仓库管理输出提供仓库的日常管理 。为企业提供商品信息服务、商品配送服务、快速高效的仓库操作级服务等 。随着市场对仓储配送业务的要求越来越高 , 仓储配送业务逐渐成为企业有效竞争力的要素之一 , 对库存准确性、配送准确性、货物吞吐量和个性化操作的需求也在不断增加…………
三、电子商务的流程是什么?
电子商务的流程如下:1 。信息整理阶段作为商家的信息发布阶段 , 主要包括挑选自己的优秀商品 , 精心整理自己的商品信息 , 建立自己的网页 , 然后加入名气大、影响力强、点击率高的知名网站 , 让尽可能多的人认识和了解自己;(2)作为买家 , 在网上搜索商品和商品信息阶段主要表现为根据自己的需求 , 在网上搜索自己需要的信息和商品 , 选择信誉好、服务好、价格低的商家 。2.信息交换阶段作为签订合同、完成必要的贸易票据交换的B2B(企业对企业)过程 , 要注意数据的准确性、可靠性、不变性等复杂问题;随着B2C(企业对个人客户)在购物过程中完成订单签署流程 , 客户要签署自己选择的商品、自己的联系方式、送货方式、付款方式等 。并提交给商家 。商家收到订单后 , 应发邮件或电话核实上述内容 。3.作为整个商品交易的关键阶段 , 商品交接和按合同进行资金结算的阶段 , 不仅涉及到网上资金的正确、安全到位 , 还涉及到商品的准确、及时交割 。在这个阶段 , 随着银行和分销系统的介入 , 在技术、法律、标准等方面都有了更高的要求 。网上交易的成功就在这个阶段 。据了解 , 就电子商务的技术要求而言 , 应注意以下四点:1 。便利性在电子商务环境下 , 人们不再受地域的限制 , 客户可以用非常简单的方式完成过去复杂的商务活动 。比如 , 网上银行可以全天候存取账户资金、查询信息 , 同时可以大大提高企业对客户的服务质量 。2.整体式电子商务可以规范交易处理的工作流程 , 将人工操作和电子信息处理整合为一个不可分割的整体 , 不仅可以提高人力物力的利用率 , 还可以提高系统运行的严谨性 。3.安全作为电子商务中至关重要的核心问题 , 要求网络提供端到端的安全解决方案 , 如加密机制、签名机制、安全管理、访问控制、防火墙、防病毒保护等 , 这与传统的商务活动有很大的不同 。4.协调作为一个协调过程 , 商业活动本身需要客户与公司、制造商、批发商和零售商之间的协调 。在电子商务环境下 , 还需要银行、配送中心、通信部门、技术服务等部门的配合 , 电子商务的全过程往往一气呵成 。来源:百度百科-电子商务技术
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四、电子商务和EDI技术有些什么作用?20世纪60年代 , 发达国家开始在港口和航运管理中应用计算机信息技术 , 并逐渐深入应用到港口、航运管理的各个环节和部分 。目前 , 在计算机管理信息技术的基础上 , 大力推广和普及电子数据交换技术(EDL) , 使水运管理信息系统的功能和网络进一步扩大到货主、保险、银行、商检、海关、外贸、货运代理以及其他有关业务部门 , 实现网上电子商务 。EDI技术使集装箱单据的传送快捷、方便 , 减少了传送时间 , 保证了传送质量 , 提高了传送效率 , 对国际集装箱多式联运、门到门运输以及物流体系的建立起到巨大的技术支持和保障作用 。条形码、集装箱与EDI已被公认为国际贸易手段中最重要最基本的三大技术特征 。
五、跨境电商的基本流程是什么跨境电商的基本流程主要就是以下几点:1、格局设计选择使用中国企业还是使用注册境外公司 , 其实两种方法都可行 , 但个人认为注册境外企业的格局大气 , 对企业以后估值和资本运作更有利 , 那么如何注册呢?首先你需要先找到注册海外公司的代理机构或者当地会计师事务所 , 注册国外公司并非想象那么难 , 提供法人的护照或者身份证件 , 就可以注册海外公司 。费用也并不高 , 注册公司正规事务所报价为95英镑 , 当然你也需要一个目的国的商业地址 , 这个费用弹性很大 , 一般来讲一年150英镑起 , 申请时间也不长 , 1-3个工作日可完成 。寻找中介注册的时候 , 一定要问清楚有没有后续的服务 , 如VAT注册 , 国外银行账户开设等 , 如果没有 , 注册的海外公司也只是假把式 。2、设立自营or选用第三方海外仓先说说建立当地团队 , 如果您的商品是以中大件货物为主 , 很有可能货物运输会选择海运方式 , 这个时候 , 可能需要当地的联系人帮你安排入仓 。如果货物数量不多 , 当然可以让清关行代为处理 。但随着集装箱数量增加 , 显然这种方式已经不能够满足时效性的要求 , 所以有必要在当地找到处理人来安排通关、VAT支付、拖车安排、仓库卸货等一系列的动作 。