坏账准备是什么意思电商坏账是什么意思，收回已核销的坏账是什么意思 _睿知

一、支付宝开启订单同步服务是什么意思
同步是为客户服务的。同步意味着客户充值或支付成功。给客户一个提示，告诉客户这个操作的结果是成功还是失败。功能是提示客户本次操作的结果是成功还是失败。收到同步通知后，跳转到自己的网站，然后根据参数告诉客户支付结果，然后更新。当支付请求被发送到支付通道时，支付通道将迅速返回结果。但是这个结果只告诉你调用成功，而不是扣费成功。这叫做同步调用。很多新手会把这个结果当成成功支付，会被打死。这样一来，支付成功率极高。有了一堆无法解释的坏账率，测试人员要特别注意测试数据的篡改：金额、同步返回结果、订单号等。如何确定支付结果？最后一招，核对顺序，反向核对。一般来说，支付通道端会提供反向检查接口。可以定期获取DB中要支付的订单，调用支付通道端的反查接口。最后，您可以在支付渠道端完成扣款成功的订单。扩展信息：支付宝的同步通知和异步通知的区别：同步通知用于即时通知支付完成，异步通知用于防止信息泄露。1.用户(买家)付款完成后，电商平台需要实时给用户通知，比如付款已经处理完毕，等待订单确认。2.电商平台，这个需要考虑系统技术的方方面面，考虑处理并发用户、业务、流量、网络环境等复杂多变的因素。我们需要分离可以异步的任务，这是保证系统可制造性和可用性的重要一点。3.当电子商务网站承担每秒1w、5w、10W甚至更高的交易量时，实时处理这些请求是一个很大的挑战。但如果将这些请求从业务状态中分离出来实现异步，放到消息系统和异步准实时环境中，整个网站的复杂度就会降低，这就是同步和异步通知的意义。4.第三方支付公司的接入文件被异步通知绑定。5.其实除了通知，还有一块会被忽略，那就是缴费查询接口。这一块用得好的话，会为系统业务层节省大量人力。

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二、什么是网络借贷
点对点借贷平台是P2P借贷和点对点借贷相结合的金融服务网站。P2p借贷是peertopeerlending的缩写，peer的意思是个人。点对点借贷是指借贷的过程，其中信息和资金、合同、手续等。都是通过网络实现的。它是随着互联网的发展和民间借贷的兴起而发展起来的一种新的金融模式，也是未来金融服务的发展趋势。到现在为止，很多模型都是从P2P的概念衍生出来的。P2P借贷有2000多家平台，模式各不相同，归纳起来有以下四类：一是担保机构担保交易模式，也是最安全的P2P模式。这类平台作为中介，不吸储，不放贷，只提供金融信息服务，由合作小贷公司和担保机构提供双重担保。这类平台的交易模式多为“一对多”，即一个贷款需求由多个投资人投资。这种模式的好处是可以保证投资者的资金安全，由国内大型担保机构共同担保。如出现坏账，担保机构会在延迟还款后的第二天及时将本息划入投资人账户。二是“P2P平台下的债权合同转让模式”的信用度模式。可以称之为“多对多”模式，这是非典型的道路——P2P的线下模式。需求和投资分散结合，甚至宜信掌门人唐宁作为最大债权人把钱借给借款人，然后取得债权进行分割，再以债权转让的形式把债权转让给其他投资人，从而取得贷款资金。宜信也因为其特殊的借贷模式，做了“双向自由搏击”风控，通过个人贷款获得一年期债权。宜信在金额和期限上同时拆分了这笔债权。于是，宜信利用资金和期限的交错比例不断吸引资金，在发放贷款取得债权的同时，不断错配金额和期限，拆分转让。宜信的模式特点是可复制性强，发展快。其框架体系可视为左对接资产，右对接债权。宜信的平衡系数是对外出借金额必须大于等于转让的债权。如果出借金额实际少于转让的债权，则等于转让不存在的债权。按照《关于进一步打击非法集资等活动的通知》，属于非法集资范畴。