一、什么是分布式电商和分布式电商平台?
分布式电子商务平台是基于移动互联网和大数据 , 在分布式技术框架下发展起来的一种新型电子商务模式 。是华堂电商(中国广告器材及材料采购网)提出的 。它最大的特点是3360电商平台的前端系统是独立电商 , 也就是前端分销 , 后端是统一数据库 。具体表现如下:1 。根据市场区域创建不同的市场单元 , 每个市场单元都有独立的电子商务系统 。2.按照行业价值链 , 每个节点都是一个独立的电子商务系统 。3.市场单位 。不同行业的同一个配送节点也有独立的电商系统 。4.这些前端独立系统的所有数据都由一个数据库处理 。所以分布式电商有三个优势:全产业链电商 , 不同节点电商 , 电商平台 。比如华堂电商 , 是全产业链的电商 , 为厂商、渠道商、工程零售商提供不同的解决方案 。华堂电商为不同价值链节点的客户提供不同市场的不同区域解决方案 , 是一种分布式电商 。华堂电商不是自营电商也是自营平台模式 。因此 , 分布式电子商务平台是解决传统制造和分销行业的最佳模式 。
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二、电商平台具体有什么特点呢?
特点商业电商平台最基本的特点就是商业 , 就是为买卖双方提供买卖的机会 。就商业而言 , 电子商务可以拓展市场 , 增加客户数量;通过将万维网上的信息连接到数据库中 , 企业可以记录每一次访问、销售、购买形式和购买动态 , 以及客户的产品 , 这样销售者就可以通过特定的数据分析来捕捉目标客户的数据 。电子商务平台作为一种跨时代的交易方式 , 在世界范围内都取得了成功 。比如某服务公司着手建设网站 , 搭建网上商城系统 , 节省了商场租用店面、雇佣销售人员等费用 , 降低了成本 , 提高了市场竞争优势 。电子商务平台将传统业务流程电子化、数字化 。一方面 , 用电子流代替了真实的物流 , 可以大大减少人力物力 , 降低成本 。另一方面 , 电子商务平台突破了时间和空间的限制 , 可以随时随地在电子商务网站上进行交易活动 , 大大提高了效率 。特点:服务在电商平台上 , 卖家不再受时间和地点的限制 , 买家可以随时随地访问自己的产品 。通过将产品/服务转移到互联网上 , 企业可以使客户更容易获得产品或服务 。特点:全球互联网是全球性的 , 这也决定了电子商务平台是全球性的 。无论何时何地 , 只要你能登录电子商务网站 , 就可以随意访问任何国家或地区的网上商城系统 。通过跨越时间和空间 , 我们可以在特定的时间内接触到更多的客户 , 这为我们提供了更广阔的发展环境 。特点:价值与传统商业模式相比 , 电子商务平台显然可以使企业以极低的成本进入全球电子商务市场 。中小企业可以拥有和大企业一样的电子商务网站 , 参与市场竞争 , 为全球经济带来价值 。由于大多数浏览互联网的人都在寻找信息 , 你应该确保你的网站将为他们提供有价值的内容 , 电子商务平台可以为用户带来价值 。特点:资源共享的互联网使得传统的空间概念发生改变 , 出现了不同于实际地理空间的电子商务平台 。世界任何角落的个人、公司或组织都可以通过电子商务平台紧密联系在一起 , 建立网上商城系统 , 通过电子商务网站共享信息、资源和智力 。特点:互动 。通过商城系统商家之间的在线沟通、谈判、签约 , 消费者也可以将自己的反馈反映到企业或商家的电商平台 , 而企业或商家则应根据消费者的反馈及时调查产品种类和服务质量 , 实现电商平台上的良性互动 。电商平台最根本的特点就是点对点营销 。平台的建设和开放将使所有企业在这个互联网时代使用这个新工具 , 他们必须在新的模式下做出选择 。特点:综合电子商务平台是高科技的产物 。电子商务的整合在于交易处理的完整性和统一性 。它可以规范交易处理的工作流程 , 将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体 。这样既可以提高人力物力的利用率 , 又可以提高系统运行的严谨性 。电子商务平台可以与客户关系管理系统、供应链管理系统集成 , 帮助企业整合资源 , 充分利用现有资源 。特点:可扩展性要使电子商务平台与企业的业务正常工作 , 就要保证其可扩展性 。可扩展的网上商城系统是电子商务企业最稳定的系统 。电商网站在出现高峰情况时一定要及时扩容 , 这样可以大大降低系统堵塞的可能性 。特点:安全性对于电商平台来说 , 安全性是客户考虑的核心问题 。阿里巴巴成功解决了获得客户安全信任的问题 。
目前 , 各种钓鱼网站正在欺骗、窃听、病毒和非法入侵 , 威胁着电子商务 。随着技术的发展 , 电子商务平台的安全性也会相应增强 。特点:协同的电商平台背后是一个协同的过程 , 需要员工与客户、生产者、供应商、业务伙伴之间的协同 。传统电商平台对用户简单友好 , 是用户的反馈工具 。决策者可以通过电子商务网站获取高价值的商业数据 , 有助于协调决策者进行科学决策 。总结起来 , 电子商务平台的特点是商业性、服务性、全球性、价值性、资源共享性、互动性等 。
三、什么是垂直电商?是不是还有平台电商?
