网购平台付费开会员会员电商平台是什么，会员制电商平台玩法 _睿知

一、会员电商有哪些平台
目前市场上有很多会员电商平台，有的习惯这个，有的习惯那个。不同的人有不同的选择。我最喜欢的平台是欢聚，是一款不错的电商app 。买东西可以省钱，质量也还可以。值得一提的是，合作的物流真的很好，有时候买的东西第二天就到了，很欣慰。毕竟这么快就看到自己选择的产品，真的很欣慰。

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二、会员制电商平台有哪些？各有什么特点？
大家对电商会员制度应该不陌生。从前段时间的JD.COMplus会员到88会员，电商巨头也开始在会员市场发力。其实不仅仅是这些巨头，其他的平台，包括我们台州的前店后厂，都在研究自己的会员体系，希望能够推动平台的进一步成长。在目前的市场环境下，用户的增长基本已经固定，开拓海外市场是取得大突破的基本途径。对于很多小平台来说，这几乎是不可能的，但对于大平台来说，这并不容易。别的不说，单笔网上支付就是一座大山般的问题。所以在国外扩张不易的情况下，在现有的基础上再加一波韭菜，是所有大佬一直在思考的问题。从二聪目前的情况来看，会员制将是一个新的战场焦点。电子商务的会员体系大致可以分为两类：付费会员和免费会员。免费会员的等级体系是以消费金额为基础的，而付费会员更直接，通过购买获得一定的权益。从会员制的发展来看，其实会员制早就有了，但总的来说一直很平淡，用不温不火来形容也很夸张。主要是因为会员制带来的好处不是特别吸引人。开过电商平台会员的人都知道什么是电商平台会员。JD.COM赠送运费券，高额返京豆，还有专属优惠券和折扣。88名成员关注生态。基本上一个会员就可以享受阿里大部分平台的会员权益。这两种形式的会员制都是从两种会员制概念中诞生的。JD.COM是传统会员制的升级，可以简单理解为买的越多，收入越高。阿里讲的是开放生态系统，会员是关键之一。简单来说就是花同样的钱，享受更多。JD.COM的会员显然个体价值更高，对用户的反馈也比较直截了当，而阿里的覆盖率更高，总价值更高，但利用率可能是最低的。如果JD 。COM的会员是一种诱导消费，那么阿里的程度就有些绑架，流氓的程度就像百度的家桶。但是，无论是京东。COM的会员制或者阿里的会员制，现在的电商环境其实都不太适合这个体系。如果有必要，流氓阿里可能更合适。众所周知，会员制脱胎于二八理论，但显然，就电商消费而言，二八理论并不适用， 20%的人根本负担不起80%的电商消费。正因如此，电商的优惠要考虑绝大多数人，当优惠要考虑八的部分时，第二部分的特殊性就体现不出来，会员价值就大打折扣。就像京东会员返京豆，花了一笔钱购买会员后，返京豆其实是建立在买多返多的基础上的，所以对于消费者来说，这种会员价值的体现并不是那么明显，因为想要更多的实惠，归根结底还是要多花。在消费降级的环境下，消费频率下降明显，市场细分也会提高产品质量，从提高单品价值到降低消费频率。从根本上来说，这和会员制是有冲突的，因为显然买了会员以后少花了是亏的。阿里的生态系统成员相比较而言更好，总价值看似高，但与当前消费环境的冲突在于，一旦我的一部分不在系统内，这个成员的价值就会瞬间降低，反而它的淘气成员看起来更划算。此外，会员制的本质是促进转化，彻底绑定消费者和平台，打破流量瓶颈，深入挖掘现有消费模式。听起来耳熟吗？是的，这本质上是新零售的另一种形式。
那么回到我们最初的主张，付费会员给我们带来了什么？除了你能看到的优惠，你更想要的是停滞不前的电商消费者通过等级划分产生一个新的阶层，电商消费会出现新的贫富差距。这根本不是让消费者知道自己的分量，而是把消费者纳入自己的生态，通过等级权益的更替，不断产生更多的消费。泰州钱坫厚昌在研究电子商务的付费会员时，重点研究了股权比例的概念。很多人会认为更多的权益和更高的价格成正比，却忽略了下面的衬托。最重要的是，更高的权益基本是通过更多的消费获得的，所谓的付费只是所有消费者不自觉加入竞争的一张门票。
