c2c电子商务的盈利模式 什么是电商平台的盈利模式,电商平台靠什么盈利

一、电子商务的盈利模式指的是什么?
中国电子商务的典型盈利模式在中国,电子商务的发展在经历了“概念炒作”的第一阶段和“的第二阶段”之后,已经进入了理性发展的第三阶段 。com”公司竞相涌现 。所谓理性,一方面是指对电子商务的理论认识,改变过去重“电”轻“商”的错误观点,认识到电子商务只是基础,“商”才是核心 。另一方面,在电子商务的盈利模式的选择上,不再想做大做全,而是要根据企业自身的特点,着力打造具有核心竞争力的网站 。管理学意义上的核心竞争力是指企业在经营过程中形成的不容易被竞争对手模仿并能带来超额利润的能力 。这种能力体现在电子商务盈利模式的选择上,就是选择一种其他企业学不来的模式,或者学习成本高的模式,从而实现网站的可持续发展 。目前,许多网站已经开始盈利,并呈现出良好的发展趋势 。基本盈利模式如下 。网上商品销售模式网上商品销售模式可分为B对B、B对C、C对C等 。目前,第一种B-to-B模式正在蓬勃发展,其特点是一条产业链上下游企业之间的供应和采购活动网络化 。传统制造企业采用这种模式,其网站的核心竞争力在于如何利用网络为企业降低库存、采购成本和管理成本,从而获得更大的利润空间 。比如美国戴尔公司的网站就是这种模式的成功范例 。第二种B对C模式,虽然营业额占比远不及B对B模式,但目前发展很好 。企业传统商业模式的线上迁移,去除了“迂回经济”的不经济性,使企业进入“直接经济”时代,生产和消费直接 。与传统商业模式相比,BtoC商业模式可以实现24小时在线服务,为企业降低销售成本和内部管理成本,从而为企业带来更大的利润空间 。以上述戴尔公司为例,在客户方面,戴尔保持与客户的互动,通过戴尔网站实施直销,不仅可以更深入地了解客户的需求,还可以获得传统模式下留给中间商的利润空间,从而降低销售成本 。在中国,由于物流配送水平还不高,配送更多依赖于传统物流,如邮寄,这在一定程度上阻碍了中国BtoC商业模式的快速发展 。因此,如果物流问题能够得到有效解决,BtoC的商业模式也可以在现阶段的中国得到很好的应用 。比如在网上销售对时间不敏感的商品,或者在小范围内实现快速配送,就可以很好的解决配送问题 。比如新兴企业当当书店,作为全球最大的中文网上书店,可以在线提供超过20万种中国出版的图书 。相对于传统的物理书店,购书者往往可以在当当书店买到更专业的书籍,当当书店也可以帮助解决偏远地区或者海外的华人买书难的问题 。由于人们对买书的时间不敏感,当当完全可以通过邮寄的方式解决物流配送问题 。当当网的网站模式借鉴了美国亚马逊网上书店 。似乎其他公司可以借鉴,但有一点他们学不来,就是它的书目数据库,这是当当花了几年时间收集的大量信息,是当当书店网站的核心竞争力 。在线销售数字内容模式面对在线数据资源的急剧膨胀,用户对特定信息的查询往往会产生两种结果:信息过载和信息迷失方向 。信息过载是指发现太多信息而无法有效消化和应用,信息迷失方向是指基于现有技术难以有效表达需求和准确找到所需资源 。有鉴于此,能有效解决信息分类、深度加工和专业检索问题的网站必然有巨大的市场 。
传统信息企业在向互联网迁移的过程中,利用自身的信息优势,依托互联网提供更好、更便捷的检索手段,必将赢得越来越多的受众 。这种网站盈利模式的核心竞争力不是信息技术,而是它能为用户提供高质量的信息内容 。例如,Zhongjing.com作为国家的信息中心,旨在为政府和企业提供高质量的经济信息服务 。为了将内容专业化,Zhongjing.com招募了大量的专家,聚集了国内所有经济领域的顶尖人士做信息分析,然后利用网络技术将这些高价值的信息内容系统化地组织起来,即集中力量解决数据库和在线WEB之间的联系和偶然性 。Zhongjing.com提供的是对整体经济环境的可靠、准确、系统、持续的描述,有利于政府的宏观决策,也有利于企业经营者降低经营风险,提高经济活动的有效性 。仲景提供的资料 。com现在对政府免费,但是对企业收费 。也许随着政府职能的转变和改革的进一步深化,未来政府也可以收费 。目前,仲景的主要收入来源 。com是企业信息收费 。再比如,CNKI中国知识基础设施项目将国内6600多种学术期刊搬到网上共享信息资源,市场细分非常明确,为高校和学术团体的信息查询和学术研究提供服务 。自1999年开通以来,CNKI.NET有100多个目标网站,所有大学都是他的用户,包括一些省市图书馆 。CNKI的专业检索技术极大地方便了高校和学术机构的信息查询和学术研究 。