另外一种方式就是选择第三方海外仓 , 海外仓是帮助暂无能力设立自营仓库而国内直发业务又出现瓶颈的企业 , 比较典型的就是商品体积过大 。选择第三方海外仓还有另外一个优势就是“在不了解自己企业在该国的销售水平情况下 , 无需卖家承担租赁仓库的风险” , 因为第三方海外仓是专业的仓储物流团队 , 能够解决来自各方面的复杂问题 , 对于刚刚选择在境外做生意的中国企业来说 , 可以说是必经之路 。寻找当地团队过程中 , 一定记住不要贪便宜找留学生作为团队负责人 , 因为国籍并不是容易解决的问题 , 常会导致公司今后发展的诸多瓶颈 。3、注册第三方销售平台账号注册第三方销售平台 , 是在境外进行销售关键的一步 。很多人想直接建立垂直平台 , 这个决策其实并不与使用第三方网站平台进行销售有任何冲突 , 相反是相互辅助的 。第三方销售平台主要是Amazon、eBay、Groupon、Wish等等 , 也可以考虑国内的速卖通平台 , 如果不想放弃B2B的销售模式 , 使用阿里巴巴也是不错的选择 。第三方销售平台也可以做为垂直网站引流的主要途径 。注册第三方平台账号可以使用中国的企业进行注册(如亚马逊全球开店) , 也可以使用当地公司进行注册 。最好有自己的品牌 , 如果能够在第三方销售平台上有不错的表现 , 比如细分品类排名头几位 , 就可以引流到自己的垂直网站 。4、培养国内销售团队这点主要是针对建立高效且能够独立处理问题的销售团队 , 团队划分可按照国家来划分 , 比如英国团队、法国团队、美国团队等 , 团队中最好有一两个有多年在目的国留学经验的队员 , 会带入对该国购买习惯和交流技巧等经验 。如果觉得自己培养团队费时费钱 , 也可以考虑代运营公司 , 但是需要强调的是“代运营公司必须对您的产品足够了解 , 能够给厂家提供多方面的支持 , 比如说明书的翻译 , 包装的规范 , 该国产品认证 , 产品功能性修正意见等” 。最后 , 补充一点:要决定打开境外市场 , 关键还是要对自己的商品进行足够多的市场调查 , 了解产品在当地是否有竞争力和强大的需求 。在准备动作做好之后就是选品接下来就来了解一下选品的思路是怎样的?先从卖家的类别说:工厂型卖家:自己有工厂 , 自己是供应商 , 有强大的生产能力和供应链管理能力 , 对于这类卖家是不是就在想我只要把我产的东西卖到亚马逊就可以了 , 但是我给这些工厂类卖家一个建议:其实你可以更好的发挥你们的优势 , 去研究亚马逊卖的好的产品 , 热销产品 , 好好看看哪些东西是你们能做的 , 然后看一下这个东西的好评是什么 , 差评是什么 , 关注点在差评上 , 工厂类卖家就可以针对这些差评的地方进行改进 。很多传统领域都可以萌生新的创业机会出来 , 任何一个行业都有改造的机会 , 任何一个行业都值得重现再做一遍 。铺货型卖家:这样的卖家也需要选品 , 不停的在铺货也很容易踩雷 , 选品的原则即使是铺货型卖家也是要去规避的 。精品型卖家:这样的卖家店铺里面的产品不超过10件 , 一般都是这样 , 甚至只有一个产品 , 这是非常正常的 。那么站在精品卖家的角度去分享选品的思路 , 有以下几点:第一点 , 也是最核心最重要的一点 , 不好去做侵权产品 。什么是侵权?比如买衣服 , 衣服上面的这个图案是米老鼠 , 这个是迪士尼的产权;衣服上面有美国队长盾牌 , 这是漫威的版权 , 这应该都知道的 。另外就是技术专利 , 外观专利类似的版权也要注意 , 这个是千万不能去碰的 。一旦接触 , 轻则产品下架、罚款 , 重则直接封店 , 不留任何情面 。第二点 , 不要做危险品 , 不要做敏感品 。在亚马逊上面买爆炸物、致燃物肯定是不行的 , 这是常识 , 都知道什么是危险品 。那么 , 什么是敏感品呢?口罩不要去卖 , 哪怕一开始允许卖了 , 到最后也是很惨的 , 前段时间直接下架了100多万产品 , 很多卖家是没有得到通知的情况下直接被冻结 。第三点 , 新手卖家不要做大件 , 就是又重又大的产品 。因为亚马逊很大一部分开支是在物流成本上 , 尽可能想办法去降低物流上面的成本 。但是如果做大件的话 , 第一你从国内发到亚马逊的成本很高 , 第二单件产品超过23kg , 外包装单侧超过60cm , 会被额外的收取仓储管理费 。建议新手卖家不要这么任性的去做大件 , 很难赚回来 。第四点 , 不要去做需要审核的类目 。尽量去找能直接上架销售的 , 不需要亚马逊去审核的 , 需要各种证书的这种产品 。一是需要成本去开证明 , 二是审核过程耗费时间和精力 。如果自己就是生产这些东西的 , 那还值得去这么做 , 因为通过审核的话 , 门槛会比较高 , 竞争会相对小 。第五点 , 新书卖家注意价格区间 , 不要做太高价格的东西 。