三、会员电商有发展前景吗？
如果流量红利消失，电商平台要想持续发展，就要走向会员制。2018年的数据显示，亚马逊Prime会员数已突破1亿， JD.COMPlus会员数突破1000万，腾讯第二季度财报显示，腾讯视频付费会员突破7400万.会员数量快速增加，提升会员权益综合服务能力将成为各大平台关注的重点。会员是忠实用户，提升会员权益，让会员享受更好的服务体验。对于平台来说，提供更加多元化的权益服务，既能巩固老用户的粘性，又能进一步扩大平台的用户基础，这也是盘活平台内外资源，形成合力的绝佳方式。随着人口红利的消失，平台留住用户更为重要。多元化、高质量的服务是吸引和留住用户的唯一法宝。会员权益服务平台不仅可以提供更多的商品折扣来吸引用户，还可以因身份不同而给予用户更强的留存动力。此外，搭建会员权益综合服务平台，可以打通企业内部生态系统，盘活内外部资源，有助于拓展新业务。比如阿里巴巴，他的淘宝只是业务之一，阿里大文娱，饿了么外卖都是。
重点业务。目前淘宝的会员中就包含了外卖优惠，优酷会员等服务。通过淘宝会员可以使得用户接触到饿了么，优酷等其他业务，不仅是拉新，还增加了竞争力。国内各平台会员权益各有不同，可以看到的是会员权益综合服务平台未来发展前景还是非常可观的。

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四、会员制电商平台有哪些?会员制电商不是一个新的概念，无论是电商行业里国外第一家做会员制的亚马逊还是国内是第一家做会员制的京东，这些电商与传统电商有所区别。会员制电商很大程度上借鉴以及参考国内外会员制的商业模式、会员体系，通过创新从而引入到社交电商行业的模式，使得产品可以更迭变换。通俗来说会员制社交电商指的是通过以互联网为基础的线上的渠道，顾客在线上完成产业链消费环节的最终环节。同样会员制是一种的符合消费需求的权益。鲸满满是颠覆传统社交电商模式的粉丝经济电商平台，帮助创业者完成一份满意的答卷，让消费者成为集买卖于一身的消费商；让买卖变简单，让生活更圆满。
五、现在新型的会员制社群电商平台都有哪些？社群电商是什么意思？社群电商不是传统电商或者移动电商的颠覆模式，而是两者的一个深化延伸，它是一种商业意识形态的觉醒，是社群经济线上的表现形式，从某种意义上来说，社群电商是一套客户管理体系，通过客户的社群化充分激活企业的沉淀客户，它抛弃了传统的客户管理方式，将每一个单独的客户通过社交网络工具进行了社群化改造，利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。社群电商模型不仅适用于传统电商，也适用于移动电商，甚至它也适用仅仅通过社交工具进行销售的微商。社群电商的起源背景是怎样？互联网的双向传播属性打通了企业和消费者之间最短的距离，吸引一群人的关注不再是多困难的事情，利用这些关注，只要方法得当，任何企业都有机会在这个竞争激烈的市场里打下自己的位置，这种模式，就是社群电商。社群电商有什么特点?社群电商的关键点在于：信任感。社群电商的基本模式可以分为三个阶段：受众社群的特点和销售商品的关联度。如何利用社群客户确定客户社群关系。在社群中发展一个信任关系强大，也能进行推广的成员，然后由点及面不断列表，最终实现社群客户的完整信任关系的成功。社群电商的优缺点有哪些？社群电商开始热门是因为粉丝经济，对商家魅力和产品特质都有要求，也存在一定的优劣势。社群电商优点：新模式的获利点：社交工具的兴起降低了卖家与买家的沟通距离，也增加了社群客户之间的沟通频次，继而产生了很多的团购群，社区站长角色，相对于传统电商模式来说，社群电商模式成本低，见效快，轻运营模式，极大的降低了人力物力及资金付出。