现在CNKI只是把期刊、杂志、部分报纸、博士、硕士学位论文、学术会议的信息放到网上,还有很多信息没有进行数字化和深度加工,也就是还有很好的市场前景 。在线服务模式在线可以提供的服务多种多样,如网络游戏、广告费、在线交流、在线音乐、在线电影、电子邮件、虚拟空间等 。有些盈利模式目前是清晰的,比如网游 。2003年福布斯中国富豪榜,排名第二的盛大网络和排名第十七的第九城市都是依靠网络游戏盈利,广告支持模式也是盈利的 。国内几家综合性网站,如网易、搜狐、新浪,以及其他著名搜索网站,如百度、雅虎、谷歌等 。很大一部分收入来自广告业务,但广告支持模式只适合用户基数大的网站,对一般网站没有太多的盈利支持 。目前很多网站的付费邮箱也能带来一些收入,但是免费邮箱的并存使得付费邮箱业务增长缓慢,提供虚拟空间的网站也能盈利,但是要看规模经济 。提供在线服务模式的网站应坚持原创
则,坚持做“离不开”的网站,如果提供的服务能给用户带来效用且离不开,那就是成功的服务网站模式,如在线游戏,为众多年轻人,甚至众多小孩所痴迷,就是一种离不开的模式,所以它能盈利,而在线音乐和在线电影却不能获此殊遇 。因为人们可以通过其他途径得到音乐和电影带来的娱乐和享受,目前还是一种离得开的模式,其盈利模式有待进一步深入思考,再如新闻网站,虽然它能提供比其他媒体更快捷的新闻报道,但由于报纸、广播、电视的存在,还是离得开的,只能靠它来吸引眼球,而以其他的方式盈利 。另外,Internet需要很专业的分工,如果网站所提供的服务能满足某一特定的需求,同样也能带来盈利 。我们知道因特网发端于美国,使用的是英文,这样美国企业建立网站,其网址与企业名称是高度一致的,如Microsoft与http://www.microsoft.com,IBM与http://www.ibm.com等等,企业网下的形象、知名度可以非常容易的搬迁到网上,在中国做不到这一点,这样导致花很大投资建立网站的企业很难被访问 。如何把中国企业原有的优势如品牌迁移到网上,如何让消费者更方便地找到企业和相关的产品,就形成一个非常大的需求,3721网站解决了这个问题,凭借3721提供的“翻译”技术,用户只要在浏览器的地址栏敲入企业名或品牌名,就能直达该企业,而不管该企业是什么,即使记得不清,输入不全,凭借3721的智能搜索技术,也能找到相关的信息,3721的运作模式是一种非常符合中国国情的创新的商业模式,满足了中国企业网络化生存与发展的需要,具有很好的盈利前景,目前,雅虎公司已斥巨资收购3721,借3721的专业化技术大举进军中国的中小企业,交易费用模式交易费用模式是指网站为交易的双方提供一个交易的平台,从中收取佣金,这类网站在网上大量存在,如很多的行业网站,招商网站,旅游代理网站等等,但做得最好的往往都有自己的核心竞争能力,如先入优势、行业优势或者是其他方面的优势 。如拍卖网站,拍卖网站做得最成功的有美国的eBay,该公司是著名的消费品拍卖网站,它的成功在于吸引了足够的买家和卖家来形成有足够物品的拍卖市场,虽然Yahoo!、Amazon 也有大量访问者并进入到这个领域,但由于eBay的先入优势,Yahoo!、Amazon 还没有办法超过它 。拍卖网站要解决的一个核心问题是交易双方的信用问题,市场经济是信用经济,网络经济同样是信用经济 。为此,拍卖网站如Amazon 提出“拍卖担保”和“代管契约服务”等方案 。中国的易趣拍卖网站做得很好,为了解决信用问题,它把自身的用户注册信息库与公安的信息数据库相连,从而可以核实用户信息的真实性,保证了交易的可信性 。这一点也是易趣拍卖网站得以发展壮大的核心竞争能力,另外,在易趣网站交易后的双方可以为对方就本次交易自由做出评价,作为下次参与其他交易的信用参考,也有力地约束了交易者的败德行为 。又如短信,本来短信是中国两大移动运营商的业务,但中国的三大门户网站利用因特网,却最终实现短信产品真正意义上的商业化 。现在,这些门户网站在很大程度上都在靠短信赢利,这是一个典型的获取交易费用的盈利方式,三大门户网站能利用短信来盈利关键靠它非常大的用户群,是他们的核心竞争能力 。尽管最近短信业务有所下滑,但日益增多的眼球也利于他们开展其他交易费用业务 。网站盈利模式是多样的,新的盈利模式也在不断出现 。企业对网站盈利模式的选择是专业化好,还是多元化好,都要根据企业自身的特点来决定 。专业性网站要做专做深,毋庸置疑,门户网站求大求全,但盈利的也只是其中的几个模式,故网站盈利模式的选择都可以归结到一点,即要培养自己的核心竞争能力,要做专做深,才能实现网站的可持续发展 。