不要超过50美金 , 也不要做太低价格的东西 , 低于10美金 。因为太高不大好卖 , 太低不赚钱 , 最好的价格区间是在20-40美金左右 。第六点 , 不要去做有季节性、有周期性的产品 。比如夏天来了做泳装 , 那么夏天过去后怎么办呢?如果对库存的预测 , 销售的预测做的不好的话 , 库存就会造成积压 。这些类目一般老玩家才会去做 , 新手卖家建议避开远离 。如果对库存的预测 , 销售的预测做的很好 , 可以忽略我刚才说的话 。第七点 , 不要去做巨头扎堆的红海类目 。比如3c , 国内大佬级卖家安克创新就是做亚马逊起家的 , 他做的类目就是3c这块 , 一年的销售额50亿美金 , 是没有办法和那些巨头比的 , 这些3c基本上就是标品 , 作为小卖家 , 在没有研发能力的情况下 , 基本上玩不出新花样 。但是服装也属于很热门的类目能不能做呢?这个可以 , 只要你的服装的设计是跟别人的不一样的 , 还是可以做的出来的 。所以 , 这两点要好好理解当中的区别 。第八点 , 选品要考虑市场的容量 。有些朋友会想 , 我不做热门的红海类目 , 去做冷门类目行不行呢?不是不可以 , 但是不要太冷门 。如果你选的类目全世界潜在卖家只有1000人 , 我觉得不是在做生意 , 而是在做慈善 。
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六、电子商务最有可能会面临什么样的困难?网络自身有局限性:有一位消费者在网上订购了一新款女式背包 , 虽然质量不错 , 但怎么看款式都没有网上那个中意 。许多消费者都反应实际得到的商品不是在网上看中的商品 。这是怎么回事呢?其实在把一件立体的实物缩小许多变成平面的画片的过程中 , 商品本身的一些基本信息会丢失;输入电脑的只是人为选择商品的部分信息 , 人们无法从网上得到商品的全部信息 , 尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象 。搜索功能不够完善:当在网上购物时 , 用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品 , 并以最低的价格买到 。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查询关键词 , 搜索引擎就按照关键词到数据库去查找 , 并返回最合适的Web页链接 。但根据NEC研究所与Inktomi公司最近研究结果表明 , 目前在互联网上至少10亿网页需要建立索引 。而现有搜索引擎仅仅能对5亿网页建立索引 。仍然有一半不能索引 。这主要不是由于技术原因 , 而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权 。因此当用户在往上购物时 , 不得不一个网站一个网站搜寻下去 , 直到找到满意价格的物品 。用户消费观念跟不上:电子商务与传统商务方式一个很大的不同是交易的当事人不见面 , 交易的虚拟性强 , 这就要求整个社会的信用环境要好 , 信用消费的观念要深入人心 。西方国家的电子商务发展势头比较好 , 一个重要的原因是西方的市场秩序比较好 , 信用制度比较健全 , 信用消费观念已被人们普遍接受 。然而在我国 , 一方面人们信用消费的意识非常薄弱 , 信用卡的使用远没有普及;另一方面 , 人们到商场还怕买到假冒伪劣产品 , 更何况是在不知道离自己多远的网上 。交易的安全性得不到保障:电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素 。由于Internet的迅速流行 , 电子商务引起了广泛的注意 , 被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点 。然而 , 在开放的网络上处理交易 , 如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一 。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查 , 当问到为什么不愿意在线购物时 , 绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失 。因此 , 有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务 , 安全成为电子商务发展中最大的障碍 。电子商务的管理还不够规范:电子商务的多姿多彩给世界带来全新的商务规则和方式 , 这更加要求在管理上要做到规范 , 这个管理的概念应该涵盖商务管理、技术管理、服务管理等多方面 , 因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度 , 不是一时半时就可以做到的 。