产品物美价廉体验好：产地直达，价格优势非常明显，而且同社群发展出来的卖家与买家的关系平等，容易产生信任感和熟悉度，交付体验具有很高的宽容度，差评机会少。容易复制：做好供应链和物流的管理之后，就可以迅速在特定区域范围内快速复制和推广了，容易形成盈利模式。社群电商缺点：产品品质不稳定：产品到店前的品控可以管理，但是到达社群点之后的管理容易出现状况，尤其是保质期要求高的商品，如何监管和批量管理都是比较难实现的事情。用户选择多没有比较：不像电商模式用户可以看到店铺评级，客户评价，在社群中购买时选择余地和社群客户评价获取并不便捷。裂变需要知识储备：进行裂变的点需要掌握一定的知识，和做好大量的准备工作，经常在开端就变成失败的开始了。社群电商排名：拼多多：拼多多是国内主流的手机购物APP ，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。2018年7月26日，拼多多在美国上市。小红书：小红书是一个生活方式平台和消费决策入口，创始人为毛文超和瞿芳。截至2019年1月，小红书用户数已超过2亿，其中70%用户是90 后。在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。小红书旗下设有电商业务， 2017年12月24日，小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖” 。唯品会云仓：一家由腾讯、京东、唯品会共同持股的全球社群电商平台，成立于2017年。继承母公司唯品会多年的中国零售业特卖专品的经验，全面布局“买全球”模式，目前已有两万多的品牌入驻，销售产品包括服饰鞋包、家居家电、母婴亲子、美妆个护、饮食健康等，用社群团购的模式降低销售价，自配物流减少收货时间。好衣库：好衣库是一款致力于为广大代购提供品牌货源的app ，每天数十个品牌专场，支持一键播货、代发。主要是为代购提供服务的社群电商平台，每天不同品牌多次专场，店主可以直接转播和发货，货源保证正品，是一个连接代购和消费者的平台。发货依旧是由平台提供，而店主也就是代购负责客户关系的维护。贝店：贝店创立于2017年8月，是贝贝集团旗下的社交电商平台。秉承“让更多人过上更好生活”的使命，为消费者提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货。模式是与品牌源头直接合作，对店主进行直供，贝店自己也做直营。和云集有类似之处，产品都是由贝店统一采购和发货，这样也减少了产品质量问题，不过贝店的产品集中在家庭消费相关的物品上。云集微店：云集微店是一款在手机端开店的app ，为店主提供美妆、母婴、健康食品等上万种货源。并有商品文案，手把手培训，一件代发，专属客服等特色服务，是个人零售服务平台。做个人零售的平台，重点在于对店长的一条龙培训，从注册登录、文案运营、商品物流到话术培训、客户咨询等服务应有尽有，货品种类也比较多，涵盖母婴、美妆、食品类等，店长不需要压货和压款，云集物流统一发货，店长赚取差价和佣金。蚁购：一家区块链技术的社群电商平台，成立于2018年。商品分类多，包括但不限于母婴类、护肤类、美妆类、旅游类等，重点是关注家庭品质的提升，口号是“把美好带回家” 。强调优选、专业产品线。上线三个月后会员超过10W人。闺蜜mall：一家很特别的做闺蜜经济的社群电商平台，商业模式是S2B2C新零售。不过由于模式不同，产品类型比较局限，集中在美妆个护、女性甲亢和两性用品等，才用ODM模式推广商品。截止2018年中，注册用户已经超过百万。黑逗：目标产品主营是海外一、二线商品，特色的地方是不同地区的农产品，成立只有半年时间，商品类别倒是不少，涵盖了美妆、饮食、健康、日用、家居以及奢侈品等。