微电商和微商的区别微商和社群电商有什么不同，社群电商和微商的区别 _睿知

一、微商和社群电商有什么区别
传统上，微信业务更多的是卖货和招代理，而社区电商更注重在互动中建立链接和信任，最终实现零售和裂变传播。

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二、社群电商与社交电商，微商各有什么相似点和不同之处
微信商业的趋势：每天都有成千上万的人加入进来。电商在慢慢变质。
三、社群电商与社交电商，微商各有什么相似点和不同之处
都有商品交易行为，但社区电商一般要某宝，是能广泛吸引用户进行购买的B2B平台，而社交电商应该是指蘑菇街或微博，通过分享产品让客户进行购买。但微信商家是通过他的封闭朋友圈分享和销售产品，也可以通过微信微信官方账号平台销售。

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四、社群电商和传统微商有哪些区别
一、性质不同1 。社区电商：社区电商不是传统电商或移动电商的颠覆模式，而是两者的深化延伸。是商业意识形态的觉醒，是社会经济的表现。2.传统微信业务：是基于移动互联网的空间，以社交软件为工具，以人为中心，以社交为纽带的新型业务。第二，商业模式不同。1.社区电商：社区电商有内容输出，会输出很多内容，尤其是社区的信仰和价值观，会把这些“无用”的内容传播放在首位。2.传统微信业务：微信业务没有内容输出，微信业务的朋友圈大部分被自己的产品占据。最明显的实现就是刷屏。三、平台不同1 。社区电商：社区电商是跨平台营销。2.传统微信业务：微信业务的主战场是微信。来源：百度百科-社区电商百度百科-微信商务
五、为什么现在社群玩不过微商？
近两年，越来越多的人研究社区经济，很多人加入到团建的伟大事业中。从统计数据来看，现在从事社区工作的人远远超过了从事微信业务的人。原因很简单。微信业务的主力军是妈妈群，而社区则是各行各业的互联网从业者在玩。尤其是互联网圈的人，不在社区玩都觉得不好意思出门。最近我也在思考一个问题。为什么社区里玩的人那么多，却玩不了微信业务？我昨晚想通了。主要原因是社区还没有进入商业化。微信业务从一开始就是商业活动。社区从A玩到B再玩到C ，微信业务从A玩到C ，目前社区还停留在A和B之间，任何模式在不创造商业价值的情况下都无法快速被社会认可。社区要想玩好微信业务，就必须加速商业化。社区商业化从A到B——社交级社交的过程看似简单，踏入之后却深似海。社交重在服务，中国最缺的就是服务。什么是服务？它是无数服务细节的系统化、专业化、流程化的集合。看日本的商业就知道什么是服务，比如：客人脱鞋后，要清理鞋子；当客人投诉你的时候，不管是不是你的问题，你都要代表团队道歉；无论是商店还是大型游乐场，开门迎客的时间都精确到秒；在营业时间，你不能扫地/拖地。有兴趣可以去看看日本人的敬业精神。从上面的例子可以看出，和我们中国的商业是不一样的。中国从产品入手，尽力通过产品满足用户，所以往往忽略了用户对产品以外的需求，或者可以说是用户对产品的相关需求没有得到满足。这也是我认为社区电商一旦成型可以迅速取代微信业务，但需要时间的重要原因。从A到B的路一定要走，一定要认真走。去年我在朋友圈强调，玩社群不是有钱就能解决的，需要时间和耐心。今天我们在这方面是最弱的，是被各种东西刺激的。社区游戏意味着99%看似无用的东西需要被填满。很多时候，玩社区的死亡，就是没有完成99%看似无用的事情。去年有一篇非常流行的网上文章《为什么社群死一地？》。其实之前明确说了社区商业化的路上会有八十一难，我在玩社区的过程中经历了太多的困难。我觉得这些困难也是玩社区的人面临的。先说一下社区商业化从B到C——产品层面的过程。这个过程需要做的就是对产品严格要求。有了好的服务，没有好的产品，一切都是徒劳。去年我们听到最多的就是工匠精神，极致的产品，匠心等等。仿佛可以代表产品有多完美。要我看，纯属扯淡，就算有专业素养也没什么可谈的工匠精神。如何谈极致产品？我在之前的文章《深度揭秘娱乐化营销背后的故事》中分析了当前产品的现状。中国低端产品的现状不是工厂决定的，而是社会制度决定的。我经常跟你开玩笑：目前我们对好产品的定义是，只要吃的没问题，死不了，这就是好产品。你可以仔细想想目前是不是这样。所以目前我们对好产品的定义没有标准，大家都很茫然。微信业务去年几乎宣告死亡，幸好及时转型走农特路。微信业务为什么能火？打着升级互联网服务的幌子做低端商品，把它包在网上就觉得很高大上，然后在朋友圈忽悠了一大批白领。你可以回头看看。我们朋友圈有多少产品拿到了R？几乎都是TM的。如果放到线下市场， TM相当于产品的测试阶段，测试阶段的产品很难得到高端客户的认可。
还是因为对传统线下商品的不信任感，特别是最近几年出现的大量产品问题引起社会轰动的情况。所以做微商如果仅停留在现有产品思维上面，死是迟早的事情。社群电商社群电商中最适合的商品来自手艺人，这个也是社群一旦商业化的关键，一个社群拥有多少个手艺人的商品，就能代表这个社群的商业稳定性如何。所以，社群电商的发展也是手艺人的发展。目前整个社会对手艺人的关注度还非常不够，严重需要手艺人登场救市，需要手艺人告诉做产品的人什么叫做极致产品。这也是我写这篇文章的目的，让大家关注手艺人，手艺人被工业化商品压的快要窒息，如果继续这样下去，手艺人真的会成为教科书中的故事。目前社群玩不过微商的原因主要是彼此走的路线不一样，还有因为这个社会让我们太浮躁，金钱的诱惑让我们无法沉下心来安静思考。我们想要的东西太多，但从不关心如何才能得到自己想要的。关于社群商业化和微商的现在与未来其实这篇文章我也把我的观点进行了阐述，我想只要认真看了这篇文章的朋友都应该清楚我标题上的问题了，也相应的找到了怎么解决的思路了吧。

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六、什么是社群电商，社群电商如何去做？社群电商就是传统电子商务以及移动电商的一种延伸商业模式。大家可以注意到，我说到电子商务的时候，用的是“传统”一词，电子商务和移动电商已经领跑经济模式二十年，现在是开启社群电商商业模式的开始。单纯从企业角度去定义，社群电商就是一套客户管理体系，它就是将每一个单独的客户通过社交网络工具进行了社群化改造，利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力，从而达到产品推广，销售，服务的目的。第一，策划出好的内容是关键，通过好的内容传播扩大宣传影响力，当然内容里面包含产品的相关信息，以软文的形式穿插其中，从而让用户产生兴趣来主动咨询，最终形成下单购买。第二，不断发现更多低成本的流量获取渠道，不要只做单一渠道，做单一的平台账号或者渠道万一违规被封号，那么全部都前功尽弃，所有一定要多渠道多账号进行矩阵营销才是比较稳健的营销策略。第三，要做好私域流量池的运营，微信是目前用来做私域流量池最好的工具，没有之一，最大的优势在于可裂变，否则单纯的复购，永远存在天花板，你的潜在客户，就在于既有客户的身边，想个办法，让他转介绍，裂变，让私域流量存在无限的可能性。
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