对电商物流有什么期待和建议 对电商物流有什么期待,对电商物流有什么期待吗

未来电子商务物流会有什么样的发展趋势
趋势:电子商务物流服务将是多功能的 。“三流合一”是现代物流的发展方向 。一个配送员可以把货物送到客户家里,一次性实现资金流、信息流、物流 。例如,在信息流方面,客户签收后,配送员会立即使用PDA或智能手机将信息传输到公司 。负责信息采集的人不仅知道货物已经签收成功,还清楚地知道货物在送达途中用了多长时间 。趋势二:服务灵活,与时俱进 。服务客户是现代物流的追求 。分销发展趋势的最后一公里是关系营销 。交付的商品是感情的载体 。分销人员应该带着感情为客户服务,把客户当作他们的亲人和朋友 。只有这样,服务才能切中要害 。趋势三:手段现代化这是现代物流的物质保障 。科学是第一生产力 。电子商务企业不能只靠一台电脑和一把扫描枪来提供现代物流服务 。引进先进适用的物流技术和设备,特别是信息系统,优化流程,提高物流管理和运营水平 。数据扩张在过去一年多的时间里,已经建立了一千多个电子商务产业园,其中有一部分并不是新建的产业园,而是利用房地产过剩的传统产业园改造成的产业园 。比如著名的广东岭南电子商务产业园,就是由东莞的一个鞋城批发市场转型升级而来 。类似的案例不在少数 。随着互联网打通了商业信息链,去中介化的趋势日益明朗 。原本依靠信息优势的各类专业批发市场面临巨大压力,不少开始转型升级为电子商务产业园 。物流商品需要聚集,互联网让世界更加比特化 。园区电商的小聚集,意味着商品的大流通、大聚集 。园区聚焦形成的平等开放、规模化合作,使得“互联网加产业园+物流园”的发展模式应运而生 。这已经成为当前电商物流发展布局的一大趋势,也是线上生态和数据的变化引发线下物流行业空间聚集态势变化的鲜活商业场景 。
电子商务物流的发展趋势
第一,电商物流的服务内容和内涵会更加丰富 。我国网络零售交易产生的电子商务物流业务中,近70%由快递公司承担,快递业已经成为服务电子商务的主要渠道 。第二,市场主体将更加多元 。在公共服务站、连锁经营合作、第三方服务平台等创新模式不断涌现的同时,传统快递、物流企业也开始跨界进入快递、电商物流领域,向专业化、区域化、平台化发展 。此外,“平台个体”的商业模式正在兴起,并逐渐探索和演变为新的电子商务物流服务商和市场参与者 。第三,电商物流会越来越智能 。大数据对物流服务提出了更高的要求,大数据服务、云服务、智能仓储、电子签名、电子认证等技术将得到普及应用 。从现状来看,仓储、分拣等智能机器人已经进入实际应用阶段 。当人力成本超过机器成本,自动化大规模迭代的时代指日可待 。中国电子商务研究中心主任曹磊电子商务行业发展迅速,给快递带来机遇 。目前快递件70%左右是电商,快递对电商依赖度高 。天猫和JD.COM的市场份额占整个B2C市场的80.8% 。在高度依赖第三方快递的同时,也对快递市场形成一定的市场挤压,导致快递行业利润低下 。未来电商物流行业有五大发展趋势:趋势一,智能化 。物流行业智能分拣、机器人、无人机、智能快递柜的快速发展和应用,提升了行业的智能化水平和运营效率 。第二,数据的走势 。利用大数据实现文档智能分拣,降低信息处理成本,提高信息处理效率 。第三,联盟趋势 。形成物流企业联盟,共同解决发展中的问题,如蜂巢盒子、菜鸟网络等 。第四,分享的趋势 。共享经济被视为未来十年的商业模式,在物流行业得到了很好的体现 。众包物流、货运O2O的快速发展,降低了空载率、道路利用率、货车利用率低,充分利用社会闲置资源用于行业发展 。第五,资本化趋势 。顺丰、申通、童渊等 。纷纷提出上市计划,争夺快递上市第一股 。
自己对电子商务物流的总体认识?
