投稿|造车的创维,把家电玩明白了吗?

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文 | 谈擎说AI , 作者 | 郑开车
最近的创维有点颓 。
近日 , 创维旗下的子公司创维电器撤回上市的申请 , 这意味着日前创维电器在深交所创业板的IPO进程暂时折戟 。
提到创维 , 很多人首先想到的可能是彩电和冰箱 。不过 , 现在的家电行业早已进入存量市场周期 , 创维、美的等家电企业一方面需要保住在家电市场的基本盘 , 另一方面则是积极投身造车行业 。
值得注意的是 , 同样是造车 , 美的、海信等企业更多是与车企合作 , 成为零部件供应商 。而创维的胃口比较大 , 一上来就想造整车 。然而 , 创维真的有造整车的实力吗?
众所周知 , 造车是一项长期烧钱的游戏 , 对创维来说 , 如果电器板块分拆上市成功 , 造车的底气或许会更足 。但不幸的是 , 创维电器的上市申请已被驳回 。
通常来说 , 造车比造家电更难 , 既然创维电器还不具备登陆创业板的资格 , 那么创维造车的初衷到底是什么?
换言之 , 创维究竟是把家电玩明白了才想着造车 , 还是想趁着造车的风口赌一把?
造车的创维 , 把电器业务玩明白了吗?创维电器的生存现状如何 , 我们不妨先看招股书中披露的一些数据 。
据招股书显示 , 创维电器2019年、2020年、2021年营收分别为36.85亿元、37.39亿元、40亿元;净利分别为1.75亿元、1.52亿元、 1.24亿元;扣非后净利分别为1.37亿元、1.04亿元、6900万元 。
从近三年营收和净利的对比中 , 不难发现 , 创维电器已经陷入了增收不增利的窘境 。
不过 , 家电市场进入存量周期是整个行业面临的普遍性问题 。从长远来看 , 随着人口红利的消失 , 家电行业处于增速下行阶段 , 这些都是“创维们”需要克服的难题 。
但问题在于 , 即使和行业平均水平相比 , 创维电器的毛利率也不高 。
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根据招股书 , 报告期内创维电器的综合毛利率分别为 14.96%、13.19%及 11.74% , 和同行业平均值有较大差距 。
事实上 , 毛利率高达31.23%的海尔智家也有造车的计划 , 但创维作为家电行业的后进生 , 却在造车业务中走在了前面 , 其造车的初衷究竟是什么 , 或许由此也可以看出一些端倪 。
更值得注意的是 , 创维电器取得这样的利润 , 还相当依赖政府补助和税收优惠 。
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在招股书中 , 就明确表明了创维电器的其他收益占比较高的风险 。
在报告期内(2019年-2021年) , 其他收益依次为18.66%、42.51%、53.33% , 去年更是达到利润总额的一半还多 。
众所周知 , 造车可以享受补贴是因为新能源汽车是新兴行业 , 然而家电已经是成熟行业 , 如果还是主要靠补贴活着 , 就太拉胯了 。
由此也就不难理解创维电器为何IPO被拒 。由于家电业务仍是创维的主营业务 , 那么对于本文开头提出的创维造车初衷的问题 , 答案可以说呼之欲出了 。
那么 , 从长远来看 , 创维有可能扭转电器板块落后的现状吗?