3.大型金融集团推出的互联网服务平台。这些平台都有大集团背景，从传统金融行业向互联网布局。所以在商业模式上金融色彩更浓，更“专业” 。四。基于交易参数，结合O2O(线上到线下，线下商机与互联网结合)的综合交易模式。比如阿里小微加入电商的信用审核系统，整合贷款信息。这种微贷模式开创的P2P微贷业务凭借其客户资源、电商交易数据、产品结构等优势，线下成立的两家微贷公司为其平台客户服务。线下商业的机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。
三、征信大数据是什么意思？
大数据征信是利用数据分析和模型进行风险评估，根据评估得分预测还款人的还款能力、还款意愿和欺诈风险。在金融风控领域，大数据是指全数据和用户行为数据。目前我们使用的是与客户信用高度相关的客户周围的数据，利用数据实施科学的风险控制。1.大数据信用模型可以让信用评估更加精准：大数据信用模型将海量数据纳入信用体系，用多种信用模型进行多角度分析。2.大数据征信可以纳入更多样的行为数据：在大数据时代，每一个相关机构都试图最大程度地获取行为主体的数据信息，使数据得到广泛的覆盖和实时的活用。3.大数据信用报告带来了更多时间敏感的评估标准：另一个缺点
生的结构性风险就较大。扩展资料大数据出现不良信用记录的原因征信大数据黑了，就是出现了不良信用记录，当出现不良信用记录，只能继续保持良好的信用，使用5年以后就不会再展示了。不能停用，停用后信息就不再更新了。根据《征信业管理条例》的规定，不良信息自不良行为或者事件终止之日起展示5年。对于账户处于正常开立期间的信贷业务，征信中心每个月都会进行更新。但是，信贷业务在销户或结清后，其信息就不会再更新了。参考资料来源：凤凰网-征信大数据90%是垃圾真正有用的数据从哪里来？

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四、什么是P2P市场P2P金融又叫P2P信贷。其中，P2P是 peer-to-peer 或 person-to-person 的简写，意思是：个人对个人。P2P金融指个人与个人间的小额借贷交易，一般需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。借款者可自行发布借款信息，包括金额、利息、还款方式和时间，实现自助式借款;借出者根据借款人发布的信息，自行决定借出金额，实现自助式借贷。国内P2P的模式：一、担保机构担保交易模式，这也是最安全的P2P模式。此类平台作为中介，平台不吸储，不放贷，只提供金融信息服务，由合作的小贷公司和担保机构提供双重担保。此类平台的交易模式多为“1对多”，即一笔借款需求由多个投资人投资。此种模式的优势是可以保证投资人的资金安全，由国内大型担保机构联合担保，如果遇到坏账，担保机构会在拖延还款的第二日把本金和利息及时打到投资人账户。二、“P2P平台下的债权合同转让模式”的模式。可以称之为“多对多”模式，借款需求和投资都是打散组合的，甚至有由最大债权人将资金出借给借款人，然后获取债权对其分割，通过债权转让形式将债权转移给其他投资人，获得借贷资金。三、以交易参数为基点，结合O2O（ONLINE TO OFFLINE，将线下商务的机会与互联网结合）的综合交易模式。这种小贷模式创建的P2P小额贷款业务凭借其客户资源、电商交易数据及产品结构占得优势，其线下成立的两家小额贷款公司对其平台客户进行服务。线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