1.垂直电商:垂直电商是指在某个行业或细分市场深化运营的电子商务模式 。垂直电商网站的产品都是同一类型 。这些网站大多从事同类产品的B2C或B2B业务 , 业务针对的是同类产品 。垂直电子商务(directionstrye-B
usiness)与多元化电子商务是电子商务的两种模式 。2.电子商务平台(平台电商):电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台 。企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、货物流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所 。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动 。电子商务平台特点:优点1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化 , 一方面以电子流代替了实物流 , 可以大量减少人力、物力 , 降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制 , 使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行 , 从而大大提高了效率 。2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点 , 为企业创造了更多的贸易机会 。3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场 , 使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源 , 提高了中小企业的竞争能力 。4.电子商务重新定义了传统的流通模式 , 减少了中间环节 , 使得生产者和消费者的直接交易成为可能 , 从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式 。5.电子商务一方面破除了时空的壁垒 , 另一方面又提供了丰富的信息资源 , 为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能 , 这将影响到社会的经济布局和结构 。6.互动性:通过互联网 , 商家之间可以直接交流 , 谈判 , 签合同 , 消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站 , 而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质 , 做到良性互动.缺陷1、网络自身有局限性有一位消费者在网上订购了一新款女式背包 , 虽然质量不错 , 但怎么看款式都没有网上那个中意 。许多消费者都反应实际得到的商品不是在网上看中的商品 。这是怎么回事呢?其实在把一件立体的实物缩小许多变成平面的画片的过程中 , 商品本身的一些基本信息会丢失;输入电脑的只是人为选择商品的部分信息 , 人们无法从网上得到商品的全部信息 , 尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象 。在这一模式上 , 只有依靠网站的制作和网页设计家对网页把握更加好的模式 , 向消费者展示商品 。2、搜索功能不够完善当在网上购物时 , 用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品 , 并以最低的价格买到 。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查询关键词 , 搜索引擎就按照关键词到数据库去查找 , 并返回最合适的Web页链接 。这主要不是由于技术原因 , 而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权 。因此当用户在网上购物时 , 不得不一个网站一个网站搜寻下去 , 直到找到满意价格的物品 。3、交易的安全性得不到保障电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素 。由于Internet的迅速流行 , 电子商务引起了广泛的注意 , 被公认为是未来IT业最有潜力的新的增长点 。然而 , 在开放的网络上处理交易 , 如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一 。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查 , 当问到为什么不愿意在线购物时 , 绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失 。因此 , 有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务 , 安全成为电子商务发展中最大的障碍 。电子商务的安全问题其实也是人与人之间的诚信问题 , 和现实商业贸易相识 , 均需双方的共同协作和努力 。电子商务的未来 , 需要所有网民的共同协作 。4、电子商务的管理还不够规范电子商务的多姿多彩给世界带来全新的商务规则和方式 , 这更加要求在管理上要做到规范 , 这个管理的概念应该涵盖商务管理、技术管理、服务管理等多方面 , 因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度 , 不是一时半时就可以做到的 。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的 。前台的Web平台是直接面向消费者的 , 是电子商务的门面 。