做电商有多难为什么做c2m电商难，电商真的难做吗

一、C2M电商哪个公司能做？
老子的云平台可以做，他家给许都公司做过。他在这方面很有经验，平台上也有案例可以参考。

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二、c2m电商目前存在哪些弊端
目前电子商务发展中存在物流、资金流等诸多问题，没有得到彻底解决，相关法律规范也没有出台。
三、C2M的电商平台和淘宝的区别？
1.育碧利用物联网的大数据技术，赋予每个产品可追溯的身份。一方面解决了消费者对产品来源、真伪、假冒、价格过高的疑虑。另一方面，通过一个小小的二维码，构建从供给端到消费端的通道，让厂商的信息精准有效的触达消费者，解决互联网转型营销成本高的问题。而且是直接到工厂，用户直接购买的产品都是工厂直接供货。2.淘宝最重要的是，看到的买不到。我们看到的描述往往和买的实物不符，体验差！而假货是无法避免的。

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四、c2m相较于老牌传统电商的优点，不包括（） A满足个性化需求 B降低库存成本 C物流慢 D降低价格？
不包括物流缓慢。C2M模式的优势如下：1 .C2M模式省去了中间商的层层加价，消费者直接与工厂对接，工厂成本低，客户购买的产品价格更便宜，实现了客户利益的最大化。2.C2M模式大大减少了库存和资金的挤压。同时在时效性方面也提高了产品生产中的管理效率，可以避免周期性和产品滞销。3.C2M模式迎合了年轻消费者对个性化、差异化产品的需求。扩展数据生成的背景C2M模式是在“产业互联网”的大背景下产生的，2013年由必需品商城创始人毕胜在国内率先提出并实施。是现代制造业中用户驱动的逆向生产模式。C2M模式是以互联网、大数据、人工智能为基础，通过生产线的自动化、定制化、节能化和柔性化，利用庞大的计算机系统随时交换数据，根据客户的产品订单要求设定供应商和生产流程，最终生产出个性化产品的工业化定制模式。这也被称为继蒸汽机、电气化、自动化之后，人类的第四次科技革命。
五、c2m方式会不会是农村电商的新机遇？
农村电商需要的是让消费者能够找到特色农产品，让农产品走出去。必做c2m:是指从消费者到产品制造商，即没有中间渠道。可以，但是要考虑如何实施。

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六、必要商城为什么做不起来？
【做电商有多难为什么做c2m电商难，电商真的难做吗】据了解，这类商品的必要定价标准是在包括原材料、生产、退货、平台佣金(扣除7%左右)在内的所有成本基础上的15%左右，远低于国际大品牌或市场上同类商品。同时，平台对合作商家设置了非常高的——门槛。除了平台的定价标准，入驻商家必须是全球顶级厂商，拥有灵活的制造链，退货率5%以上立即下架。这种高性价比的零售策略，恰好击中了消费者对“好”和“省”的需求，成为平台目前最大的卖点。有必要把我们自己的商业模式解读为“C2M(CustomertoManufacturing)模式”，即先订单，后生产3354平台，直接把订单收集到工厂，工厂完成制造后直接交付给用户。将“生产”与“需求”零距离对接，让以前为高端品牌做ODM、代工的厂商可以直接面对消费端，从而实现真正的按需生产。这种模式的好处是省去了中间品牌、经销商等很多多余的涨价环节，为消费者提供了更具性价比的优质商品。类似必要性商城的“先订单后生产”风格，还有网易YEATION、北京东京、淘宝新选、小米有品等众多玩家。他们一般以“高性价比”为平台支点，深入供应链层面，摆脱中间环节，让工厂直接面对用户，与传统B2C、C2C(JD 。COM，淘宝)，以及内容电商(小红书等) 。)以差异化的方式。必要性的背后是中国制造业的转型压力。受益于改革开放政策和加入WTO的影响，中国中低端制造业承接了众多国际大牌代工订单，积累了宝贵的加工制造技术和生产能力，为中国赢得了“世界工厂”的称号。但随着近几年国际形势的逆转，加工贸易在进出口总额中的比重已经不到30%，合同制造商失去了一半左右的订单。产能过剩已成为这些合同制造商面临的首要问题。幸运的是，中国的消费市场正在崛起和升级，这为过剩产能提供了“泄洪”的机会，必要人群的出现为消化这些过剩的制造产能找到了“突破口” 。商场有必要抓住这个机会，将消费者数据同步给厂家，弥补他们长期无法与市场直接对接的缺陷。但是，要真正消化过剩产能，工厂首先需要自我重建。和直接从大牌那里批量接单不一样。一般线上订单规模小，批量大，考虑到用户体验，从生产到发货的时间不能太长，这就要求生产线对订单的反应要快速灵活，哪怕是按需生产100件，按时发货。传统的量产一次开始就一万多块，显然不划算。