跨境电商运营的工作内容电商运营岗位什么时候兴起，电商运营助理 _生活百科

一、电商从什么时候开始的
电子商务发展史：第1版。初始阶段1990-1993年，电子数据交换时代，成为中国电子商务的初始阶段。2.萌芽阶段1993-1997年，政府牵头组织开展“三金工程”阶段，为电子商务的发展奠定了坚实的基础。1993年，由国务院副总理主持的全国经济信息化联席会议及其办公室成立，陆续组织实施金通、金卡、金税等“三金工程”，取得重大进展。1996年1月，国务院成立了由副总理任组长，20多个部委参加的国家信息化领导小组，统一领导和组织中国的信息化建设。1996年，全桥网和互联网正式开通。1997年，新闻办组织有关部门起草和编制了中国信息化规划。1997年4月，全国信息化工作会议在深圳召开。各省市相继成立了信息化领导小组及其办公室。各省开始制定包括电子商务在内的信息化建设规划。1997年，广告商开始使用网络广告。自1997年4月以来，中国商品订购系统(CGOS)已投入运行。版本3 。发展时期1998-2000年，互联网电子商务发展阶段。1998年3月，中国第一笔互联网在线交易成功。1998年10月，国家经贸委和信息产业部联合宣布启动以电子商务为主要内容的“金贸工程” 。是促进网络应用，发展电子商务在经贸流通领域应用的大型试点项目。1999年3月，8848等B2C网站正式开通，网上购物进入实际应用阶段。1999年，政府网上、企业网上、电子政务(政府网上工程)、网上纳税、网上教育(湖南大学、浙江大学网络大学)、远程诊断(北京、上海的大医院)等广义电子商务起步，并已试点，进入实际试用阶段。4.稳定期2000-2009年期间，电子商务从传统行业逐渐聚焦B2B，表明电子商务进入了持续发展的稳定期。版本5 。成熟期3G的蓬勃发展，推动了全网电子商务V5时代的形成。

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二、电商运营有发展前景吗？值得干一辈子吗？
电子商务有发展前景。值得努力一辈子。电商运营的前景是成为高端人才。一个优秀的电商运营除了基本功之外，还要训练对数据的敏感度和分析能力，对市场和人的定位能力，对问题的诊断和解决能力，对全局的掌控和控制能力。另一个重要的是营销能力。简单来说，优秀的运营要懂产品策划、行业特点、产品分析、推广、数据分析、管理、客户沟通、PS、视觉审美、供应链。学习电商运营的方法1 。自学：自己阅读探索，做笔记练习。不过这需要很强的自学能力，建议可以从头学起。2.找培训机构：如果想更系统的学习，建议你找一个专门做电商运营培训的学校，系统的学习。
三、学电商一般要学多久啊？一般学什么呢？
想要学习电子商务，首先要了解这个行业的发展前景。毕竟电子商务已经存在很多年了，很多行业已经饱和。如果现在进入，一定要选择新的行业类型，这样才能学得更快，发展得更好。一、推广运营。电子商务的范围很广。首先，你需要知道你想在哪个平台做电商店铺。个人建议你可以选择两个平台，因为大部分平台都有类似的规则，但是也有不同的推广和运营方式。电商推广很重要，因为首先你要把你的产品卖出去，让更多的浏览消费者看到你的产品，对你的产品感兴趣，才会有下单的欲望。推广只是电商销售的第一步。这一步只是让更多人看到你的商品清单，然后你需要让所有人都跟你下单，也需要你的运营和策划。第二，策划写文案。即使是网店，也要做一些策划活动，让更多的消费者看到你的店，想在你的店里下单。现在由于电商店铺过多，很多行业的价格变得非常透明。你只能采取一些营销手段来刺激这些消费者的购买欲望，让他们在你的店铺下单。对于电商来说，首先你要有一个好的文案，至少要让大家相信你的产品是正品，看了你的店之后，觉得你的店很值得信赖，才会愿意在你的店里下单。电商行业的竞争压力比线下实体店更大，所以你必须用一些手段留住你的消费者，让他们成为你的真正粉丝，才能赚更多的钱。电子商务的知识非常详细，鱼龙混杂。学好电商需要一定的时间，最好边学边练，这样才能更好的帮助店铺提升业绩。

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四、如何看待电商运营岗位的未来发展前景？
随着电子商务的正规化和前景化，电子商务运营岗位将成为主要的销售管理岗位。很多人学淘宝美工三分钟。学习前最好先做个小测验点击测试我是否适合学习电商运营与企业运营的相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、发展规划、运营规划、产品控制、数据分析、分析实施与跟进等。但其执行对象不同于实物产品。电子商务运营的对象是根据企业需求开发、设计、建设的电子商务平台的附属促销产品。想学好电子商务，最好选择知名培训机构天虎教育。选择专业正规的培训机构，可以提高学习效率，更好更快的掌握这项技术。天湖采用线上线下相结合的教学模式，线下授课，线上点评作品，线下演讲。
师一对一辅导，让学员对重点难点理解得更加透彻，线上可以与全国78家校区同台竞技，增进学习积极性。
五、如何看待电商运营岗位的未来发展1、规则越来越透明，优秀的运营核心工作必须从事务性的工作中解放出来，变成设计师，运营设计师。可能这么说大家不容易理解，什么叫运营设计师，就好比邓小平是改革开放总设计师一样。2、当运营从事务性的工作中解放出来之后，原来那些活，比如直通车，淘宝客，联盟推广谁去干呢？嗯，有些同学可能会想到了，在人工智能和大数据时代，这些工作未来机器远比人类干得好。3、本条是我认为最重要的一条：电商顶级运营的核心能力是找机器的容差值。这个解释起来可能比第一条更加晦涩，简单讲就是现在的人工智能和大数据应用在营销领域，都还极不完善，平台会刻意预留一个较大的容错空间，这个容错空间就是某种意义上的灰色地带，这个地带就是一个江湖，考验运营技术的舞台，这可能是未来唯一可供运营人员发挥技术手段的地方。当然，具体内容这里不能说太多，太多就违规了。4、其实即便是我认为唯一可供运营人员发挥技术操作的第三点，也仅仅是在一个非常狭义的观点上看的，第三点更接近于大家所理解的运营。如果站在全局看，最重要的还是第一点，怎么将营销和产品结合好，为用户提供最核心有用的价值才是运营的根本。因此，这就涉及到跨界的能力，未来对优秀运营的要求，所需技能和基本功要求就会多的多。其中不乏包括品牌定位能力，消费者行为洞察能力，新媒体理解及运用能力，甚至产品经理能力。这么说来，运营就相当于大半个CEO了，但要做好，就是这样。