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必备条件 , 它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现 。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力 , 因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务 , 决定电子商务的管理是不是有效 , 决定电子商务公司最终能不能实现赢利 。5、税务问题税务(包括关税和税收)是一个国家重要的财政来源 。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行 , 造成国家难以控制和收取电子商务的税金 。6、标准问题各国的国情不同 , 电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异 , 而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动 , 因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准 , 以解决电子商务活动的互操作问题 。搞商务的搞电子 , 呈现一种离散、无序、局部的状态 。7、配送问题配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题 。网上消费者经常遇到交货延迟的现象 , 而且配送的费用很高 。业内人士指出 , 中国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业 , 配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统 , 这毫无疑问地影响了人们的购物热情 。8、知识产权问题在由电子商务引起的法律问题中 , 保护知识产权问题又首当其冲 。由于计算机网络上承载的是数字化形式的信息 , 因而在知识产权领域(专利、商标、版权和商业秘密等)中 , 版权保护的问题尤为突出 。9、电子合同的法律问题在电子商务中 , 传统商务交易中所采取的书面合同已经不适用了 。一方面 , 电子合同存在容易编造、难以证明其真实性和有效性的问题;另一方面 , 现有的法律尚未对电子合同的数字化印章和签名的法律效力进行规范 。10、电子证据的认定信息网络中的信息具有不稳定性或易变性 , 这就造成了信息网络发生侵权行为时 , 锁定侵权证据或者获取侵权证据难度极大 , 对解决侵权纠纷带来了较大的障碍 。如何保证在网络环境下信息的稳定性、真实性和有效性 , 是有效解决电子商务中侵权纠纷的重要因素 。11、其他细节问题最后就是一些不规范的细节问题 , 网上商店服务的地域差异大;在线购物发票问题大;网上商店对定单回应速度参差不齐;电子商务方面的法律 , 对参与交易的各方面的权利和义务还没有进行明确细致的规定 。
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四、渠道电商与平台电商的区别是什么?为什么渠道电商衰落了?渠道电商一般是指分销商 , 一般是平台自己经营;平台电商是指开放给商家自己经营 , 平台收销售佣金和服务费用 。因为平台电商吸引了品牌、工厂直接入驻 , 缩短了产品和消费者之间的距离 , 即已经无需渠道了 。所以渠道电商开始衰落
五、电商电商是什么意思电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE , 简写为EC 。顾名思义 , 其内容包含两个方面 , 一是电子方式 , 二是商贸活动 。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式 , 买卖双方不谋面地进行各种商贸活动 。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成 。简单的 , 比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动 , 似乎也可以称作为电子商务;但是 , 现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI(电子数据交换)和INTERNET来完成的 。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟 , 电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的 。所以也有人把电子商务简称为IC(INTERNET COMMERCE) 。从贸易活动的角度分析 , 电子商务可以在多个环节实现 , 由此也可以将电子商务分为两个层次 , 较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动 , 即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现 , 也就是说 , 你可以从寻找客户开始 , 一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成 。要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面 , 除了买家、卖家外 , 还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行 。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的 , 因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版 , 网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用 。