电子商务为物流企业实施网络化、规模化经营搭建了一个理想的商务平台,便于物流企业建立自己的营销网络、信息网络和配送网络 。当然,网络运营的运营模式并不一定要由物流企业自己来完成 。第三方物流企业更多的应该是整合者,通过整合现有资源,完善网络,实现物流功能的整合 。越来越多的企业认识到物流是获取竞争优势的重要手段,并将价值链的概念引入物流管理,形成供应链的概念,称为集成供应链 。物流系统的竞争优势主要取决于整合程度,即功能整合和集成 。资料:注:随着电子商务的快速发展,物流管理的模式也在不断变化 。但就目前的发展来看,电子商务的主要物流模式是第三方物流 。第三方物流的管理模式适合中国经济发展的现状,具有独特的优势 。第三方物流往往拥有先进的技术和完善的配送体系,这也是社会分工日益精细化的具体体现 。来源:百度百科-电商物流

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文章插图
电子商务物流发展的建议
摘自:YiShop电商系统1 。以信息技术为核心,加强资源整合,优化物流全过程 。物流现代化可以结合传统运输业的优势,利用其设施、网络、技术和管理人才,通过过渡、创新和改进,有效整合现有资源 。根据城市发展的需要,结合现代营销体系的建立和连锁商业的发展,在一些重点城市建立一批用现代理念和设施武装起来的物流配送中心,严格按照现代企业制度组建一批物流专业公司 。第二,第三方物流企业应加强技术投入,提高整体服务水平 。第三方物流企业以专业化、低成本、高效率和物流资源集中的优势占据了电子商务物流的主流 。近年来,民营第三方物流企业数量不断增加,导致物流行业无序盲目发展 。企业数量虽多,但整体专业化程度低,行业恶性竞争加剧,资源浪费严重 。为了避免这种现象,物流企业应该提高自己的核心竞争力 。一方面,做好专业服务定位,引进先进的物流管理经验和物流技术,提高服务水平,提高物流经营者的综合素质,发展个性化物流服务 。另一方面可以实现物流联盟,发挥多方优势,整合多方资源,共同实现协同发展 。
电子商务物流的发展趋势
在电子商务下,物流业是供应商和买方之间的第三方,以服务为第一宗旨 。从物流现状来看,物流企业不仅要服务区域,还要提供远程服务 。因为客户不仅希望得到好的服务,更希望服务点不是一个地方,而是很多地方 。因此,如何提供高质量的服务已经成为物流企业管理的中心话题 。需要注意的是,配送中心是离客户最近、关系最密切的,货物通过配送中心送达客户手中 。美国、日本等国物流企业成功的关键是都非常重视对客户服务的研究 。如今,随着电子商务的快速兴起和行业的需求,对仓储、物流、配送这一重要环节的需求和要求也在不断增加 。专注于电商仓储物流的智能工厂等第三方公司也在市场行业发挥着越来越重要的作用,甚至可以协助商家在终端和渠道提供广泛的服务 。这类企业的服务不仅仅是提供简单的送货服务,更重要的是要站在商家的角度做好仓储和库存物流配送,让电子商务的整体运营流程良性发展,甚至促进电子商务的产量和销量 。首先,转变观念,从“推”到“拉” 。配送中心更应该关注的是“客户要我提供什么服务”,从这个意义上来说,是“拉”,而不仅仅是“我能为客户提供什么服务”,也就是“推” 。比如有的配送中心最初提供区域物流服务,后来发展到提供远程服务,并且能提供的服务越来越多 。再比如配送中心派人到厂家的“驻点”直接给客户送货 。越来越多的制造商将所有的物流工作委托给配送中心 。从根本上说,配送中心的工作已经延伸到制造商 。如何满足客户的需求,把货物送到客户手中,取决于配送中心的运营水平 。配送中心既与厂家保持密切的合作关系,又与客户直接接触,能及时了解客户的需求信息,沟通厂家与客户双方,起到桥梁作用 。例如,美国赞美集团公司(APC)是一家专注于运输和分销的大型公司 。物流企业不仅为货主提供高质量的服务,还拥有运输、仓储、进出口贸易等一系列知识 。深入研究货主企业生产经营发展流程设计和全方位系统服务 。高质量、系统化的服务使物流企业与货主企业形成战略伙伴关系(或战略联盟) 。一方面帮助寄售企业的产品快速进入市场,提高竞争力;另一方面使物流企业有稳定的资源 。