另附2006年中国电子商务盈利模式研究报告 :电子商务概念在1993年引入中国 。1996年中国出现了第一笔网上交易 。1998年以推动国民经济信息化为目标的企业间电子商务示范项目开始启动 。自1999年以来,电子商务在中国开始了由概念向实践的转变 。从一开始的B2C模式,到1999年的C2C网上拍卖以及1999年末兴起的B2B模式,电子商务在中国取得了良好的发展 。2001-2006年中国电子商务市场规模在我国的各类电子商务中,B2B居于绝对主导地位 。2005年中国B2B电子商务市场规模达到6446亿元,约占电子商务市场交易总额的95% 。B2C电子商务市场在2006年也得到了巨大的发展 。从目前的情况看,B2C电子商务已经在中国形成了一定的市场规模 。当当网、卓越网等在B2C电子商务领域领先的服务商已经开始对自己的企业进行进一步的整合 。本报告对中国医药、旅游、办公用品、礼品收藏、营养保健、化妆品等行业的B2C电子商务市场进行了分析,并且总结了它们在2006年的盈利模式 。中国C2C市场,在电子商务市场中的份额很低,但最近几年一直保持高速增长 。据不完全统计,2005年,中国C2C电子商务的注册用户总数超过3000万,2005年中国C2C电子商务交易额超过100亿元人民币 。截止到2006年第三季度,中国C2C用户总数突破6000万人 。2006年中国C2C市场交易额约为270亿人民币 。中国C2C市场,呈现三足鼎立的形势:老牌的eBay易趣,一直坚持着收费方针,市场份额不断减少;后起之秀的淘宝网,以免费的措施不断扩张自己的市场空间;异军突起的腾讯旗下拍拍网,免费策略加上腾讯QQ的巨大用户数量优势,2005年9月上线以来,呈现高速增长态势,截止到2006年9月12日,注册用户数已超过2500万,在线商品数突破500万 。在中国,电子商务未来将呈现如下发展趋势:第一,电子商务的深度将进一步拓展 。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,使产品和服务更贴近用户需求 。企业将创建、形成新的价值链,把新老上下游利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益 。第二,中国电子商务将面临严峻挑战 。电子商务是国际贸易发展的必然趋势,随着国际电子商务环境的规范和完善,中国电子商务企业必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要 。而随着中国加入WTO,国外的电子商务企业也将渗透到国内,对中国电子商务构成严峻挑战 。第三,电子商务网站将会出现兼并热潮 。首先是同类兼并,目前中国为数不少的网站属于重复建设之列,定位相同或相近,业务内容趋同 。由于资源有限,并且在互联网“赢家通吃” 原则下,最终胜出的只是名列前茅的网站 。其次是互补性兼并 。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势,但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距 。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展,必然采取互补性收购策略,结成战略联盟 。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势,而且每个网站在资源方面总是有限的,客户的需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势 。第四,行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流 。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户 。第一代的电子商务专注于内容,第二代专注于综合性电子商务,而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成,充分发挥 Internet在信息服务方面的优势,使电子商务真正进入实用阶段 。