对这个问题 , 招股书中也提及:创维电器将进一步加深与小米集团的合作关系 。
在小米和创维的合作关系中 , 小米是品牌商 , 创维是代工生产商 , 通过ODM/OEM的方式为小米等互联网家电品牌进行代工 , 这也是创维电器毛利低的主要原因 。
从这里 , 也能看出创维在和家电行业头部企业的竞争中不占优势——想要扩大销售 , 不得不继续紧紧抱住小米这条腿 。
总的来看 , 创维其实远没有在电器业务中出类拔萃 , 既要靠政府补贴 , 又要靠下游的品牌商 , 属于自己熟悉的领域还没有玩明白 , 就想跟风到汽车赛道赌一把 。
在这种情况下执意把车造出来 , 不得不佩服创始人黄宏生的勇气 , 但创维汽车能走多远还需要画个问号 。
造手机半途而废 , 或是创维汽车的遗憾创维汽车怎么样 , 不妨先看销量怎样 。
目前创维已经发布了两款汽车 , 去年开始交付的EV6已经上市一年多 , 据乘联会数据显示 , 今年1~8月EV6累计销量为9345辆 , 其中8月份单月销量为1350辆 。
而公司今年定下的销售目标为3万辆 , 要想完成这个目标 , 在最后的4个月要卖出两万多辆 。虽然销量目标定得不高 , 但从以往月份的销量来看 , 完成任务有点难 。
上个月刚上市的创维HT-i或许是一个新的增长点 , 随着这款混动SUV的入市 , 黄宏生为创维汽车立下了2023年销售10万辆的“军令状” 。
年销10万辆是一个汽车品牌被市场认可的标准线 , 如果想靠HT-i这款车杀出一个未来 , 首先要向大家证明这款车的产品力 。
然而 , 在新能源汽车的核心技术上 , 创维HT-i上却采用的是比亚迪DM-i混动系统 。
“区别主要在电池包容量上 , 我们的两个分档 , 电池容量较比亚迪配备DM-i系统的同档次车型 , 均高出一倍左右 。所以续航里程大幅度提升了 。”对于创维HT-i系统与比亚迪DM-i系统的差别 , 创维汽车常务副总裁、联合创始人贾凡曾直言不讳地表示 。
可以看出 , 创维汽车是想站在比亚迪的肩膀上 , 飞得更轻松 。但同时引发的问题是 , 如果用户是比亚迪混动的拥趸 , 为何不直接买更加热销的比亚迪?
在智能体验方面 , 创维汽车想借助Sky系列技术的一些智能科技 , 为创维汽车品牌赋能 。比如SkyPILOT自动驾驶系统、SkyLINK智能网联操作系统、SkyDRIVE智驱解决方案等等 。
但遗憾的是 , Sky系列技术来自天美汽车(Skywell) , 而在天美汽车改名为创维汽车之前 , 就是一个几乎没有存在感的品牌 , 智能体验如何也可想而知 。
或许更遗憾的是 , 创维也曾尝试过造手机 , 但不知是自身原因还是行业竞争太激烈 , 最终没坚持下来 。
随着智能新能源汽车时代来临 , 汽车与手机产生大量功能上的互动和融合 , 甚至已经有两家车企都有开始布局手机领域 。
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据天眼查显示 , 今年7月 , 吉利旗下的星纪时代购入魅族79.09%股权 , 成为其实际控制人 。今年2月 , 蔚来汽车也被曝出正在筹备手机团队 , 原美图手机总裁尹水军牵头负责蔚来手机业务 。
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“平板、电脑、电视这些跟车关系不大的我们肯定不会研究 , 可穿戴的、移动的东西要好好研究 。”谈到蔚来未来的业务拓展领域 , 蔚来创始人李斌曾这样表示 。
按照李斌的观点 , 汽车智能化趋势下 , 智能手机和汽车关联度很大 , 而创维引以为傲的电视跟汽车关系不大 。
所以从智能生态的角度来看 , 已经入局造车的创维错过了智能手机风口极为可惜 。反过来看 , 如果当初创维能够在智能手机领域有一席之地 , 其实能够更从容地过渡到造车行业 。
换句话说 , 创维没能乘上智能手机的风口 , 现在直接造车 , 步子跨得太大 。
一个当初连智能手机都做不好的家电企业 , 现在要挑战比造手机更难地造车 , 用户未免会怀疑这车是否靠谱 , 这或许是EV6销量不佳的主要原因 。
车家互联生态有多大想象力?车企造手机的现象背后 , 是因为随着汽车智能化程度越来越高 , 构建智能生态对车企构建企业护城河和提升用户体验有重要价值 。
不过 , 黄宏生对电视有太强的执念 , 虽然错过了智能手机 , 但希望以智能电视为支点撬动智能汽车市场 。
为此 , 创维EV6有一个主打的功能是车家互联 , 其搭载与创维酷开同源的SkyLink智能网联系统 , 可以实现远程控车以及操控家电 。根据创维的构想 , 配合上OTA系统升级能力 , 就能实现车家场景联动 , 从而构建车家互联生态 。
然而如此美好的愿望真的能够实现吗?