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的 。前台的Web平台是直接面向消费者的 , 是电子商务的门面 。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必备条件 , 它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现 。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力 , 因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务 , 决定电子商务的管理是不是有效 , 决定电子商务公司最终能不能实现赢利 。税务问题:税务(包括关税和税收)是一个国家重要的财政来源 。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行 , 造成国家难以控制和收取电商务的税金 。标准问题:各国的国情不同 , 电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异 , 而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动 , 因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准 , 以解决电子商务活动的互操作问题 。中国电子商务目前的问题是概念不清 , 搞电子的搞商务 , 搞商务的搞电子 , 呈现一种离散、无序、局部的状态 。支付问题:由于金融手段落后、信用制度不健全 , 中国人更喜欢现金交易 , 没有使用信用卡的习惯 。而在美国 , 现金交易较少 , 国民购物基本上采用信用卡支付 , 而且国家出于金融、税收、治安等方面的原因 , 也鼓励使用信用卡以减少现金的流通 。完善的金融制度 , 方便、可*、安全的支付手段是B to C电子商务发展的基本条件 。不难看出 , 影响我国电子商务发展的不单是网络带宽的狭窄、上网费用的昂贵、人才的不足以及配送的滞后 , 更重要的原因来自于信用制度不健全与人们的生活习惯 。配送问题:配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题 。网上消费者经常遇到交货延迟的现象 , 而且配送的费用很高 。业内人士指出 , 我国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业 , 配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统 , 这毫无疑问地影响了人们的购物热情 。知识产权问题:在由电子商务引起的法律问题中 , 保护知识产权问题又首当其冲 。由于计算机网络上承载的是数字化形式的信息 , 因而在知识产权领域(专利、商标、版权和商业秘密等)中 , 版权保护的问题尤为突出 。电子合同的法律问题:在电子商务中 , 传统商务交易中所采取的书面合同已经不适用了 。一方面 , 电子合同存在容易编造、难以证明其真实性和有效性的问题;另一方面 , 现有的法律尚未对电子合同的数字化印章和签名的法律效力进行规范 。电子证据的认定:信息网络中的信息具有不稳定性或易变性 , 这就造成了信息网络发生侵权行为时 , 锁定侵权证据或者获取侵权证据难度极大 , 对解决侵权纠纷带来了较大的障碍 。如何保证在网络环境下信息的稳定性、真实性和有效性 , 是有效解决电子商务中侵权纠纷的重要因素 。其他细节问题:最后就是一些不规范的细节问题 , 例如目前网上商品价格参差不齐 , 主要成交类别商品价格最大相差40%;网上商店服务的地域差异大;在线购物发票问题大;网上商店对定单回应速度参差不齐;电子商务方面的法律 , 对参与交易的各方面的权利和义务还没有进行明确细致的规定 。但我相信楼主只要善于学习和总结经验 , 你的电子商务发展会得到很快提升的 。其次就是因为电子商务是一个大趋势 , 我选的是用户体验感差 , 为什么这样呢 , 关于这个问题我思考了很久 , 并且我现在有几个企业的服务业 , 也在具体做这个事 , 我知道这个企业也在做这方面的工作 , 也隐情了国内很知名的专家协助在做 , 但是推进有难度 , 他只能是辅助不能做主导 。
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