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二、电子商务的盈利模式有什么?主要分为三块:B2B模式的盈利方式B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式 。B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易 。企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它最具有发展的潜力 。目前国内该模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销 。主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作B2C 模式的盈利方式B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付 。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间 。主要的盈利模式:销售本行业产品、销售衍生产品、产品租赁、拍卖、销售平台、特许加盟、会员、上网服务、信息发布、为企业发布广告、为业内厂商提供咨询服务C2C 模式的盈利方式C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费 。零售电子商务的三个基本要素是信息流、物流与资金流,C2C已经基本解决,目前真正的难点在于交易信用与风险控制 。互联网突破了地域的局限,把全球变成一个巨大的“地摊”,而互联网的虚拟性决定了C2C的交易风险更加难以控制 。这时,交易集市的提供者必须处于主导地位,必须建立起一套合理的交易机制,一套有利于交易在线达成的机制 。扩展资料:根据对我国电子商务发展现状分析,近几年中国电子商务交易规模一直保持较快增速,年增速平均为 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍 。中国已成为交易额超过美国的全球最大网络零售市场,网络购物也成为推动中国电子商务市场发展的重要力量 。伴随着电子商务的迅猛发展,中国的电商企业如阿里、京东、苏宁等也迅速崛起,在带来社会生活方式和思维方式变革的同时也给传统零售企业造成了巨大的冲击 。来自跨境电商的数据显示,国人的“买买买”已至少延伸到68个国家,通过跨境电商购物(“海淘”)已成为更多人生活中的一部分 。统计显示,美国是最受中国消费者喜爱的海淘地点,占比超过20%;日本、德国、韩国占比则超过10% 。在水果、化妆品热销的“助攻”下,默默无闻的泰国海淘紧随其后,位居第五 。随着移动购物市场的飞速发展、典型电商企业向三四线城市甚至农村市场的扩张及国际化战略的布局,未来几年,中国网络购物市场仍将保持30%左右的复合增长 。根据对我国电子商务发展现状分析发现,从2012年到2016年,网络购物用户人数从2.42亿人增长至4.67亿人,增长近一倍;电子商务交易额从8.1万亿元增长至26.1万亿元,年均增长34%;网络零售交易额从1.31万亿元增长至5.16万亿元,年均增长40%,对社会消费品零售总额增加值的贡献率从17%增长至30%;直接和间接带动的就业人数从1500万人增长至3700万人 。2016年电子商务产生消费增量带动生产制造、批发、物流增量创造税收超过2000亿元 。从消费群体看,2016年,我国在线教育用户规模达1.38亿人,增长率为25% 。互联网医疗用户规模达1.95亿人,年增长率为28%;网上外卖用户规模达到2.09亿人,年均增长83.7% 。网络约车用户规模达2.25亿人,增长率为41.7% 。在线旅游预订网民规模2.99亿人,年增长率15.3% 。从市场规模看,2016年,我国本地生活服务O2O交易额达到7291亿元,同比增长64.2% 。电子商务行业的快速发展,将对相关产业链发生溢出效应 。随着电子商务的不断普及,将直接带动物流、金融和IT等服务类型的行业发展,将创造更多的就业机会 。在电子商务交易服务、业务流程外包服务和信息技术外包服务等领域涌现出大量的电子商务服务商,电子商务服务业兴起 。