1、电子商务的模式 总的来说 , 正如大家所熟知的那样 , 电子商务可以分为企业(Business)对终端客户(Customer)的电子商务(即B2C)和企业对企业的电子商务(B2B)两种主要模式 。B2C 提起B2C , 大家可能更为熟悉一些 , 它是从企业到终端客户(包括个人消费者和组织消费者)的业务模式 。今天所谈的电子商务时代的B2C是通过电子化、信息化的手段 , 尤其是互联网技术把本企业或其它企业提供的产品和服务不经任何渠道 , 直接传递给消费者的新型商务模式 。因为它与大众的日常生活密切相关 , 所以被人们首先认识和接受 。电子商务B2C模式的一种最为大家所熟悉的实现形式就是新兴的专门做电子商务的网站 。现在 , 仿佛一夜之间 , 涌现出无数的这类公司 , 其中有网上商店、网上书屋、网上售票等等 , 甚至还有一些什么都做 , 什么都卖的电子商务网站 , 人们戏称为“千货公司”的 。但无论怎样 , 这些新型模式企业的出现 , 使人们足不出户 , 通过因特网 , 就可以购买商品或享受咨讯服务 。这无疑是时代的一大进步 。在这些新涌现出来的互联网公司中 , 亚马逊公司可以说是最具代表性的一例 。亚马逊最初是一家通过互联网售卖图书的网上书店 , 就在几乎谁都没有搞清它的店面在哪里的时候 , 它在短短的两年间一举超过无数成名已久的百年老店而成为世界上最大的书店 , 其市值更是远远超过了售书业务的本身 。通过亚马逊的WEB网站 , 用户在购书时可以享受到很大的便利 , 比如要在100万种书中查找一本书 , 传统的方法可能要跑上几个书店 , 花费很多的时间 , 但在亚马逊 , 用户可以通过检索功能 , 只需点击几下鼠标 , 不久就会有人把想要的书送到家里了 。亚马逊另一个吸引人的方面是提供了很多的增值服务 , 包括提供了众多的书籍和介绍 。而在传统销售方式下 , 这些增值服务会变得非常昂贵 。在“成功”地将自己发展成超越传统书店的世界最大规模书店之后 , 今天亚马逊的业务已扩展到音像制品、软件、各类日用消费品等多个领域 , 成为美国、也是全世界最大的电子商务网站公司 。但它的这个“成功”现在还是划引号的 , 人们质疑它在建立起自己的规模和客户群的同时 , 给投资人所留下的巨额亏损 。人们在反思亚马逊的亏损原因时意识到 , 也许不应该将建立起电子商务时代B2C的任务全都寄托于这些白手起家的网站上 , 传统行业自觉的互联网和电子商务革命也许会更经济 , 更实惠 , 也更必要 , 不至于给投资人、给股民带去那么多的压力和担忧 。也许 , 只有当这两股力量都齐齐奔向同一个山顶时 , 这样的电子商务世界才更精彩 , 真正的电子商务时代也才会更快一些到来 。传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL , DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司 , 尽管也很成功 , 但当互联网革命开始之时 , 它毫不犹豫地选择了把握机遇 , 将自己的全部业务搬到了网上去 , 并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理 , 开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统 , 并充分利用了互联网手段 , 为用户提供个性化定制和配送服务 , 大大提高了客户的满意度 , 奇迹般地保持了多年50%以上的增长 , 成为今天世界最大的电脑厂商之一 , 也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战 。B2C的这二种实现方式还有一点很大的不同 , 由网站起家的B2C较难发展起自有品牌的产品、实业 , 因此它们更象是一个百货商店 , 当然与百货商店最不同的就是百货店是用户上门的 , 而B2C网站是送货上门的 , 而由传统企业改造而来的B2C更可能象是一个专卖店 , 专营自己品牌的产品 , 与传统专卖店不同的是:这里用户和厂商互动性更强 , 可以量身定做 , 同时由于省去了建物理店的开销 , 成本可能会降低 。B2B 谈完了B2C再来说说B2B , 企业与企业之间的业务模式被称作B2B , 电子商务B2B的内涵是企业通过内部信息系统平台和外部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务都有机地联系在一起 , 从而降低彼此之间的交易成本 , 提高满意度 。实际上面向企业间交易的B2B , 无论在交易额和交易领域的覆盖上 , 其规模比起B2C来都更为可观 , 其对于电子商务发展的意义也更加深远 。与B2C相似 , B2B在企业间的应用也有两种主要实现形式 。B2B的一种实现是其在传统企业中的应用 。一些传统企业的实质性业务 , 正在逐步向B2B转变 , 更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单 , 但物流方式就和以前没什么变化 , 依然是供应商到本企业 , 本企业再到代理商或最终客户 。以通用汽车为例 , 通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange , 计划在今年年底之间 , 将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行 。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务 , 其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易 , 它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费 , 专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入 。