对于物流企业来说,服务质量和服务水平正逐渐成为比价格更重要的选择因素 。在电子商务时代,要提供最好的服务,物流系统必须有良好的信息处理和传输系统 。美国洛杉矶西海海关公司与码头、机场、海关的信息网络相连 。当货物从世界各地发货时,客户可以从公司得到到达时间和泊位(岸)的准确位置,让收货人和各种仓储运输公司做好准备,货物可以快速流动,不停顿地到达目的地 。再比如美国干货仓储公司(D.S.C),有200多个客户,每天都会接到大量订单 。它需要一个良好的信息系统 。为此公司编制了许多表格的计算机程序,大量信息可以快速输入和传递,所有子公司也是如此 。例如,美国橡胶公司(USCO)的物流分公司设立了信息处理中心,接受来自世界各地的订单;IBM只需按下键盘就能连接到USCO的订单,通常会在几个小时内将货物送到客户手中 。一个好的信息系统可以提供优秀的信息服务,赢得竞争
【对电商物流有什么期待和建议 对电商物流有什么期待,对电商物流有什么期待吗】有了它,我们就可以生产客户想要的东西,而不是生产东西让客户买 。仓库里的货物一年周转20次左右 。如果采用客户信息反馈的有效手段,可以增加到24次 。这样,仓库的吞吐量可以大大增加 。通过JIT系统,可以快速从零售店获得销售反馈信息 。配送不仅实现了内部信息网络化,还增加了配送货物的跟踪信息,从而大大提高了物流企业的服务水平,降低了成本 。成本一低,竞争力就增强了 。一家欧洲配送公司通过远距离数据传输收集几个客户的订单,利用配送中心的计算机系统,制定出“一笔一笔”的路线优化“配货拣货单” 。配送员只需要去仓库一次,订单上所有需要的商品都可以配送 。在电子商务环境下,由于全球经济一体化的趋势,当前的物流行业正朝着全球化、信息化、一体化的方向发展 。商品和生产要素以前所未有的速度在世界范围内自由流动 。随着EDI和互联网的应用,物流效率的提高更加依赖于信息管理技术 。电子计算机的广泛应用提供了更多的需求和库存信息,提高了信息管理的科学化水平,使产品流动更加方便快捷 。信息物流,包括商品编码和数据库的建立,运输网络的合理化,销售网络的系统化和物流中心管理的电子化建设等 。还有很多工作要落实 。可以说,没有现代信息管理,就没有现代物流 。20世纪90年代初,由于电子商务的出现,加速了全球经济的一体化,物流企业的发展变得跨国化 。它从许多不同的国家收集所需的资源,然后进行加工并出口到其他国家,例如前面提到的台湾省的计算机行业 。随着物流模式的全球化,企业面临着新的问题 。比如北美自由贸易区(NAFTA)的协议达成后,其物流配送体系不仅是从东到西,也是从北到南 。有仓库建设问题,也有运输问题 。再比如如何把货物从加拿大运到墨西哥,如何设计合适的配送中心,如何提供良好的服务 。另外,一个难点是很难找到素质更好、水平更高的管理者 。因为有很多贸易问题涉及到合作伙伴 。比如日本在美国开了很多分店,两国差异大,必然会遇到如何管理的问题 。还有一个信息共享的问题 。很多企业有很多内部秘密,物流企业很难处理 。因此,建立一个信息处理系统并及时获取必要的信息是物流企业面临的一个难题 。同时,在未来的物流系统中,货物能否尽快送达客户手中,是提供优质服务的关键之一 。客户要求下单后,第二天就可以拿到货;而不是口头上说“可能什么时候能拿到货” 。与此同时,客户还在考虑“费用与接受的服务是否相称,是否合适” 。随着全球化的趋势,物流企业和生产企业的联系更加紧密,形成了社会的大分工 。工厂专心制造产品,降低成本,创造价值;物流企业在物流服务上花费了大量的时间和精力 。满足企业需求的物流系统比以前走得更远 。比如在分拨中心,代理报关业务,进口商品的暂存、搬运和分拨,以及必要的分拨处理,实现从商品进口到配送到消费者手中的一站式服务 。在电子商务时代,由于企业销售范围的扩大、企业和商家销售方式的转变以及最终消费者购买方式的转变,上门服务已经成为一项极其重要的服务业务,推动了电子商务的发展
信息化、全球化、多功能、服务水平一流成为电子商务下物流企业追求的目标 。

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