三、说说小红书和拼多多这两个电商平台,他们的盈利模式分别是什么?一、小红书盈利模式:1、商品销售盈利模式(1)全球直购 。小红书商城深入世界各地,进行原产地直采带2亿消费者找到想要的好生活 。(2)保税仓 。(3)UGC 。2、佣金分成盈利模式红书只收取销售佣金,同时需要商家缴纳保证金,会和申请入驻的商家在入驻流程的“合同签署”步骤确定佣金率和平台保证金费用关店后的3个月内会退回保证金 。3、搜索竞价模式作为一个电商平台,小红书商城的卖家可以针对每个关键词来竞价,出价高的卖家在用户搜索这关键词后就会出现在搜索结果的前列 。4、网络广告盈利模式UGC分享社区用户生成内容(User Generated Content)由于小红书社区积累了数量巨大的用户量,于是在用户搜索社区首页时,就会出现一些与关键词不符的软广 。5、会员制综合服务模式商家除了小红书自营和品牌商家入驻之外,小红书也欢迎第三方个体商家入驻平台 。这样就会产生开店商家相关插件租金和产品广告推荐等多种增值服务费用 。二、拼多多盈利模式:1、商家抽成和快速获取流量,通过“淘宝模式”卖流量、广告位推广等方式 。2、通过低价商品吸引客户集聚,发起拼团行为,并缴纳拼团购买订金,然后拼多多通过暂时沉淀客户的拼团订金,设计一个资金期限错配方案,形成一笔长期稳定的现金流,最后拿海量客户产生的现金流去投资,赚取收益 。扩展资料:截至2019年7月,小红书用户数已超过3亿;截至到2019年10月,小红书月活跃用户数已经过亿,其中70%新增用户是90后 。在小红书社区,用户通过文字、图片、视频笔记的分享,记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活,小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配 。小红书旗下设有电商业务,2017年12月,小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖” 。
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四、什么是电子商务模式电子商务模式,就是指在网络环境和大数据环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式 。研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于挖掘新的电子商务模式,为电子商务模式创新提供途径,也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤 。电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架,最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类,还有新型B2Q模式、BOB模式,但就各模式还可以再次细分 。扩展资料:电子商务模式的运作原理阶段⑴-就是让整个企业与企业间的“供应链”与“配销商”管理自动化,透过Internet,不但节省成本增加效率,更有开发新市场的机会,企业间商业交易资讯交换,如采购单、商业发票及确认通知等 。阶段⑴→⑵这类资料交换的协定称之为电子资料交换(EDI),其运作方式是将电子表格的每一个字段,以一对一的方式,对应于商业交易书面表格中的每一部分,就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中 。阶段⑶-电子资金转移,如银行与其往来企业间资金的自动转帐 。阶段⑷-所有的出货需求在经过数据库处理后会自动完成物流配送的要求 。参考资料来源:百度百科—电子商务模式
五、电子商务现在的形式和未来发展方向是什么?电子商务现在的形式主要有以下四种:1,EDI电子商务,EDI是英文Electronic Data Interchange的缩写,中文译为“电子数据互换”,它是一种在公司之间传输订单、发票等商业文件的电子化手段 。它通过计算机通信网络将贸易、运输、保险、银行和海关等行业信息,用一种国际公认的标准程式,实现各有部门或公司与企业之间的数据交换与处理,并完成以贸易为中心的全部过程 。2,互联网电子商务,互联网电子商务(Internet Electronic Commerce),是指在因特网开放的网络环境下,买卖双方在任何可联接网络的地点间进行各种商务活动,实现两个或多个交易者间的生产资料交换及所衍生出来的交易过程、金融活动和相关的综合服务活动的一种的商业运营模式 。不包括企业内部的电子商务、企业间基于VPN等技术建立的不完全开放网络的电子商务 。它是电子商务概念的子集,是外部化的电子商务,也是互联网应用的一种 。电子商务(ElectronicCommerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化 。