理论上来讲 , 如果一个基于互联网生态的商业模式可行 , 具备了初始条件和自增长的动力 , 就能够成长为一个繁荣的生态体系 。不过 , 创维提出的车家互联生态到底有多少噱头含量 , 以及是否有很高的商业价值 , 都颇值得怀疑 。
其一 , 创维汽车目前销量太低 , 汽车用户量少 , 创维汽车和智能家电的连接数量十分有限 , 生态的规模太小 。
其二 , 车家生态究竟能释放出多少商业价值 , 也是个未知数 。
值得一提的是 , 创维为了构建基于车家互联生态的商业模式 , 在智能家电方面拆分出一个子公司——酷开科技 。
如果单从营收表现来看 , 酷开科技的业绩还不错 。根据创维今年上半年财报 , 酷开系统的互联网增值服务收入录得6.64亿元 , 同比增长9.8% 。截至2022年6月30日 , 酷开系统在中国市场累计覆盖智能终端逾1.38亿台 。
但是不能忽视的是 , 酷开所处的OTT行业(大屏营销)受疫情催化而快速发展 , 主要是因为居家隔离引发营销场景的变化 。如果疫情的影响减退 , 是否还能保持当前的盈利水准也是个未知数 。
更重要的是 , 车内广告引起用户强烈反感 , 商业推广的价值不高 , 还存在安全隐患 。去年蔚来车机系统弹出某服装品牌广告 , 马上有用户微博吐槽“用户企业就缺这点钱?”
其三 , OTT推广不温不火了好多年 , 现在占据互联网广告市场的份额依然不高 。
根据QuestMobile数据 , OTT及智能硬件广告市场规模已超过PC端 , 比例达到7.5% 。但是和移动互联网广告相比 , 依然是小巫见大巫 。
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推广的商业价值不高 , 或许也是蔚来和吉利首先选择造手机 , 而不是造智能电视的一个原因 。
值得一提的是 , 创维集团于2020年下半年就已经决定分拆酷开科技 , 并规划让其独立上市 , 但是至今还未成功 。
总的来看 , 智能电视和智能汽车之间是一种低频的弱连接 , 而且酷开也难以把商业价值拓展到车上 。因此车家互联想象力很有限 , 以此作为创维汽车的标签存在玩噱头的嫌疑 。
写在最后:从造车的先天禀赋来看 , 创维在很多方面的条件都比较勉强 , 但是65岁高龄的黄宏生硬是以一句“做不好 , 晚节不保 , 但若不做 , 一定会死不瞑目”的豪言壮志 , 开启了漫长的造车征途 。
相比家电、和手机 , 造车是典型的长周期行业 , 不仅需要资金、资质、人才等硬性条件 , 创始人的年龄是否是当打之年 , 也比较关键 。
据不完全统计 , 新势力车企的创始人起步造车的时候都非常年轻 。李斌40岁创办蔚来 , 何小鹏37岁创办小鹏汽车 , 李想34岁创办车和家 , 埃隆·马斯克32岁创办特斯拉 。
雷军去年宣布造小米汽车的时候 , 曾说自己年龄比较大 , 是自己赌上所有声誉的最后一次创业 , 令很多米粉感动不已 。然而其实雷军去年才51岁 。
相较之下 , 去年65岁的黄宏生已经到了退休年龄 , 却敢于投身造车的持久战 , 不得不说这份勇气可嘉 。但若是抱着宁可“晚节不保” , 也不能“死不瞑目”的态度去造车 , 听起来是句狠话 , 但总给人感觉这不像是一个靠谱企业家的心声 。

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