五、安能物流写二年拖欠史，背后原因到底是什么目前安能加盟网点真正能在平台上赚钱的只有少数，更多的网点要么是薄利，要么是在盈亏平衡之间苦苦挣扎，更有甚者长期处于亏损的状态。可能有人会问，没赚多少钱甚至亏损为什么还不退出？对此，我总结如下：1、其实每月退出网点也不少，但又有新的来补充，如此循环；2、不少网点代理多个品牌，可以借用已有的资源，经营压力不那么大；3、已押上身家，难以脱身；4、随着安能网络不断扩张，期待品牌升值溢价，或者说在赌未来盈利能力！那为什么说在安能平台真正赚钱的只有少数呢？有没有数据支持？在此我们可以先算一下。据安能14年12月的数据统计，安能日均出货量超过5000吨（这个数据还包括安能市场部自己出的货量，方便计算，我们下面对此忽略不计），网点数超过3200个，可以算出每个网点日均出货在1.56吨左右，月均出货约46.8吨，收取客户的价格按1200元/吨算（数据来源多个网点提供的平均数值），可算出单点的发货收入在56160元/月上下。安能总部收取网点的底价跟网点报给客户的差价一般是在40%到50%之间，我们按45%算，如果网点不考虑其他成本，加盟商可以赚总运费的55%，即30888元/月。如果再算上月均派件的收入4687元（100元/吨），总共出发+派件的收入合计是35575元/月上下。这赚的35575元还没扣除加盟费月摊销、指标罚款、差错罚款、系统费、物料费、人工费、车辆折旧费、油费、房租、固定资产折旧费、客户折扣回扣、理赔赔款、坏账、发票等等。若要算下去的话，这三万五千元肯定是入不敷出的。正常情况下，一个网点想要达到盈亏平衡点月收入至少要在8万到12万之间。由此可见，大部分安能加盟网点目前是处于微利薄利甚至亏损状态！那么问题出现在哪里？从表像看是货量难起色，单点日均出货不足造成的，这涉及到网点经营、网点价格制定、新点刚起步等多种因素。但结合加盟商的吐槽，从安能整体来看，平台附加给加盟商们运营成本的压力，亦是经营难起色的一个重要原因。加盟商抱怨点我这边总结成三点：1、管控制度苛刻，网点难以承受，不是在放羊修剪羊毛，而是在杀鸡取卵。安能对加盟商们的管控核心在于“罚款”，这点最受加盟商诟病的。有个金州的加盟商在写给安能各级领导的一封信里面是这样说的：“罚款只是一种规避犯错的办法，而不该成为一种敛财的手段。如果一个公司将罚款当成了一种盈利。我只能说：‘我无话可说了’” 。那么是怎样的罚款制度让加盟商如此无语？比如说货量指标罚款。据悉，网点月出货100吨以下，当月实际出货量完成低于指标，差额每公斤罚1毛，如果超过指标，那么每公斤奖5分。举个例子，月指标是60吨，如果你只完成50吨，就要被罚1000元，如果你完成70吨，那么只奖500元。出货量要达到100吨，奖惩才会对等，但是月出货量达到100吨的网点相对而言还是比较少的，安能这是稳赚不赔的生意。另外指标会随着你货量的增长而增长，有时你某个月爆发完成了90吨，指标也随之水涨船高，假设指标为100吨，但是下个月可能是个淡季，你才出货40吨，那么就有50吨的差额了，要罚5000元。所以不少加盟网点有意在控制出货量，差不多完成指标就好，不敢轻易超太多，以免下个月完成不了亏钱还被罚款。指标罚款只是众多罚款的一小部分，还有各种各种的罚款，比如网点当天没做派送，一票一天要罚200元；当天有派送漏做签收，一票罚50元；出现双标签一票罚2000元等等，这些罚款都变成了看似合理的敛财手段。在众多罚款名目下，个个加盟商都小心翼翼，战战兢兢，如履薄冰，本来就没赚到什么钱了，再一不小心就会面临重罚，无疑大大的加重了加盟商的成本压力。安能总裁秦兴华曾这样讲过：“零担加盟平台就种草地，加盟商是羊，羊要养好，有草吃才能有更多的羊来吃，平台商把草种好是关键。商业模式不是卖草坪，把羊养肥、养壮，适当的时候修剪一下羊毛，羊毛就衍生出更大的产业链价值！”