它是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易 。电子商务绕不开三个环节:信息流、资金流、物流 。信息流是指人们采用各种方式来实现信息交流,从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介,包括信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程 。“资金流”(fund flow):指的是在供应链成员间随着业务活动而发生的资金往来 。物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程 。3,内联网电子商务,内联网电子商务是指:企业将其内网有限度地向已有的或潜在的商业供应链伙伴开放,以实现电子商务的协调 。客户也可在线填写需求表格,与制造商、经销商交流交易信息 。4,移动电子商务,移动电子商务就是利用手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C、C2C或O2O的电子商务 。它将因特网、移动通信技术、短距离通信技术及其它信息处理技术完美的结合,使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动,实现随时随地、线上线下的购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等 。电子商务未来发展方向有以下几点:1,移动购物 。至2014年年底,手机用户已经达到了五亿,而PC用户是5.9亿,而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的 。也就是说在2017年,手机用户将超过PC用户,也就是说电子商务将来的主战场不是在PC,而是在移动设备上 。而移动用户有很多的特点,首先购买的频次更高、更零碎,购买的高峰不是在白天,是在晚上和周末、节假日 。而移动购物将会革PC电子商务的命,我们要做好准备,我们要迎接这场新的革命 。而做好移动购物,不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面,而要充分的利用这种移动设备的特征,比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征,这些功能可以真正的把移动带到千家万户 。2,平台化 。目前大的电商都开始有自己的平台,其实这个道理很清楚,就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务最大效益化的一个过程,因为有平台,可以利用全社会的资源弥补自己商品的丰富度,增加自己商品的丰富度,增加自己的服务和地理覆盖 。3,电子商务将向三四五线城市渗透 。一方面来源于移动设备继续的渗透,很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的,而且这些城市首先经济收入提高,再加上本地的购物不便,加上商品可获得性很差,加上零售比先进国家落后 。随着一二线城市网购渗透率接近饱和,电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点,三四线城市、乡镇等地区将成为电商“渠道下沉”的主战场,同时电商在三四线欠发达地区可以更大的发挥其优势,缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别 。阿里在发展菜鸟物流,不断辐射三四线城市;京东IPO申请的融资金额大约为15亿美元到19亿美元之间,但是京东在招股书中表示,将要有10到12亿美元用于电商基础设施的建设,似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市 。事实上,谁先抢占了三四线城市,谁将在未来的竞争中占据更大的优势 。4,物联网 。随着可穿戴设备和RFID的发展,将来的芯片可以植入在皮肤里面,可以植入在衣服里面,可以在任何的物品里面,任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化 。