但正如我在前面第一部份举例时所提醒的那样 , 不要把互联网和电子商务仅仅看作是一个工具 , 它同样可能对营销模式和管理模式带来变革 , B2B的第二种实现方式就有这样的意味 。这一类的B2B公司并不是为自身企业的采购或销售服务的 , 它自身可能不生产任何产品 , 但它通过建立统一的基于WEB的信息平台 , 为某一类或某几类的企业采购或销售牵线搭桥 , 此时物流的方式就和上一类有很大不同了 , 它是由供应商直接到代理商 。比如说我们前面第一部份中例举的那间B公司就有一点类似这种公司 。它搭建了计算机零部件这一类商品卖家和买家的桥梁 , 因此它没有厂房 , 甚至没有库房 , 而只是通过信息系统来调配、组织供货与销售 , 并提供一些增值性服务 , 从而获得佣金或增值性服务收入 。当然这一类公司成功的关键是它要能聚拢这一类产品的卖家和买家 , 通过特色服务 , 让它们愿意到你的平台上来交易 , 但究竟愿不愿意 , 这也和B2C中所谈到的是选择百货店还是专卖店方式有些类似 。2、电子商务的实质 尽管今天无论是B2C也好、B2B也好 , 无论是传统企业e化也好 , 新型互联网企业诞生也好 , 都已经不是什么新鲜事了;股市要求大家讲的故事也好 , 模式也好 , 都已经几乎没有缝隙地占满了人们全部的想象空间 , 但能够就此说我们已经进入了电子商务的世纪或社会了吗?不能!因为即使是我们今天不少打着电子商务旗号的公司 , 甚至也还没有理解电子商务的全部和真正的内涵 , 当然更谈不上去完完全全地实现它们 。有一个测验题:我开了一个卖花的网站 , 用户能从网上订花 , 我会给用户送货上门 , 所以我就是一个电子商务的企业了 , 对吗?如果对!那你就可能会遇到下面这段录象的情景了 。好 , 笑完之后我们前面的命题应该也有结论了 。很显然 , 仅仅只有一个网站的企业 , 无法实现电子商务提高效率、降低成本、提升客户满意度的目的 。没有一定的管理基础 , 包括确定的组织结构、工作流程、工作规范的企业不是电子商务企业;有管理但没有信息化的企业不是电子商务企业 。只有网站而没有管理和信息化的所谓电子商务 , 是高速公路连着了小胡同 , 没有不塞车的 。其实 , 并不是只有在今天的新兴互联网企业才会看到前面的情景 , 它同样是那些信息化程度不高的我们的传统企业所面临的挑战 。而这样的挑战对于长期在计划经济氛围下经营的中国企业来说又尤为严峻 , 因为长期以来我们就是依照年初上面下达的计划采购 , 依计划生产、看库存销售这样的反向经营模式 , 缺乏依市场而变、高速反应的弹性机制和意识 , 因此如何使传统企业电子商务化同样是一个严峻的话题 。那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢?那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征 , 但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上 。这个资源计划系统是企业开展业务的基础平台 , 用户的订单在经过公司商务部门的过滤之后进入这个系统 , 成为系统最主要的输入 , 系统另外的输入是当前库存的实际情况(包括材料、成品、在产品的数量和地域分布) , 运输资源和周期、采购资源和周期、生产产能和周期等 , 系统在固定的时间运行一次(联想是每二小时) , 每次运行得到的输出结果是:一份用户订单的确认情况表、一份采购计划、一份生产计划、一份配送计划 。其中用户订单确认结果将直接反馈到每一个定单用户 , 告诉他能不能供货、能供货的确切时间、供货地点、运输方式等信息 , 这些信息是系统根据企业制定的明确的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的 。比如说前面买花的例子 , 如果库房有 , 那么供货的时间就只是配送所需的时间(依照地理位置不同);如果没有 , 那么还要加上采购周期;如果一个订单含多种产品 , 那么供货时间就要选择最后齐套的时间了 , 等等 , 这些都是由系统自动控制的 , 减少了人为控制的难度和差异性 , 用户的满意度一定会因此而改善 。而企业所有的采购、生产、配送系统也都不是机械的、被动的工作 , 缺货了再去买 , 看成品库去生产 , 备齐了就(才)去送 , 而是完全依系统计划指令、依信息行事 , 有条不紊 。完全可以在大多数情况下避免录象中所出现的场景 , 这样不仅是用户满意的保障 , 也是企业降低成本 , 提高盈利的保障 。系统在一定的时间运行一次 , 而不是在每个订单进来后都运行一次 , 原因也是为了使得企业内资源相对能够更优化地被利用 。比如说采购可能是批量更经济 , 也更体现人工作的效率 , 生产亦然 , 而且生产过程本身也还有个信息化的问题 。
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六、京东云推出的新的电商解决方案是什么来的?为何推出“电商云”?京东集团技术副总裁兼首席科学家何刚表示 , 传统企业转型做电商的过程中 , 肯定会去各大电商平台开店 , 但简单开店不能解决所有问题 。例如 , 库存不能同步 , 需要登陆很多平台处理订单 。此外 , 传统品牌商希望建立自己的主站去展示品牌 , 而不仅是将所有业务融入各个平台 。在上述背景下 , 京东希望帮传统品牌打造一站式的多渠道运营管理平台 。何刚介绍 , 通过“电商云” , 传统品牌可以建立自有品牌的电子商城 , 可进行一站式多电商平台的统一管理与运营 , 开放的服务模式可以与企业原有的ERP等系统实现对接 。例如 , 一些小企业有全网营销需求 , 一些大企业有供应链、仓储配送需求 , “电商云”可根据每个企业的需求进行个性化配置 。请采纳吧?
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