罚款本身的出发点是好的，毕竟良性的平台也需要监管，但是通过罚款来盈利，那不是在放羊剪羊毛，这是在杀鸡取卵。2、既当平台的裁判员，又当平台下的运动员，缺乏对自身的约束力，加盟商成弱势方。从上图来看安能平台是属于多边模式，可以理解为是以客户（货主）、加盟网点（托运人）和安能运转中心（承运人）为基础构建的单位，其交易服务中心，即“平台”，我们可以把这角色称之为安能总部，因为它提供系统、结算、监管等等在内的平台服务功能。这也不难理解为什么说安能既当裁判员，又当运动员的原因了。一方面安能总部对加盟商的管控制度很严格，但自身运转中心也直接参与运输网络的运营，所以当运转中心出现的延误、破损、差错等问题，出于自身的利益，会出现制度性的偏袒，而非给加盟商做出对应的补偿。简单的说，比如延误，加盟商延误一天是罚200元，如果分拨延误了是不用罚款的，显然这对加盟商不公平。还有货物破损百分之八九十是发生在运输过程中，问了几个网点，实际理赔时，流程繁琐，更多是以包装不合格为由拒赔，让加盟网点不堪其赔付。另一方面安能也设有直营网点门店，上图是写ToB端大企业，但实质就是给炒货卖货的三方出货的，甚至还为其专门开设隐形网点（只出货，没有地域限制，不承担任何派送义务），出货的价格跟给加盟商的结算价格一样，所以黄牛可以以较低于当地加盟网点的价格向客户收货，然后再去安能市场部卖货，这对加盟商而言是很不公平的，因为加盟网点要承受指标、各种罚款和各种物料费，而且派送几乎是亏钱的，还要承担派送义务，同样是走安能运转中心渠道，给客户的报价就没有黄牛有优势。从货源不足的情况下看，此举可以吸引外面货源来弥补新增线路的亏空情况，分摊中心运转成本。但长期来看，却是在跟网点争利，加盟网点还要为黄牛们的低廉派费买单（派送大部分是亏钱的），损害网点的利益。3、派费过低，牺牲网点利益，增加运营成本。安能对外承诺的“免费派送”是其平台的杀手锏之一，但这是以牺牲网点利益建立起来的。为什么这么说？因为一般下派费是0.1元/kg，最低一票是10元起，也就是说100公斤以下派费都是10元，这里的派费是指从分拨中心拉到网点的费用+从网点送货到客户门口的费用。其实这个派费远低于市场标准，比如德邦是0.2元/kg，起步价根据不同城市等级划分为80元、55元、40元三种。因为派费低，所以安能优势集中在小票零担上面，特别是在100公斤以下需送货上门的，连专线都拼不过安能。这样的好处就是可以吸引电商货，因为电商货是ToC端的，集中在30kg~150kg以内，大部分需要提供送货上门服务，但是对于大多数派件网点而言却苦不堪言，一票10块钱的派费，有时要跑一二十公里，甚至要到村组，派得越多就亏损的越多，有的网点累死累活从早派到晚，连开发新客户的时间都没有了。所以这部分成本还是要转嫁到发货人那边，但是价格定太高客户可能又会跑掉的，那只能牺牲下自己，累点亏点自己承担一部分，这也是很多加盟网点赚不到什么钱甚至亏损的另一个重要原因。在此又会出现一个有意思的现象，就是会产生区域不公平现象，因为派送基本是亏损的，所以对于发货量>派货量的网点比较有利的，特别是有电商产业聚集地的区域更是有利，然而这种区域毕竟是少数的，他们和安能赚得盆满钵满，但全国大多数网点要替其在打工，为其低廉的派费买单。如果像德邦和华宇这种直营模式，从整个企业角度来看就不存在这种状况了，这也是我觉得安能最后一公里服务很难做好的重要原因，如果利益没分配好，实际操作中却很难推广的。总结：一个良性平台生态圈的建立并非朝夕之间可以建成，不应被资本所挟持，过分追逐眼前利益，杀鸡取卵，而忽略长远利益。要真正把草种好，让羊有草吃，才能衍生出更大的产业链价值，实现共赢。显然，安能还有一段很长路要走，我们拭目以待吧。