农资农药电商平台农资电商不能做什么，农资电商水平

一、农资电商主要是做什么？专门做农业方面比较靠谱的平台有吗？
知名的农业电商平台有云畅、Nongyi.com、滴滴宝、村村通、阿格汇、益农商城等。农业电子商务平台包括阿里、JD.COM和淘宝。

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二、农村搞农资销售的越来越多，搞农资销售需要注意哪些？
相对于其他行业，农资的销售可以保证不出大的意外。如果你注意以下四点，你会得到更好的结果。如果做不到以下四点，还是要仔细权衡。在山西西北部的一个化肥发放点，农民们不能因为用马车拉化肥而邀功。就算信贷要控制，就在刚才，陕西永寿县的一个朋友告诉我，他今年不开农资店了。粗略算来，全县一半的农资店都关门了。我不相信有一半会关门，但可以预见的是，会有人关门，因为现金流已经停止了。农资经销商的想法和农民不一样。农民觉得农资贩子很赚钱，一说就讨厌。他从我们这里赚了这么多钱，我们应该居功，农资经销商确实有一些利润不错的产品。然后按照农民的想法邀功。这个头一旦开了，就停不下来了。说好三个月还，半年还不了。据说两年都还不上。公认农资行业农资供应商倒闭的主要原因是赊销，这一点现在已经被现实所证明，无需进一步研究。如果非要用数字说话，那就简单说吧，一吨化肥要3000元。如果你赊账，这些化肥经销商需要借。1分钱的利率很低吧？一个月30元，一年拿不回来就是360元。别的就不说了。化肥需要不断备货，来回更换需要钱。下乡收钱是要花钱的，商店员工需要工资。没有人能抓住细节不放。去工厂实地考察生产情况是经销商的必修课。第二，选择好的产品。利润高的产品不一定都是好的。有些人看到上面会笑。你不知道我的产品利润有多高，有农民这么想，也有经销商这么说。他们的利润几千块一吨，几百块的成本是小菜一碟。这是只知道一件事，而不知道另一件事。利润高是怎么来的？不超过两点。一是价格高，产品是硬需求；第二，产品好，品牌硬，有市场竞争力。但这两个高利润的产品，内心却有说不出的痛苦。产品定价高、需求硬都是暂时的。只要市场上同类产品饱和，价格肯定会降下来。而且还有很多劣质的厂家和产品，用低质量的原料进行生产，偷换内容进行包装。不信你去山东化肥厂最多的地方看看，有没有数不清的“皮包公司” 。指着一家工厂，就敢说是自己的。如果你指着一种肥料，你就敢说是自己给他们加工的。有产品好、品牌硬、价格高、利润好的化肥产品，但在我看来，总量不会超过15% 。你能保证你能代理这些硬通货产品吗？我看未必。所以产品的选择要尽量靠近产品好、品牌硬、实力强、营销政策好的厂家，这一定是你农资店能坚持下去的基本保证。为什么这么说呢？随便进任何一家农资店，只有一家品牌店不会超过50% 。原因是你充分利用了你的脑细胞。网上销售是现代农产品经销商的必备技能。第三，还有网络营销的准备和基础。这不是我提出的，而是行业的惯例。前几天有个菌肥厂对接，想做个产品推广。各种资质，认证，肥料登记资料都有，也是老厂了。但现在，除了陕西和海南，它已经做了一些业务，和当地政府的项目对接。全国那么大，产销量和空白区域还是很大的。这就是所谓的发展空间。一些大厂极力推广的原因有二：一是经销商不稳定，今明两年可能都不做了，因为利润和质量的问题；第二，同质化产品太多，你是竞争对手
找有网络营销的厂家，自己学习一些网络营销的方法，在寻找客户和推广产品方面会相对持久。为什么？现在只要到地里去问问农民，特别是经济区的农民，他们就会告诉你，农产品销售的第一对收款人是通过微信宣传和各种网络平台获得的。什么，农民不傻？傻的是农资经销商还觉得农民好糊弄，化肥。为什么农民不愿意直接从厂家，或者网上找？至少，他们可以比较价格。不做线上营销，就意味着会流失一部分客户。这个我想大家都应该明白。在我个人看来，不在网上做文章的经销商，或者没有网上经营想法的经销商，下一步会比较艰难。农资商人下乡上市，帮助基层卖家。四、50%的时间在农村度过，做不到就丢了生意。据我观察，下一步还是有一批手握雄厚资金成为农资经销商的，当然还有更多有农资销售经验的农资农民和有丰富种植经验的职业农民。今年一直有各行各业的人向我咨询如何销售农资，询问一些细节。我推荐他先看我的专栏，让他系统了解一些行业细节。想卖农资的，原来都是做白酒销售、厂家生意、种植大户、汽车销售的，还有一个是做农村电商的。不管是什么样的人，我都告诉他们是否做好了长期下乡的准备。这不是随便说说的。讲真，现在做得好的农资店，下乡能力都非常强。当然也不代表老板自己要下乡。至少，他要制定一个计划，让他的员工下乡调取第一手资料，在哪个乡镇种植的情况怎么样，我们现在处于哪个节点，使用我们的化肥和其他产品的比较效果，出现了哪些病虫害，有没有预防措施，如何处理。如何处理与农民的客户关系？如何让客户成为长期客户？你想开一个农民会议吗？怎么打开？要达到什么效果？这些都需要到农村去了解民情，感受农民心理。山东平度有一家农资店，做得非常好。我相信我一提你就能做到。
知道是哪家了，为什么他们做得好，就是下乡能力强，但这个前提是已经有了下乡计划，要做到下乡的目的、结果的完整报备。而老板并不是坐在老板桌后面喝茶水，他做的其实就是第三点，说到这里你也就大体明白了吧，还不明白的继续脑补。经销商和受灾的农民在一起应对灾情我认为想做农资经销商的要做到上面4点才行，挺简单，但也是有难度的，不赊账或者少赊账、选好产品、准备线上销售、拿出50%的时间来下乡，准备做农资经销的你能做到吗？但愿对你有帮助。
三、农资电商运营面临哪些问题【农资农药电商平台农资电商不能做什么，农资电商水平】农资电子商务运营面临的问题如下：农民传统赊销习惯严重不符合电商模；农民网购习惯的养成面临烧钱战；电商化与传统渠道存在利益冲突；农村物流配送体系落后增加电商化难度；农资产品的技术服务与售后问题如何保障等。