你可以想象,如果你放一个牛奶放进你的冰箱,进冰箱的时候自动扫描,自动的知道这个保质期,知道什么时候放进去,知道你的用量,当你要完的时候,马上可以自动下订单,这个订单作为商家接到订单马上给你送货,刚好下订单可能又会触发电子商务,从供应商那里下订单,而那个订单触发生产,也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来 。5,社交购物 。社交购物可以让大家在社交网络上面更加精准的去为顾客营销,更个性化的为顾客服务 。6,O2O 。比如沃尔马在上海建了一个社区的服务点,那有三个功能,第一是集货的区域,由那个地方集散到顾客手中;第二那个地方是顾客取货的点;第三个那个地方是营销的点,展示我们的商品,为社区的居民进行团购,帮助他们上网,帮助他们使用手机购物,起了三个作用 。但很感叹的是什么呢?传统零售在往线上走,电子商务往线下走,最后一定是O2O的融合,为顾客提供多渠道、更大的便利 。7,云服务和电子商务解决方案 。大量的电子商务的企业发展了很多的能力,这些能力包括物流的能力、营销的能力、系统的能力、各种各样为商家为供应商为合作伙伴提供电子商务解决方案的能力,这些能力希望最大效率的发挥作用 。比如说我们推出一个SBY,这里面有营销服务、数据服务、平台服务、物流服务 。刚刚又推出了金融服务,还会有更多的服务 。也就是说我们把自己研发出来的,为电子商务本身提供的能力,提供给全社会 。8,大数据的应用 。,电子商务的盈利模式逐渐进一步升级 。低级的,盈利是靠商品的差价 。下一个能力是为供应商商品做营销,而做到返点,营销所带来的盈利 。下一个盈利方面是靠平台,有了流量、顾客,希望收取平台使用费和佣金提高自己的盈利能力 。下一个能力是金融能力,也就是说为我们的供应商、商家提供各种各样的金融服务,得到的能力 。下一个能力是数据,也就是我们有大量电子商务顾客行为数据,利用这个数据充分产生它的价值,这个能力也是为电子商务盈利的最高层次 。而数据,我们知道也是一个逐渐升级的过程,原始的数据是零散的,价值非常小,而这些数据经过过滤、分析而成为了信息,而在信息的基础之上建立模型,来支持决策,成了我们的知识,而这些知识能够做预测,能够举一反三,能够悟出道理,成了我们的智慧 。所以在整个升级,数据升级,和我们数据价值的升级,我们从中就充分的体现这个大数据的价值 。9,精准化营销和个性化服务 。精准化营销和个性化服务这个需求大家都是有的,希望这个网站是为我而设的,希望所有为我推荐的刚好是我要的,以后的营销不再是大众化营销,而是窄众营销 。每个人都希望最大效率的应用这个营销的渠道和营销的工具化是窄众营销,每个人精准化的知道他的需求,为他提供个性化的营销和服务 。10,互联网金融 。互联网这个平台可以说上面有演员、有观众,有很多的戏,这个戏就是这里面的一些内容,也就是说含有保险、基金、小贷,有各种各样的服务,是戏的内容 。演员就是那些银行、金融机构、保险公司等等 。观众就是所有的大宗顾客,还有比如说我们的商家、供应商、合作伙伴 。这个平台最好的为所有的大众服务,所有的这台戏上面的观众服务,也就是这个平台的作用 。
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六、电子商务的盈利模式有几种,分别是什么模式?电子商务的盈利模式有3种,分别是:1、利用已有资源(难度最低)例如:某服装企业通过网络销售产品(企业产品即其资源)、某营销顾问公司通过网络提供顾问服务、门户网站利用已有的巨大流量卖广告位等 。对于这种模式的电子商务企业,只要向客户提供良好的产品(自有的资源),找到合适的销售渠道,并进行必要的宣传推广就行了 。2、利用积累的某种资源(难度中等)对于这种模式的电子商务企业,只要积累丰富的资源、建设一个良好的平台,并加大宣传推广的力度就可以取得成功 。可通过提供免费服务吸引大量网民访问从而获得广告收入,也可以采取付费会员制(资源具有不易获得性时,采取付费会员制为最佳) 。3、利用汇聚的两种访客资源(难度高)对于这种模式的电子商务企业,需要建设一个优秀的平台,并通过强力的宣传推广吸引平台所面向的两种访客,通常起步阶段对两种访客都同时采取免费策略扩展资料综合许多电子商务公司的经营型态,可以归纳出下四种主要的经营模式:1、广告模式:提供网页空间刊登广告,以收取广告费 。2、零售模式:在网络上开设虚拟店面,贩卖商品 。3、中介模式:撮合买卖双方完成交易,以抽取佣金 。4、服务模式:提供在线服务,以收取服务费 。参考资料来源:百度百科——电子商务模式百度百科——电子商务经营模式
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