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四、
工业品下行和农资电商在农村电商创业机会中可以做哪些项目
摘要
即农产品直供模式，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。建议农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。
线上多渠道模式直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。
咨询记录 · 回答于2021-11-14
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工业品下行和农资电商在农村电商创业机会中可以做哪些项目
即农产品直供模式，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。建议农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。
线上多渠道模式直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。
五、电商进农村为什么要做农资电商农村电商如何走出困境农村电商的发展需要以下措施：一、尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为推动农村发展的政策突破口和实验田，优先考虑在农村电子商务领域实施政策创新。二、积极培育市场体系。积极开展农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇强化农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合不同地域农村特色和资源，分部类、领域、平台地推动农村电子商务发展。三、加强支撑体系建设。加强农村电子商务的人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新农人”，增强对业务营销、网店装修、售后服务人才的培训和引进，强化公益性、普适性的农村电子商务培训；加大资金支持力度，对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备一定规模的电子商务专门贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户、物流企业扩大市场，支持农村电子商务用户、物流企业实现小规模社会化融资等。四、促进企业融合发展。随着各大电商平台的开发、扶持农村电子商务举措的颁布，应该鼓励利用第三方平台服务提供商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励开发面向农村电子商务需求的定制服务，帮助农民网商降低业务成本，鼓励网络平台进一步透明化。

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六、有老师做农资电商的吗，分享一下利弊吧我认为电商作为一种销售渠道，和传统的销售渠道一样，都是一种销售产品的渠道，农资电商的代名词，不应该仅仅是“底价”！任何生意仅仅利用底价抢别人的生意，但同时也断了自己的后路。去年的电商很疯狂，动静很大，传统销售渠道，感觉末日到了，都想抓住机遇，但今年却曝出某某网亏损几千万元！如果电商不搞好技术服务指导，仅仅靠底价，早晚死路一条，电商完全可以像“农医生”一样，搞个专家技术服务平台，以技术开路，而不是利用底价，搞噱头，简单的线下销售数据挪到线上。